Manifesto gil

Manifesto gil
Como membros e voluntrios da comunidade Paraense TaSafo , ns aqui na Jambu Tecnologia tambm adotamos os valores do manifesto gil , que esto originalmente declarados nos site http://agilemanifesto.org:

Fonte: http://tasafo.wordpress.com/manifesto-agil/

Referncias adicionais: http://agilemanifesto.org/

"Ns estamos descobrindo melhores maneiras de desenvolver software fazendo-o, e ajudando os outros a faz-lo." Nesse trabalho, adotamos os seguintes valores: Indivduos e suas interaes / mais que processos e ferramentas Software funcionando / mais que documentao abrangente Colaborao do cliente / mais que negociao de contratos Responder mudana / mais que seguir um plano

Ou seja, mesmo havendo valor nos itens direita, valorizamos mais os itens esquerda. Kent Beck, Mike Beedle, Arie van Bennekum, Alistair Cockburn, Ward, Cunningham, Martin Fowler, James Grenning, Jim Highsmith, Andrew Hunt Ron Jeffries, Jon Kern, Brian Marick, Robert C. Martin, Steve Mellor, Ken Schwaber, Jeff Sutherland, Dave Thomas 2001, Autores acima citados. Nota: Esta declarao pode ser livremente copiada, sob qualquer forma, mas apenas na sua totalidade atravs do presente aviso. Doze princpios do Manifesto gil (Princpios por trs do Manifesto gil ) Seguimos estes princpios:

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Manifesto gil

1-Nossa maior prioridade satisfazer o cliente, atravs de entregas rpidas e contnuas gerando valor ao software. 2-Recebendo bem as mudanas dos requisitos, mesmo em estgios tardios do desenvolvimento. Processos geis devem admitir mudanas que trazem vantagens competitivas para o cliente. 3-Trabalhando para entregar software, em intervalos de 2 semanas at 2 meses, com preferncia para que tenha uma curta escala de tempo. 4-Empresrios e desenvolvedores devem trabalhar juntos diariamente durante todo o projeto. 5-Construa projetos com indivduos motivados, d-lhes o ambiente e o suporte que precisam, e confie neles para ter o trabalho realizado. 6-O mtodo mais eficiente e efetivo de transmitir informao para a equipe de desenvolvimento est na conversa face-a-face. 7-Software funcionando a principal medida para o progresso. 8-Processos geis promovem o desenvolvimento sustentvel. Os patrocinadores, os desenvolvedores, e os usurios devem ser capazes de manter um ritmo constante indefinidamente. 9-Ateno contnua para uma excelncia tcnica e um bom design aumentam a agilidade. 10-Simplicidade a arte de maximizar o valor do trabalho no feito essencial. 11-As melhores arquiteturas, requisitos, e design surgem a partir de equipes auto-organizadas. 12-Em intervalos regulares, as equipes devem refletir sobre como tornaram-se mais efetivas, em seguida aprimorar e ajustar de acordo com seu comportamento."

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