A tica faz parte da vida humana, ela se faz necessrio na vida do profissional, porque cada um tem responsabilidade individual

e social, que envolvem pessoas na administrao. Princpio tico do profissional e o conjunto da conduta, a tica deve estar entre as rela es pessoais e profissionais, porque se no tiver base nas atitudes tornaremos profissionais pobres sem conte!do se ficar lon"e da tica. A aplicao das atividades "eral do profissional no trabalho envolve produo de servios e bens no fazer com efici#ncia no modo de a"ir, sendo que o fazer diz respeito $ compet#ncia o seu objetivo a ser alcanado, estar comprometido com e%ercer de sua profisso. &omprometendo o seu a"ir profissional e a sua conduta, pois as atitudes devem estar presentes em seu desenvolvimento. ' claro que cada pessoa tenha sua personalidade, sua forma de realizar o seu trabalho, mas tambm deve conduzir a pratica profissional com di"nidade e respeito aos cole"as de seu trabalho. A evoluo da capacidade humana, e suas atribui es devem ao desenvolvimento ao descobrir seu raciocnio que e a ess#ncia do ser humano, os valores que mostram os princpios e objetivo da tica que mostram as dire es a serem se"uidas. A tica profissional e as atividades que deve se"uir a moral dentro da administrao e sua conduta para realizao de suas atividades com a sociedade que espera da or"anizao padr es tica de sua conduta socialmente preocupada e voltada para a sociedade. A inteno da tica e estabelecer princpios do comportamento do ser humano capazes de compreender as pessoas e suas necessidades ao fazer escolhas em suas a es lembrando o ditado popular( )no faa aos outro o que voc# no quer que seja feito a voc#* +&onf!cio,. -oda cultura da or"anizao e influenciado no comportamento ticos d#s seus funcionrios, sendo as apar#ncias morais das atividades do comportamento ticos das pessoas. A sociedade esta cada vez mais e%i"ente, o comportamento das pessoas est mudando em valores de confiana, buscando competio saudvel, consciente que e preciso ser tico para alcanar sucesso. . o responsvel pelo desempenho de seus subordinados, de uma or"anizao, o qual obtm resultados por meio de sua capacidade de liderana perante sua equipe.

/iante dos desafios que se apresenta para o administrador no dia a dia para ser bem sucedido, e necessrio adquirir conhecimento obtendo atitudes e perspectiva diante das mudanas que ocorrem cada vez maiores com intensidade no mundo "lobalizado e estar interado nos conhecimentos e das situa es no cenrio contempor0neo constitudo pela "lobalizao. ' preciso ficar atendo com as mudanas que ocorrem nas empresas e buscar conhecimento e informa es, para poder tomar decis es eficazes dentro das or"aniza es onde o campo e competitivos no mercado. -oda a funo administrativa tem as mesmas caractersticas nas empresas, sendo que e%istem diferenas em "raus diferentes em termos de conte!do. 1o decorrentes de varia es de e%terioridades culturais, e modelos or"anizacionais. 'ssa diferena entre polticas adota pelas empresas so imposi es le"ais com diferencia2 mento especifico do comportamento do profissional em ser eticamente correto. 3a administrao as atividades so envolvidas por muitas pessoas no sentido de conduzir as atividades, e preciso coordenar as fun es para que se possa ser alcanados os objetivos do planejamento da or"anizao. 4 controle de todas as fun es realizadas em todas as reas em todos os nveis da or"anizao o administrador deve interpretar os objetivos e transform2la em ao envolvendo todos os esforos necessrios para a realizao. 1endo ele responsvel do desempenho de sua equipe, para obter os resultados almejados. Para a conscientizao de atitudes das pessoas e necessrio e muito importante dar suporte como, treinamento e capacitao com tudo a conscientizao com o comportamento tico, se o desempenho ficar inadequado poder haver puni es. 4 administrador diante dos desafios apresentados para ser bem sucedido, precisa conhecer com quem trabalha, ou seja, com sua equipe que irar comandar e ser preciso por em pratica seus conhecimentos profissionais. &omo se deve comporta o administrador frete a uma situao desa"radvel que imprescindvel que se acontea, e ter a capacidade de avaliar a situao e aprestar uma soluo adequada perante o problema apresentado. /iante da equipe suas atitudes devem apresentam liderana e capacidade de resolver conflitos, demonstrando para a equipe e para todos da or"anizao. Porque as pessoas precisam ser tradas com di"nidade por serem !nicas, dando devida ateno a cada um com devido respeito.

