SUMRIO

1 INTRODUO 3
2 JUSTIFICATIVA 4
3 OBJETIVOS 5
3.1 Objetivo Geral 5
3.2 Objetivos Especficos 5
4 REFERENCIAL TERICO 6
5 TECNOLOGIA USADA 7
6 LEVANTAMENTO DE REQUISITOS E SOLUO DESENVOLVIDA 8
7 DIAGRAMAS 9
7.1 Diagrama de Caso de Uso 9
7.2 Diagrama de Clase 9
8 CRONOGRAMAS 11
8.1 Cronograma do Pr-Projeto 11
8.2 Cronograma TCC 6 Semestre 11
9 CONCLUSO 12
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS 13
INTRODUO
Este pr-projeto visa mostrar como uma organizao precisa estar preparada para
todas as adversidades desse novo mercado to globalizado, onde cada dia decises
rpidas e precisas so de suma importncia nesse competitivo mercado de negcios.
A principal finalidade a criao de um software para controle interno de estoque para
uma empresa de informtica, situada no interior do Paran, com a expanso do
mercado, houve-se a necessidade de acompanhar esse ritmo. O principal enfoque deste
software o controle de mercadorias que chega dos fornecedores, organizando de uma
maneira mais rpida e eficaz a busca dessas mercadorias, visando com isso lucros e
reduo de prejuzos.
O controle dos produtos feito pela gerente da loja, onde a mesma tem a funo de
efetuar contatos e compras com o fornecedor, depois de efetuada as compras, as
mercadorias chegam loja e so separadas pela mesma. Os produtos so catalogados,
seguindo depois para um deposito, a medida que os produtos vo sendo vendidos, os
mesmos vo sendo baixados daquele livro que so catalogados.
A pretenso do software no s informatizar exclusivamente esse setor da empresa,
mas sim mostrar que existem diversas maneiras de resolver problemas cotidianos com
solues prticas e com baixo custo.
JUSTIFICATIVA
O software de controle de estoque fornecer atravs de pesquisa, um relatrio
detalhado do que a empresa tem e do que a empresa precisar comprar para suprir as
necessidades de seus atuais e novos clientes. A i[***]mportncia de um gerenciamento
como este visa corte de despesas (no adquirindo produtos que j tem em estoque), e
agilidade na procura na hora da venda.
Como a empresa esta crescendo cada vez mais no mercado de vendas de produtos de
informtica atravs de licitaes, venda direta a clientes e vendas on-line, fez se a
necessidade de um sistema informatizado de controle de estoque.
OBJETIVOS
3.1 Objetivo Geral
Conseguir atravs deste programa suprir as necessidades organizacionais que a
empresa vem passando em relao ao controle interno de estoque de produtos de
informtica, cortando assim despesas, e tambm ajudar em tomadas de decises mais
rpidas e eficazes. E tambm descentralizar de uma nica pessoa muitas funes,
aumentando o controle e reduzindo o tempo de processo na colocao dos preos.
3.2 Objetivos Especficos
Controlar o estoque interno atravs de um programa (software);
Cadastra produtos com mais agilidade;
Cadastrar tambm clientes, para futuramente enviar-lhes mala direta com novas
promoes;
Interligar toda a empresa em rede sendo possvel o uso deste software em todos os
setores;
Melhor a organizao interna da empresa;
Colaborar com sugestes para a melhoria das compras da empresa.
REFERENCIAL TERICO
O Controle de estoque surgiu para suprir uma necessidade das empresas de controlar
melhor os seus produtos. Antigamente era controlado manualmente atravs de fichas
de prateleiras ou por fichas de controle, inclusive at hoje ainda existem empresas que
trabalham com um desses sistemas, assim com o desenvolver das informaes e
avanos tecnolgicos a era da informtica aprimorou o controle de estoque
substituindo os antigos pelos informatizados.
Segundo POZO (2004), o estoque agrega valor de tempo e age como um amortecedor
entre a oferta e a demanda possibilitando atingir um grau razovel de disponibilidade
de um determinado produto em relao a sua demanda. BALLOU (2006) refere que h
muito ainda o que se aprender sobre o gerenciamento de estoques.
De acordo com OLIVEIRA (1999, p.181), o estoque representa o custo das
mercadorias possudas por uma empresa numa data especifica. Um dos objetivos do
controle de estoque tambm financeiro, pois a manuteno de estoques tem o custo
alto e o gerenciamento do estoque deve permitir que o capital investido seja
minimizado.
Para realizar controle de estoque eficaz consiste primeiramente em fazer um completo
planejamento de como controlar os materiais dentro da empresa, trabalhando
exatamente em cima do que a empresa necessita para as determinadas reas de
estocagem, objetivando manter o equilbrio entre estoque e consumo.
TECNOLOGIA USADA
Saber escolher as ferramentas desde o planejamento at a concluso de um sistema
de suma importncia para o sucesso do mesmo. Pensando nisso a escolha das
tecnologias usadas nesses processos foi feita com o maior cuidado para no haver
surpresas desagradveis no decorrer do processo.
Pesquisas feita na empresa, conforme conversas com funcionrios para saber as
necessidades, estudo do ambiente fsico, infra-estrutura, foi de grande importncia
para o processo. Atravs desses dados foi escolhido um caminho a ser percorrido.
A parte de modelagem dos diagramas ser feita com o uso da ferramenta Case Jude.
Para o desenvolvimento do software ser utilizado o C# como linguagem de
programao, e o gerenciamento do banco de dados o Mysql.
