<Nome do Projeto> Plano de Projeto <identificador do documento>

Verso: <1.0> Data: <dd/mmm/aa>

<Nome do Projeto> Plano de Projeto

Verso <1.0>

Histrico da Reviso
Data <dd/mmm/aa> Verso <x.x> <detalhes> Descrio <nome> Autor

Confidencial

<Nome da Empresa>, <ano>

Pgina 1

<Nome do Projeto> Plano de Projeto <identificador do documento>

Verso: <1.0> Data: <dd/mmm/aa>

ndice
1. 2. 3.
3.1 3.2

INTRODUO .................................................................................................. 3 PLANO DO PROCESSO DE SOFTWARE ....................................................... 3 PLANO DE ACOMPANHAMENTO E CONTROLE .......................................... 3
Marcos do Projeto..................................................................................................................................... 3 Monitorao do Projeto ........................................................................................................................... 4

4.
4.1 4.2 4.3

PLANO DE RECURSOS .................................................................................. 4

Plano de Recursos Humanos .................................................................................................................... 4 Plano de Recursos de Software e Hardware ........................................................................................... 4 Outros de Recursos ................................................................................................................................... 4

5.
5.1

PLANO DE GERNCIA DE DADOS ................................................................ 6

Mecanismo de Privacidade e Segurana ................................................................................................. 7

6.
6.1

PLANO DE COMUNICAO ........................................................................... 7

Fornecedores e Avaliadores de Requisitos ............................................................................................. 9

7.

PLANO DE TREINAMENTO........................................................................... 11

7.1 Treinamento da Equipe do Projeto ....................................................................................................... 11 7.1.1 Mentoring ......................................................................................................................................... 11 7.1.2 Cursos ............................................................................................................................................... 11 7.2 Treinamento para Uso do Sistema ........................................................................................................ 11

8. 9. 10.
10.1

PLANO DE RISCOS ....................................................................................... 11 PLANO DE CUSTOS ...................................................................................... 11 CRONOGRAMA ............................................................................................. 11

Base para Realizao das Estimativas .................................................................................................. 11

Confidencial

<Nome da Empresa>, <ano>

Pgina 2

<Nome do Projeto> Plano de Projeto <identificador do documento>

Verso: <1.0> Data: <dd/mmm/aa>

Plano do Projeto
1. 2. Introduo Plano do Processo de Software
[A finalidade deste documento definir todos os itens de planejamento XXXXX.]

[Contm uma descrio do processo de software a ser adotado no projeto, que deve incluir a definio do ciclo de vida e a definio das atividades]

3.

Plano de Acompanhamento e Controle

[Descrever quando sero os marcos do projeto e datas de monitorao do progresso de projeto. Identificar qual o mtodo de acompanhamento (se por reunio ou avaliao individual) e quem sero os participantes.] 3.1 Marcos do Projeto [Contm a definio dos marcos e pontos de controle, distribuindo-os ao longo do ciclo de vida] Marco Avaliar Documento de Viso Produto Avaliado Documento de Viso Produto Gerado Laudo de Avaliao do Escopo Mtodo [Reunio de Avalia o da Qualidad e do artefato, avaliao individua l da Qualidad e do Artefato, Testes] Data Participantes Fornecedor de requisitos e representante da equipe (ex: gerente do projeto)

Avaliar o Plano do Projeto Avaliar Requisitos

Plano do Projeto Diagrama de caso de uso, Especificae s de caso de uso, Prottipos Visuais, Especificao Suplementar e Matriz de Rastreabilida de Plano do Projeto Modelos de Anlise e Projeto

Laudo do Plano do Projeto Laudo dos Requisitos

Toda a equipe do projeto

Equipe do projeto

Avaliar o Plano do Projeto Avaliar Modelos de Anlise e Projeto

Laudo do Plano do Projeto Laudo dos Modelos de Anlise e

Equipe do projeto

Gerente de projeto ou outros analistas

Confidencial

<Nome da Empresa>, <ano>

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<Nome do Projeto> Plano de Projeto <identificador do documento> Projeto Realizar testes do sistema Homologar com o Cliente Sistema Plano de Testes do Sistema Laudo de Avaliao com o Cliente Registro de Aceite do Cliente

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Sistema

Registrar aceite do cliente

Sistema e Documenta o

3.2 Monitorao do Projeto [Apresentar um planejamento em torno de quinzenal para a monitorao do projeto. Pode no ser declarado a data especfica mas apenas a periodicidade] Data Data da monitorao Mtodo Reunio ou individual com comunicao por e-mail Comunicados Identificar quem ser notificado da monitorao Todos da equipe do projeto deveriam ser notificados por email

4.
4.1

Plano de Recursos
Plano de Recursos Humanos

[Identificar o perfil necessrio do projeto em termos de competncia (conhecimento e habilidades) e quem o profissional alocado nome] Perfil Gerente do projeto Analista de sistemas Programador outros .... Competncia Necessria [listar as competncias necessrias] Colaborador

[Importante: Alm disso, incluir o recurso que estar alocado em cada atividade e tarefa na ferramenta de gerncia de projetos]. 4.2 4.3 Plano de Recursos de Software e Hardware [Indicar o link para a planilha de recursos do projeto.] Outros de Recursos [Caso no seja necessrio incluir o texto No se aplica. Se for preenchdio, incluir o link para a <Nome da Empresa>, <ano> Pgina 4

Confidencial

<Nome do Projeto> Plano de Projeto <identificador do documento> planilha de recursos do projeto.]

