Universidade da Amaznia UNAMA Centro de Cincias Exatas e Naturais CCET Curso de Bacharelado em Cincia da Computao

Agenda g
I t d Introduo Entradas F Ferramentas t e Tcnicas T i Sadas Exemplo Concluso Referncias

Criao do Cronograma do Projeto E ti Estimar os Recursos R das d Atividades Ati id d

Andr Santos Juarez Guimares G i Laert Cavalcante Fevereiro/2014

Introduo
Todos os projetos exige recursos. Neste caso a palavra recursos no se refere apenas a pessoas; so todos os recursos fsicos necessrios para executar o projeto.

Introduo
Estimar os recursos das atividades deve ser coordenada bem de perto junto com o processo estimar custos.

A identificao dos recursos constitui um componente crtico ti do d processo de d planejamento l j t do d projeto, j t pois i dela d l depende a posterior elaborao de estimativas adequadas.

Entradas
Lista de Atividades Atributos da Atividades Calendrios de recursos Fatores Ambientais da Empresa Ativos de Processos Organizacionais

Entradas
Lista de Atividades Lista completa incluindo todas as atividades a serem realizadas li d durante d t o perodo d do d projeto j t

Atributos da Atividades Descrevem as particularidades de cada atividade

Entradas
Calendrios de recursos Id ifi feriados Identifica f i d especficos fi d recursos e perodos de d de d disponibilidade de recursos ou materiais.

Entradas
Fatores Ambientais da Empresa Avalia fatores ambientais da empresa: cultura organizacional, i i l poltica lti de d RH, RH forma f d atuao. de t

Ativos de Processos Organizacionais Polticas e procedimentos para aquisio de bens e recrutamento. t t

Ferramentas e Tcnicas
No processo Estimar os Recursos das Atividades, sua meta determinar os requisitos de recursos das atividades, inclusive a quantidade e disponibilidade.

Ferramentas e Tcnicas
Opinio Especializada; Anlise de Alternativas; Dados Publicados para Auxlio a Estimativas;

Este processo dispe de cinco ferramentas e tcnicas para ajuda ajuda-lo lo a alcanar essa meta:

Estimativa Bottom-up; Software de Gerenciamento de Projetos.

Ferramentas e Tcnicas
Opinio Especializada Qualquer grupo ou pessoa com conhecimento especializado. Anlise de Alternativas Muitas atividades do cronograma possuem mtodos alternativos de realizao, realizao incluem uso de vrios nveis de capacidade ou habilidade, tamanho ou tipos dif diferentes t d mquinas, de i f ferramentas t dif diferentes t e decises de fazer ou comprar relativas ao recurso.

Ferramentas e Tcnicas
Dados Publicados para Auxlio a Estimativas Buscar informaes publicadas sobre atividades/ projetos semelhantes disponveis no mercado.

Estimativa Bottom-up E ti Estimar a partir ti dos d nveis i mais i baixos, b i com os recursos necessrios para cada parte detalhada.

Ferramentas e Tcnicas
Exemplo: Estimativa Bottom-up;

Ferramentas e Tcnicas
Software de Gerenciamento de Projetos. Para ajudar no planejamento e controle do projeto. Recursos disponveis Custo unitrio dos recursos Calendrio dos recursos.

Sadas
O Objetivo do processo Estimar Recursos das Atividades desenvolver a sada dos Requisitos de Recursos de Atividade. Requisitos de Recursos de Atividade. Estrutura Analtica dos Recursos (EAR) Atualizaes nos Documentos do Projeto

Sadas
Requisitos de Recursos de Atividade Descreve os tipos de recursos e a quantidade necessria para cada atividade associada com um pacote de trabalho. trabalho Essas informaes sero utilizadas no processo seguinte Estimar durao das atividades.

Sadas Fluxo das entradas e sadas.

Estrutura Analtica dos Recursos (EAR) Lista os recursos por categoria e tipo.

Atualizaes nos Documentos do Projeto. Atualizao da lista de atividades, atributos da atividade ti id d e os calendrios l d i de d recursos.

Exemplo p

Concluso
Os processos de atividades se complementam, primeiro se define as atividades, dependncias, e ento, fez o seqenciamento das mesmas. E por fim, avaliou os tipos e quantidades de recursos necessrios concluso dessas atividades.

Referncias
Conhecimento Em Gerenciamento de Projetos - Guia Pmbok - 4 Ed. 2012 Project Management Institute. Estimar a Durao da Atividade. Disponvel em <escritoriodeprojetos.com.br>. Acessado em 10/2/2014 Processo de Estimativa de Recursos para as Atividades segundo o PMBOK. Disponvel em <yimg.com>. Acessado em 10/2/2014