Avaliação do A2 e A3

1. Responda sobre Gestão Empresarial:

a) Conceito que você assimilou sobre a Gestão Empresarial;

A Gestão Empresarial é um conjunto de ações e estratégias que são

aplicadas a um determinado negócio. Abrange desde planejamento,
gestão de pessoas, gestão de projetos, gestão do conhecimento,
sustentabilidade, valores, políticas da empresa, gestão financeira até
inovação tecnológica. Nesse sentido, uma gestão bem-sucedida leva à
diferenciação competitiva de uma empresa.

b) Campo de aplicação da Gestão de Metas;

Toda empresa precisa ter metas bem definidas e é importante

que a organização saiba geri-las de acordo com as
necessidades empresariais. A gestão de metas pode ser definida
como o próprio ato de planejar e supervisionar as estratégias, e
tem seu campo de aplicação em pequenas, médias e grandes
empresas. Dessa forma, é necessário a utilização de
instrumentos e ferramentas que auxiliem os gestores, como um
bom plano de negócio, para definir cada etapa que deve ser
seguida, gerenciada e conduzida para obtenção dos resultados
ou objetivos estratégicos, alcançando o sucesso da gestão
empresarial.

c) Qual a importância da Gestão de Pessoas na Organização

Empresarial?

Ao escolher as pessoas certas para exercer cada função, o

empreendimento torna-se eficaz e produtivo, ganhando
melhorias capazes de alavancar os negócios positivamente.

d) Quais as semelhanças entre a Gestão Pessoa e a Gestão

Empresarial

Gestão de Pessoas: Ações de engajamento, desenvolvimento e

motivação de equipes, clima organizacional em equilíbrio e cultura de
comunicação e feedback constante.
 Gestão empresarial: Foco nos resultados da organização, enfoque
sistêmico alinhados as metas globais dos indicadores, comunicação
e o compartilhamento das práticas entre todos os processos
organizacionais.

2. Meritocracia: Responda sobre Meritocracia, após ver os vídeos e estudo

do texto em PDF:

a) Qual é o conceito que você assimilou sobre Meritocracia?

O esforço pra conquistar algo. É necessário fazer para receber.

O salário como exemplo, tem que trabalhar o mês todo para
receber o salário no fim do mês.

b) Qual é o fundamento da Meritocracia para explicar o mérito?

Um sistema que privilegia as habilidades do indivíduo, fazer por

merecer, o indivíduo e apenas capaz de prosperar confiando nas
suas próprias habilidades, sem precisar de ajuda da sociedade,
estado ou família.

c) Quais as sociedades adotaram inicialmente e defendem a

Meritocracia e porquê?

Por que a maneira capitalista que a sociedade se formou

proporcionou o desenvolvimento exponencial da sociedade
voltada para o mérito, onde o capitalismo e desenvolvimento do
indivíduo.

d) No exemplo de correr atrás de 100 dólares do vídeo o que isso

ensina sobre a Meritocracia e porquê?

A lição que podemos extrair do vídeo e que nem sempre na vida,

escolheremos os caminhos que precisaremos traçar,
consequentemente as vantagens e desvantagens nos
encontraram pelo caminho, sem nos dar a chance de escolher.
Com isso, alguns desfrutaram de determinados privilégios em
sua jornada, por outro lado, outros terão maiores dificuldades.

3. Sobre a (DT) Divisão do Trabalho responda:

a) De o conceito assimilado no estudo do conteúdo.

Divisão social do trabalho: Está relacionada a grande sociologia do

trabalho, investigar os fundamentos, origens e a forma de como o
trabalho realiza. Resumindo, a divisão do trabalho está relacionada a
maneiras de como as sociedades iram criar processos de
especialização do trabalho, e de como acontece isso. A divisão social
do trabalho remonta a palavra "trabalho", essa palavra pegara o
conceito de tripallium, que era um objeto de tortura antigo. A nova
ideia de trabalho remonta a maneiras e formas de atividades humanas
para a reprodução de necessidades, e essas necessidades podem ser
básicas, como moradia e alimentação, ou mais complexas, como arte,
cultura etc.

b) Como deve ser aplicado o conceito segundo o princípio da DT

Deve ser aplicado através dos 14 princípios demonstrados por

Fayol. São eles:

14 PRINCIPIOS DE FAYOL

1. Divisão do Trabalho

2. Autoridade e Responsabilidades

3. Unidade de Comando

4. Unidade de Direção

5. Disciplina

6. Prevalência dos Interesses Gerais

7. Remuneração

8. Centralização

9. Hierarquia

10. Ordem

11. Equidade

12. Estabilidade

13. Iniciativa
 14. Espírito de Equipe

c) Que objetivos devem ser alcançados com a DT?

O objetivo é buscar a maior produtividade do trabalho, maior eficiência do

trabalhador e da empresa.