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Balana comercial brasileira

A balana comercial brasileira de bens tipicamente produzidos pela indstria de transformao mostra que em 2012 houve dficit recorde de US !0"# bilh$es %&porta$es' minrio de ferro" so(a" petr)leo" equipamentos de transporte" peas automotivas e autom)veis" m*quinas +mporta$es' equipamentos e bens de consumo de alto e mdio valor tecnol),ico a,re,ado %levada demanda por servios tecnol),icos de alto valor tecnol),ico a,re,ado
Bilhes US$ FOB

Produtos da Indstria de Transformao por Intensidade Tecnol !ica " Balana #omercial
!0 2! 0 -2! -!0 -.! -100 200/ 2000 2010 2011 2012

1ai&a 2dia-bai&a 2dia-alta Alta 3rodutos da indstria de transformao

Fonte: IEDI 2012

Desindustrializao
$ueda da participao da manufatura no PIB do Brasil

4onte' 56+ 7 5orld 1an8 7 Arbache 2012 3arte inte,rante de estudo desenvolvido pela U9+%3:;

In%estimentos em Pes&uisa e 'esen%ol%imento () do PIB* +,--. Percentual de in%estimento pri%ado em P/'

66% 71% 83%

43%
%&terno 3rivado 3blico
? do 3+1 em 3@6 A2010B 0"00? - 0"2!? 0"2#? - 0"!0? 0"!1? - 1"00? 1"01? - 2"00? Acima de 2"01?

74%

4onte' Unesco< :oland 1er,er Strate,= >onsultants< %urostat< ;%>6

O QUE FAZE !A A "E#$O A A %O"!E&I&I'IDADE(

Melhorar a infraestrutura Disseminar a cultura de propriedade intelectual Enfatizar a formao de recursos humanos qualificados Aprimorar o marco legal de apoio inovao Internacionalizao das empresas brasileiras e de P&D no exterior

Fonte: Mobilizao Empresarial pela Inovao

O QUE FAZE !A A "E#$O A A %O"!E&I&I'IDADE(

Articulao entre a pol)tica de inovao e a pol)tica de com*rcio e+terior Inovao e !,D para PMEs Apoiar pro-etos estruturantes e P&D em grande escala Programas setoriais de inovao Projetos de P&D pr*.competitivos
Fonte: Mobilizao Empresarial pela Inovao

0strat1!ias do S023I

Cecnolo,ia @ +novao

Cenrio Nacional da Inovao

PRESENA ATUAL DO SENAI

O SENAI E SUA CAPACIDADE

ATUAL DE ATENDIMENTO
O SENAI a maior rede privada de educao profissional e servios tecnolgicos Atua em 28 setores Possu 809 Unidades Operacionais F na! de "#11 t$n%amos 2.533.778 matr culas !previso de ampliao para ".000.000 at# 20$"% Em "#11 &oram rea! 'ados 13#(### ser) *os +ara 20.000 empresas atendidas

55& no '(O)*+,Fonte: SENAI Grandes Nmeros

'esafios
'esafio do Senai 'esafio da Indstria

Ampliar 4ormao de mo-de-obra Cecnolo,ia e +novao

>ompetitividade

Estrat*/ias do 0E1AI
Dobrar a oferta de matrculas de Educao Profissional at 2 !4

Competitividade da ind%stria brasileira

Criar rede de Institutos SENAI de Inovao para fomento e prtica da inovao

Educao profissional e tecnol2/ica

"umentar oferta sustentvel de #$$ com a ampliao da rede de Institutos SENAI de Tecnologia

0ervios t*cnicos e tecnol2/icos

!ro/rama 0E1AI de apoio competitividade industrial 3erao de inovao

Pesquisa Aplicada na Etapa Pr-competitiva

-en.rio pr#/competitivo
,on%e- mento &undamenta!

-en.rio competitivo

-ompartil0amento de '1

A+! -a*.o do -on%e- mento /a! da*.o te-no!01 -a 2emonstra*.o Prot0t +os 2e& n *.o do +roduto 2esen)o!)( do +roduto 2emonstra*.o Produ*.o

,scala do tempo MODELO DE FINANCIAMENTO Em3ra+ F4A5E6O47 P4OG4A55S

INSTITUTO SENAI DE

TECNOLOGIA
Es+e- a! 'a*.o em setores ndustr a s re!e)antes Estrutura &$s -a or entada 8 +resta*.o de ser) *os t-n -os e te-no!01 -os 9o-a! 'a*.o em re1 :es de a!ta dens dade ndustr a!

