1. Resumo Executivo 2. O Produto/Servio 2.1 Caractersticas 2.2 Diferencial tecnolgico 2.3 Pesquisa e desenvolvimento 3. O Mercado 3.1 Clientes 3.

2 Concorrentes 3.3 Fornecedores 3.4 Participao no Mercado 4. Capacidade Empresarial 4.1 Empresa 4.1.1 Definio da Empresa 4.1.2 Misso 4.1.3 Estrutura Organizacional 4.1.4 Parceiros 4.2 Empreendedores 4.2.1 Perfil Individual dos Scios (Formao/Qualificaes) 5. Estratgia de Negcio 5.1 Ameaas e Oportunidades 5.2 Pontos fortes e fracos 5.3 Objetivos 5.4 Estratgias 6. Plano de marketing 6.1 Estratgias de Vendas 6.2 Diferencial Competitivo do produto 6.3 Distribuio 6.4 Poltica de preos 6.5 Projeo de vendas 6.6 Servios Ps-venda e Garantia 7. Planejamento e Desenvolvimento do Projeto 7.1 Estgio atual 7.2 Cronograma 7.3 Gesto das Contingncias 8. Plano Financeiro 8.1 Investimento Inicial 8.2 Receitas 8.3 Custos e Despesas 8.4 Fluxo de caixa 8.5 Demonstrativo de Resultados / Lucratividade Prevista 8.6 Ponto de Equilbrio 8.7 Balano Patrimonial 9.Anexos

PUC-SP

1. Resumo Executivo 2. O Produto/Servio

2.1 Caractersticas 2.2 Diferencial tecnolgico 2.3 Pesquisa e desenvolvimento

3. O Mercado
3.1 Clientes 3.2 Concorrentes 3.3 Fornecedores 3.4 Participao no Mercado

4. Capacidade Empresarial
4.1 Empresa 4.1.1 Definio da Empresa 4.1.2 Misso 4.1.3 Estrutura Organizacional 4.1.4 Parceiros 4.2 Empreendedores 4.2.1 Perfil Individual dos Scios (Formao/Qualificaes)

5. Estratgia de Negcio
5.1 Ameaas e Oportunidades 5.2 Pontos fortes e fracos 5.3 Objetivos 5.4 Estratgias

6. Plano de marketing
6.1 Estratgias de Vendas 6.2 Diferencial Competitivo do produto 6.3 Distribuio 6.4 Poltica de preos 6.5 Projeo de vendas 6.6 Servios Ps-venda e Garantia

7. Planejamento e Desenvolvimento do Projeto

7.1 Estgio atual 7.2 Cronograma 7.3 Gesto das Contingncias

8. Plano Financeiro
8.1 Investimento Inicial 8.2 Receitas 8.3 Custos e Despesas 8.4 Fluxo de caixa 8.5 Demonstrativo de Resultados / Lucratividade Prevista 8.6 Ponto de Equilbrio 8.7 Balano Patrimonial

9.Anexos

n 5.13.2. Lucratividade 69

n 5.13.3. Rentabilidade 70 n 5.13.4. Prazo de retorno do investimento 71

n 6. Construo de Cenrios 73
n Aes corretivas e preventivas 75 n 7. Avaliao Estratgica 76 n 7.1. Anlise da matriz F.O.F.A. 76 n 8. Avaliao do Plano de Negcio 79 n 9. Roteiro para Coleta de Informaes Consolidado 80 n 10. Referncias Bibliogrficas 85 n Parte 2 A Construo do seu Plano de Negcio 87 n 1. Sumrio Executivo 88 n 2. Anlise de Mercado 94 n 3. Plano de Marketing 97 n 4. Plano Operacional 100 n 5. Plano Financeiro 104 n 6. Construo de Cenrios 116 n 7. Avaliao Estratgica 118 n 8. Avaliao do plano de negcio 118

SEBRAE-MG

n 1. Sumrio Executivo 11
n 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negcio 11 n 1.2. Dados dos empreendedores, experincia profissional e atribuies 13 n 1.3. Dados do empreendimento 16 n 1.4. Misso da empresa 16 n 1.5. Setores de atividade 17 n 1.6. Forma jurdica 18 n 1.7. Enquadramento tributrio 19 n 1.7.1. mbito federal 20 n 1.7.2. mbito estadual 20 n 1.7.3. mbito municipal 20 n 1.8. Capital Social 20 n 1.9. Fonte de recursos 21

n 2. Anlise de Mercado 22
n 2.1. Estudo dos clientes 22 n 2.2. Estudo dos concorrentes 25 n 2.3. Estudo dos fornecedores 28

n 3. Plano de Marketing 33
n 3.1. Descrio dos principais produtos e servios 33 n 3.2. Preo 34 n 3.3. Estratgias promocionais 35 n 3.4. Estrutura de comercializao 36 n 3.5. Localizao do negcio 37

