INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

1a aula Lupa
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Exercício: GST1712_EX_A1_201803196556_V1 12/03/2018 14:29:00 (Finalizada)

Aluno(a): 2018.1 - F

Disciplina: GST1712 - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 26

Ref.: 201803946597

1a Questão

Das habilidades do administrador saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas

administrativas. Saber decidir e solucionar problemas, refere-se a:

Habilidades técnicas;
Habilidades conceituais;
Habilidade humanas;
Habilidades individuais;
Habilidades pessoais;

Ref.: 201803946311

2a Questão

Toda organização está exposta a influência do ambiente externo que, mesmo não fazendo parte
da organização, exerce uma grande influência sobre elas. Considerando o ambiente direto,
assinale a opção que representa exemplos dessas influências.

Queda do poder aquisitivo de seus clientes; queda do dólar.

Aumento no preço do petróleo; greve de funcionários.
Atraso na entrega de matéria prima; falta de preparo dos funcionários.
Novas leis; liquidação na concorrência.
Aumento do preço da matéria prima; chegada de um novo concorrente em seu mercado.

Ref.: 201803946245

3a Questão

Dois amigos e colegas de estudos de Administração, estavam conversando a respeito do uso do

Planejamento e a visão empresarial do gestor na construção das ações de planejar. Ao longo da
conversa o conceito de VISÃO EMPRESARIAL - foi relacionada como sendo sendo importante
para o processo de do planejamento na empresa. Qual o seria o conceito de VISÃO
EMPRESARIAL aprovado pelos amigos e colegas de de estudo da Administração ?
 O modo como o maior gestor vê a empresa.
Ter o sentido de uma luz no final do túnel.
O que a empresa quer ser em um determinado período de tempo.
A razão da existência da organização.
Propor mudanças dentro da estrutura organizacional.

Ref.: 201803946184

4a Questão

Toda empresa deve ter sua missão, sua visão e seus valores, que norteiam os rumos do
negócio, de forma muito clara para todos os interessados. Assinale a alternativa correta com
relação às definições abaixo:

I-A missão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela
pretende vir a ser.

II -A visão significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele
existe.

III- Os valores são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento
individual.

Somente a afirmação I, está correta

As afirmações I, II e III estão corretas.
Somente a afirmação III, está correta.
Somente a afirmação I e III, estão corretas
Somente a afirmação I e II, estão corretas.

Ref.: 201803946880

5a Questão

Para desempenharem os diferentes papéis pelos quais são responsáveis, os administradores

devem possuir certas habilidades. A habilidade pressupõe a ideia de potencial e realização, ou
seja, a existência de uma relativa facilidade em lidar com determinada tarefa. A medida que as
pessoas sobem na hierarquia da organização, a proporção da necessidade de cada uma dessas
habilidades muda. Assinale a alternativa correta. I. A habilidade técnica envolve a visão da
organização como um todo, a facilidade em trabalhar com ideias e conceitos. II. A habilidade
humana está relacionada com o trabalho com pessoas, refere-se à facilidade de relacionamento
interpessoal e grupal. III. Habilidade conceitual envolve o uso de conhecimento especializado e
facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho.

Apenas as alternativas II e III estão corretas.

Apenas as alternativas I e II estão corretas.
Apenas a alternativa II está correta.
Apenas as alternativas I e III estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
Ref.: 201803946940

6a Questão

João Lobato foi contratado pela LCBL a cerca de 10 anos. Com muito esforço, dedicação e
estudo, ele acumulou várias promoções. Pelo comprometimento com o trabalho, fez uma
brilhante carreira. Recentemente o conselho diretor se reuniu e resolveu promover João
Presidente da empresa. Podemos afirmar que agora João Lobato:

Passou a ocupar um cargo no nível estratégico, participando das decisões de longo prazo,
assim passando a aplicar suas habilidades conceituais.
Passou a ocupar um cargo no nível intermediário, participando das decisões de médio
prazo assim passando a aplicar as suas habilidades humanas
Passou a ocupar um cargo no nível estratégico, participando das decisões de curto prazo,
assim passando a aplicar suas habilidades conceituais.
Passou a ocupar um cargo no nível operacional, participando das decisões de médio
prazo, assim passando a aplicar as suas habilidades conceituais.
Passou a ocupar um cargo no nível estratégico, participando das decisões de longo prazo,
assim passando a aplicar suas habilidades humanas.

Ref.: 201803946385

7a Questão

Leia os itens abaixo e assinale a única alternativa correta:

I - A missão significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele
existe. Quanto mais as pessoas assimilam a missão organizacional, mais elas passam a
trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar para seu sucesso.

II - A visão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela
pretende vir a ser. Indica quais são os objetivos a serem alcançados no próximos anos. .

III - Os valores são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento
individual. Nos valores devem estar inseridos os objetivos e metas da organização.

Todos os itens estão corretos.

Somente os itens I e II estão corretos.
Somente os itens I e III estão corretos.
Somente os itens II e III estão corretos.
Somente o Item I está correto.

Ref.: 201803946535

8a Questão
As organizações contemporâneas para sobreviverem em ambientes cada vez mais dinâmicos,
complexos e competitivos necessitam trabalhar com as quatros funções administrativas. O
conceito de Sobral e Peci (2008, p. 132) que diz "é a função da administração responsável pela
definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam
suas atividades" pertence a qual das funções?

Direção.
Coordenação.
Controle.
Organização.
Planejamento.