5uito se fala sobre tica em publica es e no ramo dos ne"6cios, os administradores vem sendo obri"ados a rever seus conceitos intelectuais. A conduta antitica afeta e contamina uma corporao de forma "eneralizada. 7ma empresa possui indivduos de diversas classes sociais e culturais, portanto deve2se portar de maneira e%plcita, demonstrando seus padr es morais. /entro e fora da administrao o profissional dever ter postura e sempre pensar no dia de amanh, fazendo sua parte de cidado que torna sua vida melhor, sendo justo, onde todos tenham oportunidades de crescimento dentro da or"anizao. 16 assim, crescera profissionalmente. 4 seu perfil ser o e%emplo do seu comportamento, requerendo equilbrio perante a justia e a"indo para condi es melhores das vidas das pessoas, cumprindo as leis e respeitando o pr6%imo e, sobretudo conhecendo todas as diferenas sociais e individuais do ser humano. A natureza do homem e dotada por sua inteli"#ncia que busca a perfeio para adquirir conhecimento e capacitao do seu desempenho na vida profissional, que so suas virtudes para alcanar os seus objetivos e a concretizao da realizao pessoal. 4 administrador ao realizar suas tarefas e necessrio a m%ima perfeio a"re"ando seus conhecimentos e assim sendo possvel sua eficcia na produo favorecendo sua pr6pria ima"em ao realizar suas tarefas com responsabilidades. 1e o profissional no acredita em suas compet#ncias que no poder concluir e melhor no aceitar o desafio de fazer. 4 mesmo percebera dentro dele mesmo, que e preciso ser feito para desenvolver a tarefa da melhor maneira, se no puder fazer porque no esta apta a realizar sua funo. /eve2se haver respeito pelas tarefas por quem ira realiza2la e al"o que se precisa priorizar. -odo o profissional precisa ter atitude, pois o homem sem percepo tem medo e no e capaz de enfrentar problemas, torna2se fraco, tem que ter cora"em atitudes firmes que ajudara a rea"ir as critica, quando no forem justas, tem que se defender com di"nidade tendo consci#ncia do seu dever. -endo cora"em para tomar decis es, importantes para a prosperidade de seu trabalho, sem se dei%ar levar por constran"imento que possam vir de seus lideres ou outro membro de sua equipe. 3a administrao as atividades so envolvidas por muitas pessoas no sentido de conduzir as atividades, e preciso coordenar as fun es para que se possa ser alcanados os objetivos do planejamento da or"anizao.

4 controle de todas as fun es realizadas em todas as reas em todos os nveis da or"anizao o administrador deve interpretar os objetivos e transform2la em ao envolvendo todos os esforos necessrios para a realizao. 1endo ele responsvel do desempenho de sua equipe, para obter os resultados almejados. Para a conscientizao de atitudes das pessoas e necessrio e muito importante dar suporte como, treinamento e capacitao com tudo a conscientizao com o comportamento tico, se o desempenho ficar inadequado poder haver puni es. 4 administrador diante dos desafios apresentados para ser bem sucedido, precisa conhecer com quem trabalha, ou seja, com sua equipe que irar comandar e ser preciso por em pratica seus conhecimentos profissionais. &omo se deve comporta o administrador frete a uma situao desa"radvel que imprescindvel que se acontea, e ter a capacidade de avaliar a situao e aprestar uma soluo adequada perante o problema apresentado. /iante da equipe suas atitudes devem apresentam liderana e capacidade de resolver conflitos, demonstrando para a equipe e para todos da or"anizao. Porque as pessoas precisam ser tradas com di"nidade por serem !nicas, dando devida ateno a cada um com devido respeito. /entro e fora da administrao o profissional dever ter postura e sempre pensar no dia de amanh, fazendo sua parte de cidado que torna a sua vida melhor, sendo justo, onde todos tenham oportunidades de crescimento dentro da or"anizao. 16 assim, crescera profissionalmente. 4 seu perfil ser o e%emplo do seu comportamento, requerendo equilbrio perante a justia e a"indo para condi es melhores das vidas das pessoas, cumprindo as leis e respeitando o pr6%imo e, sobretudo conhecendo todas as diferenas sociais e individuais do ser humano. Porem e bom, no confundir a fraqueza pela compreenso profissional, no dei%ando se levar por opini es, sendo sempre coerentes para a efici#ncia do trabalho, e necessrio que no se desvie da direo dos objetivos a serem alcanados pela profisso. ' preciso que a compreenso seja condicionada pela prud#ncia. Principalmente por um ato humano a compreenso e eficaz na realizao da atividade profissional "anhando seriedade e equilbrio emocional. A conduta tica dos administradores de influenciar nas prticas da empresa. 8 os colaboradores so subordinados aos seus "estores, ou seja, so influenciveis no clima tico da or"anizao.

