Conhea o Kit Como Abrir Um Negcio. www.comomontarumaempresa.

com 1 de 4
Na planilha abaixo:
1
2
3
4
*
Idias de Negcios
1 Centro automotivo
2 Loja de carros
3 Loja de roupas
4 Escritrio de contabilidade
5 Restaurante
6 Construtora
7 Material de construo
8
9
10
0
1
2
Conhecimentos de materiais de construo
Desejos Pessoais e Habilidades
Ex: Carros
Ex: Roupas
Ex: Contabilidade Construir casas
Desejos pessoais - Do que voc gosta?
Instrues Gerais:
Liste seus desejos pessoais, do que voc gosta? Ex: Carros, roupas, contabilidade etc.
Liste suas habilidades, o que voc sabe fazer?
Observando as duas listas anteriores faa uma terceira com ideias de negcios de acordo com seus desejos pessoais e habilidades. Note que um negcio pode atender apenas uma das
listas. Por ex: Voc gosta de carro, logo poderia abrir um centro automotivo ou uma loja de venda de carros.
Avalie os negcios aparentemente mais promissores na planilha 3.
Voc s deve preencher as clulas com fundo branco.
As ccular com outra cor de fundo esto bloqueadas.
Sempre que voc encontrar uma clula da planilha com este marcador vermelho passe o mouse
por cima dela para ver as instrues.
Habilidades - O que voc sabe fazer?
Faa como nos exemplos abaixo:
Gerenciar
Cozinhar
Distribuio Permitida Desde Que Mantida a Fonte. 5/6/2014
Conhea o Kit Como Abrir Um Negcio. www.comomontarumaempresa.com 2 de 4
1
2
3
4
*
Idias de negcios
1
Tranportadora
2
Fbrica de polpa de frutas
3
Salo de beleza
4
Fbrica de frutas desidratadas
5
6
7
8
9
10
Faa uma lista de todos os recursos em abundncia na sua regio, ex: universitrios, soja, frutas, mo de obra, loteamentos, etc.
Universitrios
Soja
Curso preparatrio para vestibular
Salo de beleza
Frutas
Pessoas ricas
Utilizando o Brainstorming (Tempestade de Idias)
Saiba Como Fazer Um Brainstorming No Final da Pgina.
Avalie os negcios aparentemente mais promissores na planilha 3.
Veja alguns exemplos abaixo:
Observando as duas listas anteriores faa uma terceira com ideias de negcios para suprir as demandas existentes aproveitando os recursos em abundncia.
Liste todas as demandas da sua regio: Existe alguma necessidade de mercado que no suprida ou que suprida com deficincia?
Recursos em Abundncia Demandas Latentes
Dicas Para Identificar Oportunidades de Negcios

Dica 1: Crie um hbito de observao e curiosidade. Observe todos os negcios ao seu redor, veja se as pessoas reclamam de algum servio ou produto oferecido ou da falta
dele, logo voc comear a perceber oportunidades de negcios a partir das DEMANDAS existentes.

Dica 2: Preste ateno em empresas que esto utilizando toda a sua estrutura fsica (espao fsico, funcionrios, mquinas, equipamentos, etc. = capacidade instalada).

