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>> A garantia de que os projetos sero selecionados e priorizados de acordo com critrios de maior retorno aos objetivos estratgicos da organizao. Os objetivos do Escritrio de Projetos so: >> Melhoria do processo de planejamento e gerenciamento dos projetos; >> Melhoria da qualidade dos produtos ou servio dos projetos; >> Aumento da produtividade dos processos organizacionais.
Denio
O conceito de Escritrio de Projetos no novo. Desde os anos 60, j eram usados escritrios para apoio a grandes projetos, inicialmente em projetos de engenharia, quando novas tcnicas eram introduzidas, como o PERT/CPM, e, posteriormente, adotado tambm em grandes projetos de informtica, quando exigiam uma tcnica e conhecimento pouco difundido. O Escritrio de Projetos uma unidade que possibilita incrementar a qualidade de conduo dos projetos, atravs da estruturao e implantao de processos e mtodos de gesto, simultaneamente com o acompanhamento dos projetos e o suporte efetivo s equipes na execuo das funes de gesto, para que os projetos atinjam os objetivos requeridos pelos negcios.
Benefcios
Os principais benefcios a serem atingidos com a implementao do Escritrio de Projetos so: >> Propiciar o alinhamento dos projetos com as metas e objetivos organizacionais; >> Reduzir os custos dos projetos pela diminuio do retrabalho; >> Aumentar a produtividade da atividade; >> Melhorar a qualidade dos produtos e dos servios gerados pelos projetos; >> Cumprir prazos, custos e requisitos de negcio; >> Aumentar a satisfao dos clientes.
Misso e Objetivos
A misso do Escritrio de Projetos :
Prover as organizaes com informaes e mtodos padronizados e sistmicos para a gesto dos projetos, visando a melhoria do desempenho no desenvolvimento de solues para a organizao.
So consideradas melhoria de desempenho: >> A garantia de que os projetos cumpriro os prazos e custos; >> A garantia de que os produtos ou servios atendero os requerimentos do negcio e as especicaes estabelecidas;
ESCRITRIO DE PROJETOS
Um Novo Conceito de Gesto de Projetos
>> Processo e metodologia de gesto de projetos: elabora e implementa processos de trabalho consistentes e padronizados; >> Treinamento: conduz programas de treinamento ou identica necessidades para contratao externa de treinamento; >> Alocao de gerentes de projeto: aloca gerentes de projeto quando necessrio; >> Consultoria interna: identica, divulga e orienta a organizao na utilizao das melhores prticas de gesto de projetos; >> Ferramentas para gesto de projetos: seleciona e mantm ferramentas de gesto de projetos a serem utilizadas pela organizao; >> Indicadores de desempenho:coleta das medies, clculo dos indicadores de desempenho, qualidade, produtividade e manuteno da base de dados histrica dos indicadores; >> Conduo dos projetos de melhoria dos processos organizacionais.
Gerncias
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