A percepo tica dos colaboradores sobre o clima tico da or"anizao evitara aborrecimentos e trar satisfao na produo e no comprometimento de suas atividades. .tica vem do "re"o )ethos* que si"nifica modo de ser, e moral tem sua ori"em no latim, que vem de )mores*, si"nifica costumes. 9uando nascemos se deparamos com re"ras e condutas da moral, sendo elas apresentada por educao de nossos pais. 3o discutimos o que e nos apresentado simplesmente aceitamos ou no. 'sto li"ados, a tica e a moral, a tica esta conju"ada aos princpios da moral, que atua dentro do ser humano, sendo diferente para cada pessoa. ' o direito e a lei da justia que harmoniza toda relao humana. 3a refle%o da tica e moral, o que para al"umas pessoas pode ser incorreto para outras no faz a diferena. :nfelizmente e%istem pessoas que levam a vida de qualquer maneira, sem importar se esta prejudicando al"um. A tica e um conjunto de import0ncias na percepo de al"uns autores, ou seja, de que forma os seres humanos vivem e se incluem na sociedade buscando justificar seus costumes e valores. A tica deve ser a educao de nosso carter, podo2se dizer na verdade que o temperamento ou vontade da tica pela razo de ser do homem, em busca de um sentido na vida. ;uscando permanentemente a paz interior, ne"ando vcios e fraquezas, que prejudicam a virtude do homem. 9ue sempre busca a felicidade como um bem maior. Ainda encontramos a definio de al"uns autores, sendo a moral as re"ras que ficam em condi es de vivencia com respeito mutuo, onde podemos nos relacionar de forma respeitosa com os valores de comportamento diante de toda a sociedade. A honestidade, a idoneidade, a lealdade e o principal respeito que todo homem teve ter em seu carter sendo di"no de confiana e cumpridor de suas obri"a es. 3as situa es que a moral e a tica se mantm, elas fazem parte do cotidiano do profissional sendo $ base de suas atitudes, ponto em conta que a moralidade limita e condiciona as atividades, evitando, portanto qualquer ato incorreto que possam dene"rir sua ima"em pessoal e profissional. A conduta do profissional deve2se ater o objetivo de atin"ir suas metas com concord0ncia da tica e moral. As profiss es devem ter relao com a tica, sendo ela a base do comportamento a ser se"uido pelo profissional, sua conduta e seus atos devem ser

