Você está na página 1de 15

Anlise de Custos e Formao de Preo: teoria e

prtica com base na gesto de custos de projeto



_________________________________________________________________________
Revista Eletrnica Multidisciplinar FACEAR, v. 1, n. 1, p. 1 de 15, Mar/Jul 2013




Daniel Garcia Melotto
1
Simone Dutra Dias

Toni Carlos dos Santos


Nelson Pereira Castanheira Dr. em Engenharia de Produo


RESUMO
Este trabalho apresenta como tema principal a anlise dos custos dimensionados em um
oramento, bem como a formao de preo realizada na prtica por uma empresa prestadora de
serios do ramo hidrulico, e como deeria ser dimensionada a formao de preo baseada na
teoria referenciada em literatura e!istente sobre o tema. " formao de preo tem releante
import#ncia na determinao do sucesso ou insucesso de uma empresa prestadora de serios.
Caso adote prticas de formao preos altos poder perder o serio para seus concorrentes e
caso prati$ue preos abai!o do m%nimo, ser ine!e$u%el com resultados de m $ualidade. &uanto
' metodologia, trata(se de um estudo de caso sobre a import#ncia da formao de preo na
prestao de serios. )endo como meta a anlise dos custos dimensionados no oramento
realizado pela empresa prestadora de serios, e a anlise dos alores emp%ricos adotados na
prtica, ersus alores preistos atra*s de m*todos cient%ficos para formao do preo. Como
resultado, a anlise entre os preos adotados na prtica ficam a$u*m dos preos recomendados
na teoria, uma ez $ue na prtica no se adota metodologia para formao de preo. + poss%el
concluir $ue a empresa estudada no adota sistemtica de formao de preo e por isso mant*m(
se estagnada no mercado.

Palaras chae, -ormao de preo. .erenciamento de custos. /ramento no pro0eto


ABSTRACT
)his 1or2 presents 1ith main theme the anal3sis costs dimensioned on a budget, as 1ell as price
formation in practice performed b3 a serice proider compan3 branch h3draulic, and as it should
be dimensioned price formation based on the theor3 referenced in e!isting literature on the theme.
)he price formation has releant importance in determining the success or failure of a serice
proider compan3. Case adopt practices formation high prices could lose serice for 3our
competitors e case practiced prices belo1 minimum 1ill be unenforceable 1ith poor $ualit3 results.
"s far as the methodolog3, it is a case stud3 about the importance of price formation in the
proision of serices. 4aing as target the anal3sis of the costs dimensioned in the budget
conducted b3 serices Proider Compan3, and anal3sis of empirical alues adopted in practice
ersus predicted alues through scientific methods to price formation. "s a result, the anal3sis
bet1een the prices adopted in practice fall short of the recommended prices in the theor3, since in
practice it doesn5t adopted for the price formation. 6t is possible to conclude that the studied




Revista Eletrnica Multidisciplinar
FACEAR
Anlise de Custos e Formao de Preo: teoria e prtica com base na gesto de
custos de projeto

_________________________________________________________________________
1
Melotto et. al. Revista Eletrnica Multidisciplinar FACEAR, v. 1, n. 1, p. 2 de 15, Mar/Jul 2013


compan3 does not adopt s3stematic of price formation and therefore, remains stagnant in the
mar2et.

Key Words: Formation price. Cost management. Project budget


1. INTRODUO

A proposta deste trabalho demonstrar atravs de um estudo de caso as
aplicaes dos mtodos cientficos de gerenciamento de custos em projetos e formao
de preo. Dentro da formao de preos o gerenciamento de custos fator principal para
obteno de um oramento efetivo. A empresa objeto deste estudo de caso a
Hidrulica Firebreak, localizada na cidade de Curitiba Paran.


