1.

Pergunta 1
1 Ponto
Em relação ao compromisso do funcionário com a organização:
I. O compromisso do funcionário com a organização passa por questões objetivas (racionais) e
subjetivas (percepções pessoais), e por um clima organizacional positivo.
II. A subjetividade não afeta o compromisso do indivíduo com a organização nem o clima
organizacional.
III. O compromisso do indivíduo com a empresa pode se dar pela quebra de confiança e da
expectativa que tinha em relação à organização.
Escolha, a seguir, a opção que você considera correta:

Apenas a afirmação III está correta.

As afirmações I e II estão corretas.

Apenas a afirmação I está correta.

Apenas a afirmação II está correta.

As afirmações I e III estão corretas.

Pergunta 2
1 Ponto
Elementos da cultura organizacional que são atividades elaboradas, planejadas e repetidas em
determinadas situações, funcionam como um reforço de valores culturais relevantes, denominam-se:

Crenças.

Valores.

Ritos.

Padrões.

Mitos.
Pergunta 3
1 Ponto
Uma organização que tem o foco estratégico interno e é flexível em relação ao ambiente externo,
possui uma cultura organizacional classificada como:

Cultura de adaptabilidade.

Cultura de missão.

Cultura de visão.

Cultura de clã.
Cultura burocrática.
Pergunta 4
1 Ponto
Em relação aos valores e ao clima organizacional, podemos dizer que:
I. Os valores pessoais influenciam atitudes e comportamentos e estão na base da motivação e da
satisfação no trabalho.
II. A coerência entre valores pregados e praticados é essencial para a satisfação do indivíduo com o
trabalho e o seu compromisso com a empresa.
III. Um novo funcionário sabe exatamente quais os valores que são praticados na organização e se
estão coerentes com os seus valores pessoais.
Escolha, a seguir, a opção que você considera correta:

Apenas a afirmação I está correta.

As afirmações I e II estão corretas.

Apenas a afirmação III está correta.

As afirmações I e III estão corretas.

Apenas a afirmação II está correta.

Pergunta 5
1 Ponto
Para definir o tipo de cultura deve ser feita uma análise considerando:

A necessidade do ambiente externo e o foco estratégico da organização.

A flexibilidade e as normas da organização.

A estrutura organizacional, a missão e a visão.

O foco estratégico e a visão da organização.

O ambiente externo e o organograma.

Pergunta 6
1 Ponto
A estrutura administrativa de uma organização pode ser pública, privada ou militar. Qual a
importância de se considerar esse tipo de estrutura?
I. A cultura da organização deve ser coerente com a estrutura de origem da organização.
II. Dos elementos da cultura organizacional apenas a estrutura organizacional deve ser diferente em
cada caso.
III. A visão e a missão devem ser específicas em cada caso.
Escolha, a seguir, a opção que você considera correta:

As afirmações I e III estão corretas.

Apenas a afirmação III está correta.

Apenas a afirmação II está correta.

As afirmações I e II estão corretas

Apenas a afirmação I está correta.

Pergunta 7
1 Ponto
Comece com a leitura do trecho do artigo Considerações sobre a Influência da Liderança no
Clima Organizacional: Estudo de Caso Múltiplo:
SABOIA, Juliana; CHIES, Solange. Considerações sobre a influência da liderança no clima
organizacional: estudo de caso múltiplo. Disponível em
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos12/8716377.pdf. Acesso em: 02 mar. 2019.
“Cabe a liderança, conforme Carvalho e Melo (2008), o importante papel de estabelecer uma visão
clara de onde se quer chegar e promover o entendimento da realidade para que as pessoas possam
dar o melhor de si, potencializando resultados. O líder é o protagonista motivacional, o responsável
por boas relações na organização e o entusiasta para que a equipe desenvolva trabalhos com maior
eficiência. Todavia, quando as relações encontram-se prejudicadas, haverá influências negativas e os
resultados serão insatisfatórios.
Conforme afirma Luz (2003) com o mapeamento da situação do ambiente interno da empresa, é
possível verificar e tomar medidas necessárias para eliminar os focos negativos, melhorando o clima
do trabalho e a motivação dos trabalhadores.
[...]
A preocupação com ambiente de trabalho, bem como com a motivação, permeia a pauta não
somente do setor de recursos humanos, mas também dos líderes de grandes empresas, buscando a
competitividade através da qualidade e retenção da mão de obra (LEONARDO, 2002).
Considerando tal apontamento, este estudo se justifica no fato de que as empresas que procuram
competitividade devem lançar mão de todos os aspectos possíveis, e o cuidado relativo à qualidade
de vida do trabalhador traz retornos positivos a qualquer organização.”
Avalie as afirmações e assinale a alternativa CORRETA:
I. Um líder preocupado com sua equipe e com a organização deverá fazer a gestão do clima
organizacional, para isso deve analisar os fatores que afetam a satisfação e a motivação para o
trabalho, identificar as causas e desenvolver um plano de ação a fim de melhorar o
comprometimento e a produtividade dos funcionários.
II. Cabe ao líder, assessorado pelo setor de Recursos Humanos (RH), perceber o humor da equipe e
as condições do clima organizacional. Ele deve refletir sobre as causas e propor, junto com o RH,
um plano de ação.
III. Várias pesquisas já foram feitas para entender que comportamentos, atitudes e capacidades
fazem de alguém um líder, a partir dessas pesquisas foi desenvolvida uma lista que é utilizada pelas
empresas para o recrutamento.
Escolha, a seguir, a opção que você considera correta:

Apenas a afirmação III está correta.

As afirmações I e III estão corretas.

Apenas a afirmação I está correta.

Apenas a afirmação II está correta.

As afirmações I e II estão corretas.