Qualifica DF - Asa Sul

Empreendedorismo e Sinergia

Turma: Assistente Administrativo

Turno: Vespertino
Nomes dos Integrantes: Letícia Francisca, Anadir, Cleber,
Daiani, Fernanda, Natacha, Valdemar e Mariana
Professor: Robson Crozué

Brasília- DF, 06/11/2023

 SUMÁRIO

1- Empreendedorismo

1.1- O que é empreendedorismo?-----------------------------------------2

1.2- Como surgiu o empreendedorismo no mundo?------------------2
1.3- Empreendedorismo no Brasil------------------------------------------3
1.4- A diferença entre empresário e empreendedor?-----------------3
1.5- Modelo Timmons do Processo Empreendedor-------------------4
1.6- 6 elementos de uma boa gestão--------------------------------------5
1.7- Quais são os 7 tipos de empreendedorismos---------------------6
1.8-O que é necessário para se abrir uma empresa?-----------------7
1.9- O que define um empreendedor de sucesso?---------------------7
1.10- O que é necessário para começar seu próprio negócio-------8
1.11- Cursos que todo empreendedor deveria fazer-------------------9

2- Sinergia

2.1- O que é sinergia e de onde originou a palavra?------------------10

2.2- O que é sinergia empresarial?----------------------------------------10
2.3- Como a sinergia está relacionada ao trabalho em equipe?---11
2.4- Qual a importância da sinergia no ambiente de trabalho?-----11
2.5-Como criar sinergia na equipe?---------------------------------------12
2.6-Como construir sinergia como foco no cliente?-------------------13
2.7- Como criar efeitos sinérgicos em sua vida?-----------------------13

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 Empreendedorismo

Empreendedorismo é a habilidade de identificar problemas e

oportunidades, investindo em recursos e competências na intenção
de criar negócios, projetos, métodos ou movimentos que sejam
capazes de alavancar e gerar um impacto positivo, objetivando
atender a uma determinada demanda do público e gerar
transformações na sociedade.

Como surgiu o empreendedorismo no mundo?

O empreendedorismo surgiu no século XVII com o início da

industrialização que ocorria por todo o mundo devido à Primeira
Revolução Industrial na Grã-Bretanha.
Com a mudança do sistema econômico, os empreendedores
passaram a se diferenciar dos fornecedores de capital ( os
capitalistas).
À época, os pioneiros firmaram contratos com os órgãos
governamentais para introduzir novos produtos no mercado com
seus próprios planos de negócios e investimentos, sem a
participação dos agentes capitalistas.
Com o passar do tempo, o empreendedorismo foi se
desenvolvendo, assumindo riscos financeiros, psicológicos e
sociais, e colaborando com desenvolvimento econômico mundial
pela transformação criativa, diferenciada e cada vez mais
valorizada de recursos em negócios lucrativos.

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 Empreendedorismo no Brasil

O empreendedorismo surgiu no Brasil nos anos 90, durante a abertura

brasileira para a economia. Com a entrada de fornecedores estrangeiros
que controlavam nossos preços, alguns setores que não conseguiam
competir com produtos importados, adotavam novos planos para gerenciar
novos projetos e abrir negócios e oportunidades em torno de produtos de
competências variadas. Entre os caminhos do empreendedor, muitos
brasileiros se envolveram no ramo e abriram seus próprios negócios.

Empresário X Empreendedor

Empresário é uma profissão que é responsável por uma empresa

própria. Na qual ele cria, planeja, organiza e controla toda a cadeia de
uma empresa. Ou seja, ele tem a função de gestor,que acompanha as
necessidades corporativas para que haja lucratividade. O mesmo deve
buscar soluções para desafios do mercado, como superar a
concorrência e aumentar a qualidade dos produtos e serviços
oferecidos, para que haja êxito

Já o empreendedor é o inovador, o grande estrategista, o criador de

novos métodos para penetrar ou criar novos mercados; é a
personalidade criativa, sempre lidando com o desconhecido, aprofunda
o futuro, transformando possibilidades em probabilidades, caos em
harmonia.

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 Modelo Timmons do Processo Empreendedor

De acordo com o modelo de Timmons, o processo do

empreendedorismo é composto pela Oportunidade, Recursos
disponíveis e pela Equipe. O Plano de Negócios serve de efetivo
entre a oportunidade identificada e os recursos disponíveis,
avaliando e equilibrando da melhor maneira, objetivando
maximizar o potencial da ideia de valor com as informações
disponíveis no momento.
As outras duas interseções Oportunidade – Equipe – Recursos
são potencializadas pela Criatividade e Liderança,
respectivamente. Isso tudo inserido em um ambiente de
incerteza e obedecendo as regras do Mercado de Capitais, tendo
ainda a Sustentabilidade como base.