2. DESENVOLVIMENTO

Este estudo de caso ser realizado na empresa Hidrulica Firebreak, sendo este
um nome fictcio adotado para a real empresa estudada neste trabalho. A empresa atua
h 28 anos no mercado de prestao de servios hidrulicos de preveno de incndio.
Fundada no ano de 1985, a Hidrulica Firebreak possui em seu quadro funcional
dez (10) colaboradores regidos pela Consolidao das Leis Trabalhistas CLT. Est
situada na cidade de Curitiba-PR, onde possui maioria de seus clientes industrial, predial,
casas noturnas e restaurantes.
Para este segmento, o mercado abundante, havendo sempre novos contratos
de servios no havendo escassez, pois um servio que sempre est em alta ou se tem
necessidade da populao e indstrias.
Tem como diferencial a utilizao de produtos de primeira linha na execuo de
servios e mo de obra qualificada, porque considera a qualidade fundamental na
prestao de seus servios.
Para este trabalho no haver necessidade de investimento financeiro, pois se
trata de um trabalho acadmico com a finalidade de aplicar o conhecimento terico,
obtido ao longo do curso de engenharia de produo.
O projeto escolhido trata-se da anlise de um oramento para prestao de
servios de mo de obra e material tcnico para instalao de rede hidrulica do sistema
de combate a incndio por hidrantes e extintores de uma nova loja de departamentos na
cidade de Fazenda Rio Grande PR. Este oramento foi realizado no perodo de 15 a 25
de outubro de 2012.
Os servios esto detalhados conforme abaixo:
Anlise de Custos e Formao de Preo: teoria e prtica com base na gesto de
custos de projeto

_________________________________________________________________________
1
Melotto et. al. Revista Eletrnica Multidisciplinar FACEAR, v. 1, n. 1, p. 3 de 15, Mar/Jul 2013


1) Preparao de tubulao em ferro galvanizado para aplicao de Galvite;
2) Pintura de tubulao hidrulica em ferro galvanizado com tinta esmalte
sinttico vermelha conforme as normas;
3) Montagem de suportao para tubulao hidrulica em ferro galvanizado;
4) Servio de ancoragem de tubulao em ferro galvanizado de 2"1/2 e 3"
conforme o projeto;
5) Montagem de dois hidrantes de parede duplo;
6) Montagem de um hidrante de recalque simples de parede conforme
projeto;
7) Montagem hidrulica de retorno para teste de trs redes hidrulicas;
8) Pintura de vlvulas conforme as normas;
9) Servio de montagem hidrulica e eltrica de motobomba eltrica;
10) nstalao de um quadro de comando 220/380 volts trifsico;
11) nstalao de 9 extintores conforme projeto;
12) Pintura e demarcao de solo para extintores;
13) Aplicao de placas de extintores;
14) Montagem e infraestrutura eltrica para botoeiras de acionamento de
motobomba e alarme;
15) nstalao de duas botoeiras de acionamento remoto de bomba;
16) nstalao de duas botoeiras de acionamento de alarme e duas sirenes
udio visual;
17) Servio de instalao de uma central de alarme enderevel para duas
botoeiras de alarme;
18) Abastecimento da rede hidrulica aps servio concludo;
19) Servio de rosca e corte em tubo de ferro galvanizado;
20) Limpeza do local aps servio executado.

Sero analisados os custos dimensionados no oramento realizado pela
Hidrulica Firebreak, iremos verificar os valores empricos adotados pela empresa,
versus valores previstos atravs de mtodos cientficos para formao do preo.

2.1 FORMAO DE PREO NA PRTCA

O preo de venda de servios ideal aquele que cobre os custos do servio e
ainda assegura o retorno desejado pela empresa. A Hidrulica Firebreak adota como
prtica, a tradio na formao de preo de seus servios, ou seja, um servio que para
Anlise de Custos e Formao de Preo: teoria e prtica com base na gesto de
custos de projeto

_________________________________________________________________________
1
Melotto et. al. Revista Eletrnica Multidisciplinar FACEAR, v. 1, n. 1, p. 4 de 15, Mar/Jul 2013


ela costumeiro, como projetos de combate a incndio, uma atividade repetida h
anos, logo no h uma necessidade de realizar para cada oramento um estudo ou
levantamento das variveis do projeto, mas sim a prtica de usar os mesmos
fornecedores, trabalhadores e custos orados em projetos semelhantes. Com essa
prtica a empresa se abstm de novas tecnologias e acaba perdendo espao para outras
empresas.

2.1.1 Composio da formao de preo

A formao de preo composta por trs itens bsicos, que so:
a) mo de obra;
b) materiais;
c) gastos gerais.

Para a formao de preo praticado pela Hidrulica Firebreak do oramento
analisado, apresentamos na forma detalhada a metodologia praticada pela empresa, do
incio composio final. Em alguns casos a empresa no forneceu um detalhamento de
seus custos, pois em sua prtica, esse detalhamento no necessrio uma vez que
adotado um percentual estimado e embutido no oramento.