Verso: <1.0> Data: <dd/mmm/aa>

Confidencial

<Nome da Empresa>, <ano>

Pgina 5

<Nome do Projeto> Plano de Projeto <identificador do documento>

Verso: <1.0> Data: <dd/mmm/aa>

5.

Plano de Gerncia de Dados

[Identificar as vrias formas de documentao necessrias para apoiar o projeto nas diferentes reas(administrativa, financeira, logstica, desenvolvimento etc).Deve ser identificado, a fase do processo em que criado, o local de armazenamento (se documento em papel definir sala, o mtodo de distribuio/comunicao (eletronicamente por email apresentao, em reunio,e tc.) para o pblico alvo] Produtos em Mdia Eletrnica Produtos Fase do Processo Mtodo de Distribuio/ Comunicao

Produtos em Papel Produtos Fase do Processo Local Responsvel pela pasta fsica Para o caso dos documentos em papel, definir quem o responsvel pela pasta fsica Papis que assinam o documento Mtodo de Distribuio

Confidencial

<Nome da Empresa>, <ano>

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<Nome do Projeto> Plano de Projeto <identificador do documento>

Verso: <1.0> Data: <dd/mmm/aa>

5.1 Mecanismo de Privacidade e Segurana [Definir que ferramenta CVS ou outra utilizada para armazenar os documentos e como ser o controle de acesso para as pessoas autorizadas]

6.

Plano de Comunicao

[Definir o tipo de envolvimento com cada produto conforme exemplificado na tabela abaixo] Legenda: F-Fornece informao para gerar o produto RResponsvel pela produo P-Participa da elaborao DDestinatrio do produto AAvalia o produto C- Comunicado sobre o produto Freqncia: periodicidade o produto criado, atualizado e comunicado (Incio do projeto, fase, a cada atualizao, mensal, sempre que necessrio,etc.). INTERESSADOS Gerncia Gerente do Analistas Programado Cliente/Fornecedores Avaliadores de Freqncia de Alto projeto res de Requisitos Requisitos PRODUTOS Nvel P R C FD CA Fase 1 Definio Inicial do Projeto Documento de Viso C R FP PD CA Fase 1 Definio Inicial do Projeto Laudo de Avaliao do Escopo C R CDF CDF CF C Fase 1 Definio Inicial do Projeto Plano do Projeto Plano de Recursos de Hardware Plano de Recursos de Software Plano de Outros Recursos Plano de Custos Laudo de Avaliao do Plano do Projeto Registro de Comprometimento com Plano de Projeto Diagrama de Casos de Uso Especificaes de Casos de Uso Especificao Confidencial
C C C C R R R R CDF CDF CDF CDF CDF CDF CDF CDF CF CF CF CF C C C C Refinado em todas as fases Fase 1 Definio Inicial do Projeto Refinado em todas as fases Fase 1 Definio Inicial do Projeto Refinado em todas as fases Fase 1 Definio Inicial do Projeto Refinado em todas as fases Fase 2 Definio dos Requisitos Refinado em todas as fases posteriores Fase 1 Definio Inicial do Projeto Fase 2 Definio dos Requisitos No incio do projeto A cada refinamento do plano do projeto

C C

RFA R

PA P

PA P

P P

P P

Fase 2 Definio dos Requisitos Fase 2 Definio dos Requisitos Fase 2 Definio dos Requisitos

<Nome da Empresa>, <ano>

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<Nome do Projeto> Plano de Projeto <identificador do documento>

Verso: <1.0> Data: <dd/mmm/aa>

Legenda: F-Fornece informao para gerar o produto RResponsvel pela produo P-Participa da elaborao DDestinatrio do produto AAvalia o produto C- Comunicado sobre o produto Freqncia: periodicidade o produto criado, atualizado e comunicado (Incio do projeto, fase, a cada atualizao, mensal, sempre que necessrio,etc.). INTERESSADOS Gerncia Gerente do Analistas Programado Cliente/Fornecedores Avaliadores de Freqncia de Alto projeto res de Requisitos Requisitos PRODUTOS Nvel Suplementar Fase 2 Definio dos Requisitos Laudo Avaliao Requisitos Fase 2 Definio dos Requisitos Plano de Ao Corretiva para os Requisitos Fase 2 Definio dos Requisitos Registro de Comprometimento com Requisitos Fase 3 Anlise e Projeto Modelos de Anlise e Projeto Fase 3 Anlise e Projeto Laudo de Avaliao dos Modelos de Anlise e Projeto Fase 3 Anlise e Projeto Plano de Ao Corretiva para os Modelos de Anlise e Projeto Fase 3 Anlise e Projeto Registro de Comprometimento com Modelos de Anlise e Projeto Fase 4 - Implementao Cdigo Plano de Testes Sistemas Plano de Ao Corretiva para os Testes do Sistema Registro de Homologao Confidencial <Nome da Empresa>, <ano> Pgina 8
Fase 5 - Testes Fase 5 - Testes