conduzidos pela tica e moral ao e%ercer sua funo. 3o momento em que se iniciam suas atividades profissionais deve2se pratica2la com di"nidade. 4 direito e a moral so impostos pela sociedade, desde que ambos estejam de acordo com a lei, o direito e tudo que se possa e%i"ir desde que a lei esteja ao seu lado, a moral infelizmente poucos a adquirem pelo fato de ser um valor inestimvel, tudo que aprende com os pais sobre o que certo e errado. Ao a"irmos eticamente dentro das or"aniza es e o ponto chave de todo sucesso, que "arante o lucro e respeito entre os funcionrios e acima de tudo credibilidade aos acionistas. Ainda mais associada $ responsabilidade e sobre tudo a produzir bens "erando lucro. &om tudo se preocupando com a tica pessoal nos ne"6cios e na conduo pessoal. -endo os princpios como uma cartilha a ser lida diariamente sobre a honestidade, confiana, e a inte"ridade. Portanto e%istem formas no ticas de al"uns profissionais ao a"ir dentro das or"aniza es de fato como vimos e ouvimos na mdia. Pessoas nas institui es que fazem afirma es no verdadeiras, retm informao para seu pr6prio presti"ia, distorcem fatos para desvio de lucros, so profissionais antiecos dissimulados e mentirosos. <efletir sobre as quest es ticas, sobre as atitudes dos profissionais em relao a ser ticos, no a"ir corretamente sem prejudicar nin"um, a"indo com valores morais qual uma sociedade e%i"e. Porque vai depender de suas atitudes o sue fracasso ou sucesso. As or"aniza es so mais eficientes "uando h harmonia entre os valores e crenas das pessoas. 4 tralho ao ser desenvolvido cria e%pectativas e respeito na or"anizao ao qual crescera para o sucesso. -odas as e%i"#ncias da or"anizao se torna um sucesso, pois ela pratica o desenvolvimento da tica para um ambiente a"radvel entre os valores e crenas sem discriminao, assim, obtendo satisfao. 4s desafios so constantes na or"anizao e os administradores so constantemente observados por sua equipe. 'les o t#m como e%emplo com isso sua equipe procura uma conduta de respeito e responsabilidade. &om a confiana j adquirida de sua equipe fica fcil de liderar, pois se tem o respeito de seus liderados, ficando fcil o desenrolar das atividades do trabalho que ocorre naturalmente.

4s colaboradores passam a en%er"ar o lder como uma pessoa, de respeitos e confiana, sendo o servio $ ponte que os une no relacionamento de confiana que se a"re"a na qualidade de prestao de servios. &om isso o profissional s6 tem a "anhar, pois e bem aceito pelos que dele dependem ser liderados, facilitando o dialo"o de transmisso de fun es importantes a serem realizadas para alcanar as metas a ele estabelecidas. 4 bom lder tico e humano e sensato, quando al"um sai de sua conduta por al"um problema que possa afetar os demais, e assim prejudicar o andamento do servio, o lder tem que intervir com habilidade ao tratar do assunto abordando com tica e resolver a situao, sendo justos e compreensveis, sem dei%ar que a produo caa e prosse"uir com as atividades sem dei%ar nin"um constran"ido. =avorecendo as condutas e normas dos critrios para que possa encontrar formas ticas a se conduzir. -ornando suas qualidades mais especificas que capacitam as pessoas, enriquecendo suas a es, tendo o comprometimento e a motivao de sua equipe para alcanarem juntos os sucessos. 1em a menor sobra de duvida o profissional tico se faz conhecer por suas a es, ele no acredita que o fim justifique os meios se no forem ticos. A ess#ncia dos profissionais so as virtudes que ensina bons hbitos que conduzem a perfeio. >evando respeito $s pessoas, definindo o clima tico da empresa com sabedoria independente no nvel hierrquico.
tica e mercado

A tica esta atrelada a atividades comportamentais de forma positiva e somat6ria, o conceito da tica passa por constantes mudanas, isto se d pelo fato das novas re"ras e re"imes, assim tambm como normas tcnicas, que invadem o mercado, e%i"indo um olhar diferenciado e atento da sociedade. .tica e /ireitos ?umanos e Profissionais 3o dia a dia e%pressamos nossos sentimentos e preocupa es, ao fazermos escolhas em determinar os valores, referentes $s necessidades pessoais. Portanto somos livres ao fazer escolhas sejam elas morais para alcanar os objetivos.

