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Embora haja uma enorme gama de indicadores de desempenho que podem ser aplicados para
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ele que praticamente determina toda a filosofia de produo da empresa, o layout dos recursos de produo, as estratgias de uso de meios, as polticas de estoques, o dimensionamento dos
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Produo Seriada
Produo Um-de-cada-Tipo
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Produo Seriada
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Produo por Encomenda Tambm chamada de orientada ao processo (process oriented), centrada no processo (process centered), orientada tarefa (taskshop), produo inconstante (intermittent shop) e controlada pela encomenda (order control). mais usada por indstrias que tm produo por encomenda, ou seja, produzem uma
pequena
ou
mdia
quantidade
de
uma
gama
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Produo Mista O tipo de produo mista (mixed production) ou hbrida caracteriza-se por trabalhar com os dois regimes de produo, seriada e por encomenda. Este
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Produo Um-de-cada-Tipo O tipo de produo um-de-cada-tipo (one-of-akind-production, especial ou simplesmente shop) OKP) ou pela (special caracteriza-se
produo de produtos especiais, exaustivamente particularizados para um cliente, e que so feitos em uma quantidade muito reduzida, podendo at mesmo ser de apenas uma nica unidade (no apenas o produto em si mas tambm alguns de seus lotes de peas).
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Embora certas estratgias e mtodos de gesto da produo acabem sendo mais voltados a certos tipos de sistemas de produo, atualmente inmeras indstrias tm implantado as vezes com adaptaes o Sistema Toyota de Produo, ou Produo Enxuta, e suas vrias
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A PRODUO ENXUTA
O SCOR e outros modelos de indicadores precisam ser adaptados a este cenrio, e principalmente diferente de no apenas mas frmulas de quais clculo,
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A PRODUO ENXUTA
Na produo enxuta o principal objetivo a reduo de desperdcios e ineficincias, o defeito zero e a flexibilidade para acomodar variaes na demanda. Em outras palavras, procura-se reduo de custos na produo, de tempo de entrega ao/e satisfao do cliente e de aumento da qualidade do produto.
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ASPECTOS Produo antes do necessrio Operadores parados ou Peas em Espera Transporte em excesso Movimento improdutivo de operadores ou equipamentos Excesso de produo Excesso de estoque (inicial, WIP e final) Defeitos
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FIM
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