1/10 O Empreendedorismo associa: [x]Lucro elevado, inovao e pacincia. [x]Pacincia, resistncia a mudana e risco.

[v]Risco, inovao e lucro elevado [x]Risco, resistncia a mudana e lucro elevado. ------------------------------------------------------------------------------------------------------2/10 Sob a ptica do motivo, que leva a maior parte das pessoas a abrirem um negcio no Brasil, podemos dizer que: [x]Os empreendedores tem mais possibilidades no Brasil do que em outros pases. [x]Baseia-se no fato de que temos um territrio com grandes propores para abertura d e novos negcios. [x]Est baseada na capacidade do brasileiro de criar e expandir seus negcios. [v]A motivao da atividade empreendedora a necessidade, em virtude da dificuldade d as pessoas em encontrar emprego. ------------------------------------------------------------------------------------------------------3/10 Segundo Pinchot, (1989), ser empreendedor est ligado necessidade de realizar algo. De acordo com o autor, este conceito define tambm a possibilidade da pesso a se tornar empreendedora sem ter nascido empreendedora. Identifique qual das re spostas abaixo complementa a idia inicial do autor: [v]Ser empreendedor no necessariamente estabelecido na fase infantil do ser human o e pode ser desenvolvido em qualquer ponto da vida, em funo do desejo e da oportu nidade. [x]Ser empreendedor independe da oportunidade, basta a pessoa ter o desejo de se r. [x]O empreendedorismo no pode ser desenvolvido nas pessoas sem que estas tenham n ascido com as caractersticas prprias para isso. [x]Ser empreendedor algo que j nasce com o ser humano e s pode ser desenvolvido se este realmente tiver interesse em prosseguir. ------------------------------------------------------------------------------------------------------4/10 "O empreendedor consegue descobrir oportunidades onde a maioria das pessoas enxerga somente problemas". So caractersticas fundamentais do empreendedor: [x]Capacidade de tomar decises rpidas e segurana em acertar no processo de tomada d e deciso. [v]Ser possuidor de viso do futuro, ser determinado e correr riscos. [x]Segurana, capacidade de planejamento e no gostar de correr riscos. [x]Determinao, flexibilidade e planejar a longo prazo.

------------------------------------------------------------------------------------------------------5/10 So amplamente conhecidas as limitaes que as empresas enfrentam no incio de suas atividades. Identifique nas frases abaixo aquela que complementa corretamente e sta afirmao. [v]As limitaes variam da escassez de recursos financeiros dificuldade de insero de p rodutos no mercado, permeando todas as atividades necessrias gerao de novos negcios. [x]Para suprir suas deficincias e carncias, as empresas procuram utilizar-se de re cursos prprios. [x]Apesar das vantagens da permanncia em ambientes protegidos, as empresas podem criar vnculos que podem afetar seu desempenho futuro no mercado. [x]Iniciar um novo negcio em ambientes protegidos define a certeza de sucesso par a as empresas iniciantes. ------------------------------------------------------------------------------------------------------6/10 O lder do futuro tem como caracterstica fundamental: [x]Todas as respostas esto corretas. [x]Trabalhar com obstinao independente dos resultados alcanados. [x]Fazer as pessoas acreditarem que, s vezes, o sonho se transforma em realidade. [v]A capacidade de mobilizar as pessoas e faz-las perseguir um sonho transformand o-o em realidade. ------------------------------------------------------------------------------------------------------7/10 Que tipo de instituio tem se destacado com sucesso como fonte fomentadora, fo rmadora, orientadora de empreendedores? [x]Polos Industriais. [x]Escolas Tcnicas de Servios Especializados. [x]Escolas Tcnicas. [v]Incubadoras de Empresas. ------------------------------------------------------------------------------------------------------8/10 Quais so os quatro tipos de empreendedores segundo o Sebrae? [x]Individual, Intra-empreendedor, Tcnico e Negociador. [x]Tecnolgico, Individualista, Ctico e Oportunista. [x]Comerciante, Produtivo, Negociador e Tcnico. [v]Arteso, Tecnolgico, Oportunista e Estilo de vida.

------------------------------------------------------------------------------------------------------9/10 No existe uma estrutura rgida para se escrever um Plano de Negcios. Porm, ele d eve possuir um mnimo de sees, as quais proporcionam um entendimento completo do negc io. Estas sees visam possibilitar ao leitor entender: [v]A organizao da empresa, seus objetivos, seus produtos/servios, seu mercado, sua estratgia de marketing e sua situao financeira. [x]A viso de futuro da empresa e as perspectivas perante a concorrncia em relao a um produto similar. [x]Neste momento o leitor ainda no precisa entender o projeto. [x]Como a empresa pretende combater seus concorrentes no lanamento de determinado produto. ------------------------------------------------------------------------------------------------------10/10 So consideradas causas fundamentais para o estudo do empreendedorismo: I A natureza humana, a importncia do empreendedor na economia. II A pouca orientao para o emprego nas instituies de ensino. III - O papel da pequena empresa na estrutura econmica mundial. [x]Somente a II est correta. [v]I e III esto corretas. [x]I, II e III esto corretas. [x]I e II esto corretas. ------------------------------------------------------------------------------------------------------2/10 O preo uma importante arma do empreendedor para aumentar suas vendas. Ao def inir o preo, devo: [x]Levar em conta apenas a margem de lucro que quero ganhar. [x]Levar em conta apenas o que o consumidor quer pagar. [x]Levar em conta apenas a concorrncia e a margem de lucro que quero ganhar. [v]Levar em conta o custo de produo, o preo da concorrncia e o quanto o consumidor e stdisposto a pagar. ------------------------------------------------------------------------------------------------------8/10 Na montagem do Plano de Negcio na etapa Descrio dos Produtos/Servios devo preoc upar-me com: [v]Dados do produto/servio, dimenses, embalagem, mtodos de atendimento, benefcios qu e oferece e demais caractersticas. [x]Dados do produto/servio, inovao que ele representa, dimenses da embalagem e custo do produto/servio ao consumidor. [x]Dados do produto/servio, embalagem, benefcios que oferece e o custo do produto/ servio ao consumidor.

[x]Dados do produto/servio, dimenses, embalagem, benefcios que oferece e onde ser co mercializado. ------------------------------------------------------------------------------------------------------10/10 Ao elaborar o Plano de Marketing de uma micro empresa: [x]Devo deixar este assunto para quando minha empresa estiver consolidada no mer cado. [v]Devo me preocupar com a divulgao dos meus produtos, como o cliente vai saber qu e minha empresa existe e como farei para que o cliente tenha acesso ao meu produto. [x]Devo concentrar todos os recursos em publicidade, afinal, propaganda a alma d o negcio. [x]Devo prever investimento em pelo menos uma mdia de comunicao visual (jornal, rev ista ou televiso).