n 4. Plano Operacional 39
n 4.1. Layout 39 n 4.2. Capacidade produtiva/comercial/servios 41 n 4.3. Processos operacionais 42 n 4.4. Necessidade de pessoal 43

n 5. Plano Financeiro 44
n Investimento total 44 n 5.1. Estimativa dos investimentos fixos 44 n 5.2. Capital de giro 46 n 5.3. Investimentos pr-operacionais 53 n 5.4. Investimento total (resumo) 54 n 5.5. Estimativa do faturamento mensal da empresa 56 n 5.6. Estimativa do custo unitrio de matria-prima, materiais diretos e terceirizaes 57 n 5.7. Estimativa dos custos de comercializao 60 n 5.8. Apurao dos custos dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas 62 n 5.9. Estimativa dos custos com mo-de-obra 62 n 5.10. Estimativa do custo com depreciao 63 n 5.11. Estimativa dos custos fixos operacionais mensais 65 n 5.12. Demonstrativo de resultados 67 n 5.13. Indicadores de viabilidade 67 n 5.13.1. Ponto de equilbrio 67 n 5.13.2. Lucratividade 69

n 5.13.3. Rentabilidade 70 n 5.13.4. Prazo de retorno do investimento 71

n 6. Construo de Cenrios 73
n Aes corretivas e preventivas 75 n 7. Avaliao Estratgica 76 n 7.1. Anlise da matriz F.O.F.A. 76 n 8. Avaliao do Plano de Negcio 79 n 9. Roteiro para Coleta de Informaes Consolidado 80 n 10. Referncias Bibliogrficas 85 n Parte 2 A Construo do seu Plano de Negcio 87 n 1. Sumrio Executivo 88 n 2. Anlise de Mercado 94 n 3. Plano de Marketing 97 n 4. Plano Operacional 100 n 5. Plano Financeiro 104 n 6. Construo de Cenrios 116 n 7. Avaliao Estratgica 118 n 8. Avaliao do plano de negcio 118

Plano de Negcio - Consultoria Empresa Jnior

1. Resumo Executivo 2. Capacidade Empresarial
2.1. Empresa 2.1.1. Definio da Empresa 2.1.2. Misso 2.1.3. Viso 2.1.4. Setor de Atividade 2.1.5. Forma Jurdica 2.1.6. Enquadramento tributrio 2.1.7. Capital social 2.1.8. Fonte de Recursos 2.1.9. Estrutura Organizacional 2.1.10. Parceiros 2.2. Empreendedores 2.2.1 Perfil Individual dos Scios (Formao/Qualificaes)

3. O Produto/Servio
3.1. Caractersticas 3.2. Diferencial tecnolgico 3.3. Pesquisa e desenvolvimento

4. O Mercado
4.1. Estudo dos clientes 4.2. Estudo dos concorrentes 4.3. Estudo dos fornecedores 4.4. Participao no Mercado

5. Estratgia de Negcio
5.1. Ameaas e Oportunidades 5.2. Pontos fortes e fracos 5.3. Objetivos 5.4. Estratgias 5.5. Localizao do negcio

6. Plano Financeiro
6.1. Investimento total 6.2. Estimativa dos investimentos fixos 6.3. Capital de giro 6.4. Investimentos pr-operacionais 6.5. Investimento total (resumo) 6.6. Estimativa do faturamento mensal da empresa 6.7. Estimativa do custo unitrio de matria-prima, materiais 6.8. Diretos e terceirizaes 6.9. Estimativa dos custos de comercializao 6.10. Apurao dos custos dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas 6.11. Estimativa dos custos com mo-de-obra 6.12. Estimativa do custo com depreciao 6.13. Estimativa dos custos fixos operacionais mensais 6.14. Demonstrativo de resultados 6.15. Indicadores de viabilidade

6.16. Ponto de equilbrio 6.17. Lucratividade 6.18. Rentabilidade 6.19. Prazo de retorno do investimento

7. Plano de marketing
7.1. Estratgias de Vendas 7.2. Diferencial Competitivo do produto/servio 7.3. Distribuio 7.4. Poltica de preos 7.5. Estrutura de Comercializao 7.6. Projeo de vendas 7.7. Servios Ps-venda e Garantia

8. Plano Operacional
8.1. Layout 8.2. Capacidade produtiva/comercial/servios 8.3. Processos operacionais 8.4. Necessidade de pessoal

9. Planejamento e Desenvolvimento do Projeto

9.1. Estgio atual 9.2. Cronograma 9.3. Gesto das Contingncias 9.4. Construo de Cenrios

10. Avaliao do Plano de Negcios 11. Anexos