2.1.2 Mo de obra

A Hidrulica Firebreak possui uma administrao familiar, o que a torna um tanto
quanto paternal com seus colaboradores. Em entrevista a Hidrulica Firebreak admiti
utilizar colaboradores em funes no condizentes com seu contrato de trabalho,
acreditando que pagando acima do valor sindical o colaborador no entrar com
processo trabalhista. Em sua viso, remunerar seus colaboradores acima do estabelecido
na conveno coletiva do sindicato coloca a empresa em vantagem na reduo de
rotatividade de seus funcionrios.
Possui tambm uma caracterstica preocupante no que diz respeito
multifuncionalidade de seus colaboradores, usando estes em funes variadas fugindo ao
estipulado em sua matriz de competncia ou contrato de trabalho. Estes servios vo
desde servios de auxlio at servios tcnicos.
A prtica multifuncional adotada pela empresa citados no pargrafo anterior
assume de forma imprudente o risco de futuros processos trabalhistas, como
equiparao salarial e direito adquirido. Contudo, mesmo sendo uma questo importante,
no nos prenderemos aos detalhes para no comprometer o objeto deste estudo.
Anlise de Custos e Formao de Preo: teoria e prtica com base na gesto de
custos de projeto

_________________________________________________________________________
1
Melotto et. al. Revista Eletrnica Multidisciplinar FACEAR, v. 1, n. 1, p. 5 de 15, Mar/Jul 2013


Destacamos no quadro 1, a mo de obra direta apresentada pela Hidrulica
Firebreak no oramento. Esta mo de obra compe todas as fases do projeto, que
compreende em instalao de rede hidrulica do sistema de combate a incndio por
hidrantes e extintores.

Funo
Quantidade de
Funcionrios
Horas
Normais
(dia)
Dias a
Trabalhar
Valor
Hora (R$)
AJUDANTE 1 8,8 20 7,73
ELETRCSTA 1 8,8 20 10,00
ENCANADOR 2 8,8 20 10,46
QUADRO 1 MO DE OBRA
FONTE: HDRULCA FREBREAK

2.1.3 Materiais

A Hidrulica Firebreak acredita que trabalhar com fornecedores fidelizados
mais vantajoso para seu negcio. Para a empresa, esta fidelizao ajuda na questo de
economia de tempo que despenderia orando com outros fornecedores e cr em um
atendimento preferencial pela fidelidade, pois tem em mente que seus fornecedores
sempre esto com um melhor preo. Uma realizao de pesquisa no passado norteia
toda a cadeia de fornecedores e isso basta para percepo do mercado. Sendo assim, a
empresa tem os mesmos fornecedores de tubos e conexes hidrulicas, h mais de 10
anos.
Para realizar o oramento que estamos estudando, a Hidrulica Firebreak
forneceu os valores dos materiais que totalizou R$ 24.969,05 (vinte quatro mil
novecentos e sessenta e nove reais e cinco centavos).

2.1.4 Gastos gerais

Os gastos gerais abrangidos neste oramento so todos os custos e despesas
envolvidos nas aquisies ou contrataes de materiais, ferramentas, equipamentos de
segurana, mquinas e equipamentos necessrios ao desenvolvimento de servio a ser
executado.
A Hidrulica Firebreak possui alguns equipamentos e ferramentas prprias, e por
ser um bem adquirido, no cita em nenhum momento no oramento. Todos os gastos
gerais como: equipamentos, ferramentas, equipamentos de proteo individual EP,
entre outros, no foram detalhados pela empresa em seu oramento que preferiu embutir
no preo final.
Anlise de Custos e Formao de Preo: teoria e prtica com base na gesto de
custos de projeto

_________________________________________________________________________
1
Melotto et. al. Revista Eletrnica Multidisciplinar FACEAR, v. 1, n. 1, p. 6 de 15, Mar/Jul 2013


A empresa Hidrulica Firebreak est enquadrada no sistema simples nacional o
qual estabelece uma reteno de 18% sobre o valor da nota. Alm desta obrigao ela
tambm dever reter 11% do valor da mo de obra para fins de NSS.
O no detalhamento de algumas informaes no oramento compreensvel, j
que a maiorias das empresas de pequeno ou mdio porte usam dessa prtica por
entenderem que obrigaes como impostos e encargos so de conhecimento de seus
contratantes.
Outros gastos como: seguro de vida de seus colaboradores, transporte e
depreciao de maquinrio no foram observados no oramento.
O total do oramento foi de R$ 54.969,05 (Cinquenta e quatro mil e novecentos
e sessenta e nove reais e cinco centavos), sendo mo de obra de prestao de servios
tcnicos R$ 30.000,00 (trinta mil reais) e material R$24.969,05 (vinte quatro mil
novecentos e sessenta e nove reais e cinco centavos), incluso neste valor os custos com
leis sociais, impostos, transporte e lucro estimado de 40%.

