Diretoria de Desenvolvimento Gerencial Coordenao Geral de Educao a Distncia

Gesto estratgica de pessoas e planos de carreira

Verso para impresso

GLOSSRIO

Atualizado em: out/2007

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GLOSSRIO

MDULO I GESTO ESTRATGICA DE PESSOAS

COMPETNCIA o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessrias ao desempenho das funes dos servidores visando o alcance dos objetivos da instituio. (definio enunciada no contexto da Administrao Pblica Federal direta, autrquica e fundacional para o estabelecimento da Poltica Nacional de Capacitao dos Servidores, e adotada para efeito deste trabalho).

CULTURA ORGANIZACIONAL a combinao de fatores pessoais e individuais em termos profissionais, psicolgicos e sociais que constituem as caractersticas peculiares de uma organizao.

EFICINCIA a propriedade ou caracterstica de conseguir o melhor resultado com o mnimo de erros e/ou recursos na realizao de uma atividade para alcanar um determinado objetivo.

EFICCIA o alcance do resultado esperado na realizao de uma atividade para alcanar um determinado objetivo.

EFETIVIDADE o alcance do impacto pretendido na realizao de uma atividade para alcanar um determinado objetivo.

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ESTRUTURA ORGANIZACIONAL a forma como as pessoas esto agrupadas em uma organizao para realizar suas atividades tpicas.

MISSO uma declarao sobre a razo de ser de uma organizao.

PLANEJAMENTO ESTRATGICO o mecanismo pelo qual a organizao define as estratgias, os recursos necessrios e sua alocao, delimita sua rea de atuao e prioriza suas aes para o alcance de seus objetivos.

PLANEJAMENTO DA FORA DE TRABALHO um processo contnuo e sistemtico por meio do qual a organizao avalia suas necessidades atuais e futuras relativas a seus recursos humanos quanto ao seu perfil, composio e quantidade.

VISO a traduo da expectativa da organizao em relao a seu futuro.

VALORES so um conjunto de idias que representam as crenas e convices da organizao em termos de comportamentos e posturas.

MDULO II COMPETNCIAS ORGANIZACIONAIS E INDIVIDUAIS

ATITUDES so o modo como os valores, princpios e crenas so aplicados pelo profissional expressados sob a forma de condutas no ambiente do trabalho.

COMPETNCIAS ESSENCIAIS so aquelas que diferenciam a organizao perante seus pares e clientes e constituem a razo de sua sobrevivncia.

COMPETNCIAS FUNCIONAIS so aquelas especficas para cada uma das reas vitais da organizao.

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COMPETNCIAS INDIVIDUAIS conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessrias ao desempenho das funes dos servidores visando o alcance dos objetivos da instituio. (definio enunciada para o estabelecimento da Poltica Nacional de Capacitao dos Servidores, no contexto da Administrao Pblica Federal direta, autrquica e fundacional e adotada para efeito deste trabalho).

COMPETNCIAS ORGANIZACIONAIS a capacidade que a organizao tem de mesclar, combinar e integrar recursos para produzir produtos e servios.

CONHECIMENTOS so os aprendizados que o profissional precisa incorporar para desempenhar o seu trabalho. Situa-se no mbito cognitivo do desempenho e se constitui no conjunto de informaes especficas necessrias para desempenhar as tarefas no trabalho e solucionar problemas.

HABILIDADES so as prticas a serem treinadas e adotadas pelo profissional para que ele possa executar seu trabalho de forma eficiente. Situa-se no mbito operacional do desempenho do trabalho e se configura por esquemas mentais, incluindo analogias, intuies, dedues e indues.

MDULO III - CONCEITOS

REMUNERAO

E PRINCPIOS RELACIONADOS AOS TEMAS CARREIRA E

AVALIAO DE DESEMPENHO um instrumento que apia a gesto dos recursos humanos identificando desequilbrios funcionais, deficincias organizacionais e permitindo verificar se os resultados alcanados, tanto em termos individuais quanto organizacionais, esto de acordo com os objetivos definidos e resultados esperados. Essa avaliao tambm identifica necessidades de capacitao, treinamento e de aquisio de novas competncias.

GESTO POR COMPETNCIAS a gesto da organizao e de seus recursos humanos baseada nas competncias necessrias, em nvel organizacional e individual, para que a organizao atinja seus objetivos estratgicos.

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GESTO DE DESEMPENHO o acompanhamento do desempenho individual e institucional para identificao de desvios e execuo das devidas correes ao longo da realizao das atividades.

CAPACITAO DE PESSOAL o conjunto de aes realizadas pela organizao para promover o desenvolvimento profissional e pessoal de seu quadro de pessoal.

MDULO IV PLANO DE CARREIRA E REMUNERAO

CARGO Cargo pblico o conjunto de atribuies e responsabilidades previstas na estrutura organizacional que devem ser cometidas a um servidor. (Definio apresentada no art. 3o da Lei no 8.112, de 11 de Dezembro de 1990)

CARREIRA o conjunto hierarquizado de classes s quais correspondem funes da mesma natureza a que os funcionrios tero acesso de acordo com a antiguidade e o mrito evidenciado no desempenho profissional.

CLASSE a posio que os funcionrios ocupam no mbito de uma carreira fixada de acordo com o contedo e qualificao da funo ou funes, referida escala salarial adotada.

PROGRESSO a passagem do servidor de seu padro de vencimento para outro, imediatamente superior, dentro da faixa de vencimentos da classe a que pertence, pelo critrio de merecimento.

PROMOO a passagem do servidor para a classe imediatamente superior quela a que pertence, dentro da mesma carreira.

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