O Projeto ZFM e o conceito de cluster em Michael Porter:
qual o caminho para Manaus? Antnio Jos Botelho Gostaria de registrar alguma reflexo sobre as indstrias do Projeto ZFM, especialmente a de eletrnica de consumo e de duas rodas, bem como a indstria emergente da biotecnologia, frente ao conceito de cluster em Porter (A Vantagem Competitiva das Naes, Editora Campus, Rio de Janeiro, 1989), que, em grandes linhas, deve ser entendido como um agrupamento de indstrias competitivas, entendidas bem-sucedidas porque esto, geralmente, ligadas atravs de relaes verticais (comprador/fornecedor) ou horizontais (clientes, tecnologia, canais comuns, etc.). O que importante salientar, que aquele agrupamento deriva da natureza sistmica do que Porter denomina de diamante, expresso que utiliza para referenciar os determinantes da vantagem nacional (leia-se Manaus) como um sistema. Assim, para Porter, um pas ter xito internacional na hiptese de se construir os 4 grandes atributos (determinantes) que modelam o ambiente no qual as empresas competem e que promovem a criao da vantagem competitiva, a saber: condies de fatores; condies de demanda; indstrias correlatas e de apoio; e estratgia, estrutura e rivalidade das empresas. Os fatores, eleito o primeiro determinante, podem ser agrupados segundo as seguintes categorias: recursos humanos (a quantidade, capacidade e custos do pessoal, divididos em muitas categorias, tais como: ferramenteiros, engenheiros eletricistas com PhD, assim por diante); recursos fsicos (a abundncia, qualidade, acessibilidade e custo da terra, gua, minrios ou madeiras, fontes de energia eltrica, pesqueiros e outras caractersticas fsicas da localidade); recursos de conhecimento (o estoque que se tem de conhecimento cientficos, tcnicos e de mercado, relativos a bens e servios. Os recursos de conhecimento esto nas universidades, institutos governamentais e particulares de pesquisas, rgos estatsticos governamentais e outras fontes); recursos de capital (o 2 total e o custo do capital disponvel para o financiamento da indstria); e, infra- estrutura (o tipo, qualidade e valor de uso da infra-estrutura disponvel que afeta a competio, inclusive o sistema de transportes, o sistema de comunicaes e assim por diante), destacando especialmente os pertinentes ao conhecimento intensivo, que constituem a espinha dorsal das economias adiantadas. O segundo determinante amplo da vantagem competitiva nacional numa indstria a demanda interna do produto ou servio dessa indstria. A importncia est no fato de que ela determina o rumo e o carter da inovao pelas empresas do pas. Porter analisa esse determinante a partir de trs atributos gerais: a composio, o tamanho e o padro. Assegura em sua anlise que a qualidade da demanda interna mais importante do que a quantidade para a determinao da vantagem competitiva. Na teoria de Porter, o terceiro determinante amplo da vantagem nacional numa indstria a presena, no pas, de indstrias de abastecimento ou indstrias correlatas que sejam internacionalmente competitivas. Isto , a vantagem competitiva de algumas indstrias fornecedoras conferem vantagens potenciais s empresas do pas em muitas outras indstrias, porque produzem insumos amplamente usados e importantes para a inovao ou a internacionalizao. De igual forma, Porter registra que a presena de indstrias competitivas num pas, relacionadas entre si, no menos comum ou significativa, e que os mecanismos pelos quais a vantagem competitiva em indstrias fornecedoras e correlatas beneficiam outras indstrias so semelhantes. Na teoria de Porter, o quarto determinante amplo da vantagem nacional numa indstria o contexto no qual as firmas so criadas, organizadas e dirigidas, bem como a natureza da rivalidade interna. Isto , a vantagem nacional resulta de um bom equilbrio entre as escolhas quanto as metas, estratgias e modos de organizar as empresas em indstrias, das fontes de vantagem competitiva numa determinada indstria, bem como do papel profundo do padro da rivalidade no processo de inovao e nas perspectivas finais do sucesso internacional. 3 Porter assegura que so necessrias vantagens por todo o diamante para obter e manter o sucesso competitivo nas indstrias, at porque o diamante um sistema mutuamente fortalecedor, onde o efeito de um determinante dependente do estado dos outros. Porter adiciona, ainda, duas variveis, o acaso e o governo, como contributo para a formao das histrias da maioria das indstrias de xito. Frente ao conceito, ento, a primeira constatao, dura e crua: no temos clusters em Manaus. E, para conquist-los, no devemos trabalhar para 24 meses, mas para 24 anos. E que as sementes sejam plantadas hoje! Pode-se afirmar que Manaus, no mximo, tem pr-clusters (no sentido figurativo: uma criancinha de fraudas a engatinhar!). Neste particular, a SUFRAMA, enquanto governo, oferece uma oportunidade para a sociedade local e regional com o Projeto CT-PIM (a ser desencadeado at o final do ano), que adota dentre suas diretrizes, a construo, do que se est denominando, de clusters sinrgicos. O Projeto CT-PIM, entretanto, dever ter como principal responsabilidade, a contribuio para a construo de um sistema local de inovao, estruturado na microeletrnica/micromecnica, no s na perspectiva de atender as indstrias instaladas do Plo Industrial de Manaus - PIM, mas de buscar sua interdependncia com as potencialidades regionais, onde impera o anseio pelo biotecnologia. Neste particular, o Projeto CBA (a ser inaugurado at o final do ano) tambm representa indispensvel presena para a consolidao daquele sistema, juntamente com todas as instituies de pesquisa e ensino de Manaus, que de resto, devero estar em rede com seus pares, tanto em nvel nacional, quanto internacional. Este sistema local de inovao dever cobrir o flanco dos fatores adiantados e especializados, pertinentes aos recursos humanos e de conhecimento, dos clusters a serem construdos, evidentemente sem esquecer dos fatores bsicos e generalizados. Os demais fatores esto vinculados configurao de um moderno sistema de transporte, de comunicaes, de energia eltrica, enfim, do provimento de infra- estrutura necessria para Manaus, que, de uma forma ou de outra, todos j sabemos. Importante para o sistema local de inovao a ser construdo, a disponibilizao do 4 fator pertinente a recursos de capital para o financiamento das empresas de base tecnolgica que dever surgir do CBA e do CT-PIM. Esta perspectiva oportunizar a conquista de vantagens competitivas dinmicas, superando a simples vantagem competitiva esttica vinculado concesso de incentivos fiscais. Neste particular, Porter taxativo: no existe vantagem competitiva se ela baseada unicamente no apoio governamental. Do ponto de vista da Teoria da Localizao Industrial da dcada de 50 do sculo passado, a inexistncia de fatores em Manaus que justifica a concesso de incentivos fiscais para o desencadeamento do processo de industrializao local, o que, de resto, deve ser uma situao transitria, considerando a miragem da sociedade do conhecimento. Foi detectado pela FGV um determinado nvel de capacitao tecnolgica para a inovao na indstria de eletrnica de consumo do PIM. Entretanto, est explcito que essa conquista resulta de um fluxo e refluxo de conhecimento entre as empresas aqui sediadas e suas matrizes e empresas-irms do exterior e/ou do sudeste/sul do pas, o que nega a lgica de um sistema local de inovao. No resta dvidas, entretanto, que importante este estgio, porm no suficiente. Avanando na negao de que em Manaus no existem clusters, reconheamos que no temos padro de consumo e cultura industrial internos, que oportunize a demanda local (Manaus no compra 20% da produo do PIM!), importante fonte de presso por inovao, e a rivalidade, importante ferramenta de construo do diamante, aqui entendido como o cluster, que tanto se fala. Certamente, o surgimento das empresas de base tecnolgicas a partir da operacionalizao do CT-PIM e CBA, sero de fundamental importncia para o desenvolvimento endgeno, que sustenta a vantagem competitiva defendida por Porter em forma de clusters. E que estas empresas emergentes partam para o comrcio nacional e internacional a partir da demanda local. Ressurge permanentemente a mxima de Tolsti: se queres ser universal, cantes a tua aldeia. At ento o PIM tem reproduzido as aldeias de terceiros, o que defenestra o nosso desenvolvimento econmico, considerando a necessidade autosustentada. Elas formaro a base de uma nova histria industrial amazonense, estruturada em valores que conduziro 5 vantagem competitiva. Enfim, o determinante vinculado s condies de demanda talvez seja o mais distante para Manaus construir clusters, considerando que praticamente no h consumo local para os produtos globais do PIM. Porter j adianta que poderia parecer que a demanda interna se tornaria menos significativa pela globalizao da competio, mas isso no acontece. No quesito estratgia, estrutura e rivalidade das empresas, tambm todos sabemos que h uma ntida assimetria entre a formao educacional, a estrutura familiar e a histria social dos trabalhadores do cho de