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 6 Elementos de uma boa gestão

1- O planejamento: É necessário conhecer a direção da empresa,

determinar quantos recursos são necessários e como obtê-los, as
possibilidades e o negócio tem que ser um sucesso lucrativo.Antes de
tomar qualquer ação, o curso das ações deve ser planejado com a maior
precisão possível.

2- A organização: possuir objetivo em combinar os componentes de

um negócio de maneira harmoniosa. As empresas possuem vários
profissionais, como os que trabalham nas instalações, as máquinas
usadas, os sistemas de computadores e as relações externas, entre
outros, é necessário que todos esses elementos funcionem juntos.

3- Gestão de recursos humanos: Os recursos humanos são os

elementos mais importantes de qualquer negócio. Um gerente deve decidir
quantas pessoas empregar, que tipo de funcionários procurar e quanto
pagar.Após a seleção dos funcionários indicados, é necessário treinar,
qualificar e desenvolver recursos humanos continuamente durante sua
permanência na empresa.

4- A liderança: É necessário orientar as atividades dos trabalhadores e

garantir que eles sejam direcionados para o benefício da empresa. Para
isso, é necessário ter um estilo de liderança adequado, tratando bem os
funcionários e sabendo como mudar o estilo, dependendo das
circunstâncias.O gerenciamento pode ser feito através da comunicação,
avaliação do desempenho dos funcionários e, às vezes, correção de
comportamentos inadequados.

5- O controle :Através do controle, podem determinar a aderência dos

processos ao plano determinado da empresa, e as medidas que são
tomadas quando qualquer componente do sistema não cumpra as normas.

6- A estratégia: Uma boa estratégia levará a melhores resultados a

longo prazo e aumentará as chances de sobrevivência da empresa.

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 Quais são os 7 tipos de empreendedorismo

Empreendedorismo corporativo necessários um alto planejamento e

Esse modelo engloba ações internas um bom conhecimento tecnológico.
realizadas pelos próprios colaboradores, Empreendedorismo digital
com objetivo de promover mudanças e Ele inclui serviços como lojas virtuais,
inovações benéficas a um negócio.
desenvolvimento de conteúdos para a
Pessoas envolvidas em
web, cursos online e aplicativos.
empreendedorismo colaborativo
costumam trocar ideias entre si e
Para sua aplicação, são necessários
contribuir para a construção de ambientes um alto planejamento e um bom
organizacionais mais harmônicos. conhecimento tecnológico. Entretanto,
pode ser bastante rentável para o
Empreendedorismo social empreendedor quando implementado
As atividades do empreendedorismo corretamente.
social são muitas e compreendem a
inclusão de pessoas em situação de Empreendedorismo feminino
vulnerabilidade, promoção da educação, Envolve todas as ações encabeçadas
melhorias na infraestrutura local, entre
por líderes femininas. Com o objetivo
outras. Em geral, as organizações do
de alcançarem melhores posições no
terceiro setor são parte desse modelo,
mas algumas empresas privadas também
mercado de trabalho.
podem ser englobadas. O empreendedorismo feminino tem
contribuído para a mudança na
percepção da mulher como gestora e
Empreendedorismo individual
se tornou uma importante ferramenta
Este é o tipo das empresas individuais,
como aquelas regulamentadas através do
para garantir igualdade no mundo
Microempreendedor Individual (MEI). O corporativo.
empreendedor individual pode realizar
muitas atividades remuneradas, mas deve Empreendedorismo de franquia
seguir algumas diretrizes da lei para ser
consiste em replicar o modelo de
formalizado. Trata-se de uma maneira
gestão de uma empresa já
simples de uma pessoa abrir um negócio
seu e gerar renda.
consolidada, tendo direito sobre a
marca, os produtos e demais
Empreendedorismo verde processos. As franquias oferecem
diversas vantagens aos
Ela envolve empresas cujo foco é
empreendedores, como suporte e
desenvolver soluções que tragam
treinamento qualificado.
impacto positivo ao meio
ambiente.Para sua aplicação, são

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 O que é necessário para se abrir uma empresa?