INSTITUTOS SENAI DE TECNOLOGIA (60)

2* / -onstruo -ivil >C / -onstruo () 4 'etrleo e 6.s -, 4 2etalmec:nica -, 4 ,nergias (enov.veis

'5 / +?@til e Aestu.rio < *limentos '5 / -ouro e -alado '5 4 *utomao 1ndustrial e +1 ', / 7u mica ', / *utomao 5* / -onstruo 5* / 7u mica 5* / ,letroeletr;nica 26 4 *limentos e 5e3idas 26 4 *utomotivo 26 4 2etalmec:nica 26 4 2inerao 26 4 7u mica 26 4 2eio *m3iente ,8 / 2etalmec:nica

*- / 2adeira e 2o3ili.rio

1 3 2

3 1 3 1 6 1 1 8 7 7 6 6

2+ 4 5io/energia 6O / 7u mica 6O / *utomao 6O / *limentos e 5e3idas 28 / *limentos e 5e3idas '( 4 'etro9u mico '( 4 +ecnologia da 1nformao '( 4 2adeira e 2o3ili.rio '( 4 *limentos e 5e3idas '( 4 -onstruo -ivil '( 4 2etalmec:nica '( 4 -elulose e 'apel (8 4 2adeira e 2o3ili.rio (8 4 -ouro e 2eio *m3iente (8 4 2ecatr;nica (8 4 (efrigerao e *limentos (8 4 'etrleo e 6.s < ,nergia (8 4 -alado < =og stica

(B 4 *m3iental (B 4 *limentos e 5e3idas (B 4 >esign e 2 dias (B 4 8olda (B 4 *utomao e 8istemas >) 4 -,+17+ 4 +?@til e Aestu.rio 8' 4 +?@til e Aestu.rio 8' 4 -onstruo -ivil 8' 4 -ouro e -alado 8' 4 *limentos e 5e3idas 8' 4 ,nergia 8' 4 2etalmec:nica 8' 4 2eio *m3iente 8' 4 ,letr;nica

8- 4 *limentos 8- 4 *m3iental 8- 4 =og stica 8- 4 ,letro/eletr;nica 8- 4 *utomao e +1 8- 4 2ateriais 8- 4 >esign +?@til e do Aestu.rio

INSTITUTO SENAI DE

INOVAO
Es+e- a! 'a*.o em ;reas de -on%e- mentos trans)ersa s Estrutura &$s -a or entada a ser) *os a)an*ados Pes<u sa a+! -ada aos setores +r=-om+et t )os Atend mento na- ona!: +ar-er as e redes de no)a*.o

REAS DE ATUAO
,r a*.o de 23 1nstitutos 8,)*1 de 1novao

2 ) s.o em 8 1ru+os tem;t -os Produ*.o 5ater a s e -om+onentes En1en%ar a de su+er&$- es e &ot>n -a 5 -roe!etr>n -a ?e-no!o1 a da -omun -a*.o e da n&orma*.o ?e-no!o1 as ,onstrut )as Ener1 a 2e&esa

+ecnologias 2inerais 2icroeletr;nica +ecnologias -onstrutivas

1 1

LOCALIZAO DOS INSTITUTOS SENAI DE INOVAO (ISI)

Planos de ne! cio submetidos ao B2'0S Planos de ne! cio em elaborao ,nergias (enov.veis
1 1 1

+ecnologia da 1nformao e -omunicao -onformao e Unio de 2ateriais *utomao da 'roduo

=og stica
1

5iomassa ,letro9u mica =aser 8istemas ,m3arcados 8istemas de 2anufatura 8oluDes 1ntegradas em 2etal/ 2ec:nica ,ngen0aria de 'ol meros
1 4 1 3 2

,ngen0aria de 8uperf cies 2etalurgia e =igas ,speciais ,nergia el#trica de alta pot?ncia
2

8istemas Airtuais de 'roduo 7u mica *plicada

+ecnologias para 2icrossistemas ,ngen0aria de -er:micas 5iotecnologia >efesa

10

INVESTIMENTOS
2oderniEao e ampliao das escolas 1nstitutos 8,)*1 de +ecnologia !18+% 1nstitutos 8,)*1 de 1novao !181% 1nvestimento +O+*= Cinanciamento 5)>,8 (F 77GH5 mil0Des (F "G8H7 mil0Des (F G5"H8 mil0Des (F $H9 3il0Des (F $H5 3il0Des