2.2 FORMAO DE PREO NA TEORA

A formao de preo baseado na teoria representa um desafio para as
pequenas e mdias empresas, por necessitar de uma organizao geral da empresa no
que tange a recursos: humanos, materiais e equipamentos.
As empresas no esto dispostas a desembolsar valores que acreditam no
surtirem retorno ou aumento do lucro. Muitas dessas empresas se acomodam e s se
preocuparo quando o mercado deixar de contratar seus servios.
O uso de soft1ares na execuo de oramento algo fundamental para
confiabilidade dos clculos e organizao dos eventos, a utilizao de soft1ares como
Excel, Project, Primavera entre outros, ajudam muito no planejamento e
cumprimento de um oramento. Um bom planejador, alm de melhorar a visualizao dos
custos envolvidos num oramento, tambm consegue aperfeioar recursos, pois tem
controle do tempo e custo de cada etapa.

2.2.1 Mo de obra

Na teoria a mo de obra deve atender todos os requisitos legais, procedimentos
e normas para execuo dos trabalhos. Os valores que o sindicato da categoria
determina atravs de acordo coletivo, esto fornecidos no quadro 2.


Anlise de Custos e Formao de Preo: teoria e prtica com base na gesto de
custos de projeto

_________________________________________________________________________
1
Melotto et. al. Revista Eletrnica Multidisciplinar FACEAR, v. 1, n. 1, p. 7 de 15, Mar/Jul 2013



QUADRO 2 MO DE OBRA DRETA
FONTE: FETRACONSPAR E SNDCATOS X SNDEMON (2011/2012)

Para funcionrios remunerados por hora das empresas optantes pelo Simples
Nacional e enquadradas nos Anexos , e , so acrescidos ao salrio 72,55%
referentes aos encargos, para se obter o custo da mo de obra. Para os funcionrios com
remunerao mensal das empresas optantes pelo Simples Nacional e enquadrada nos
Anexos , e , pode ser aplicado um percentual de 42,73% referentes aos encargos,
dessa forma se obtm o custo da mo de obra.

2.2.2 Materiais

Para este estudo utilizaremos os mesmos valores de materiais utilizados pela
empresa na prtica, pois no h viabilidade de buscarmos tais informaes referentes ao
perodo utilizado pela Hidrulica Firebreak.

2.2.3 Gastos gerais

Para Schier (2006), os gastos gerais so todas as despesas devido a produo,
excluindo o material e a mo de obra.
Os gastos gerais referentes a equipamentos, ferramentas e EPs, esto
apontados no oramento final.

2.2.4 Benefcio ou bonificao de despesas indiretas BD

Muito utilizado em oramentos para prestao de servios de obras pblicas, o
BD uma forma de apresentar de maneira sinttica os custos de ordem indireta.
Para nosso estudo usaremos o BD de uma forma simples a qual ser
satisfatria na apresentao dos resultados. O clculo do BD para este estudo est
detalhado no quadro 3.
Funo
Quantidade
Funcion!io"
#o!a"
No!$ai"
Dia" a
T!a%a&'a!
Va&o!
(#o!a)
Va&o!
($*")
"78D"N)E 2 8,80 20 4,41 1.552,32 R$
E9E):6C6;)" 1 8,80 20 6,59 1.159,84 R$
ENC"N"D/: 2 8,80 20 7,18 2.527,36 R$
ENC"::E."D/ 1 8,80 20 12,61 2.219,36 R$
P6N)/: 2 8,80 20 5,70 2.006,40 R$
+++++++++, -../0122 R3 Su%tota& (MO DE O4R5 SEM EN65R7OS)
Anlise de Custos e Formao de Preo: teoria e prtica com base na gesto de
custos de projeto

_________________________________________________________________________
1
Melotto et. al. Revista Eletrnica Multidisciplinar FACEAR, v. 1, n. 1, p. 8 de 15, Mar/Jul 2013



