Gerenciamento de Projetos na Construo Civil

O gerenciamento de projetos a aplicao de conhecimento, habilidades, ferramentas e tcnicas s atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.

O gerenciamento de projetos realizado atravs da aplicao e da integrao dos seguintes processos de gerenciamento de projetos:

REA DE CONHECIMENTO DE PROJETOS

Gerenciamento de Projetos na Construo Civil

O gerente de projetos a pessoa responsvel pela realizao dos objetivos do projeto. Gerenciar um projeto inclui 4 etapas: 1. Identificao das necessidades 2. Estabelecimento de objetivos claros e alcanveis 3. Balanceamento das demandas conflitantes de qualidade, escopo, tempo e custo 4. Adaptao das especificaes, dos planos e da abordagem s diferentes preocupaes e expectativas das diversas partes interessadas.

Um esforo temporrio empreendido para criar um produto, servio ou resultado exclusivo (PMBOK, 2004) No rotineiro Data para terminar Resultado desejado (produto ou servio) Resultado exclusivo Desenvolvido em elaborao progressiva ou ondas sucessivas

Do planejamento estratgico; Solicitao de clientes; Imposio do mercado; Necessidade inusitada interna da empresa.

O PROJETO NA CONSTRUO CIVIL

RESPONSABILIDADE SOCIAL

CUSTO

PRAZO

SUSTENTABILIDADE

QUALIDADE
(escopo)

QUANDO UM PROJETO BEM SUCEDIDO? QUANDO ELE TERMINA? No prazo previsto. No oramento previsto Dentro das especificaes tcnicas previstas (escopo). De tal forma que o cliente/usurio ficou satisfeito com o produto (bem ou servio) recebido. (QUALIDADE) ObtendoObtendo -se um produto (bem ou servio) que usado em sua totalidade.

Balancear as demandas conflitantes de qualidade (escopo), tempo e custo. custo. Adaptao das especificaes, dos planos e da abordagem s diferentes Preocupaes e expectativas das diversas partes interessadas (stakeholders)

Conhecimento e habilidades de gerenciamento geral

O gerenciamento

geral inclui o planejamento, a organizao, a formao de pessoal, a execuo e o controle de operaes de uma empresa existente. Ele inclui disciplinas de apoio como: Contabilidade e gerenciamento financeiro Compras e aquisies Vendas e marketing Contratos e legislao comercial Fabricao e distribuio Logstica e cadeia de abastecimento Planejamento estratgico,ttico e operacional Estruturas organizacionais, comportamento organizacional, administrao de pessoal, compensao, benefcios e planos de carreira Prticas de sade e segurana Tecnologia da informao.

Tpico de custos e de pessoal do projeto ao longo do seu ciclo de vida

Processos de planejamento do Projeto

1. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto Este o processo necessrio para definir,preparar, integrar e coordenar todos os planos auxiliares em um plano de gerenciamento do projeto. O plano de gerenciamento do projeto se torna a principal fonte de informaes de como o projeto ser planejado, executado, monitorado e controlado, e encerrado.

Processos de planejamento do Projeto

2. Desenvolver a declarao do escopo preliminar do projeto Este o processo necessrio para produzir uma definio preliminar de alto nvel do projeto usando o termo de abertura do projeto junto com outras entradas para os processos de iniciao. Este processo aborda e documenta os requisitos do projeto e da entrega, os requisitos do produto, os limites do projeto, os mtodos de aceitao e o controle de alto nvel do escopo. Em projetos com vrias fases, este processo valida ou refina o escopo do projeto para cada fase.