Assim adquirimos valores que interferem na vida pessoal e profissional, a educao e o desenvolvimento de cada pessoa esta li"ada a criao que se cultiva desde pequeno at a vida adulta. &om a liberdade de fazermos escolhas de discernir o certo e o errado. -odos t#m alma seu "uia natural, que ajudam em suas atitudes, se deve parar e pensar e refletir porque /eus deu o discernimento ao homem. 4 sucesso para o caminho do profissional est nele mesmo e ter compromisso e consci#ncia de seus atos, aprimorando seus conhecimentos ajudando a construir uma sociedade justa e tica, e ainda mais solidria com seu o pr6%imo. 4 caminho e o comportamento do ser humano so determinados por suas limita es. 1e desviar das condutas ticas a sociedade o en%er"ar como um ser incapaz de viver em "rupo, pois este pode contaminar os demais. /eve2se respeitar o direito dos outros, assim se "anha tambm o devido respeito. 3o se devem ultrapassar os limites de outras pessoas, pois ao fazer isso se perde o seu direito. A base do respeito deve ser recproca para o compromisso e responsabilidade e desenvolvimento de uma sociedade justa. 36s seremos humanos, somos livres para fazermos nossas escolhas, pois somos dotados de consci#ncia e a onde se deseja che"ar, quais sero os meios que ira usar para alcanar os resultados desejados dentro da tica e dos diretos humanos. <econhecer os direitos da liberdade e de suas diferenas que nos acerca em nossa sociedade, onde a tica realiza transforma es entre as rela es humanas no que se adquire consci#ncia de seus atos preservando os direitos e i"ualdade. A tica e importante para o homem e em todas as suas profiss es, para se viver bem em sociedade, analisarmos nossas atitudes com o pr6%imo e teremos a devida consci#ncia dos atos que poder influenciar outras pessoas. 3ossa responsabilidade definida eticamente no a"ir na busca de bem comum. &om a evoluo e o desenvolvimento de nossa historia que predomina a mudana cultural da sociedade de seus valores morais, sendo sinalizado pela nossa historia. >evando a refle%o o que se mudou no ser humano sua ori"em ou sua conduta.

/iante da evoluo da humanidade o qual esta inserida desde a civilizao "re"a, os indivduos adquiriam conhecimento e costumes causando impacto na sociedade, sendo a tica decorrente dos fatos. 4 relacionamento do homem em sociedade desde os tempos primitivos, possibilitando a compreenso e a necessidade para se viver em harmonia. A tica esta li"a a toda pessoa e em suas praticas, na vida pessoal ou profissional e de responsabilidade ter um comportamento correto perante a sociedade. Pois a vida pessoal interfere na vida profissional, se caso levar uma vida desre"rada com certeza vai manchar a sua vida profissional. 1endo a tica um diferenciador dos indivduos, cada um tem suas caractersticas e, as pessoas so diferenciadas pelo seu comportamento tico ou antitico, sendo assim e por isso que cada um responde por seus atos tendo totalmente consci#ncia que a pratica de atos no eticamente ditos pa"ara perante a lei. 4 trabalho em "rupo pode ser prejudicado se houver individualidade para que se no tenha consequ#ncias com o individualismos se faz necessrio $ conscientizao para que o trabalho no venha a ser prejudicado. 4 profissional precisa usar da tica para esclarecimento do "rupo. /ei%ando claro que o bem comum e de todos se um se prejudica outros tambm ser prejudicado, e como uma corrente se um elo fraco se quebra acaba prejudicando a todos. Assim hoje, o desafio maior das empresas e busca por sucesso continuo ter uma tica clara e objetiva que orientem suas decis es, com as rela es entre pessoas que participam das a es das empresas, ao mesmo tempo se cobram o comportamento tico perante os acionistas e a comunidade. A empresa se disponibilizando de um espao social a"re"ando valores, ela automaticamente se torna um modelo para outras institui es. 9uanto mais ela se preocupa com a tica em sociedade a onde se localiza tero melhorias ao constituir um espao a"radvel onde se possa viver e trabalhar com conforto.
A importncia da tica nas corporaes

4s valores podem ser morais, mas e%istem tambm os valores no morais, viver em uma sociedade e no ter uma estrutura tica, onde os valores so li"ados $ honestidade, bondade e justia, ou seja, tudo aquilo que e%iste em nosso meio e assim os objetivos de todos e um s6, ser correto, ser respeitado, ter direito a sa!de, ter direito a justia e a liberdade. @ivemos em um mundo corporativo onde as empresas esto inseridas buscando bons profissionais para che"ar facilmente ao seu sucesso. As or"aniza es precisam estar em harmonia com seus colaboradores, no entanto fica difcil, pois cada pessoa tem uma ba"a"em, ou traos de culturas diferentes que podem no corresponder $s e%peditivas das or"aniza es. /esta forma e preciso que as corpora es se atentem na busca de seus profissionais que se enquadrem em suas polticas para que as mesmas no venham a ser afetadas. A tica a alma das corpora es, com o intuito de buscar profissionais qualificados e suprir as suas necessidades, mantendo parceria e inte"ridade com esprito de determinao entre seus subordinados. As empresas apresentam aos seus colaboradores sua misso e seus valores e metas a serem alcanadas, impondo suas e%i"#ncias e re"ras a serem cumpridas. As or"aniza es esto mais conscientes na percepo de seus ideais, para isso o profissional dever ser comprometido e eticamente correto para atender o que a ele foi confiado. 4s princpios ticos de uma or"anizao e primordial so c6di"os ticos que quem mantm a empresa saudvel. 4s c6di"os so identificados nas "re"as das leis, para que as puni es no ponto de vista or"anizacional s6 ocorrerem sobre uma infrao e apenas o desli"amento do individuo, sendo muito importante para a empresa o esclarecimento de suas re"ras e puni es a todos nelas envolvidos. 3o adianta punir se a empresa simplesmente no orienta seus subordinados. 3o dia a dia e%istem "randes distancia na forma que os colaboradores e diri"entes se portam perante o c6di"o de tica da empresa, por isso se faz necessrio o esclarecimento de suas condutas que no respondem a posta pela or"anizao. A concorr#ncia no ambiente de "randes desafios e posto pelas or"aniza es, caracterizando compet#ncias dos profissionais, com base em seus valores ticos devem buscar ferramentas para alcanarem suas metas.

