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1.

Pergunta 1

1/1

Uma organização que tem o foco estratégico interno e é flexível em relação ao ambiente externo,
possui uma cultura organizacional classificada como:

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1.

Cultura de clã.

Resposta correta

2.

Cultura de visão.

3.

Cultura de missão.

4.

Cultura de adaptabilidade.

5.

Cultura burocrática.

2. Pergunta 2

1/1

Comece com a leitura do trecho do artigo Considerações sobre a Influência da Liderança no


Clima Organizacional: Estudo de Caso Múltiplo:
SABOIA, Juliana; CHIES, Solange. Considerações sobre a influência da liderança no clima
organizacional: estudo de caso múltiplo. Disponível em
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos12/8716377.pdf. Acesso em: 02 mar. 2019.
“Cabe a liderança, conforme Carvalho e Melo (2008), o importante papel de estabelecer uma visão
clara de onde se quer chegar e promover o entendimento da realidade para que as pessoas possam
dar o melhor de si, potencializando resultados. O líder é o protagonista motivacional, o responsável
por boas relações na organização e o entusiasta para que a equipe desenvolva trabalhos com maior
eficiência. Todavia, quando as relações encontram-se prejudicadas, haverá influências negativas e os
resultados serão insatisfatórios.
Conforme afirma Luz (2003) com o mapeamento da situação do ambiente interno da empresa, é
possível verificar e tomar medidas necessárias para eliminar os focos negativos, melhorando o clima
do trabalho e a motivação dos trabalhadores.
[...]
A preocupação com ambiente de trabalho, bem como com a motivação, permeia a pauta não
somente do setor de recursos humanos, mas também dos líderes de grandes empresas, buscando a
competitividade através da qualidade e retenção da mão de obra (LEONARDO, 2002).
Considerando tal apontamento, este estudo se justifica no fato de que as empresas que procuram
competitividade devem lançar mão de todos os aspectos possíveis, e o cuidado relativo à qualidade
de vida do trabalhador traz retornos positivos a qualquer organização.”
Avalie as afirmações e assinale a alternativa CORRETA:
I. Um líder preocupado com sua equipe e com a organização deverá fazer a gestão do clima
organizacional, para isso deve analisar os fatores que afetam a satisfação e a motivação para o
trabalho, identificar as causas e desenvolver um plano de ação a fim de melhorar o
comprometimento e a produtividade dos funcionários.
II. Cabe ao líder, assessorado pelo setor de Recursos Humanos (RH), perceber o humor da equipe e
as condições do clima organizacional. Ele deve refletir sobre as causas e propor, junto com o RH,
um plano de ação.
III. Várias pesquisas já foram feitas para entender que comportamentos, atitudes e capacidades
fazem de alguém um líder, a partir dessas pesquisas foi desenvolvida uma lista que é utilizada pelas
empresas para o recrutamento.
Escolha, a seguir, a opção que você considera correta:

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1.

Apenas a afirmação III está correta.

2.

As afirmações I e II estão corretas.

Resposta correta

3.

Apenas a afirmação I está correta.

4.

As afirmações I e III estão corretas.

5.

Apenas a afirmação II está correta.

3. Pergunta 3

1/1

Elementos da cultura organizacional que são atividades elaboradas, planejadas e repetidas em


determinadas situações, funcionam como um reforço de valores culturais relevantes, denominam-se:

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1.
Padrões

2.

Valores

3.

Mitos

4.

Crenças

5.

Ritos

Resposta correta

4. Pergunta 4

1/1

Elemento da cultura organizacional que define como o trabalho é formalmente distribuído e


coordenado, denomina-se:

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1.

Estrutura organizacional

Resposta correta

2.

Missão

3.

Manifesto

4.

Normas

5.
Crenças

5. Pergunta 5

1/1

Em relação ao tema “Poder e Clima Organizacional” você diria que está CORRETO:

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1.

