Universidade do Estodo do Pará

Campus XX - Castanhal/PA
Curso de Graduação em Engenharia de Produção
Disciplina: Planejamento e Controle da Produção I
Prof. Dr. Léony Negrão
GESTÃO DE ESTOQUE

1) Um item de demanda anual de 6000 unidades, taxa de encargos financeiros sobre os estoques de 30%
ao ano, custo unitário de R$20,00 e custos de preparação de máquina de R$70,00 por ordem. Sendo a taxa
de produção da máquina que fabrica este item da ordem de 50 unidades por dia, com 300 dias úteis no
ano, procure definir o tamanho dos lotes de compra e de fabrica ç ã o. Calcule os custos totais das duas
alternativas, defina a melhor e explique as diferenças encontradas.

2) Um fornecedor estabelece seu preço de venda para um item de acordo com a seguinte tabela de preços:
θ Lotes menores de 500 unidades custam R$10,00 por unidade;
θ Lotes de 500 a 1999 unidades custam R$8,00 por unidade;
θ Lotes de 2000 a 3999 unidades custam R$6,00 por unidade;
θ Lotes de 4000 a 9999 unidades custam R$3,50 por unidade;
θ Lotes acima de 10000 unidades custam R$2,80 por unidade.
Admitindo que a demanda anual prevista deste item é de 10000 unidades, que o custo de coloca ç ã o de
uma ordem de compra é de R$30,00 e que a taxa de encargos financeiros sobre os estoques é de 15% ao
ano, qual o tamanho do lote de reposição deste item?

3) Montar um sistema de controle de estoques por ponto de pedido e explicar seu funcionamento,
admitindo-se reposições em lotes econômicos, para um item com uma demanda anual de 2000 unidades,
um custo de preparação do pedido de R$20,00, uma taxa de encargos financeiros sobre os estoques de
30% ao ano e um custo unit á rio de R$15,00. Vamos admitir ainda que este item tenha um estoque de
segurança de 30 unidades, e um tempo de ressuprimento de cinco dias para um ano de 250 dias uteis.

4) Montar um modelo de controle de estoques por revisões periódicas, com periodicidade econômica, para
o item do exerc í cio 3, explicando seu funcionamento. Admitindo-se que em uma das revis õ es n ã o haja
saldo em estoque e sim uma demanda reprimida de 20 unidades, e que neste período deverá chegar um
lote de reposição atrasado de 100 unidades, calcular a quantidade do lote de reposição a ser colocado.

5) Cristina, a gerente de compras de uma fábrica de calçados, faz compras regulares de determinada sola
injetada S1; há dois fornecedores que podem fornecer tal solado:
θ Fornecedor A: R$ 10,00/par de sola, independentemente da quantidade pedida;
θ Fornecedor B: forneceu o seguinte programa de preços com desconto para todas as unidades:
Quantida Q < 5000 5000 ≤ Q < Q ≤ 15000
de pares 15000 pares
Preço
R$ 12,00 R$ 10,50 R$ 9,00
unitário
Os dois fornecedores têm a mesma qualidade de sola S1. O custo do pedido ao fornecedor A é R$ 150,00
e do fornecedor B é R$ 250,00 (o fornecedor B fica mais distante). O custo de mante o estoque é 35%a.a.
Para cada um dos seguintes valores esperados de demanda anual: 20000 pares de sola S1; 40000 pares
de sola S1 e 60000 pares de sola S1, responda: qual o fornecedor deve ser selecionado e qual a
quantidade ótima a ser pedida?
6) Na tabela abaixo constam todas as peças armazenadas por um atacadista de material elétrico localizado
em Castanhal. Os 20 diferentes itens armazenados variam tanto em termos de seu uso anual como do
custo de armazenagem por item, mostrado na referida tabela. Todavia, o atacadista classifica seus itens em
estoque por seu custo unitário (em média por ano por item).
Pretende-se conhecer os itens com maior importância relativa valorada para que o empresário possa iniciar

um plano de gestão de estoque com o objetivo de reduzir os custos anuais de manutenção dos estoques.
De acordo com o exposto, utilize o grá fico de Pareto, ou Classificaçã o ABC, analisem e classifiquem os
itens da referida empresa.

Uso Custo Uso Custo

Itens Item
(itens/ano) (R$/item) (itens/ano) (R$/item)
A/703 700 20 D/175 400 0,14
D/012 450 2,75 E/001 80 0,63
A/135 1000 0,9 C/150 230 0,21
C/732 95 8,5 F/030 400 0,12
C/735 520 0,54 D/703 500 0,09
A/500 73 2,3 D/535 50 0,88
D/111 520 0,22 C/541 70 0,57
D/231 170 0,65 A/260 50 0,64
E/781 250 0,34 B/141 50 0,32
A/138 250 0,3 D/021 20 0,5