1- Tenha um plano de negócios 7-Elabore um contrato social

2- Defina o nome da empresa 8-Faça o registro na Junta

Comercial
3-Escolha o ramo de atividade 9-Peça o CNPJ
4-Escolha o modelo de negócio 10-Faça a inscrição estadual ou
municipal
5-Defina a natureza jurídica e 11-Obtenha alvarás e licenças/
regime tributário Faça cadastro na previdência
social
6-Consulte a viabilidade 12- Registra a sua marca

O que define um empreendedor de sucesso

★ 📈- Capacidade de planejamento: capacidade para "pensar no

futuro", antecipar mentalmente o caminho correto para realizar uma tarefa ou

☝️-
alcançar um objetivo específico
★ Iniciativa: está sempre apresentando propostas para a equipe, que

💎-
identifica determinado problema e busca resolvê-lo o quanto antes.
★ Qualidade:está ligado a atributos, valores, necessidades,
percepções, resultados e excelência que envolve diretamente a satisfação

🏋️-
dos clientes.
★ Perseverança: é conquistar seus objetivos devido ao fato de

🧑‍⚖️-
manter-se firme e fiel a seus ideais e propósitos.
★ Liderança: capacidade de inspirar, motivar e orientar sua equipe em

💪-
direção a uma meta ou visão compartilhada.
★ Coragem para correr riscos: envolve disposição para aceitar

🤝-
novos desafios, mas buscando sempre reduzir as chances de erro.
★ Comprometimento:reflete a dedicação, responsabilidade e
envolvimento da sua função na empresa em que trabalha.

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O que é necessário para começar seu próprio negócio:

1-Público alvo: conheça o público, pesquise os hábitos de

compras dos produtos, preferência e necessidade, decida onde
chegar e aonde deseja alcançar
2-Investir em marketing: O marketing é essencial para atrair
clientes e aumentar a visibilidade do seu negócio, procure investir
em mídia e propaganda on-line para alcançar seu público.
3-Controlar os processo: É sempre bom ter tudo bem definido,
ajuda a garantir a qualidade dos seus serviços e mantém os
clientes satisfeitos
4 – Diferencial do produto: Aposte sempre no diferencial
competitivo, identifique o que difere você da concorrência.
5- Associações:Fazer parcerias é essencial , pois, ajuda a
propagar seu negócio e consequentemente obtém o aumento da
clientela
6-. Regulamentações: Conhecer as questões burocráticas, antes
de começar seu negócio é importante entender as questões legais
e regulatórias.
7- Planejamento financeiro. Planeje suas finanças com
antecedência para garantir que você tenha capital para iniciar e
manter o seu negócio.

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 Curso que todo empreendedor deveria fazer

O sucesso de um negócio depende de diversos fatores, relacionados a questões

mercadológicas, gerenciais, de qualidade e inovação. São fatores indispensáveis
para superar os desafios do empreendedorismo.Nesse sentido, quem está à frente
de um negócio precisa ser visionário e ter habilidades específicas, capazes de
gerenciar e direcionar as ações.
Para isso, estimular o conhecimento é o melhor caminho para se preparar para atuar no
mercado e elevar as chances de ter êxito.

➢ Administração de empresas: o curso de Administração de Empresas oferece

uma formação ampla, que aborda gestão de pessoas, finanças, marketing,
logística e outras áreas fundamentais para quem quer abrir e gerenciar seu
próprio negócio.

➢ Engenharia de produção:É uma formação muito útil para quem pretende

empreender em áreas como a indústria, logística, transporte e comércio.

➢ Ciências Contábeis: O curso de Ciências Contábeis oferece uma formação

aprofundada em contabilidade, finanças, auditoria e outras áreas relacionadas.

➢ Marketing: é ideal para quem deseja empreender em áreas como publicidade,

comunicação e vendas. O marketing é fundamental para a criação de uma
imagem forte e diferenciada da marca, bem como para a identificação e
conquista do público-alvo.

➢ Direito Empresarial: oferece uma formação especializada em direito comercial,

tributário, societário e outras áreas que são fundamentais para quem deseja
empreender. Com essa formação, é possível compreender as leis e normas que
regem o mundo dos negócios e garantir que a empresa esteja em conformidade
com elas.

➢ Empreendedorismo: é uma formação voltada para a capacitação de

empreendedores e gestores de negócios, oferecendo conhecimentos
práticos e teóricos sobre planejamento estratégico, marketing, finanças,
gestão de pessoas, inovação e outras áreas relevantes.

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 Sinergia

O que é sinergia? e qual a sua origem?

Sinergia é derivada da palavra grega synergos, que significa “trabalhar em

conjunto” ou “colaborar". A palavra significa ação ou esforço simultâneos de
várias forças, que estão voltadas para o mesmo objetivo. Partindo dessa
ideia, a sinergia existe quando duas ou mais pessoas se unem e agem da
mesma maneira em prol de um propósito em comum.

O que é sinergia empresarial?

A sinergia empresarial consiste em um conjunto de ações e estratégias

capazes de integrar os colaboradores da empresa, manter as metas claras e
bem definidas para todos os envolvidos e estimular um trabalho eficiente,
produtivo e harmônico.

É graças à sinergia empresarial que gestores conseguem conquistar

colaboradores motivados, alinhados com o propósito da empresa e capazes
de realizar um excelente trabalho em equipe.

Além de uma melhora significativa na performance dos colaboradores, os

resultados tendem a ser mais positivos e o aumento da qualidade de vida no
ambiente de trabalho também é notável – o que estimula um espaço ainda
mais dinâmico, criativo e estratégico, colaborando para o crescimento da
empresa no mercado.

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 Como a sinergia está relacionada ao trabalho em equipe

A sinergia no trabalho em equipe traz uma série de benefícios. Quando os membros

da equipe estão sincronizados, colaborando e aproveitando as habilidades e
experiências uns dos outros, é possível alcançar resultados extraordinários. Entre
esses benefícios podemos citar:

○ Aumento da produtividade: Quando todos estão trabalhando em conjunto

de forma eficaz, os projetos avançam mais rapidamente e as metas são
atingidas com maior agilidade.
○ Maior criatividade e inovação: A sinergia permite que as diferentes
perspectivas se combinem, levando a soluções mais criativas e inovadoras. A
diversidade de ideias estimula a criatividade e impulsiona a inovação dentro
da equipe.
○ Solução eficaz de problemas: A equipe é capaz de abordar problemas
complexos de forma mais eficiente. A combinação de conhecimentos e
habilidades permite que os membros trabalhem juntos para identificar
soluções eficazes.
○ Maior motivação e satisfação dos membros da equipe: Quando os
membros da equipe se sentem valorizados e envolvidos, sua motivação e
satisfação no trabalho aumentam. A sinergia cria um ambiente de trabalho
positivo, no qual todos se sentem parte de algo maior.

Qual a importância da sinergia no ambiente de trabalho

💬 Melhor Comunicação e Cooperação

😁 Ambiente Positivo e Motivador

💪 Fortalecimento do Espírito de Equipe

❤️ Harmonia e Comprometimento dos

colaboradores

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 Como criar sinergia na equipe de trabalho?

1. Esteja aberto a opiniões e ideias: Isso criará uma maior integração entre a
gestão de cada setor e os times responsáveis pela execução dos processos diários. Ao
mesmo tempo, cada colaborador dará feedbacks e indicará sugestões que possam ser
incorporadas aos processos internos

2. Acabe com repartições e separações: Sempre que possível, disponibilize

espaços realmente corporativos — e colaborativos —, pois não há sinergia empresarial
sem comunicação otimizada. Essa natureza espacial potencializa até mesmo o fluxo e a
lapidação de ideias em equipe. É importante que o ambiente corporativo reafirme o
compromisso do negócio em criar um ambiente de trabalho realmente integrado.

3-Deixe claros os sensos de responsabilidade individual e

cooperativismo: mantenha bem definido o papel de cada profissional dentro da
cadeia operacional do negócio, evitando que um colaborador deixe de executar seus
processos. E não há problema algum em auxiliar outro funcionário quando surge um
imprevisto.

4- Proporcione momentos de descontração entre os membros da equipe

Uma boa forma de fazer com que as relações entre os colaboradores sejam
estreitadas é proporcionar momentos de descontração, como confraternizações e
happy hours. Assim, o ambiente de trabalho será mais agradável em todos os
momentos e situações.

5- Crie um objetivo comum: É imprescindível que se crie um objetivo comum

entre os colaboradores da empresa. Eles precisam compreender que quando atuam
unidos receberão uma recompensa ou premiação. Em uma equipe de vendas, por
exemplo, pode ser estimulada uma meta coletiva de X novos clientes captados por mês.
Caso ela seja alcançada, toda a equipe recebe um bônus em dinheiro, viagem, brinde
etc.

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 Como construir sinergia com foco no cliente

Um gestor sabe que desde a compra da matéria-prima, até a entrega do

produto final existem processos que precisam trabalhar em sintonia. Para
construir essa sinergia entre todos os setores, com foco no cliente, é preciso:

➔ Valorizar a relação com o cliente

➔ Estimular a troca de experiências
➔ Formar parcerias
➔ Utilizar a tecnologia ao seu favor

Como construir efeitos sinérgicos na sua vida

Vida pessoal: É Fundamental que a vida profissional e a vida pessoal

caminhem juntas. Afinal, uma tem ligação direta com a outra. Se não
estamos bem no nosso lar, é provável que não conseguiremos estar
muito bem no local de trabalho. Por isso, é interessante trabalhar com a
sinergia também quando está fora da organização.

Trabalhar a comunicação: Uma pessoa comunicativa, ela consegue

com mais facilidade se integrar aos grupos, obtendo proximidade,
intimidade e bom relacionamento com todos.

Aprender a ter empatia: Permitir se colocar no lugar das outras

equipes, estando disposto a compreender suas dificuldades. Essa
percepção favorece o melhor entendimento e os relacionamentos
interpessoais

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