Se estas empresas estiverem no seu limite de utilizao da capacidade instalada, significa que elas podem no estar conseguindo atender todos os clientes, havendo uma
demanda reprimida e que possivelmente h espao para uma nova empresa competindo pelos mesmos clientes.
Distribuio Permitida Desde Que Mantida a Fonte. 5/6/2014
Conhea o Kit Como Abrir Um Negcio. www.comomontarumaempresa.com 3 de 4
1
2
3
4
1
2
3
Utilizando da tcnica Brainstorming responda as 3 perguntas abaixo na Planilha acima.
Quais os RECURSOS EM ABUNDNCIA da sua regio?
Em primeiro lugar, caso voc v ter um scio, convide-o para participar do exerccio, ou se voc vai iniciar um negcio sozinho, convide familiares para participar e
ajud-lo, neste momento quanto mais ideias melhor.
Importante: No reprima nenhuma ideia, por mais estranha que ela lhe parea, se o fizer poder inibir outras ideias, mais a frente haver um momento para isso.
Rena o grupo d 15 minutos para que cada um escreva em um papel (pode ser em um post it ou papel comum mesmo) suas ideias;
Pea para que cada um fale sua ideia e as anote em um quadro onde todos possam ver (importante: pois ao ver as ideias as pessoas vo tendo novas ideias);
*Oriente os participantes para que cada um diga uma ideia de cada vez, assim, havendo maior interao e ateno dos participantes;
Abra espao novamente para novas ideias em grupo e anote no quadro. Continue at que esgotem todas as ideias;
Rena as ideias semelhantes; Pronto voc tem uma lista de ideias para analisar melhor.
Ex: frutas, mo de obra, soja, universitrios, vrios loteamentos, etc.
Esta terceira lista dever aproveitar os recursos em abundncia e/ou atender as demandas existentes? Note que pode ser qualquer idia e pode atender a apenas
uma lista (tambm utilizando a ferramenta brainstorming);
Existe alguma NECESSIDADE DE MERCADO que no suprida ou que suprida com deficincia (coluna demandas latentes)?
Para identificar este tipo de oportunidade de negocio preciso criar um hbito de observao e curiosidade. Pergunte aos participantes se j ouviram as pessoas
reclamando de algum produto ou servio ou ainda da falta dele.
Observando as 2 listas anteriores, agora faa uma lista de todos os tipos de negcios que voc poderia abrir (coluna Idias de Negcios).
Como fazer Brainstorming (tempestade de idias)?
Distribuio Permitida Desde Que Mantida a Fonte. 5/6/2014
Conhea o Kit Como Abrir Um Negcio. www.comomontarumaempresa.com 4 de 4
Positivo: 2 Pontos Neutro: 1 Pontos Negativo: 0 Pontos
Idias de Negcios Mercado Interesse Pessoal Conhecimentos Investimento Inicial Localizao Outro Fator Resultado
Centro automotivo 1 2 0 1 1 5 Pontos
1 Loja de carros 1 2 2 2 1 8 Pontos
2 Loja de roupas 2 2 2 2 2 10 Pontos
3 Escritrio de contabilidade 1 1 0 2 1 5 Pontos
4 Restaurante 2 2 1 2 1 8 Pontos
5 Construtora 2 2 0 0 2 6 Pontos
6 Material de construo 2 1 1 0 1 5 Pontos
7 0 Pontos
8 0 Pontos
9 0 Pontos
10 0 Pontos
11 Tranportadora 1 1 2 1 1 6 Pontos
12 Fbrica de polpa de frutas 1 1 1 0 0 3 Pontos
13 Salo de beleza 2 0 0 2 2 6 Pontos
14 Fbrica de frutas desidratadas 1 1 1 0 0 3 Pontos
15 0 Pontos
16 0 Pontos
17 0 Pontos
18 0 Pontos
19 0 Pontos
20 0 Pontos
* No fique preso ao modelo, se voc acredita que h outro aspecto a considerar que crtico para o sucesso do negcio, preencha na coluna "Outro Fator", o importante que voc consiga avaliar qual o melhor tipo de negcio, tendo em
vista suas caractersticas individuais e o mercado.
Agora selecione os negcios mais promissores e faa um planejamento contemplando as 4 principais reas do negcio (clientes, proposta de valor, financeiro e aspectos operacionais). V para a planilha "1 - Negcio"que voc recebeu junto
com o seu Kit Como Abrir Um Negcio e faa o planejamento da ideia mais promissora. Se voc ainda no tem o kit veja mais aqui --> www.comomontarumaempresa.com
* Esta planilha serve para mensurar um pouco mais suas ideias de negcios. Utilizando o brainstorming e esta planilha voc est no caminho certo, agora com voc fazer um bom planejamento para escolher a melhor ideia de negcio.
Para cada tem de cada idia de negcio avalie como:
Na coluna MERCADO, avalie o mercado para o negocio, veja como anda a concorrncia, se ela vai bem um bom sinal.
Em INTERESSE PESSOAL, avalie qual seu interesse em possuir o determinado negcio, imagine - se na futura empresa trabalhando e avalie como positivo (2), neutro (1) ou negativo (0).
Na coluna CONHECIMENTOS, anote qual o nvel de conhecimento / experincias seu (ou das pessoas que o ajudaro no futuro negcio) para o determinado ramo de negcios.
Em INVESTIMENTO INICIAL avalie em linhas gerais se o negcio em questo se enquadra no capital que voc tem para investir no prprio negcio.
Na coluna LOCALIZAO verifique o tipo de local necessrio para o negcio e avalie a disponibilidade na regio em questo, preos, estacionamentos, fluxo de pessoas e veculos, etc.
Em OUTROS, avalie algum outro fator importante para o negcio em questo que no tenha sido mensurado anteriormente.
Distribuio Permitida Desde Que Mantida a Fonte. 5/6/2014