1) Qual a importncia econmica e operacional da gesto de estoques?
2) Quais so os principais custos envolvidos na gesto de estoques e qual a sua composio? 3) Quais os principais tipos de estoque? Quais os trs principais tipos de decises que os gerentes esto envolvidos no gerenciamento de estoques? 4) Podemos dividir todos os custos associados com estoques em duas categorias. Qual o critrio utilizado para dividir nessas duas categorias? 5) Uma importadora de vinhos tem uma demanda de 5000 unidades por ano. Sabendo que o custo de manuteno de estoque R$5 por item por ano e o custo de colocao de um pedido de R$100 por pedido, calcule o lote econmico de compra (LEC). 6) Uma construtora tem uma demanda de 400000 unidades de cimento por ano. Sabendo que o custo de manuteno de estoque R$2 por item por ano e o custo de colocao de um pedido de R$40 por pedido, calcule o lote econmico de compra (LEC). 7) Uma distribuidora de bebidas tem uma demanda de 1000 caixas de cerveja por ms. Sabendo que o custo de manuteno de estoque R$2 por caixa por ms e o custo de colocao de um pedido de R$10 por pedido, calcule o lote econmico de compra (LEC). 8) Uma indstria de alimentos tem uma demanda de 200 sacos de farinha de trigo ao ano. Ela tem 5 polticas de compra Plano A, Plano B, Plano C, Plano D, Plano E. O plano A envolve pedidos com 10 unidades; o plano B envolve pedidos com 20 unidades; o plano C envolve pedidos com 30 unidades; o plano D envolve pedidos com 40 unidades; o plano E envolve pedidos com 50 unidades. Sabendo que o custo de manuteno de estoque R$5 por saco de farinha de trigo ao ano e o custo de colocao de um pedido de R$20 por pedido, qual plano A, B, C, D, ou E mais vantajoso (tem menor custo total)para a industria de alimentos? 9) Uma empresa de cimento tem uma demanda de 3000 unidades por ano. Sabendo que o custo de manuteno de estoque R$2 por item por ano e o custo de colocao de um pedido de R$30 por pedido, qual o Lote Econmico de Compra (LEC)? Fazendo pedidos no valor do LEC, quantos pedidos terei que fazer em um ano? Fazendo pedidos no valor do LEC, quantos pedidos terei que fazer em 6 meses? 10) Uma empresa de cimento tem uma demanda de 7500 unidades por ano. Sabendo que o custo de manuteno de estoque R$3 por item por ano e o custo de colocao de um pedido de R$50 por pedido, qual o Lote Econmico de Compra (LEC)? Fazendo pedidos no valor do LEC, quantos pedidos terei que fazer em um ano? Fazendo pedidos no valor do LEC, quantos pedidos terei que fazer em 6 meses? 11) Uma industria de mveis escolares demanda 400 chapas de ao ao ano. Ela tem 5 polticas de compra Plano A, Plano B, Plano C, Plano D, Plano E. O plano A envolve pedidos com 10 unidades; o plano B envolve pedidos com 20 unidades; o plano C envolve pedidos com 30 unidades; o plano D envolve pedidos com 40 unidades; o plano E envolve pedidos com 50 unidades. O custo de manuteno de estoque R$10 por chapa de ao ao ano. O custo de colocao de um pedido de R$20 por pedido. a) Qual plano A, B, C, D, ou E mais vantajoso (tem menor custo total) para a industria de mveis escolares? b) Calcule o Lote Econmico de Compra (LEC) de chapas de ao. c) Faa a representao grfica do Lote Econmico de Compra (LEC). 12) Um atacadista de materiais de construo obtm seu cimento de um fornecedor nico. A demanda de cimento razoavelmente constante ao longo do ano. No ltimo ano, a empresa vendeu 2.000 toneladas de cimento. Seus custos estimados de colocao de um pedido so de cerca de R$25,00 cada vez que um pedido colocado, e seus custos anuais de manuteno de estoque so de 20% do custo de aquisio. A empresa adquire cimento a R$ 60,00 por tonelada. Quanto cimento a empresa deveria pedir por vez (LEC)? Qual o perodo de reposio de estoque? 13) A empresa X se utiliza de 60.000 gales de pigmentos por ano. O custo de cada pedido de $ 200, e o custo anual de manter estoques de pigmentos de $ 1 por galo. A empresa utiliza essa matria prima a uma taxa constante ao longo do ano. a) Calcule o LEC lote econmico de compra. b) Calcule o custo total do plano sugerido pelo LEC. c) Determine o nmero total de pedidos sugeridos pelo plano. d) Admitindo que o recebimento de um pedido se d vinte dias aps sua emisso, determine o ponto de reencomenda em termos de gales de pigmentos. ( Nota: ano de 360 dias). 14) A empresa Y compra 100.000 unidades por ms de um componente. Os custos mensais de manter o item so 10% do custo do item de $ 2. Os custos fixos por pedido so de $ 25.
15) Uma empresa determinou os dados anuais de seus estoques: Valor dos materiais consumidos no ano = $ 5.345.287,35 Valor do estoque mdio no ano = $ 386.435,00 Pede-se determinar o giro dos seus estoques e o ndice de cobertura de estoques . Resp. Giro = 13,83 vezes e Cobertura = 26,39 dias
16) Uma Sku com custo de $ 10 pedida em quantidades de 500 unidades. A demanda anual de 5.200 unidades, os custos de manuteno de estoques so de 20% e o custo de emisso de pedidos de $ 40 . Calcule : a) O estoque mdio; b) O nmero de pedidos emitidos por ano ; c) O custo anual de manuteno de estoques; d) O custo anual dos pedidos; e) O custo total dos estoques. Resp. a) 250 unid.; b) 10,4 pedidos no ano; c) $500; d) $416; e ) $ 916.
17) Uma empresa decide estabelecer o LEC para um item. A demanda anual de 100.000 unidades, cada uma custando $ 8. O custo do pedido de $ 32 por pedido e o custo de manuteno de estoques de 20% aa. Calcule: a) LEC; b) O nmero de pedidos no ano; c) O custo do pedido, o de manuteno e o custo total para este item. Resp. a) 2.000 unid.; b ) 50 pedidos; c) Custo do pedido = $ 1.600 ; custo de manuteno de estoques = $ 1600 ; Custo total do estoque = $ 3200.
18) O consumo previsto de um produto de 12.000 unidades ao ano. A negociao do departamento de compras resultou na escolha de um fornecedor que se compromete a entregar o produto mantendo o preo unitrio constante ao longo do ano em $ 3,50. Estima-se que a taxa de manuteno de estoques anual seja de 20% para o perodo e que o custo de cada pedido seja $ 100,00 . Calcular o lote econmico de compra, o nmero de pedidos ao longo do ano e o custo total do estoque .
19) Uma empresa tem um consumo anual de 2.000 unidades de um produto que custa $ 4,50 a unidade. A taxa de manuteno de estoques estimada de 16% ao ano e o custo de fazer um pedido de $45,00. Determinar o LEC e o custo total do sistema incluindo o custo do material comprado. Resp. LEC = 500 unidades; CT = $ 9.360,00
20) Uma empresa de materiais de construo efetuou vendas de $ 25.676.000,00 no ano. Os clculos do estoque mdio mostram um valor de $2.450.000,00. Calcular o giro e a cobertura do estoque. Adote ano com 365 dias. Resp. Giro = 10,48 , Cobertura = 34,83 dias.
21) A empresa SEMANDA, que tem um produto cuja demanda anual de 120.000 unidades. Sabe-se que ela tem as seguintes despesas: Custo = R$ 2,00 por unidade, Custo de Preparao da Ordem = R$ 90,00 por Ordem, Custo de Armazenagem = R$ 0,20 por unidade ao ms. Determine o LEC e a quantidade de pedidos no ano.
22) Um pequeno especialista importador de vinho mantm estoque de trs tipos de vinho: Chateau A, Chateau B e Chateau C. Os nveis de estoque atuais so 800 caixas do Chateau A, 500 caixas do Chateau B e 300 caixas do Chateau C. A tabela abaixo mostra o numero de cada um mantido no estoque, seu custo por item e a demanda por ano para cada um. Calcule o Giro de estoque e a cobertura de estoque para cada item.