A empresa j contava com computadores interligados numa rede, com um servidor
central e algumas estaes de trabalho. Essa estrutura ser aproveitada para a
implantao do sistema.
6 LEVANTAMENTO DE REQUISITOS E SOLUO DESENVOLVIDA
O mtodo de controle atual da empresa feito atravs de anotaes em livros, onde os
produtos so catalogados por tipo de produtos e depois so colocados num deposito,
medida que os produtos iam sendo vendidos, a responsvel pela funo dava baixa nos
produtos.
A principal reclamao era o acumulo de funes em uma s pessoa, podendo em
qualquer hora a cometer erros, pois essa atividade requer muita ateno da mesma.
Outro ponto negativo constatado nesse processo em relao a promoes que
futuramente poderiam ser feitas, como no tinha um processo informatizado de mala
direta, todas as fichas que tinha que ser enviados aos clientes relatando as promoes
eram feitas manualmente perdendo assim um bom tempo.
Com as informaes obtidas em reunies, deu-se para ter um bom entendimento e
fazer um estudo prvio para implantao do sistema.
O sistema vai ser implantado num servidor central onde o bando de dados ficar
armazenado. Os funcionrios vo ter acesso a esse banco de dados atravs dos micros
(terminais de trabalho), onde sero cadastrados os produtos e tambm os
fornecedores.
A ideia poupar tempo na procura dos produtos, aumentando o controle e diminuindo
erros e consequentemente diminuindo despesas. Futuramente tambm pode se gerar
uma mala direta via e-mail ou cartas.
7 DIAGRAMAS
7.1 Diagrama de Caso de Uso
O Diagrama de Casos de Uso tem o objetivo de auxiliar a comunicao entre os
analistas e o cliente. Um diagrama de Caso de Uso descreve um cenrio que mostra as
funcionalidades do sistema do ponto de vista do usurio.
O cliente deve ver no diagrama de Casos de Uso as principais funcionalidades de seu
sistema.
O Diagrama abaixo mostra as atividades desenvolvidas pelos vendedores, onde o
gerente na prtica teria as mesmas funes.
[pic]
7.2 Diagrama de Classe
O diagrama de classes representa a estrutura do sistema, recorrendo ao conceito de
classe e suas relaes.
Abaixo o diagrama onde se explana a proposta bsica em um controle de estoque, onde
futuramente pode ser modificada e expandida.
8 CRONOGRAMAS
8.1 Cronograma do Pr-Projeto (Ano 2011)
| |JANEIRO |FEVEREIRO |MARO |ABRIL |MAIO |JUNHO |
|CONTATO COM A EMPRESA | | | | | | |
REALIZAO DO ESTGIO | | | | | | | |ELABORAO DO PR-PROJETO | | | | | | |
|INSERO DO PR-PROJETO NO PORTFOLIO | | | | | | | |
8.2 Cronograma TCC 6 Semestre (Ano 2011)
|ABRIL |MAIO |JUNHO |JULHO |AGOSTO |SETEMBRO |OUTUBRO |NOVEMBRO
|DEZEMBRO | |LEVANTAMENTOS DE REQUISITOS | | | | | | | | | | |COLETA DE
DADOS | | | | | | | | | | |ELABORAO DO PR-PROJETO | | | | | | | | | | |DIAGRAMA
DE CASO DE USO | | | | | | | | | | |DIAGRAMA DE CLASSE | | | | | | | | | |
|MODELAGEM DO BANCO DE DADOS | | | | | | | | | | |PROTOTIPAO | | | | | | | | |
| |DESENVOLVIMENTO DO SISTEMA | | | | | | | | | | |AJUSTES FINAIS | | | | | | | | | |
|
9 CONCLUSO
A elaborao deste pr-projeto foi de grande valia, pois atravs deste foi dado opo
de colocar em prtica o que tem sido aprendido nas aulas do curso de tecnologia e
desenvolvimento de sistemas, e tambm da uma viso futura de como o trabalho para
quem quer seguir carreira, visando que essa rea esta em dficit de profissionais
capacitados.
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
POZO, Hamilton. Administrao de Recursos Materiais e Patrimoniais: Uma
Abordagem Logstica. 3. ed. So Paulo, Atlas, 2004. Cap. 2.
BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos/Logstica Empresarial.
5. ed. Porto Alegre. Bookman, 2006. Cap. 3, 8 e 9.
OLIVEIRA, lvaro G.de. Contabilidade financeira para Executivos: Correo
Monetria dos Recursos Aplicados em Ativos no-monetrios; Estoques. 5. ed. Rio de
Janeiro: Fundao Getlio Vargas, 1999.
HISATOMI, Marco Ikuro. Projeto de Sistemas. So Paulo, Person Education do Brasil,
2010.
SANTOS, Ivan G. dos. Publicado em: 29 de Abril de 2007. Disponvel em: <
http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/importancia-do-controle-de-
estoque-de-mercadorias-para-as-empresas-comerciais/13788/>. Acessado em: 30 de
Maio de 2011.
[pic]
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MARCOS JOS DE SALES
SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUE
Pr-Projeto TCC
2011
Cornlio Procpio
MARCOS JOS DE SALES
SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUE
Pr-Projeto TCC
Trabalho apresentado a disciplina Tcnico Superior em Anlise e Desenvolvimento de
Sistemas da Universidade Norte do Paran UNOPAR, como requisito para obteno
de media semestral.
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Orientador: Prof.: verson Matias de Morais
Cornlio Procpio
2011
Sistema de Ensino Presencial Conectado
CURSO SUPERIOR EM ANLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS