INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAO, CINCIA E TECNOLOGIA DO MARANHO
DEPARTAMENTO DE CONTRUO CIVIL
CURSO DE ENGENHARIA CIVIL
ANA GABRIELLA FREIRE FACUNDES
RELATRIO DE ESTGIO SUPERVISIONADO
So Lus 2014
INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAO, CINCIA E TECNOLOGIA DO MARANHO DEPARTAMENTO DE CONTRUO CIVIL CURSO DE ENGENHARIA CIVIL
ANA GABRIELLA FREIRE FACUNDES
RELATRIO DE ESTGIO SUPERVISIONADO
Relatri o de estgi o supervisi onado do Curso de Engenhari a Civi l do Instituto Federal de Educao, Ci nci ae Tecnologia do Maranho IFMA, como parte dos requisi tos para obteno do Grau de Bacharel em Engenhari a Civi l.
Empresa: S Cavalcante Supervisor: Natacha Ignoto Tavares Orientadora: Maria do Carmo Duarte
So Lus 2014
LISTA DE FIGURAS
FIGURA 1 - SALO DE FESTAS (INCIO E FINAL DO ESTGIO) ....................................................... 7 FIGURA 2 - REA DA PISCINA (INCIO E FINAL DO ESTGIO) ......................................................... 7 FIGURA 3 - EXECUO DE REVESTIMENTO CERMICO COM PASTILHA .................................... 8 FIGURA 4 - EXECUO DE REJUNTAMENTO EM PASTILHAS ........................................................ 9 FIGURA 5 - EXECUO DE IMPERMEABILIZAO E CONTRAPISO ............................................... 9 FIGURA 6 - FVS .................................................................................................................................... 10 FIGURA 7 - RDO ................................................................................................................................... 11 FIGURA 8 - VISTA GERAL DA OBRA (INCIO E FINAL DO ESTGIO) ............................................. 12 FIGURA 9 - ACOMPANHAMENTO DE CRONOGRAMA OPERACIONAL ......................................... 13 FIGURA 10 - FORMULRIO DE RELATRIO DE MEDIO ............................................................. 13 FIGURA 11 - CONCRETAGEM DE LAJE E PILARES ......................................................................... 14
SUMRIO 1. INTRODUO ..................................................................................................... 4 1.1 OBJETIVOS DO ESTGIO ............................................................................................................................ 4 2. A EMPRESA S Cavalcante ............................................................................ 4 2.1 EMPREENDIMENTOS EM SO LUS............................................................................................................ 5 2.1.1 SHOPPING DA ILHA ................................................................................................... 5 2.1.2 CENTRO EMPRESARIAL SHOPPING DA ILHA ....................................................... 5 2.1.3 RESERVA LAGOA ...................................................................................................... 5 2.1.4 SO LUS OFICCES ................................................................................................... 5 2.1.5 RESERVA RENASCENA ......................................................................................... 5 2.1.6 LAGOA CORPORATE E OFFICES ............................................................................ 6 2.1.7 ILHA PARQUE RESIDENCES .................................................................................... 6 2.2 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS ................................................................................................................... 6 2.2.1 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NO RESERVA LAGOA ......................................... 6 2.2.1.1 LEVANTAMENTO DE QUANTITATIVOS ............................................................... 7 2.2.1.2 PARTICIPAO EM AUDITORIAS ........................................................................ 8 2.2.1.3 ACOMPANHAMENTO DE SERVIOS DOS DAS TERCEIRIZADAS ................... 8 2.2.1.4 ACOMPANHAMENTO DE FVS (FICHA DE VERIFICAO DE SERVIO) ......... 9 2.2.1.5 RELATRIOS DIRIOS DE OBRA ...................................................................... 10 2.2.2 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NA OBRA ILHA PARQUE RESIDENCE ............. 11 2.2.2.1 LEVANTAMENTO DE QUANTITATIVOS ............................................................. 12 2.2.2.2 CONTROLE DE PROJETOS ................................................................................ 12 2.2.2.3 CONTROLE DE CONCRETO ............................................................................... 12 2.2.2.4 CONTROLE DE AO ............................................................................................ 12 2.2.2.5 PLANEJAMENTO .................................................................................................. 12 2.2.2.6 MEDIES ........................................................................................................... 13 2.2.2.7 ELABORAO DE QCS ...................................................................................... 14 2.2.2.8 PARTICIPAO EM AUDITORIAS ...................................................................... 14 2.2.2.9 ACOMPANHAMENTO DE CONCRETAGENS ..................................................... 14 2.2.2.10 ACOMPANHAMENTO DE EXECUO DE ARMAO ...................................... 15 3. CONSIDERAOES FINAIS ............................................................................ 15 4
1. INTRODUO O mercado de trabalho est cada vez mais competitivo o que exige que os profissionais estejam mais preparados para enfrentar as barreiras que so impostas para permanecerem ativos. Os cursos que esto disponveis nas universidades oferecem uma grande base para as pessoas que buscam o aprimoramento profissional, mas no mercado de trabalho que o profissional aprende a aplicar os conhecimentos adquiridos ao longo do curso. Por esse motivo o estgio se torna indispensvel para a formao de um bom profissional. 1.1 OBJETIVOS DO ESTGIO Aprimorar os conhecimentos tericos adquiridos ao longo do curso; Conquistar um lugar no mercado de trabalho; Adquirir conhecimentos prticos necessrios para adentrar no mercado de trabalho como profissional de engenharia civil; 2. A EMPRESA S Cavalcante Em 1974, Walter Cavalcante fundou a Construtora S Cavalcante no dia do nascimento de seu primeiro filho. De l para c foram centenas de empreendimentos de sucesso na construo civil. Em 1996 a S Cavalcante entrou no ramo de Shopping Centers e desde ento no parou mais. Hoje so mais de nove shoppings em diferentes etapas, onde a empresa participa de todas as fases: construo, incorporao e administrao. Entre shoppings e outros empreendimentos atua nos estados do Esprito Santo, Maranho, Par, Piau e Rio de Janeiro. Alm disso, a S Cavalcante tambm tem participao na rea de comunicao, com a TV Capixaba, e na rea de comestveis, como franqueada master do Bobs e Spoleto no Esprito Santo. 5
2.1 EMPREENDIMENTOS EM SO LUS Em 2009, a S Cavalcante iniciou seus empreendimentos imobilirios em So Lus, com o lanamento do Shopping da Ilha, hoje j so sete empreendimentos em vrias fases de andamento. 2.1.1 SHOPPING DA ILHA Primeiro empreendimento da S Cavalcante em So Lus, foi entregue em dezembro de 2011. Composto de 4 pisos, 224 lojas, 15 ncoras, 8 salas de cinema, praa de alimentao, praa de eventos, 2000 vagas e centro empresarial, ainda em construo. , atualmente, o maior Shopping Center do Maranho, localizado no bairro Maranho Novo. 2.1.2 CENTRO EMPRESARIAL SHOPPING DA ILHA Localizado no Shopping da Ilha, um centro empresarial moderno com 389 salas, auditrio, sala de reunio, manuteno pay-per-use, 8 elevadores, vagas de garagem, acesso pelo Shopping da Ilha. A obra est em fase de concluso. 2.1.3 RESERVA LAGOA Empreendimento imobilirio residencial, localizado na Lagoa da Jansen, est em fase de entrega. Condomnio com 7 torres de 10 pavimentos tipos com 4 ou 6 apartamentos por andar. rea comum decorada com lan house, salo de jogos, espao baby, brinquedoteca, salo de festas, play ground, piscina adulto e infantil, churrasqueiras, academia, spa, sauna, entre outros. 2.1.4 SO LUS OFICCES Centro Empresarial com 240 salas, 4 elevadores, pavimento trreo com 5 mega lojas, arquitetura neoclssica, estacionamento interno e para visitantes. Localizado na Avenida Senador Vitorino Freire, prximo ao centro da cidade. 2.1.5 RESERVA RENASCENA nica torre, localizado no bairro Renascena, com apartamentos com varanda gourmet, porcelanato, 10 tipos de plantas, medies de gua e gs individualizadas, 6