&om tudo no e%iste "arantia de que os valores das empresas sero coletivos, ou seja, de fato ticos. Ao citar dos comprometimentos dos profissionais pode2se dizer que a educao e desenvolvimento dentro das or"aniza es so os valores que estimula e aprimora os profissionais que buscam uma qualidade de vida melhor. 4s administradores precisam participar do encar"o interno social, verificando qual ao ser diri"ida aos seus colaboradores e dependentes em "eral, quais a es sero promovidas para os benefcios dos mesmos. Porque uma equipe motivada os resultados sero revertidos para a or"anizao. A sociedade mais consciente de seus direitos busca das empresas que se instalam em suas comunidades mais responsabilidade com cumprimento das leis. Assim a comunidade se beneficia com "erao de empre"os e melhorias. As or"aniza es usam de estrat"ia para com a comunidade atuando com uma ferramenta estrat"ica, contratando profissionais da pr6pria comunidade criando fora de trabalho, sendo imprescindvel que haja atividades administrativas e participativas para desenvolver a tica na comunidade e de seus novos colaboradores. Para ser avaliado o efeito da tica nos ne"6cios e preciso ter uma viso "eneralizada de todos os setores da empresa, para um melhor aproveitamento da or"anizao. Para tanto a empresa deve mostrar, que os valores que melhoram a empresa revertem em lucro para todos envolvidos. 'nto porque no optar por valores que a"re"am e humanizam, sendo melhor para a empresa e com isso a sociedade se beneficia. -oda atividade empresarial com certeza e o lucro e rendimento, porem a or"anizao que pensa em seus colaboradores, como ser humano ter mais lealdade e comprometimento dos mesmos. =idelizando a poltica interna da empresa entre as rela es ticas e empresariais. /esenvolvendo lideres capazes de desenvolver suas atividades com compet#ncias e postura tica aceita pela sociedade. 4 desenvolvimento tico no e fcil, porem se faz necessrio na or"anizao, no dei%ando que costumes de outras empresas no ticas trou%esse modismo a or"anizao. =az2se necessrio ter bons profissionais que liderem e dei%em transparecer

a import0ncia de um comportamento tica nas empresas, reeducando profissionais com e%peri#ncias anteriores compartilhando conhecimento e demonstrando atitudes com valores, ajudando a empresa a reter talentos antes no vistos por outras empresas e possibilitando um trabalho com qualidade e efici#ncia. 9uando a empresa tem a viso empreendedora que o seu maior capital e o seu quadro de funcionrios, so eles que levam a empresa prosperar. 4s administradores tendo ciente de "rande responsabilidade que tem em mos levar $ empresa a prosperidade e seus colaboradores "anham salrios di"nos e tambm por serem ticas e passivas as doutrinas da empresa.
Responsabilidade Social empresarial e valor das empresas

