GESTÃO INTEGRADA DE RH

   
3a aula   Lup  
Vídeo PPT MP3
a

Exercício: GST1070_EX_A3_201908384581_V1  25/05/2020
Aluno(a): AMANDA ESTIMA DE SOUZA 2020.1 EAD
Disciplina: GST1070 - GESTÃO INTEGRADA DE RH  201908384581

  1a Questão

O setor de Recursos Humanos tem seis principais atribuições nas organizações, assim, qual alternativa está
correta e completa?

Processos de orientar pessoas; Processos de generalizar pessoas; Processos de recompensar

pessoa; Processos de desenvolver pessoas; Processo de manter pessoas; Processos de
fiscalizar pessoas.
Processos de agregar pessoas; Processos de aplicar pessoas; Processos de recompensar pessoa;
Processos de desenvolver pessoas; Processo de manter pessoas; Processos de fiscalizar pessoas.
Processos de aplicar pessoas; Processos de recompensar pessoa; Processos de desenvolver
pessoas; Processo de manter pessoas; Processos de monitorar pessoas.
Processos de agregar pessoas; Processos de aplicar pessoas; Processos de recompensar pessoa;
Processos de desenvolver pessoas; Processo de manter pessoas; 
  Processos de agregar pessoas; Processos de aplicar pessoas; Processos de recompensar pessoa;
Processos de desenvolver pessoas; Processo de manter pessoas; Processos de monitorar pessoas.
Respondido em 25/05/2020 17:09:20

Explicação:

Essas seis principais funções podem ser assim descritas(DECENZO, ROBBINS, 2001):

1. Processos de agregar pessoas: são os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. São
as funções de recrutamento e seleção de pessoas.

2. Processos de aplicar pessoas: são os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas
irão realizar na empresa. São as funções de descrição e análise de cargos.

3. Processos de recompensar pessoas: são os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer
suas necessidades individuais mais elevadas. São as funções responsáveis pelas recompensas e pela
remuneração de funcionários.

4. Processos de desenvolver pessoas: são os processos utilizados para capacitar e incrementar o

desenvolvimento profissional e pessoal dos funcionários. São as ações de treinamento e desenvolvimento
de pessoas.

5. Processo de manter pessoas: são os processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas
satisfatórias para as atividades das pessoas (higiene e segurança no trabalho, clima e cultura
organizacionais).

6. Processos de monitorar pessoas: são os processos utilizados para acompanhar e controlar as atividades
das pessoas e verificar resultados. São os processos de avaliação de desenvolvimento e de comunicação
entre a empresa e o funcionário.

P. 24 do livro.

 
  2a Questão

Frequentemente, queremos aprimorar a nossa comunicação, desejando melhorar os relacionamentos

com as pessoas. As organizações precisam cada vez mais de funcionários que sejam aptos a
trabalhar em equipes e, por isso, é demandada do profissional a capacidade de manter bons
relacionamentos interpessoais. Alguns comportamentos específicos podem auxiliar o colaborador na
melhoria de relacionamentos interpessoais, tais como: Agir com maturidade; Estabelecer relações
sinérgicas; Ser empático; Auto avaliação; Aprimorar-se; Ser claro e específico na comunicação e
aproveitar as divergências. Assinale a opção que explique o significado de Agir com maturidade.
Estabelecer parcerias onde ambos possam sair ganhando cada qual para o seu objetivo/
negócio, isto é, somar esforços para atingir os objetivos comuns;
Mostrar o que deseja, o que espera em relação ao outro, ao projeto, a ideia. Honre o
estabelecido;
  Dizer verdades que precisam ser ditas, ouvir a opinião e os sentimentos alheios mesmo que
diferentes dos seus. Saiba elaborar e ouvir criticas;
Colocar-se no lugar do outro, pensar como ele pensa, sentir como ele sente, perceba o
mundo com seus olhos e depois dialogue.
Há sempre muito o que aprender no que se refere ao relacionamento com as pessoas;
Respondido em 25/05/2020 17:11:09

Explicação:

Alguns fatores são fundamentais para saber relacionar-se como:

Agir com maturidade significa dizer verdades que precisam ser ditas, ouvir a opinião e os sentimentos
alheios mesmo que diferentes dos seus. Saiba elaborar e ouvir criticas;
Estabelecer relações sinérgicas significa estabelecer parcerias onde ambos possam sair ganhando
cada qual para o seu objetivo/ negócio, isto é, somar esforços para atingir os objetivos comuns;
Ser claro e específico significa mostrar o que deseja, o que espera em relação ao outro, ao projeto, a
idéia. Honre o estabelecido;
Aprimorar-se significa que nunca estamos prontos há sempre muito o que aprender no que se refere
ao relacionamento com as pessoas;
Ser empático significa colocar-se no lugar do outro, pensar como ele pensa, sentir como ele sente,
perceba o mundo com seus olhos e depois dialogue.

  3a Questão

A ARH é composta por alguns subsistemas (políticas de RH) que orientam as práticas de gestão de
pessoas fazendo com que a organização consiga atingir seus objetivos através de colaboradores
melhor engajados e preparados. Um desses subsistemas é o de Manutenção de RH, que apresenta
com um de seus critérios (assinale apenas a alternativa CORRETA):
Critérios para definição da melhor forma de recrutar potenciais talentos para a organização.
Critérios de planejamento, alocação e movimentação interna de pessoas, considerando o
posicionamento inicial e o plano de carreira.
Critérios para criação e desenvolvimento de condições capazes de garantir a saúde e
excelência organizacional, por meio da mudança do comportamento do participante.
  Critérios para um relacionamento de bom nível com sindicatos e representações de pessoal.
Critérios para estabelecer um banco de dados capaz de fornecer as informações
necessárias para as análises quantitativa e qualitativa da força de trabalho disponível na
organização.
Respondido em 25/05/2020 17:16:24
 Explicação:

Dentre os subsistemas de RH, a manutenção de RH é responsável pelos critérios de remuneração

dos colaboradores, bem como política de benefícios, estabelecimento de condições físicas
adequadas, bom ambiente de trabalho e relacionamento com os sindicatos.

  4a Questão

As organizações são importantes para a sociedade e para os indivíduos. Existem quatro funções que
demonstram a sua importância. A única alternativa abaixo que NÃO se refere a uma dessas funções é:

Preservam conhecimento

Realizam objetivos

  Industrializam produtos

Proporcionam carreiras

Servem à sociedade

Respondido em 25/05/2020 17:17:22

Explicação:

Conforme estudamos, as organizações servem aos indivíduos e sociedades, por ajudar no

alcance de metas e objetivos, apoiando o desenvolvimento de carreiras e oportunidades
para os profisisonais que estão dentro de sua estrutura e por fomentar a gestão do
conhecimento que é compartilhado e amplia a atuação das pessoas pelo acesso a novas
fontes de aprendizado.

  5a Questão

Quanto aos fatores que influenciam o modelo de gestão de pessoas, qual alternativa está correta quanto
a estrutura da empresa?

é a faixa salarial da empresa comparada com o mercado, exclusivamente a mais forte.

  é a estrutura adotada pela empresa.

é a demanda de trabalho da equipe de RH como ferramenta fundamental.

é a visão que o funcionário tem da empresa.

é a capacidade intelectual do gestor de RH.

Respondido em 25/05/2020 17:17:46

Explicação:

Outro fator que irá influenciar as características do modelo de gestão de pessoas é a estrutura adotada pela
empresa. Em uma estrutura departamental orientada para o controle e decisões centralizadas, a iniciativa
do funcionário será limitada, enquanto que em uma estrutura matricial, com necessidade de
comprometimento, orientada para decisões descentralizadas, a iniciativa do funcionário será estimulada. P.
29 do livro.

 
  6a Questão

Qualquer organização é composta de duas ou mais pessoas, que interagem entre si, por meio de relações
recíprocas, para atingir objetivos comuns. A sociedade é composta de organizações, que podemos
inicialmente dividir em dois tipos:

comerciais e industriais

civis e comerciais

Autonomas e registradas

ONGs e militares

  Lucrativas e não lucrativas

Respondido em 25/05/2020 17:18:22

Explicação:

As organizações lucrativas organizam sua estrutura de funcionamento com foco em lucro/rentabilidade,

apresentando investidores/acionistas para quem devem ser reportados os resultados.

As organizações sem fins lucrativos visam a consecução de um objetivo comum a seus membros sem foco
na lucratividade, tendo sua origem no direito privado.

  7a Questão

Qual alternativa está correta sobre a função do gestor (a)

de pessoas?
  é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o
alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais.
é a função gerencial que visa à estruturação das pessoas que atuam nas organizações para o
alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais.
é a função gerencial que tem poder para ajustar as pessoas que atuam nas organizações para o
alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais.
é a função operacional que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o
alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais.
é a função administrativa que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o
alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais.
Respondido em 25/05/2020 17:20:19

Explicação:

Desta forma, ¿gestão de pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas
organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais¿ (GIL, 2007, p. 17). P.
26 do livro.

  8a Questão

Em um mundo de negócios caracterizado pela explosão da inovação tecnológica e pela forte competição do
mercado, as organizações precisam ser rápidas, ágeis e eficazes em custos. São características adicionais
da nova Administração de Recursos Humanos, exceto:

Criar estratégias para tornar os colaboradores mais competitivos

Estar alinhada com os objetivos organizacionais

Atuar como assessoria junto ao gerentes na administração das políticas de Recursos Humanos.

Traduzir os resultados da área em desempenho financeiro

  Ser inflexível

Respondido em 25/05/2020 17:20:54

Explicação:

A flexibilidade é condição essencial para que organizações possam ser perenes uma vez que estamos
inseridos num ambiente de alta competitividade, mutável, ambiguo e incerto. Portanto, a adaptação é uma
competência relevante nesse contexto.