Fase 5 - Testes

<Nome do Projeto> Plano de Projeto <identificador do documento>

Verso: <1.0> Data: <dd/mmm/aa>

Legenda: F-Fornece informao para gerar o produto RResponsvel pela produo P-Participa da elaborao DDestinatrio do produto AAvalia o produto C- Comunicado sobre o produto Freqncia: periodicidade o produto criado, atualizado e comunicado (Incio do projeto, fase, a cada atualizao, mensal, sempre que necessrio,etc.). INTERESSADOS Gerncia Gerente do Analistas Programado Cliente/Fornecedores Avaliadores de Freqncia de Alto projeto res de Requisitos Requisitos PRODUTOS Nvel Interna do Sistema Fase 6 - Implantao Laudo de Avaliao de Homologao com o Cliente Fase 6 - Implantao Plano de Ao Corretiva para a Homologao com Cliente Fase 6 Implantao Registro de Aceite do Cliente A partir da fase 3 Controle de Mudana de Requisitos A partir da fase 2 Registro de Monitorao do Projeto A partir da fase 2 Plano de Ao Corretiva para a Monitorao Mensal Relatrio de Status do Projeto

6.1

Fornecedores e Avaliadores de Requisitos

[Seo preenchida apenas na Fase 3. Deve ser listado o nome e contato (e-mail, telefone) dos representantes dos envolvidos e usurios que atuaro como Fornecedores e Avaliadores dos requisitos. Esses dois papis podem ser exercidos pela mesma pessoa.] Papel Nome Contato

Confidencial

<Nome da Empresa>, <ano>

Pgina 9

<Nome do Projeto> Plano de Projeto <identificador do documento> Fornecedor/Avaliador de Requisitos

Verso: <1.0> Data: <dd/mmm/aa>

e-mail e telefone

Confidencial

<Nome da Empresa>, <ano>

Pgina 10

<Nome do Projeto> Plano de Projeto <identificador do documento>

Verso: <1.0> Data: <dd/mmm/aa>

7.

Plano de Treinamento
[contm a descrio e o cronograma das atividades para treinamento dos desenvolvedores e usurios do produto.]

7.1

Treinamento da Equipe do Projeto

Mentoring [Para cada treinamento de mentoring necessrio para a equipe, identificar: contedo necessrio perodo de realizao instrutores material de apoio (caso necessrio) observaes ] Cursos [Para cada treinamento necessrio para a equipe, identificar: descrio dos cursos (nome e contedo programtico) data e hora de realizao local de realizao instrutores material de apoio equipamento necessrio observaes] 7.2 Treinamento para Uso do Sistema [Caso tenha sido acordado treinamento com o cliente, identificar: descrio dos cursos (nome e contedo programtico) data e hora de realizao local de realizao instrutores material de apoio equipamento necessrio observaes]

8. 9. 10.

Plano de Riscos
[Indicar o link para a planilha de riscos do projeto. Preenchido na fase 2 do projeto.]

Plano de Custos
[Indicar o link para a planilha de recursos do projeto.Preenchido na fase 2 do projeto.]

Cronograma
[Indicar o link para a planilha de custos do projeto. No cronograma detalhar a nvel de tarefa e colocar responsvel por cada tarefa e que recursos vo ser utilizados]

10.1

Base para Realizao das Estimativas [Identificar como foi realizado as estimativas de cronograma: se foi utilizado dados histricos do projeto, se foi baseado na experincia do gerente de projetos, se foi baseado em pontos de funo ou pontos de caso de uso, ou alguma outra forma. Justificar o uso de qualquer uma dessas formas, e acrescentar ajustes caso tenha sido considerado. Ex: a estimativa de pontos de caso de uso deu um valor e foi considerado algum ajuste. ] <Nome da Empresa>, <ano> Pgina 11

Confidencial

<Nome do Projeto> Plano de Projeto <identificador do documento>

Verso: <1.0> Data: <dd/mmm/aa>

Base para a realizao da Estimativa:

Justificativa: Outras observaes:

utilizao de histrico de projetos experincia do gerente de projetos Uso de pontos de funo ou pontos de caso de uso .... Descrio do porqu da escolha Caso tenham sido realizados ajustes ou outra informao que se deseja explicitar

Confidencial

<Nome da Empresa>, <ano>

Pgina 12