A responsabilidade social vem crescendo a cada dia no meio empresarial e acad#mico. A funo das empresas "erar empre"os, qualificar seus profissionais, arcar com as despesas, alm de "erar lucros para os acionistas, este quadro passa a ser uma rotina diria no dia2a2dia das empresas. @emos que esta postura um comprometimento adotado pelas empresas para com a sociedade e com as leis que re"em este re"ime, mas com o avano e as mudanas no meio corporativo, no basta ter apenas tais comprometimentos, preciso atentar2se a novas mudanas de uma nova era. 1er tico ser responsvel, dar valor o que precisa ser notado. 4s profissionais acad#micos desempenham fun es empresariais de alto nvel, e al"uns deste meio esto em constantes aprendizados. 7ma empresa que presa um profissional "abaritado com teor de cultura tica, jamais deve se portar ao oposto e sim utilizar das ferramentas apropriadas para "arantir o sucesso de ambos. /esta forma a empresa demonstra um crescimento desejado e reconhecimento no mercado, proporcionando benefcios e crescimento aos seus colaboradores.
A falta de tica gera grande prejuzo

&onsequentemente quando o profissional ne"li"encia a "esto de valores nas or"aniza es, os resultados ne"ativos sempre sur"em e pode causar perdas irreparveis. 4s "anhos e a competitividade acabavam se tornando o deus da supremacia, o que acaba se tornando um vicio uma doena, infelizmente muitas empresas no 0mbito dos ne"6cios distorcem a conduta da inte"ridade da tica e atropelam a tudo que esto a sua frente, toda or"anizao por mais s6lida que esteja no mercado, precisa cautelosamente trabalhar com metas e objetividade, os lucros fundamental em uma or"anizao, mas para que o sucesso seja alcanado, a viso tem que estar no futuro e trabalhar de acordo

os padr es a fim de evitar prejuzos. A empresa assim como a sociedade visa $ lucratividade, e acabam por sua vez a"indo sem escr!pulos na busca incessante pelo lucro desmedido, fazendo com que o dinheiro o poder e a riqueza sejam soberanos, desmerecendo a classe humana em uma sociedade. 'sta pratica vem causando problemas or"anizacionais por dei%ar claro e abertamente aos olhos de seus funcionrios, o resultado desastroso e em muitos casos irremedivel. 4s conceitos ticos precisam ser preservados valorizados, seria irracional pensar apenas economicamente. 4 profissional que tico sabe a"ir como tal sempre ser um administrador de sucesso. Assim, suas vis es diante de uma empresa sero de renovao, oportunidades, resultados positivos, fazendo com que os colaboradores saibam trabalhar em equipe. <econhecer os princpios ticos e dever de todo cidado, cuidar de suas atitudes perante as pessoas e um dever no mundo empresarial, onde dever se atentar para estas quest es, caminhar nas linhas ticas oferecer fora e crescimento para os profissionais, contribuindo de uma forma positiva na sociedade, enquanto quem a"e desonestamente constr6i uma ima"em ne"ra, mesmo que as escondidas uma hora ou outra acaba sendo descoberto e punido. A tica e%iste em todas as sociedades humanas e pode ser definido como um conjunto de re"ras, princpios ou maneiras que "uiam ou chamam a si a autoridade de "uiar as a es de uma pessoa, e uma investi"ao "eral sobre o que e bom, isso porque o maior objetivo da tica e tentar apro%imar o ser humano da perfeio para alcanar a realizao pessoal. A moral uma norma por adeso, apesar de en"lobar o direito e a tica. 'la se preocupa ao mesmo tempo com o individuo, com a sociedade em "eral contra al"uma trans"resso de ordem moral, e espcie de freio da conduta das pessoas. As pessoas compreendem quem tem o dever de a"ir desta ou daquela maneira Porm o comportamento o resultado de normas j estabelecidas, no sendo ento uma deciso natural, pois todo comportamento sofrer um jul"amento. 'nfim, o homem livre sabe da import0ncia em ser tico valorizando a moral em seus atos. Ambos si"nificam respeitar e venerar a vida. 4 homem, com seu livre arbtrio, vo formando seu meio ambiente ou o destruindo, ou ele apoia a natureza e