A forma como o poder é exercido independe do líder.

2.

O poder só existe a partir de um cargo definido na hierarquia da organização e quanto mais


níveis a estrutura organizacional tiver mais poder seus membros terão.

3.

O poder e a forma que é exercido não geram reflexos no clima da organização.

4.

O poder que existe a partir de tradição, hierarquia, informação ou conhecimento não gera
reflexo no clima organizacional.

5.

A forma como o poder é exercido é essencial para um clima organizacional ser percebido como
positivo ou negativo.

Resposta correta

6. Pergunta 6

0/1

Em relação ao compromisso do funcionário com a organização:


I. O compromisso do funcionário com a organização passa por questões objetivas (racionais) e
subjetivas (percepções pessoais), e por um clima organizacional positivo.
II. A subjetividade não afeta o compromisso do indivíduo com a organização nem o clima
organizacional.
III. O compromisso do indivíduo com a empresa pode se dar pela quebra de confiança e da
expectativa que tinha em relação à organização.
Escolha, a seguir, a opção que você considera correta:

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1. Incorreta:
As afirmações I e III estão corretas.

2.

Apenas a afirmação II está correta.

3.

As afirmações I e II estão corretas.

4.

Apenas a afirmação I está correta.

Resposta correta

5.

Apenas a afirmação III está correta.

7. Pergunta 7

0/1

Em relação aos valores e ao clima organizacional, podemos dizer que:


I. Os valores pessoais influenciam atitudes e comportamentos e estão na base da motivação e da
satisfação no trabalho.
II. A coerência entre valores pregados e praticados é essencial para a satisfação do indivíduo com o
trabalho e o seu compromisso com a empresa.
III. Um novo funcionário sabe exatamente quais os valores que são praticados na organização e se
estão coerentes com os seus valores pessoais.
Escolha, a seguir, a opção que você considera correta:

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1.

As afirmações I e II estão corretas.

Resposta correta

2.

Apenas a afirmação III está correta.

3.

Apenas a afirmação II está correta.


4. Incorreta:

As afirmações I e III estão corretas.

5.

Apenas a afirmação I está correta.

8. Pergunta 8

1/1

Para definir o tipo de cultura deve ser feita uma análise considerando:

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1.

A flexibilidade e as normas da organização.

2.

A necessidade do ambiente externo e o foco estratégico da organização.

Resposta correta

3.

O ambiente externo e o organograma.

4.

O foco estratégico e a visão da organização.

5.

A estrutura organizacional, a missão e a visão.

9. Pergunta 9

0/1

A estrutura administrativa de uma organização pode ser pública, privada ou militar. Qual a
importância de se considerar esse tipo de estrutura?
I. A cultura da organização deve ser coerente com a estrutura de origem da organização.
II. Dos elementos da cultura organizacional apenas a estrutura organizacional deve ser diferente em
cada caso.
III. A visão e a missão devem ser específicas em cada caso.
Escolha, a seguir, a opção que você considera correta:
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1.

Apenas a afirmação II está correta.

2. Incorreta:

As afirmações I e III estão corretas.

3.

Apenas a afirmação III está correta.

4.

As afirmações I e II estão corretas.

5.

Apenas a afirmação I está correta.

Resposta correta

10. Pergunta 10

1/1

Em relação ao clima organizacional, qual afirmativa está CORRETA:

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1.

O clima organizacional se reflete no salário e na produtividade do indivíduo.

2.

O clima organizacional não depende da percepção dos indivíduos em relação ao seu ambiente
de trabalho, ele é fruto do trabalho da empresa.

3.

O clima é determinado diretamente pelo colaborador e pela liderança da empresa.

4.

O clima organizacional não influencia o sucesso de um projeto de gestão de mudança.


5.

O clima organizacional depende de fatores como: humor do chefe, coerência entre o que é
pregado e o que é praticado e oportunidades de participação pessoal.

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