QUADRO 3 CLCULO DE BD
FONTE: HDRULCA FREBREAK

Segundo o nstituto de Engenharia, a taxa de risco do empreendimento se aplica
para cobrir riscos de eventuais incertezas que possa ocorrer em casos de omisso de
servios, quantitativos irrealistas ou insuficientes, projetos mal desenhados ou
indefinidos, especificaes insuficientes, inexistncia de sondagem do terreno,
contingncias, entre outras. A taxa estipulada em porcentagem sobre o custo direto da
obra e depende de uma anlise global do risco do empreendimento em termos
oramentrios. Normalmente utilizada quando projetos bsicos esto incompletos ou
mal definidos, projetos que dependem de aprovao governamental, especificaes
confusas, planilhas incompletas ou com omisso de custos, indefinies do escopo,
incertezas nos prazos de pagamento, etc., principalmente em servios e obras
contratadas por preo global ou integral. (Brasil, 2011).
Aps anlise do projeto, estipulamos uma taxa de risco de 5% para maior
segurana no oramento e cobertura de eventuais ocorrncias como: quebra de
equipamento ou um imprevisto como a necessidade de um EP no orado. Esse
percentual de risco normalmente determinado pelo oramentista, com base em sua
experincia.
Aps o levantamento de todos os custos tem-se a formao de preo, conforme
apresentado a seguir no quadro 4 com o valor do oramento ou preo de venda:
Descrio
Despesas
"dministratias
Despesas
Comerciais
Despesas
)ributrias
Agua 75,00 R$ - -
Alimentao 3.120,00 R$ - -
Combustvel 120,00 R$ 150,00 R$ -
Contador 690,00 R$ - -
Encargos (MO) 294,84 R$ - -
Energia Eltrica 120,00 R$ - -
Engenheiro
Civil
500,00 R$ - -
Consultoria em
Segurana
500,00 R$ - -
mpostos - - 10.663,29 R$
Material de Expediente 150,00 R$ - -
Propaganda - 150,00 R$ -
Salrios (MO) 1.200,00 R$ - -
Telefone/internet - 140,00 R$ -
Vale Transporte 1.368,00 R$ - -
Cesta bsica 2.000,00 R$ - -
Seguro de Veculos 512,50 R$ - -
TOTAL 10.650,34 R$ 440,00 R$ 10.663,29 R$
Anlise de Custos e Formao de Preo: teoria e prtica com base na gesto de
custos de projeto

_________________________________________________________________________
1
Melotto et. al. Revista Eletrnica Multidisciplinar FACEAR, v. 1, n. 1, p. 9 de 15, Mar/Jul 2013




QUADRO 4 COMPOSO DO ORAMENTO
FONTE: OS AUTORES (2013)


No quadro 5 apresentamos a composio dos preos atravs do sistema de
custeio por absoro que far distino entre custos fixos e variveis. A planilha est
disposta de forma aberta, essa forma solicitada por algumas empresas por deixar mais
clara a composio dos preos, porm para a empresa que realiza o oramento,
apresentar seus custos deixa-a vulnervel aos seus concorrentes.

(+) Mo de obra R$ 9.465,28
(+) Encargos R$ 6.867,06
(+) Equipamentos R$ 1.931,00
(+) Ferramentas R$ 1.627,51
(+) Material Segurana R$ 2.528,78
(+) BD R$ 11.090,34
(+) Risco R$ 1.675,50
(+) Lucro R$ 14.074,19
(+) mpostos R$ 10.663,29
(+) Su%tota& R3 0-.-221-0
(+) Materiais R$ 24.969,05
(+) Tota& do O!a$ento R3 2..2-2188
R5TEIO DOS 6USTOS 95R5 FORM5O DE 9REO 9OR #OMEM #OR5
Q
u
a
n
t
id
a
d
e
Funo
Valor por
Hora
E
n
c
a
r
g
o
s

S
o
c
ia
i
s
M
a
t
e
r
ia
l

d
e

S
e
g
u
r
a
n

a
F
e
r
r
a
m
e
n
t
a
s
E
q
u
i
p
a
m
e
n
t
o
s
B
D

T
a
x
a

d
e

R
is
c
o
Q
u
a
n
t
id
a
d
e
Funo
72,55% 26,72% 17,19% 20,40% 117,17% 17,70%
SNDMONT
"78D"N)E 2 4,41 R$ 3,20 R$ 1,18 R$ 0,76 R$ 0,90 R$ 5,17 R$ 0,78 R$
E9E):6C6;)" 1 6,59 R$ 4,78 R$ 1,76 R$ 1,13 R$ 1,34 R$ 7,72 R$ 1,17 R$
ENC"N"D/: 2 7,18 R$ 5,21 R$ 1,92 R$ 1,23 R$ 1,46 R$ 8,41 R$ 1,27 R$
ENC"::E."D/ 1 12,61 R$ 9,15 R$ 3,37 R$ 2,17 R$ 2,57 R$ 14,77 R$ 2,23 R$
P6N)/: 2 5,70 R$ 4,14 R$ 1,52 R$ 0,98 R$ 1,16 R$ 6,68 R$ 1,01 R$
Q
u
a
n
t
id
a
d
e
Funo
72,55% 26,72% 17,19% 20,40% 117,17% 17,70%
Anlise de Custos e Formao de Preo: teoria e prtica com base na gesto de
custos de projeto