Item Quantidade em estoque Custo por item (R$) Demanda atual Chateau A 800 3 3200 Chateau B 500 4 2500 Chateau C 300 5 3000
23) Um pequeno especialista importador de vinho mantm estoque de trs tipos de vinho: Chateau A, Chateau B e Chateau C. Os nveis de estoque atuais so 700 caixas do Chateau A, 600 caixas do Chateau B, 300 caixas do Chateau C, 200 caixas do Chateau D e 100 caixas do Chateau E. A tabela abaixo mostra o numero de cada um mantido no estoque, seu custo por item e a demanda por ano para cada um. Calcule o Giro de estoque e a cobertura de estoque para cada item.
Item Quantidade em estoque Custo por item (R$) Demanda atual Chateau A 700 3 6000 Chateau B 600 4 7000 Chateau C 300 5 8200 Chateau D 200 6 3000 Chateau E 100 7 5000
24) A empresa TemDemais possui 20 itens em estoque. O consumo anual e o preo unitrio de cada item pode ser visto na tabela 01. A empresa quer saber quais os itens em estoque tem maior movimentao de valor para poder ter uma maior controle. Estabelea a ordem de prioridade de controle de estoque p/ esta empresa. Quais itens tem classificao A, B e C de acordo com a curva de estoque ABC. Tabela 01: Itens em estoque da empresa TemDemais Item Consumo Anual Preo Unitrio Item Consumo Anual Preo Unitrio 1 500 20 11 600 75 2 750 500 12 40 640 3 80 60 13 70 82 4 900 80 14 400 86 5 100 8 15 90 54 6 50 80 16 700 27 7 1000 800 17 230 59 8 90 90 18 840 98 9 800 45 19 900 24 10 5 28 20 740 26
25) A empresa Sinal Verde possui 20 itens em estoque. O consumo anual e o preo unitrio de cada item pode ser visto na tabela 02. A empresa quer saber quais os itens em estoque tem maior movimentao de valor para poder ter uma maior controle. Estabelea a ordem de prioridade de controle de estoque p/ esta empresa. Quais itens tem classificao A, B e C de acordo com a curva de estoque ABC. Tabela 02: Itens em estoque da empresa Sinal Verde Item Consumo Anual Preo Unitrio Item Consumo Anual Preo Unitrio 1 230 80 11 100 59 2 840 90 12 50 98 3 900 45 13 1000 24 4 740 28 14 90 20 5 50 75 15 850 570 6 90 640 16 5 60 7 500 82 17 600 80 8 75 86 18 40 8 9 80 54 19 70 800 10 900 27 20 700 800
26) A partir do levantamento dos 15 itens de estoque da empresa Alfa faa uma classificao conforme a curva dos itens A,B,C: Cdigo do Item Consumo (unidades/ano ) Custo Unitrio (R$/unid.) Cdigo do Item Consumo (unidades/ano ) Custo Unitrio (R$/unid.) 1010 450 2,35 3010 1.250 0,08 1020 23.590 0,45 3025 4.020 0,50 1030 12.025 2,05 3055 1.890 2,75 1045 670 3,60 5050 680 3,90 1060 25 150,00 5070 345 6,80 2015 6.540 0,80 6070 9.870 0,75 2035 2.460 12,00 7080 5.680 0,35 2050 3.480 2,60 ------------ --------- -----------
27) Um promotor de concerto precisa decidir quantas camisetas do concerto encomendar, estampadas com o logotipo da principal atrao. O lucro em cada camiseta vendida no concerto de R$ 7, e qualquer camiseta no vendida devolvida empresa que as fornece, mas com uma perda para o promotor de R$ 4 por camiseta. A demanda incerta, mas estimada entre 200 e 800, e as probabilidades de demandas so as que seguem. Quantas camisetas o promotor deveria pedir para obter o maior lucro? Qual ser o maior lucro?
28) Um vendedor de jornais precisa decidir quantos jornais encomendar. O lucro em cada jornal vendido no concerto de R$ 2, e qualquer jornal no vendido devolvido empresa que as fornece, mas com uma perda de R$ 1 por jornal. A demanda incerta, mas estimada entre 10 e 40, e as probabilidades de demandas so as que seguem. Quantas camisetas o promotor deveria pedir para obter o maior lucro? Qual ser o maior lucro?
29) Um pequeno especialista importador de vinho mantm estoque de trs tipos de vinho: Chateau A, Chateau B e Chateau C. Os nveis de estoque atuais so 800 caixas do Chateau A, 500 caixas do Chateau B e 300 caixas do Chateau C. A tabela abaixo mostra o numero de cada um mantido no estoque, seu custo por item e a demanda por ano para cada um. Calcule o Giro de estoque e a cobertura de estoque para cada item.
Item Quantidade em estoque Custo por item (R$) Demanda atual Chateau A 800 3 3200 Chateau B 500 4 2500 Chateau C 300 5 3000
30) Um pequeno especialista importador de vinho mantm estoque de trs tipos de vinho: Chateau A, Chateau B e Chateau C. Os nveis de estoque atuais so 700 caixas do Chateau A, 600 caixas do Chateau B, 300 caixas do Chateau C, 200 caixas do Chateau D e 100 caixas do Chateau E. A tabela abaixo mostra o numero de cada um mantido no estoque, seu custo por item e a demanda por ano para cada um. Calcule o Giro de estoque e a cobertura de estoque para cada item.
Item Quantidade em estoque Custo por item (R$) Demanda atual Chateau A 700 3 6000 Chateau B 600 4 7000 Chateau C 300 5 8200 Chateau D 200 6 3000 Chateau E 100 7 5000
31) A partir do levantamento dos 15 itens de estoque da empresa Alfa faa uma classificao conforme a curva dos itens A,B,C: Cdigo do Item Consumo (unidades/ano ) Custo Unitrio (R$/unid.) Cdigo do Item Consumo (unidades/ano ) Custo Unitrio (R$/unid.) 1010 450 2,35 3010 1.250 0,08 1020 23.590 0,45 3025 4.020 0,50 1030 12.025 2,05 3055 1.890 2,75 1045 670 3,60 5050 680 3,90 1060 25 150,00 5070 345 6,80 2015 6.540 0,80 6070 9.870 0,75 2035 2.460 12,00 7080 5.680 0,35 2050 3.480 2,60 ------------ --------- -----------
32) Quais so as fases do planejamento agregado? 33) O planejamento agregado representa uma das mais importantes decises a mdio prazo no planejamento da capacidade e programao e controle da produo e operaes. Planejamento Agregado processo de balanceamento da produo com a demanda, projetada para horizontes de tempo em geral de 6 a 12 meses. Pode-se atuar tanto na produo quanto na demanda. Quais so as alternativas para influenciar a Demanda? Quais as alternativas tradicionalmente utilizadas para influenciar a Produo? 34) Uma empresa que produz pisos esta passando por um processo de reestruturao e precisa desenvolver um planejamento agregado que minimize seus custos. A tabela 1 mostra a discriminao de seus custos. Tabela 1: Discriminao dos Custos Discriminao dos Custos Valor (R$) Custo de contratao de pessoal 2500/funcionrio Custo de demisso de pessoal 4500/funcionrio Custo de estocar 15/(milheiro ms) Custo regular da produo 50/milheiro Custo da produo em horas extras 80/milheiro A empresa possui inicialmente 80 funcionrios e cada funcionrio produz 25 milheiros de pisos por ms. A tabela 2 mostra a previso de demanda. Tabela 2: Previso de Demanda Ms Janeiro Fevereiro Maro Abril Maio Junho Demanda 1600 1700 1500 1700 1600 1900 Ms Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Demanda 2300 2500 2700 2400 2100 2000 A empresa pode adotar 3 alternativas na administrao da produo: I. Produo com fora de trabalho constante e produzindo estoques; II. Produo admitindo e demitindo funcionrios de acordo com a demanda; III. Produo com horas extras quando necessrio. Qual das 3 alternativas na administrao da produo a empresa deve adotar para ter o mnimo