fbrica, de descendncia cabocla, e da alta administrao das empresas, basicamente de origem nacional-sulista e at mesmo internacional, que deve contribuir para uma limitada elaborao estratgica e estrutural das firmas aqui instaladas. Veio mente, entretanto, a possibilidade das empresas emergentes locais (Pronatus; AmazonErvas; Magama; etc), da rea da biotecnologia, virem estabelecer esta rivalidade em benefcio da construo da nossa vantagem competitiva, dinmica. Finalizando, a negao de que em Manaus no existem clusters pode tambm ser percebida com o fato de que somente agora as empresas lderes (Moto Honda e Nokia esto em nossa mente) trabalham o desenvolvimento de fornecedores locais, representados por firmas com capital de terceiros. Muito distante ainda estamos do desenvolvimento de indstrias correlatas a partir de uma mesma tecnologia. Estas duas indstrias, de apoio e correlata, competitivas internacionalmente, constituem, como vimos, um dos determinantes do diamante de Porter. Somente agora, portanto, aps a experincia negativa da dcada de oitenta, de se tentar construir uma indstria de componentes no PIM a partir do fracionamento das linhas de produo das grandes empresas -Philips da Amaznia, Philips Componentes-, cuja estratgia incorporava maior volume de incentivo fiscal, que empresas lderes, como Moto Honda e Nokia, desenvolvem fornecedores representados, em tese, por capital e tecnologia de terceiros. Manaus conta, no obstante, com uma perspectiva de acaso, importante fator de induo de clusters na teoria de Porter. a questo da convergncia tecnolgica vis a vis a Lei de 6 Informtica. Este acaso deveria colocar os amazonenses em estado de guerra! Na minha percepo, representa, tenho dito, as sementes da seringueira que os ingleses levaram para o Oriente em busca da domesticao da cultura da produo da borracha. Explico: com a Lei de Informtica, as vantagens competitivas estticas (incentivo fiscal), foram distribudas, ainda de forma diferenciada, por todo o territrio nacional; muito bem, cruzando esta determinao nacional com o fato de que todos os produtos eletroeletrnicos (60% perfil de produo/faturamento do PIM) convergiro para uma caracterizao tcnica de produto de informtica, escapar de Manaus, ainda que se prorrogue o Projeto ZFM para alm de 2040, a grande motivao de atrao e reteno de investimentos, salvo se se construir vantagens competitivas dinmicas (em regra, os fatores do diamante de Porter). Isto sem falar da grande tendncia mundial da alquota zero para a rea de semi-condutores, onde se concentra o altssimo ndice de valor agregado dos produtos eletroeletrnicos. Entretanto, deste acaso delineado no horizonte, poder resultar uma grande oportunidade para o desenvolvimento econmico estruturado em bases endgenas, caso se estabelea a interdependncia entre os Projetos CT-PIM e CBA, em ateno a grande tendncia tecnolgica, a biotecnologia cruzada com os microsistemas (microeletrnica e micromecnica), tambm citado pelo Porter como acaso particularmente importante, em nvel mundial. At agora, o que vimos diz respeito condio esttica dos clusters em Porter. A dinmica, segundo Porter, est centrada em dois elementos chaves, que tm a capacidade de transformar o diamante num sistema: a rivalidade interna, porque promove o aperfeioamento de todo o diamante, e a concentrao geogrfica, porque eleva e amplia as interaes dentro do diamante. Neste particular, Manaus tem, ainda, uma grande vantagem para a construo de clusters. que conseguiu, com o Projeto ZFM, realizar uma concentrao geogrfica industrial, numa rea de 3.400 hectares, de cerca de 300 empresas, considerando a base de dados dos Indicadores Industriais da SUFRAMA. 7 Mas, por que tomar como paradigma o conceito de cluster para fazer trilhar a indstria amazonense sediada em Manaus? Porque representa o desenho da competitividade na economia contempornea, baseada em vantagens competitivas dinmicas. Neste sentido, urge que Manaus supere suas fragilidades frente ao conceito de cluster. Urge que Manaus supere as contradies internas do Projeto ZFM. Urge que Manaus construa uma poltica industrial ampla, geral e irrestrita (adotando jargo de uma onda poltica passada), contemplando no s o modelo mental do PIM, constitudo de capital e tecnologia exgenos, mas, sobretudo, o modelo mental dos saberes e dos povos da floresta, portanto, superando a simples lgica da reproduo pura e simples dos incentivos fiscais do PIM (ainda que, ainda e lamentavelmente, necessrios). Mestre em Engenharia de Produo pela Universidade Federal do Amazonas.