_________________________________________________________________________
1
Melotto et. al. Revista Eletrnica Multidisciplinar FACEAR, v. 1, n. 1, p. 10 de 15, Mar/Jul 2013





QUADRO 5 FORMAO DE PREO NA TEORA
FONTE: OS AUTORES (2013)

Ao total geral apresentado no quadro 5 deve ser somado o valor de R$24.969,05
(vinte quatro mil novecentos e sessenta e nove reais e cinco centavos), referente a
materiais, sendo assim o total do oramento de R$ 84.892,00 (oitenta e quatro mil
oitocentos e noventa e dois reais).
Para o rateio apresentado no quadro 5, levamos em considerao o valor hora
por funo. Esta forma de apresentao chamada popularmente de "planilha aberta,
pois apresenta de forma mais clara a composio do preo de venda.
importante observar que os impostos aplicados sobre o valor final do
oramento sem a incluso do material, ou seja, R$ 59.922,95 (cinquenta e nove mil
novecentos e vinte dois reais e noventa e cinco centavos), maior que o apresentado na
composio do preo R$ 10.663,29 (dez mil seiscentos e sessenta e trs reais e vinte
nove centavos).

R5TEIO DOS 6USTOS 95R5 FORM5O DE 9REO 9OR #OMEM #OR5
LUCRO
mposto
Valor do
Oramento
(176 horas)
Total por
Hora
Subtotal
Custo
Hora
LUCRO
mposto
Valor do
Oramento
(176 horas)
Total por
Hora
Subtotal
Custo
Hora
NSS SN
40% 11% 18%
R$ 16,39 R$ 6,56 R$ 22,95 0,84 R$ 4,13 R$ R$ 27,92 R$ 9.827,45
R$ 24,50 R$ 9,80 R$ 34,30 1,25 R$ 6,17 R$ R$ 41,72 R$ 7.342,73
R$ 26,69 R$ 10,68 R$ 37,37 1,36 R$ 6,73 R$ R$ 45,46 R$ 16.000,25
R$ 46,88 R$ 18,75 R$ 65,63 2,39 R$ 11,81 R$ R$ 79,83 R$ 14.050,36
R$ 21,19 R$ 8,48 R$ 29,66 1,08 R$ 5,34 R$ R$ 36,09 R$ 12.702,15
TOT5L 7ER5L ++++, R3 0-.-221-0
LUCRO Valor do
Oramento
(176 horas)
Total por
Hora
Subtotal
Custo
Hora
Anlise de Custos e Formao de Preo: teoria e prtica com base na gesto de
custos de projeto

_________________________________________________________________________
1
Melotto et. al. Revista Eletrnica Multidisciplinar FACEAR, v. 1, n. 1, p. 11 de 15, Mar/Jul 2013


2.2.5 Ponto de equi l brio na teori a

O ponto de equilbrio o momento em que a empresa no apresenta nem lucro
nem prejuzo (MEGLORN, 2001). Para realizao do ponto de equilbrio foram
classificados os custos fixos e variveis, conforme apresentado no quadro 6.

Descrio -i!os <arieis
Agua 75,00 R$ -
Alimentao 3.120,00 R$ -
Combustvel - 270,00 R$
Contador 690,00 R$ -
Encargos (MO) 294,84 R$ -
Energia Eltrica 120,00 R$ -
Engenheiro
Civil
500,00 R$ -
Consultoria em
Segurana
500,00 R$ -
mpostos - 10.663,29 R$
Material de Expediente - 150,00 R$
Propaganda - 150,00 R$
Salrios (MO) 1.200,00 R$ -
Telefone/internet - 140,00 R$
Vale Transporte 1.368,00 R$ -
Cesta bsica 2.000,00 R$ -
Seguro de Veculos 512,50 R$ -
Mo de obra direta 9.465,28 R$ -
Encargos MOD 6.867,06 R$
Equipamentos 1.931,00 R$
Ferramentas 1.627,51 R$
Material de Segurana 2.528,78 R$
TOTAL
32.799,97 R$ 11.373,29 R$

QUADRO 6 DETALHAMENTO DO PONTO DE EQULBRO
FONTE: HDRULCA FREBREAK

Expomos de forma grfica o ponto de equilbrio para os custos envolvidos no
oramento, formado na teoria. Esta simulao leva em considerao todos os custos
envolvidos no oramento, conforme demonstrado no grfico 1 a seguir.

