Avaliação do A2 e A3

1. Responda sobre Gestão Empresarial:

a) Conceito que você assimilou sobre a Gestão Empresarial;

É um conjunto de ações e estratégias que são aplicadas a um

determinado negócio (empresa) e que utiliza dos recursos humanos,
financeiros e estruturais da mesma com o foco de crescer e obter
melhores e maiores resultados. Vai desde o planejamento, gestão de
pessoas, gestão de projetos, gestão de conhecimento,
sustentabilidade, valores, políticas da empresa, gestão financeira até
inovação tecnológica. Com a aplicação de políticas internas, ações e
estratégias necessárias, a Gestão de Empresas irá alinhar pessoas,
propósitos e processos por meio de atividades, informações,
decisões, recursos, relacionamentos e avaliações. Neste sentido,
uma gestão bem-sucedida leva à diferenciação competitiva de uma
empresa.

b) Campo de aplicação da Gestão de Metas;

Podemos aplicar a gestão de metas nas empresas em geral, públicas

e privadas, nas autarquias, no governo, etc... A gestão de metas
cabe em qualquer lugar desde que alguém queira alcançar algo ou
alguma coisa, seja na sua vida pessoal ou profissional.

c) Qual a importância da Gestão de Pessoas na Organização

Empresarial?

A gestão de pessoas na Organização Empresarial é fundamental

para garantir um ambiente adequado aos colaboradores e relações
mais saudáveis. impactando diretamente na produtividade e
consequentemente, nos resultados da empresa.

d) Quais as semelhanças entre a Gestão de Pessoas e a Gestão

Empresarial?

Ambas são implementadas para se obter o melhor desta, ou, daquela

organização. No caso de gestão de pessoas, uma série de medidas
 são adotadas para se adquirir um bem estar da pessoa e
consequentemente, os objetivos serão alcançados mais facilmente,
rapidamente. Já na gestão empresarial, são estipuladas uma série de
regras e metas para se alcançar um objetivo satisfatório no final.

2. Meritocracia: Responda sobre Meritocracia, após ver os vídeos e estudo

do texto em PDF:

a) Qual é o conceito que você assimilou sobre Meritocracia?

A meritocracia são as conquistas de uma pessoa que resultam dos

seus próprios méritos, medidos pela capacidade de dedicação e
esforço. A meritocracia funciona com a atribuição das conquistas de
uma pessoa (sejam elas profissionais, pessoais ou sociais) ao seu
mérito pessoal. Todas as recompensas e as conquistas obtidas são
baseadas no esforço pessoal realizado.

b) Qual é o fundamento da Meritocracia para explicar o mérito?

A meritocracia é um modelo de distribuição de recursos, prêmios ou

vantagens, cujo critério único a ser considerado é o desempenho e
as aptidões individuais de cada pessoa.

c) Quais as sociedades adotaram inicialmente e defendem a

Meritocracia e porquê?

Os britânicos passaram a considerar, por volta da década de 1870,

que se fazia necessário um sistema capaz de selecionar entre as
massas os indivíduos de maior mérito, pela conjugação de um alto
coeficiente de inteligência e esforço individual, para ocuparem os
cargos políticos e as profissões de maior impacto social.

d) No exemplo de correr atrás de 100 dólares do vídeo o que isso

ensina sobre a Meritocracia e porquê?

Nos ensina sobre a desigualdade social e privilégios, que são

conceitos embutidos, disfarçadamente, dentro da meritocracia, aonde
o mérito, na verdade, vem do “berço de ouro” e não do esforço em si.
3. Sobre a (DT) Divisão do Trabalho responda:

a) De o conceito assimilado no estudo do conteúdo.

A divisão do trabalho é a divisão de uma linha de tarefa, processo,

atividade, etc... exercida por uma pessoa, que agora será distribuída
para várias outras pessoas e assim as tornando especialistas
naquele fragmento de tarefa delegado a ela.

b) Como deve ser aplicado o conceito segundo o princípio da DT?

Deve ser aplicado em todas as atividades em que um individuo faça,

praticamente, toda aquela função sozinha, deixando os seus
“próximos” dependente dele. Para esse caso, deve-se quebrar essa
linha, dividir em várias atividades. Assim, o trabalho fica mais fácil e
ágil e o individuo que a exerce tem a capacidade de melhorar aquilo
que faz e se torna um especialista naquela atividade.

c) Que objetivos devem ser alcançados com a DT?

Com a divisão do trabalho, a empresa ganha eficiência e
flexibilidade, possibilitando o crescimento mais acelerado da
empresa.