UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGA ESPECIALIZAO EM ENGENHARIA DE SEGURANA DO TRABALHO

ANLISE ERGONMICA DO TRABALHO

EDWARD JAMES LEME LAMERS LUCAS ZARPELON SILVA

Maring - PR 2011

SUMRIO

1 INTRODUO ........................................................................................................................... 3 2 ESTUDO DE CASO ..................................................................................................................... 5 3 METODOLOGIA ........................................................................................................................ 5 4 ANLISE ERGONMICA DO TRABALHO ..................................................................................... 6 4.1 ANLISE DE POSTURA E ESFORO .................................................................................................. 6 4.2 ANLISE DE ATIVIDADE INTELECTUAL .............................................................................................. 9 5 CONCLUSO ........................................................................................................................... 10

1 INTRODUO

Dentro de um mercado cada vez mais competitivo, as empresas buscam diferentes estratgias para sobreviver nesta nova realidade. As novas tecnologias so entendidas como um avano do capital no sentido do controle do processo de trabalho. O mesmo ocorre com as formas de organizao do trabalho, desenvolvidas a partir dos anos 60, visando o engajamento direto do trabalhador com a produo e com a empresa, tais como, o enriquecimento de cargos, os grupos semi-autnomos, os crculos de controle de qualidade e o just-in-time (Farah,1992). Algumas empresas seguem a estratgia da melhoria da qualidade, utilizando programas simplistas, que em geral no levam em considerao os aspectos reais das organizaes. Nestes programas, modificaes no processo produtivo e nas estruturas organizacionais so implementadas visando uma maior qualidade. No entanto, muitas das dificuldades encontradas nesta implantao se devem principalmente ao enfoque dado aos recursos humanos, onde o homem considerado como apenas mais um elemento do sistema de produo. Dentro desta filosofia, o homem tem que se adaptar s mudanas do processo, muitas vezes inadequadas a ele. A Ergonomia desponta com uma nova proposta: a adequao deste sistema ao homem. A Ergonomia, surgida como uma necessidade de conhecer o homem para melhor adaptar as novas invenes s suas caractersticas, passa a ser utilizada nos diversos setores auxiliando na concepo dos instrumentos, mquinas e dispositivos de produo. Atualmente, a Ergonomia passa por vrios estgios e, sua contribuio transpe o nvel fsico, se estendendo ao nvel cognitivo e interao destes dois nveis dentro de um contexto organizacional - que passa a caracterizar um novo conceito, o da Macroergonomia. Com isto, ela passa a estudar tambm as relaes que se estabelecem no meio de trabalho, tendo em vista que, para melhorar as condies de trabalho, se faz necessrio considerar no somente o ambiente fsico, mas sobretudo o organizacional, como os aspectos relacionados com: a diviso do trabalho, a parcelizao das tarefas, o nmero e diviso das pausas, a natureza das instrues (ou sua ausncia), o conhecimento dos resultados da ao (ou sua

ignorncia), e tambm as modalidades de ligao entre a tarefa e a remunerao (Montmollin apud Proena, 1993). Entretanto, a Ergonomia ainda uma cincia pouco utilizada no setor industrial, e os trabalhos desenvolvidos nesta rea, em geral, procuram identificar as condutas assumidas pelos colaboradores para desenvolver sua tarefa, dentro de uma viso antropomtrica ou auxiliam na concepo de ferramentas, equipamentos e modificaes dos locais de trabalho, sem levar em considerao os aspectos cognitivos. Alm disso, observa-se que os estudos sobre condies de trabalho, enfocando os aspectos organizacionais, so desenvolvidos dissociados da Ergonomia. Segundo Heineck (1991), estas medidas tem sido complementadas por modificaes mais radicais, como a racionalizao e integrao dos projetos, o uso de tecnologias diferentes e tambm uma total modificao nas relaes de trabalho, com a valorizao do trabalhador, seu envolvimento nas decises e o aumento do nvel de comunicao e inter-relacionamento entre pessoas. Isto vem demonstrar o interesse de algumas empresas em melhorar as condies de trabalho. Este estudo pretende mostrar a importncia da introduo dos conceitos ergonmicos para a melhoria das condies de trabalho. Alm disso, procura-se mostrar a forte ligao existente entre a melhoria das condies de trabalho e os objetivos da qualidade: reduo de custos, aumento de produtividade e melhoria do produto final.

2 ESTUDO DE CASO
Para que pudssemos demonstrar a importncia de ser utilizada a Anlise Ergonmica do Trabalho, quando da elaborao do programa dos treinamentos, optamos por alguns estudos de caso. Escolhemos entre algumas empresas, aquela que tinha em sua produo, colaboradores com funes em que pudesse ser analisados a postura, esforo e atividade intelectual. Os requisitos para esta escolha foram o esforo fsico aplicado, a m postura para a realizao do trabalho e a carga horria excessiva na atividade intelectual.

3 METODOLOGIA

A metodologia aplicada neste estudo foi a da Anlise Ergonmica do Trabalho (AET), que consiste em trs etapas, conforme requeridas:

Anlise de esforo fsico; Anlise da postura; Anlise da atividade intelectual.

Os procedimentos adotados foram os seguintes:

Escolha de um local para realizao do estudo. Optou-se pelo Setor da

produo de uma empresa de processamento de couro bovino para sua comercializao. O curtume est localizado no estado do Mato Grosso do Sul. Observaes abertas e sistemticas das atividades, inclusive com imagens de

algumas aes. Avaliao dos dados coletados e elaborao de concluses.

4 ANLISE ERGONMICA DO TRABALHO

4.1

Anlise de Postura e Esforo

Para anlise de postura e esforo foi escolhido um colaborador que ao desempenhar suas funes est sujeito a um esforo fsico e uma postura incorreta. Sua funo no processamento do couro consiste em transportar e refilar peas de couro que saem do refilador primrio (mecanizado). Essa pea de couro possui uma massa cerca de 30Kg devido a umidade presente no material. Aps o recolhimento da pea do refilador primrio, so retiradas as laterais indesejadas que futuramente sero processadas para fabricao de gelatinas; conforme visto na Figura 1. Aps o refilo, o material transportado por duas mesas de 3 metros cada com um vo aberto entre elas, exigindo um esforo fsico desgastante. A Figura 2 e 3 mostra o processamento do couro pelos colaboradores analisados e a Figura 4 o detalhe do espaamento entre mesas espaamento no qual promove o maior esforo fsico.

Figura 1 Subproduto utilizado na fabricao de gelatinas em p.

Fonte: Imagem retirada no local.

Figura 2 Refilamento do couro pr-processado.

Fonte: Imagem retirada no local.

Figura 3 Transporte da pea atravs das mesas.

Fonte: Imagem retirada no local.

Figura 4 Detalhe do espaamento entre mesas.

Fonte: Imagem retirada no local.

Essa atividade desempenhada pelo perodo de 8 horas com um intervalo de duas horas para almoo. Nas Figuras 2 e 3 observa-se que o colaborador desempenha uma funo com m postura sendo essa com uma inclinao referente ao solo de 75 a uma distncia percorrida de 6,5 metros. A temperatura do local de trabalho ambiente pela necessidade de circulao de ar no setor. A mesma funo poderia ser desempenhada em posio sentada contando com um equipamento mecnico para o transporte da pea ou ser utilizada uma esteira de rolamento para aliviar a carga transportada, como demostrada na Figura 5. Sistemas de rotao de equipes para realizar o servio tambm so eficientes.

Figura 5 Esteira de rolamento.

Fonte: Jumak Automao e Controle, 2008.

4.2

Anlise de Atividade Intelectual

Foi observado na mesma empresa que as pessoas do setor administrativo (RH) encontravam-se em ambientes corporativos abertos (sem divisrias entre salas) com condicionamento de ar, porm seu posto individual sendo inadequado por apresentar cadeiras no ergonmicas, sem encosto adequado para a lombar e ausncia de encosto para os ps. Pelo fato do setor administrativo exigir digitao frequente, necessrio apoios para os punhos, os quais no foram encontrados, decorrendo em presso excessiva nos tendes. Os monitores utilizados pela empresa so padronizados em 15 com ngulo de viso curto, os quais, para certas funes no atendem a necessidade, exigindo maior esforo visual. Resultando em vista cansada e dores de cabea no final do expediente. Para trabalho manual sentado, dever ser proporcionado ao trabalhador, mobilirio que atenda aos itens da NR17 (cito item 17.3.2), e que permita variaes posturais, com ajustes de fcil acionamento, de modo a oferecer espao suficiente para seu conforto e organizao. A instalao de cadeiras com apoio na lombar visa melhoramento na postura do colaborador. Telas maiores so interessantes para diminuir o desgaste visual.

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5 CONCLUSO

De acordo com a Anlise Ergonmica do Trabalho, pode-se concluir que: Postos diferentes de trabalho exigem anlises especficas sendo que suas exigncias para o conforto do colaborador so diversas conforme a natureza do servio. Deve-se adequar da melhor maneira possvel o posto de trabalho para fornecer o mximo conforto, segurana e organizao para um desempenho eficiente.