Anlise de Custos e Formao de Preo: teoria e prtica com base na gesto de
custos de projeto

_________________________________________________________________________
1
Melotto et. al. Revista Eletrnica Multidisciplinar FACEAR, v. 1, n. 1, p. 12 de 15, Mar/Jul 2013



GRFCO 1 - PONTO DE EQULBRO
FONTE: OS AUTORES

Segundo Schier (2004), o clculo do ponto de equilbrio provm da diviso dos
custos mais despesas fixas pela margem de contribuio (%), dessa forma o ponto de
equilbrio da empresa Hidrulica Firebreak para este oramento, est disposta conforme
abaixo:

(1)

(2)

Em anlise aos resultados apontados pelo ponto de equilbrio, a empresa
Hidrulica Firebreak no ter lucro e nem prejuzo com a aprovao de seu oramento no
valor de R$ 40.483,72 (quarenta mil e quatrocentos e oitenta e trs reais e setenta e dois
centavos), o que representa margem de lucro zero no servio prestado.


6ON6LUSO

O oramento realizado pela empresa Hidrulica Firebreak no est preciso, pois
a mesma no adota um sistema de custeio e sim mtodos empricos.
48549,66
59922,95
RECETA - VARVES
8121
RECETA
MARGEM DE
CONTRBUO
32799,97
0,81
CUSTO + DESPESAS FXAS
.8..2:1;2
(%) MARGEM DE CONTRBUO
PONTO DE
EQULBRO =
Anlise de Custos e Formao de Preo: teoria e prtica com base na gesto de
custos de projeto

_________________________________________________________________________
1
Melotto et. al. Revista Eletrnica Multidisciplinar FACEAR, v. 1, n. 1, p. 13 de 15, Mar/Jul 2013


Os servios so executados por funcionrios multifuncionais, em desacordo com
as normas trabalhistas. O que justifica a formao de preo da mo de obra na prtica
ser menor que na teoria.
Por trabalhar com fornecedor de materiais fidelizado, a empresa, em sua
formao de preo se torna menos competitiva, pois no possui margem para oferecer
um preo de material menor.
Os resultados apresentados na formao de preo na teoria sugerem um lucro
de aproximadamente 23% e no 40% conforme ambicionado na prtica.
Com o aprofundamento bibliogrfico do tema gesto dos custos e formao de
preo podemos evidenciar a importncia do conhecimento para que a empresa se
mantenha competitiva no mercado ao apresentar um preo condizente com o servio
prestado.


.. REFER<N6I5S

ALMEDA, N. O. 7e!encia$ento de =o!t>?&io: alinhando o gerenciamento de
projetos estratgia da empresa e definindo sucesso e mtricas em projetos. Rio
de Janeiro: Brasport, 2011.

BARCAU, A. 9MO: escritrios de projetos, programas e portflio na prtica. Rio
de Janeiro: Brasport, 2012.

BRASL. Decreto lei n. 5.452, de 1@ de maio de 1943. Dispe sobre as normas
que regulam as relaes individuais e coletivas de trabalho. Di!io O>icia& AdaB
Re=C%&ica Fede!atiDa do 4!a"i&, Braslia, DF, 10 nov. 1943. Disponvel em:
<http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/decreto-lei/del5452.htm.> Acesso em:
22/04/2013.

BRASL. NORMA TCNCA E N 01/2011 (2011). In"tituto de EnEen'a!ia.
Disponvel em: < http://www.sinaenco.com.br/downloads/Norma.pdf>. Acesso em:
20/06/2013.

BRENTANO, T. In"ta&aFe" 'id!u&ica" de co$%ate a inc*ndio" na"
edi>icaFe". 3. ed. Porto Alegre: EDPUCRS, 2007.

CAUCHCK, P. et. al. Metodologia de pesquisa em engenharia de produo e
gesto de operaes. 2. ed. Rio de janeiro: Elsevier: ABEPRO, 2012.