Planejamento e controle aplicado na construo civil

ESTRUTUTURA ANALTICA DO PROJETO

ATIVIDADES

PRODUTO FINAL - CASA -

Planejamento e controle aplicado na construo civil

ESTRUTUTURA ANALTICA DO PROJETO 1
CASA

Planejamento e controle aplicado na construo civil

ESTRUTUTURA ANALTICA DO PROJETO 1
CASA

2 EAP 1.0

Planejamento e controle aplicado na construo civil

ESTRUTUTURA ANALTICA DO PROJETO 1
CASA

2 EAP 1.0

EAP 2.0

Planejamento e controle aplicado na construo civil

ESTRUTUTURA ANALTICA DO PROJETO 1
CASA

2 EAP 1.0

EAP 2.0

EAP 3.0

Planejamento e controle aplicado na construo civil

ESTRUTUTURA ANALTICA DO PROJETO 1
CASA

2 EAP 1.0 3
EAP 1.0

EAP 2.0

EAP 3.0

Planejamento e controle aplicado na construo civil

ESTRUTUTURA ANALTICA DO PROJETO 1
CASA

2 EAP 1.0
EAP 1.1

EAP 2.0

EAP 3.0

EAP 1.2

Planejamento e controle aplicado na construo civil

ESTRUTUTURA ANALTICA DO PROJETO 1
CASA

2 EAP 1.0
EAP 1.1

EAP 2.0

EAP 3.0

EAP 1.2 EAP 1.3

Planejamento e controle aplicado na construo civil

ESTRUTUTURA ANALTICA DO PROJETO 1
CASA

2 EAP 1.0
EAP 1.1 EAP 1.2

EAP 2.0

EAP 3.0

3
EAP 1.3 EAP 1.4

Planejamento e controle aplicado na construo civil

ESTRUTUTURA ANALTICA DO PROJETO 1
CASA

2 EAP 1.0
EAP 1.1 EAP 1.2

EAP 2.0

EAP 3.0

EAP 1.3 EAP 1.4 EAP 1.5

Planejamento e controle aplicado na construo civil

ESTRUTUTURA ANALTICA DO PROJETO 1
CASA

2 EAP 1.0
EAP 1.1 EAP 1.2

EAP 2.0 EAP 2.1

EAP 3.0

EAP 1.3 EAP 1.4 EAP 1.5

Planejamento e controle aplicado na construo civil

ESTRUTUTURA ANALTICA DO PROJETO 1
CASA

2 EAP 1.0
EAP 1.1 EAP 1.2

EAP 2.0 EAP 2.1 EAP 2.2

EAP 3.0

EAP 1.3 EAP 1.4 EAP 1.5

Planejamento e controle aplicado na construo civil

ESTRUTUTURA ANALTICA DO PROJETO 1
CASA

2 EAP 1.0
EAP 1.1 EAP 1.2

EAP 2.0 EAP 2.1 EAP 2.2

EAP 3.0 EAP 3.1

EAP 1.3 EAP 1.4 EAP 1.5

Planejamento e controle aplicado na construo civil

ESTRUTUTURA ANALTICA DO PROJETO 1
CASA

2 EAP 1.0
EAP 1.1 EAP 1.2

EAP 2.0 EAP 2.1 EAP 2.2

EAP 3.0 EAP 3.1 EAP 3.2

EAP 1.3 EAP 1.4 EAP 1.5

Planejamento e controle aplicado na construo civil

ESTRUTUTURA ANALTICA DO PROJETO 1
CASA

2 EAP 1.0
EAP 1.1 EAP 1.2

EAP 2.0 EAP 2.1 EAP 2.2

EAP 3.0 EAP 3.1 EAP 3.2 EAP 3.3

EAP 1.3 EAP 1.4 EAP 1.5

Planejamento e controle aplicado na construo civil

ESTRUTUTURA ANALTICA DO PROJETO 1
CASA

2 EAP 1.0
EAP 1.1 EAP 1.2

EAP 2.0 EAP 2.1 EAP 2.2

EAP 3.0 EAP 3.1 EAP 3.2 EAP 3.3 EAP 3.4

EAP 1.3 EAP 1.4 EAP 1.5

Planejamento e controle aplicado na construo civil

Projetos:

Planejamento e controle aplicado na construo civil

Especificao:
1.0 Atividades Preliminares 2.0 Movimento de Terra 3.0 Fundao 4.0 - Estrutura 5.0 Alvenaria 6.0 Vergas e contra-vergas 7.0 Cobertura 8.0 Instalaes de gua fria 9.0 Instalaes hidrosanitrias

Planejamento e controle aplicado na construo civil

Especificao:
9.0 Instalaes hidrosanitrias 10.0 - Esquadrias 11.0 Revestimentos 12.0 - Soleira e peitoril 13.0 Piso 14.0 Forro 15.0 Calada de proteo 16.0 Pintura 17.0 Instalaes eltricas 18.0 Aparelhos e louas sanitrias

Planejamento e controle aplicado na construo civil

Estrutura analtica de projeto:
EAP 1.0 EAP 2.0 EAP 3.0 EAP 4.0 EAP 5.0 EAP 6.0 EAP 7.0 EAP 8.0 EAP 9.0 EAP 1.1 EAP 2.1 EAP 3.1 EAP 4.1 EAP 5. 1 EAP 6.1 EAP 7.1 EAP 8.1 EAP 8.2 EAP 9.1 EAP 9.2 Casa

EAP 10.0

EAP 11.0

EAP 12.0

EAP 13.0

EAP 14..0

EAP 15.0

EAP 16.0

EAP 17.0

EAP 18.0

EAP 19.0

EAP 10.1

EAP 11.1

EAP 12.1

EAP 13.1

EAP 14.1

EAP 15.1

EAP 16.1

EAP 17.1

EAP 17.2

EAP 18.1

EAP 18.2

EAP 19.1

EAP 1.2

EAP 2.2

EAP 3.2

EAP 4.2

EAP 6.2

EAP 7.2

EAP 8.3

EAP 8.4

EAP 9.3

EAP 9.4

EAP 10.2

EAP 11.2

EAP 12.2

EAP 13.2

EAP 15.2

EAP 16.2

EAP 17.3

EAP 17.4

EAP 18.3

EAP 18.4

EAP 1.3

EAP 3.3

EAP 4.31

EAP 6.3

EAP 7.3

EAP 8.5

EAP 8.6

EAP 9.5

EAP 9.6

EAP 10.3

EAP 11.3

EAP 13.0

EAP 15.3

EAP 17.5

EAP 17.6

EAP 18.5

EAP 18.6

EAP 1.4

EAP 3.4

EAP 8.7

EAP 8.8

EAP 9.7

EAP 9.8

EAP 15.4

EAP 17.7

EAP 17.8

EAP 18.7

EAP 18.8

EAP 1.5

EAP 8.9

EAP 8.10

EAP 9.9

EAP 9.10

EAP 15.5

EAP 17.9

EAP 17.10

EAP 8.11

EAP 8.12

EAP 9.11

EAP 9.12

EAP 17.11

EAP 17.12

EAP 8.13

Esta aula foi adaptada da literatura disponvel, de pesquisa realizada pelo professor Luiz Maurcio Maus no Um Guia do Conjunto de
Conhecimentos m Gerenciamento de Projetos Terceira edio (Guia PMBOK) e em trabalhos de Concluso de

Curso sob sua orientao. e do material disponvel em curso de pspsgraduao: Professor Herberth Cutrin Cutrin, , Esp. MBA / FGV / IDEAL Site Marcio Sampaio www.slideshare.net/.../pmbok-2008-4th4th-editionedition4-edioedio-marciomarcio-eduardo eduardo-corra corra-sampaio sampaio-1766799 - Estados Unidos