20

4edes T1cnicas S023I

Atuao em Dmbito nacional

21

As REDES TCNICAS SENAI so estruturas organizadas em reas tecnolgicas e setores industriais prioritrios que visam dar maior agilidade e qualidade no atendimento das demandas da ind stria !rasileira"

26
6epartamentos :e,ionais

11
:edes de Servios Ccnicos e Cecnol),icos
22

S023I $u5mica

2E

Rede SENAI de Metrologia

"C&EDI$"D'# C(C&E E+ ,"#E DE "C&EDI$"-.' "N/I#" +"P" #E+ "C&EDI$"-.' '&("NI#+' DE IN#PE-.' 'CP

)* ! ! !2 )0 2 1

2F

Rede SENAI de Metrologia 3ortf)lio

#alibrao6 G G G G G G G G G G G 6imensional< 3resso< Cemperatura< %letricidade< Hazo< Holume< Umidade< Corque< 4ora< 6ureza< 2assaI 0nsaios6 G G G G G G G G JuKmicos< 4Ksicos< 2adeira< 2ecDnicos< >onstruo civil< 4o,os de artifKcios< >ouro e calado< L,uas e efluentes7

2!

Rede SENAI de Metrologia Atendimentos da :ede

Pro%edores de 0nsaios de Profici8ncia 9 :4S* #0* P4* S# e B3;

G G G G G G G

3l*stico" %lastMmeros< >alibrao dimensional< L,uas" %fluentes< CN&til e Hestu*rio< Alimentos e bebidas< >ouro< 2eio AmbienteI

2#

Rede SENAI de Metrologia Atendimentos da :ede

Produtores de <aterial de 4efer8ncia 9 :4S e S#;6 G 3olKmeros O%lastMmerosP< G Alimentos O2icrobiolo,ia e 4Ksico-JuKmicoPI

Or!anismos de #ertificao de Produtos 9 :SP* P4* 4S e B3;6 G G G G G G G G Celhas e blocos cerDmicos< 3ino :ei< Juinta roda para veKculo rodovi*rio< Se,urI em aparelhos eletrodomsticos< >olch$es e colchonetes< 1eros infantis 2el< 2)veis >orporativos

2.

Rede SENAI de Metrologia Atendimentos da :ede

3%3 E? >alibrao !?

2:> 0?

;>3 0?

+nspeoQla boratoriais E?

%nsaio /0?

2/

... e como a metrologia pode contribuir para o aumento da competitividade da industria? Sempre digo q e q ando vo!" pode medir m #en$meno a e e%press&'lo em n(meros) ento vo!" sabe algo sobre ele* + ando no pode med,'lo e no pode e%press&'lo !om n(meros) se !on-e!imento . de ma !lasse in#erior e insatis#at/ria* 0ode ser m in,!io de !on-e!imento) mas vo!" avano po !o na direo da !i"n!ia) se1a q al se1a a dis!iplina2* 3illiam 4-ompson 56ord 7elvin8) 199:

20

P !"#$!% &'()*+,& -$-$.% (&' !#, )! /- /0$, /-+ 0% *+,& -$12+)

-en.rio pr#/competitivo
,on%e- mento &undamenta!

-en.rio competitivo

-ompartil0amento de '1

A+! -a*.o do -on%e- mento

/a! da*.o te-no!01 -a 2emonstra*.o Prot0t +os 2e& n *.o do +roduto 2esen)o!)( do +roduto 2emonstra*.o Produ*.o

,scala do tempo MODELO DE FINANCIAMENTO Em3ra+ F4A5E6O47 P4OG4A55S

E0

Metrologia agregando valor para indstria

4onte' Runzmann< et alI Producti%e <etrolo!= " 3ddin! >alue to <anufactureI>+:3 200!

E1

Metrologia agregando valor para indstria

4onte' 6;9AC%SS+" TI 6I< et alI 2etrolo,ia Teomtrica na +ndstria' CendNncias eI 6esafiosI S%9A+" 200!I

E2

Metrologia agregando valor para indstria

%&periNncia Sabedoria 2etrolo,ia 3rodutiva >onhecimento 2etrolo,ia +nformao

2edio

%ntendimento
4onte' Runzmann< et alI Producti%e <etrolo!= " 3ddin! >alue to <anufactureI>+:3 200!

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OB4I?3'O P0@3 3T02ABOC 'r7 0n!7 >itor #amar!o 2ardelli %specialista em 6esenvolvimento +ndustrial S%9A+Q6epartamento 9acional %itor7nardelliDdn7senai7br Fone6 E- FF-G"HH-F

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