suas criaturas ou ele subju"a tudo que pode dominar. /este modo, a tica e moral se formam numa mesma realidade. Descobrindo a Deciso Correta '%istem leis normas a serem obedecidos, o poder e a justia e para o bem das pessoas, mas nem sempre funciona como deveria, mediante disso as re"ras devem ser utilizadas pelos profissionais nas or"aniza es como meios, a fim de orientar e no como punio, em outras palavras a tica tem por fundamento mostrar os princpios bsicos que avaliam as atitudes dos profissionais de forma positiva no pejorativa. 4 desenvolvimento pessoal e profissional um processo e%ecutivo de melhoria continua que provoca mudanas, evoluo, crescimento e avano pessoal e profissional. 'stes conceitos aparecem nas compet#ncias dos profissionais essenciais em um processo de desenvolvimento. /entro de uma or"anizao preciso ter habilidades para poder identificar talentos, muitas vezes esquecidos para que o colaborador assim como a or"anizao cresa e atinja bens comuns. A viso estrat"ica tem a capacidade de alinhar as a es dos profissionais, envolvendo todos com direcionamento para a or"anizao com foco nos resultados, e atender as necessidades e e%pectativa dos acionistas. =az2se necessrio ter compet#ncia, for fle%vel, criativo, tico, lder e tambm um profissional comprometido com a comunicao, pois e atravs dela que envolvemos e transmitimos a mensa"em. 8 a tica esta conectada a princpios de respeito ao pr6%imo, um ambiente de trabalho essencial que haja um c6di"o de tica profissional. 4 desenvolvimento pessoal e profissional envolve talentos e ir alm do aprendizado, alm da sabedoria, adquirir novas tcnica e se aperfeioar tomar a frente das decis es. -odos os setores de nossa vida precisam da devida ateno para que possamos viver em equilbrio. 4 desenvolvimento pessoal e profissional tem a finalidade de novas conquistas.
Diferentemente do que muitos pensem a vida pessoal esta ligada intimamente a do profissional, ambas fazem parte de um ciclo natural da vida, se estiverem em perfeito harmonia ocorrera o equilbrio no cotidiano e satisfao.

7m profissional tico sabe ponderar o que bom para ele, e para or"anizao e para a sociedade, no se limita a cumprir o que lhe e recomendado, sem iniciativa pessoal. ' bastante criativo para saber propor novos mtodos de trabalho $ c!pula da empresa. -oda profisso deve ser e%ercida de modo honroso, por se cuidar de concretizao de objetivos a serem alcanados. 4 aprendizado da profisso dever ser conduzido pela di"nidade humana, sendo elas voltadas para a realizao das pessoas, dentro das re"ras morais que sejam efetivamente vlidas, preciso que sejam partes inte"rantes do respeito pr6prio, ou seja, que o autorrespeito dependa, alm dos diversos #%itos na realizao dos projetos de vida, do respeito pelos valores e re"ras morais. Assim, a pessoa que inte"rar o respeito pelas re"ras morais $ sua vida pessoal, sua ima"em e boa. As atividades cumpridas pelo profissional nos deveres os quais so obri"at6rios devem ser levadas em conta as qualidades pessoais que concorrem para o desenvolvimento de sua atuao profissional, facilitando o e%erccio da profisso, e enriquecido pela vida pessoal. 5uitas qualidades podero ser adquiridas com esforo e boa vontade aumentando neste caso o mrito do profissional que, no decorrer de sua atividade, conse"ue incorporar a sua personalidade. A tica ainda e indispensvel ao profissional, porque na ao humana o e o a"ir esto interli"ados. 4 fazer diz respeito $ compet#ncia, $ efici#ncia que todo profissional deve possuir para e%ercer bem a sua profisso. 4 a"ir se refere $ conduta do profissional, ao conjunto de atitudes que deve assumir ao desempenhar sua funo. 4 profissional correto atua com transpar#ncia em suas atitudes, no se ne"li"enciando dos interesses da empresa para alcanar metas e objetivos a ele confivel e si"iloso. 3o se ostenta de sua posio para seus subordinados. >idera com aptido e capacidade de envolver pessoas no ambiente de trabalho "erando produtividade. &ria credibilidade, aumentando a participao dos envolvidos, lo"o seus subordinados ficam determinados e leva a empresa a ter seus objetivos e metas alcanadas.

A ocorr#ncias do linB http(CCprofessorbacchelli.spaceblo".com.brCDEFGDFCetica2 profissional2aula2HAC A ocorr#ncias do linB http(CCprofessorbacchelli.spaceblo".com.brCrDHGEIC'tica2 Jeral2e2ProfissionalC A ocorr#ncias do linB http(CCsrv.emc.ufsc.brCse"trabCeticaCeticaKA.html