Como identificar oportunidades de negcio

Faa perguntas: Para identificar uma oportunidade, pergunte-se: Quais so os problemas que o comprador est enfrentando? Isso inclui problemas emocionais, funcionais e tambm sociais. As pessoas compram coisas que as ajudam e facilitam o dia-a-dia. Por isso, estude o comportamento delas e no espere que elas lhe digam o que precisam, pois muitas vezes no sabem do que precisam. Procure o no-consumidor: Quando a Sony lanou o primeiro rdio transistor, em 1955, que funcionava a bateria, ela no mirou os compradores de rdio de mesa, produzido por gigantes da poca, como a RCA. Ela pensou em conquistar aqueles que no compravam um rdio de mesa, os adolescentes. Acabou vendendo radinhos de pilha no s entre os jovens, mas tambm para o mundo inteiro. Segmente de forma diferente: No segmente mercados de forma tradicional, conforme tipos de produtos, faixa de preo ou faixa etria. Segmente o mercado de forma a refletir a realidade do consumidor e a tarefa que ele est tentando realizar. Fique de olho nas restries: Sempre que voc v um fator que restringe o consumo, pare e preste ateno, porque a que est a oportunidade de negcio. O tempo e a falta de dinheiro costumam ser dois fatores de restrio de consumo. Seja observador e curioso: Para identificar uma boa oportunidade, os sentidos devem estar apurados em todos os momentos do dia. Prestar ateno a tudo o que acontece ao seu redor. Em um problema pode estar uma tima oportunidade de negcio.

Onde ou como encontrar oportunidades de negcio

Pesquise: Para ter certeza de que seu produto ou servio relevante para o mercado, o primeiro passo pesquisar. Explore nichos diferentes: Se a pesquisa prvia mostrar que o seu mercado est aparentemente saturado pela concorrncia, no desanime. Tente entender se sua oferta pode ser adaptada a outras faixas etrias, gneros e classes econmicas. Encontre o seu diferencial: Se voc descobriu um filo de mercado para implantar sua ideia, hora de fazer um plano de negcios. Ele te dar noes da dimenso da oportunidade e do potencial diferencial que ela traz. A inovao no precisa ser algo completamente diferente do que j foi feito, segundo Oliveira. Pode ser uma adaptao ou uma melhoria em algo que j existe.

Como saber se uma ideia de negcio realmente vivel

Conhecer bem o seu produto: A maioria dos empresrios novos no mercado cometem o erro de entrar em um negcio com base no que eles acham que as pessoas devem comprar, em vez do que as pessoas realmente querem ou precisam comprar Avaliar o poder de compra do item: Existem mercado para seu empreendimento? O produto vende bem? Se todas as respostas forem afirmativas, voc tem em mos uma boa ideia Avalie o mercado e veja onde voc est localizado: Identifique seu mercado no qual voc ir atuar. Qual o tamanho em reais do mercado atual para o seu produto ou servio? um novo mercado ou j est amadurecido e slido? Seu empreendimento est entrando em uma nova categoria de comrcio ou j um ramo existente e consolidado no mercado? Visite feiras e exposies: Em cada cidade sempre acontece uma feira ou exposio de produtos novos de um terminado segmento, No existe lugar melhor para saber se seu produto tem potencial e obter informaes do ramo no qual voc quer investir Saber identificar seu cliente: At os mais jovens empresrios reconhecem que saber identificar o seu pblico alvo a chave. Teste se o pblico alvo quer comprar seu produto: Muitas marcas e grandes empresas gastam recursos em campanhas de publicidade e contratao de grupos de marketing apenas para pesquisa de campo e assim saber se seu produto eficaz antes de comear a fabricao. Voc j viu prova de

produtos em supermercados e lojas, para voc testar e ver se os itens so bons sem pagar nada. Isso testar o mercado.