CLELAND, D. .; RELAND, L. R. 7e!encia$ento de =!oGeto". Rio de Janeiro:
Lab, 2007.

COGAN, S. 6u"to" e =!eo": formao e anlise. So Paulo: Pioneira Thomson
Learning, 2002.

CORRA, H. L.; CAON, M. 7e"to de "e!Dio". So Paulo: Atlas, 2010.

CRCSP. Manual de tcnicas e prticas de gesto estratgica de custos nas
pequenas e mdias empresas. Disponvel em:
Anlise de Custos e Formao de Preo: teoria e prtica com base na gesto de
custos de projeto

_________________________________________________________________________
1
Melotto et. al. Revista Eletrnica Multidisciplinar FACEAR, v. 1, n. 1, p. 14 de 15, Mar/Jul 2013


<http://www.crcsp.org.br/portal_novo/publicacoes/manuais_pmes/conteudo/m04.p
df>. Acesso em: 15/04/2013.

FERRAMENTAS GERAS. Disponvel em: <http://www.fg.com.br>. Acesso em:
11/03/2013.

FETRACONSPAR E SNDCATOS X SNDEMON. Disponvel em:
<http://fetraconspar.org.br/index.php?option=com_content&view=article&id=14277
>. Acesso em: 19/04/2013.

FTZSMMONS J.; FTZSMMONS M. 5d$ini"t!ao de "e!Dio" o=e!aFe"1
e"t!atHEia e tecno&oEia da in>o!$ao. 4. ed. Porto Alegre: Bookman, 2005.

GL, A. C. 6o$o e&a%o!a! =!oGeto" de =e"Iui"a. 4. ed. So Paulo: Atlas, 2007.

HARGREAVES, L.; ZUANETT, R.; LEE, R. et al. Qua&idade na =!e"tao de
"e!Dio". 2. ed. Rio de Janeiro: Senac Nacional, 2005.

KAHLMEYER-MERTENS, R. S. et. al. 6o$o e&a%o!a! =!oGeto" de =e"Iui"a:
linguagem e mtodo. Rio de Janeiro: FGV, 2007.

KUSTER, E. Custos e formao de preos. Curitiba: Juru Editora, 2011.

LEO, N. S. 6u"to" e o!a$ento" na =!e"tao de "e!Dio". ed. renovada.
So Paulo: Nobel, 2004.

LOBRGATT, L. A. F. 6u"to" na =!e"tao de "e!Dio" SEBRAE, 2004 (Srie
Saiba Mais). Disponvel em: <
http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/bds.nsf/B83E6E16A0097D3A032571460
05A1566/$File/NT000AFA42.pdf>. Acesso em: 10/03/2013.

MALHOTRA N. K. 9e"Iui"a de marketing: uma orientao. 4. ed. Porto Alegre:
Bookman, 2004.

MANUS, P. P. T. Di!eito do t!a%a&'o. 12. ed. So Paulo: Atlas, 2009.

MARCON, M; LAKATOS, E. Funda$ento" da $etodo&oEia cientJ>ica. 6. ed.
So Paulo: Atlas, 2007.

MARTNS, E. 6onta%i&idade de cu"to". 9. ed. So Paulo: Atlas, 2009.

MEGLORN, E. 6u"to". So Paulo: Makron Books, 2001.

MORANTE, A. S.; JORGE, F. T. Fo!$ao de =!eo" de Denda. 1. ed. So
Paulo: Atlas, 2009.

PDUA, E. M. M. Metodo&oEia da =e"Iui"a: abordagem terico-prtica. 10. ed.
rev. e atual. Campinas, SP: Papirus, 2004.
Anlise de Custos e Formao de Preo: teoria e prtica com base na gesto de
custos de projeto

_________________________________________________________________________
1
Melotto et. al. Revista Eletrnica Multidisciplinar FACEAR, v. 1, n. 1, p. 15 de 15, Mar/Jul 2013



PENADO, J.; GRAEML, A. R. 5d$ini"t!ao da =!oduo: operaes
industriais e de servios. Curitiba: Unicenp , 2007

SCHER, C. U. C. 7e"to =!tica de cu"to". Curitiba: Juru, 2004.

SCHER, C. U. C. 7e"to de cu"to". ed. 20. Curitiba: bepex, 2006.

VARGAS, R. V. 7e!encia$ento de =!oGeto": estabelecendo diferenciais
competitivos. 6. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2005.

VARGAS, R. V. Manua& =!tico do =&ano de =!oGeto": utilizando o PMBOK
Guide. 3. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2007.