custo de produo? Respostas: I. Produo com fora de trabalho constante e produzindo estoques; Custo Regular de Produo = 1200000 Custo de Estocagem = 168000 Custo Total = 1368000 II. Produo admitindo e demitindo funcionrios de acordo com a demanda; Custo Regular de Produo = 1200000 Custo de Demisso = 252000 Custo de Admisso = 140000 Custo Total = 1592000 III. Produo com horas extras quando necessrio. Custo Regular de Produo = 1100000 Custo Prod Horas Extras = 160000 Custo Total = 1260000 35) Uma empresa que produz azulejos esta passando por um processo de reestruturao e precisa desenvolver um planejamento agregado que minimize seus custos. A tabela 1 mostra a discriminao de seus custos. Tabela 1: Discriminao dos Custos Discriminao dos Custos Valor (R$) Custo de contratao de pessoal 1200/funcionrio Custo de demisso de pessoal 2400/funcionrio Custo de estocar 17/(milheiro ms) Custo regular da produo 45/milheiro Custo da produo em horas extras 70/milheiro A empresa possui inicialmente 80 funcionrios e cada funcionrio produz 25 milheiros de azulejos por ms. A tabela 2 mostra a previso de demanda. Tabela 2: Previso de Demanda Ms Janeiro Fevereiro Maro Abril Maio Junho Demanda 1500 1700 1600 1700 1800 1900 Ms Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Demanda 2100 2500 2600 2300 2100 1800 A empresa pode adotar 3 alternativas na administrao da produo: I. Produo com fora de trabalho constante e produzindo estoques; II. Produo admitindo e demitindo funcionrios de acordo com a demanda; III. Produo com horas extras quando necessrio. Qual das 3 alternativas na administrao da produo a empresa deve adotar para ter o mnimo custo de produo?
Respostas: I. Produo com fora de trabalho constante e produzindo estoques; Custo Regular de Produo = 1080000 Custo de Estocagem = 202300 Custo Total = 1282300 II. Produo admitindo e demitindo funcionrios de acordo com a demanda; Custo Regular de Produo = 1062000 Custo de Demisso = 134400 Custo de Admisso = 57600 Custo Total = 1254000 III. Produo com horas extras quando necessrio. Custo Regular de Produo = 990000 Custo Prod Horas Extras = 112000 Custo Total = 1102000
36) Uma empresa que produz pisos esta passando por um processo de reestruturao e precisa desenvolver um planejamento agregado que minimize seus custos. A tabela 1 mostra a discriminao de seus custos. Tabela 1: Discriminao dos Custos Discriminao dos Custos Valor (R$) Custo de contratao de pessoal 2000/funcionrio Custo de demisso de pessoal 4000/funcionrio Custo de estocar 10/(milheiro ms) Custo regular da produo 30/milheiro Custo da produo em horas extras 40/milheiro A empresa possui inicialmente 20 funcionrios e cada funcionrio produz 100 milheiros de pisos por ms. A tabela 2 mostra a previso de demanda. Tabela 2: Previso de Demanda Ms Janeiro Fevereiro Maro Abril Maio Junho Demanda 1600 1700 1500 1700 1600 1900 Ms Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Demanda 2300 2500 2700 2400 2100 2000 A empresa pode adotar 3 alternativas na administrao da produo: I. Produo com fora de trabalho constante e produzindo estoques; II. Produo admitindo e demitindo funcionrios de acordo com a demanda; III. Produo com horas extras quando necessrio. Qual das 3 alternativas na administrao da produo a empresa deve adotar para ter o mnimo custo de produo?
Respostas: I. Produo com fora de trabalho constante e produzindo estoques; Custo Regular de Produo = 720000 Custo de Estocagem = 112000 Custo Total = 832000 II. Produo admitindo e demitindo funcionrios de acordo com a demanda; Custo Regular de Produo = 720000 Custo de Demisso = 56000 Custo de Admisso = 28000 Custo Total = 804000 III. Produo com horas extras quando necessrio. Custo Regular de Produo = 660000 Custo Prod Horas Extras = 80000 Custo Total = 740000