Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
b. produtividade
c. rotatividade
d. cidadania organizacional
e. absenteísmo
Para Bergamini, um líder considerado eficaz, além de preocupar- se com o desenvolvimento integral de toda
a potencialidade dos colaboradores, consegue que os mesmos cheguem, até mesmo, a desconsiderar seus
próprios interesses para comprometer-se com os objetivos propostos pelo grupo ao qual pertencem. Dentro
deste contexto, quais são os principais tipos de liderança?
Quanto maior o grau de satisfação de uma necessidade, menor será a sua força motivacional, e,
inversamente, quanto maior a carência, maior a motivação. Neste sentido os indivíduos comportam-se no
sentido de suprir as suas necessidades mais imediatas, que estão priorizadas na seguinte escala:
a. Mudança está se tornando cada vez mais rápida, constante e profunda. O mundo muda com uma com uma
rapidez enorme.
b. A força de trabalho está cada vez mais diversificada com novas habilidades e competências e diferentes valores
sociais.
d. Os produtos e serviços hoje precisam superar as expectativas dos clientes e consumidores. Elevada qualidade,
e. O Conhecimento está se tornando a mola mestra deste Milênio. O ambiente de negócios está em constante
mudança.
a. II, IV e V
b. I, III, IV e V
c. Apenas a afirmativa I
d. I, II e IV
e. I, II e III
a. I e III
b. II e III
c. I, II e III
d. Apenas I
e. I e II
As organizações precisam buscar sempre melhorar, aperfeiçoar, mudar ou inovar seus processos internos e
seus métodos de trabalho, otimizar recursos disponíveis, buscar soluções inteligentes para promover a
excelência do trabalho organizacional e garantir a sustentabilidade do negócio no longo prazo (Chiavenato,
2015). Essas análises são feitas pelo setor de sistemas, organizações e métodos, que têm como alguns de
seus objetivos:
I- Realizar o planejamento financeiro da organização, definindo as melhores opções de aplicação dos
resultados.
II- Promover a integração das atividades que compõem o trabalho organizacional.
III- Agregar valor ao negócio da empresa e às pessoas nele envolvidas.
IV- Identificar os indicadores de desempenho da organização e de suas unidades e alavancar resultados. V-
Montar o plano de cargos e salários da organização.
Assinale a alternativa correta:
A resposta correta é:
Apenas os objetivos II, III e IV estão corretos.
Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Entre as técnicas utilizadas para analisar o comportamento organizacional, a pirâmide de Maslow se destaca
como uma das primeiras e mais seminais contribuições. Acerca dessa temática, analise as afirmações abaixo
e identifique as corretas:
I- As necessidades fisiológicas são a base da pirâmide.
II- As necessidades sociais estão acima das necessidades de autorrealização.
III- As necessidades de segurança estão acima das necessidades de estima.
É correto o que se afirmar em:
a. I, II e III.
b. I e II, apenas.
c. II, apenas.
d. I, apenas.
e. III, apenas.
A resposta correta é:
I, apenas.
Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00
“[...] satisfação no trabalho seria um sentimento extremamente sensível às políticas e práticas gerenciais,
especialmente aquelas que definem os procedimentos e a distribuição de retornos (percepções de justiça no
trabalho) para os comportamentos de trabalhadores, que revelam se a empresa está comprometida com os
seus colaboradores, ou seja, o quanto a empresa se preocupa com o bem-estar deles (percepções de suporte
organizacional) e o quanto ela (a empresa) estaria disposta a retribuir aos seus empregados os esforços e
todos os investimentos que eles aplicam na organização (reciprocidade organizacional)". A satisfação no
trabalho compreende cinco dimensões.
Assinale a alternativa que apresenta a dimensão que NÃO se relaciona com a satisfação no trabalho:
a. Chefia
b. Colegas
c. Salário
d. Promoções