reas comuns entregues decoradas e equipadas. O condomnio possui como opes de lazer, brinquedoteca, spa, sauna, piscina, salo de festas, salo de jogos, academia, entre outros. 2.1.6 LAGOA CORPORATE E OFFICES Duas torres, sendo uma comercial e outra corporativa localizadas na Lagoa da Jansen. Com heliponto, auditrio, sala de videoconferncia, sala de reunio, Mall com lojas, fachada com pele de vidro, elevadores inteligentes, entre outras facilidades para as empresas. 2.1.7 ILHA PARQUE RESIDENCES Cercado por itens de lazer e convivncia, ao lado do Shopping da Ilha. So 720 unidades habitacionais. O condomnio composto por 5 torres de 15 pavimentos, sendo trs torres com 12 apartamentos por andar e duas com 6. Mais de 40 itens de lazer, rea verde, alamedas, Clube com academia e piscina aquecida, Piscina adulto e infantil, Quadra Polivalente, Play Juvenil, Minigolfe, Salo de festas adulto, juvenil e infantil, Salo de Jogos, Garage Band, Espao Gourmet, Atelie, Sala de Estudos, Brinquedoteca e muito mais. 2.2 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS No presente estgio foram realizadas diversas tarefas, tanto na parte direta da obra, quanto na parte de planejamento e oramento. O estgio foi desenvolvido em duas grandes obras, primeiramente no Reserva Lagoa e posteriormente no Ilha Parque Residence. Abaixo temos uma listagem principais atividades executadas, assim como algumas consideraes. 2.2.1 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NO RESERVA LAGOA O estgio na obra Reserva Lagoa, iniciou em 02 de Fevereiro de 2013, tendo como responsabilidade o acabamento de toda rea comum. No incio do estgio, a rea comum estava apenas com a estrutura pronta. Portanto houve o acompanhamento de alvenaria e acabamentos at a entrega do empreendimento. Entre as atividades realizadas durante esse perodo, destacam-se as descritas abaixo. 7
Figura 1 - Salo de festas (Incio e final do estgio)
Figura 2 - rea da piscina (Incio e final do estgio) 2.2.1.1 LEVANTAMENTO DE QUANTITATIVOS Levantamentos de quantitativos de materiais e servios, visando estimar os custos de cada servio e os preos bases para realizar a contratao de empresas terceirizadas e compra de materiais. Os principais levantamentos realizados foram de iluminao, alvenaria, contrapiso, forro, louas e metais, portas de madeiras e esquadrias de alumnio, mveis para decorao, revestimento cermico, pintura, entre outros. 8
2.2.1.2 PARTICIPAO EM AUDITORIAS Participao nas auditorias de qualidades realizadas na obra, tendo sido auditada diversas vezes. 2.2.1.3 ACOMPANHAMENTO DE SERVIOS DOS DAS TERCEIRIZADAS Durante o perodo de permanncia na obra, houve o acompanhamento dos servios das terceirizadas, cobrando prazos, qualidade e correta execuo dos servios. Os principais servios acompanhados foram: instalaes e iluminao, impermeabilizao, paisagismo, alvenaria, chapisco, emboo, reboco, contrapiso, pintura, execuo de forro, montagem de cobertura metlica, execuo de revestimento cermico, esquadrias e decorao.
Figura 3 - Execuo de revestimento cermico com pastilha 9
Figura 4 - Execuo de rejuntamento em pastilhas
Figura 5 - Execuo de impermeabilizao e contrapiso 2.2.1.4 ACOMPANHAMENTO DE FVS (FICHA DE VERIFICAO DE SERVIO) Acompanhamento dos servios executados na obra, baseados sempre nos procedimentos de execuo da empresa. A ficha de verificao de servio um dispositivo de controle de qualidade da empresa onde feita a verificao de todo os passos da execuo de um servio de acordo com a instruo do servio. Na 10
figura abaixo, vemos um exemplo de FVS de revestimento cermico em piso e parede.
Figura 6 - FVS 2.2.1.5 RELATRIOS DIRIOS DE OBRA Elaborao dos relatrios dirios de obra, acompanhando o efetivo e os servios executados pelos funcionrios da empresa e das empresas terceirizadas. Na figura abaixo podemos visualizar o modelo de RDO (Relatrio Dirio de Obra) utilizado pela S Cavalcante. 11
Figura 7 - RDO
2.2.2 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NA OBRA ILHA PARQUE RESIDENCE O estgio na obra Ilha Parque iniciou em 02 de Janeiro de 2014. A obra estava apenas na fundao, atualmente a obra j est na superestrutura com 70% da estrutura de embasamento concluda, e a primeira torre j est com a estrutura do 3 pavimento tipo sendo concretada. 12
Figura 8 - Vista geral da obra (Incio e final do estgio) 2.2.2.1 LEVANTAMENTO DE QUANTITATIVOS Foram realizados diversos levantamentos de quantitativos de materiais para a elaborao de QCs. Os principais levantamentos realizados foram da parte de iluminao, alvenaria, contrapiso, forro, louas, bancas, revestimentos cermicos, esquadrias, pintura, forma, concreto, ao, gabarito, entre outros. 2.2.2.2 CONTROLE DE PROJETOS Realizao do controle de projetos de toda a obra. Gerenciamento de revises, plotagens, lista mestra, armazenamento, check-list, e o contrato de plotagens. 2.2.2.3 CONTROLE DE CONCRETO Acompanhamento do controle de concreto, gerenciamento do contrato da concreteira, elaborao das medies e controle do oramento. 2.2.2.4 CONTROLE DE AO Acompanhamento do ao, desde o controle de estoque, passando pela elaborao do pedido, controle de saldo de ordens de compra e medies. 2.2.2.5 PLANEJAMENTO Elaborao de planejamento e metas em nvel operacional e acompanhamento da execuo. 13
Figura 9 - Acompanhamento de cronograma operacional 2.2.2.6 MEDIES Elaborao de todas as medies dos contratos da obra, desde a medio fsica at a planilha financeira.
Figura 10 - Formulrio de Relatrio de Medio 14
2.2.2.7 ELABORAO DE QCS Elaborao de Quadro de Concorrncia para a contratao de servios e materiais, realizando desde os levantamentos at o envio dos Qcs para o suprimentos e o acompanhamento das aprovaes e correes dos mesmos. 2.2.2.8 PARTICIPAO EM AUDITORIAS Participao nas auditorias de qualidades realizadas na obra, tendo sido auditada diversas vezes. 2.2.2.9 ACOMPANHAMENTO DE CONCRETAGENS Acompanhamento de concretagens de lajes e vigas e concretagens de pilares, participando ativamente desde a programao do concreto, rastreabilidade, verificao do slump, coordenao da equipe e do lanamento, acompanhamento da logstica at a finalizao dos servios.
Figura 11 - Concretagem de laje e pilares 15
2.2.2.10 ACOMPANHAMENTO DE EXECUO DE ARMAO Verificao de servio de armao para a liberao das concretagens, verificando o servio de acordo com os projetos de armao. Alm da armao positiva e negativa, tambm houve o acompanhamento de protenso de cabos.
3. CONSIDERAOES FINAIS O estgio realizado foi bastante proveitoso, tendo como foco primeiramente a parte de acabamentos e posteriormente uma obra no incio, pude perceber que erros devem ser evitados para minimizar os problemas no final de uma obra. Durante o perodo do estgio, foi possvel desenvolver atividades em diferentes nveis, o que trouxe uma maior visibilidade do todo.