Questoes Comentadas de Administracao de Recursos Materiais P Tecnico Mpu Aula 03 Aula Exercicios 03 24804

Administrao de Recursos Materiais para o MPU
Exerccios comentados
Prof. Felipe Cepkauskas Petrachini Aula 03

Prof. Felipe Cepkauskas Petrachini www.estrategiaconcursos.com.br
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AULA 02 Comentrios s provas de Administrao
de Recursos Materiais EBC 2011 Tcnico Administrao,
IFB 2011 - Professor, TJ - ES 2011 - Analista Judicirio,
CNPQ 2011 - Analista em Cincia e Tecnologia Jnior -
Geral, STM - Analista Judicirio - Administrao, MPU
2010 - Tcnico Administrativo

SUMRIO PGINA
Sumrio
EBC 2011 - Analista - Contabilidade ............................................................... 2
IFB 2011 - Professor ....................................................................................... 5
TJ - ES 2011 - Analista Judicirio .................................................................. 15
CNPQ 2011 - Analista em Cincia e Tecnologia Jnior - Geral .................... 24
STM - Analista Judicirio - Administrao ..................................................... 27
MPU 2010 - Tcnico Administrativo .............................................................. 32
Questes Propostas ...................................................................................... 41
EBC 2011 - Analista - Contabilidade ............................................................. 41
IFB 2011 - Professor ..................................................................................... 42
TJ - ES 2011 - Analista Judicirio .................................................................. 44
CNPQ 2011 - Analista em Cincia e Tecnologia Jnior - Geral .................... 46
STM - Analista Judicirio - Administrao ..................................................... 47
MPU 2010 - Tcnico Administrativo .............................................................. 48

Rumo ltima aula do curso. Espero que tenham se divertido :P


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EBC 2011 - Analista - Contabilidade
1. CESPE - 2011 - EBC - Tcnico -

Tendo o texto acima como referncia inicial, julgue os prximos itens, a
respeito de administrao de materiais.
De modo geral, o processo de aquisio de materiais deve fundamentar-se
em uma relao do tipo ganha-perde, na qual a empresa ganha descontos e o
fornecedor perde lucratividade.
Comentrios: A negociao tem um papel significativo no processo de
compras, Trata-se de uma relao entre o comprador e o fornecedor, na qual sero
levados em considerao alguns itens, tais como: a quantidade, a qualidade, o
preo e o prazo.

Lembre se tambm que os fornecedores tambm tm seus interesses, e
assim, procuraro melhor servir os seus bons e leais clientes, em detrimento dos
demais.
Negociador de
compras
Fornecedores
Devem ter como objetivo
o equilbrio do negcio,
uma situao em que
ambos possam sair
ganhadores.

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Assim a relao deve ser de ganha-ganha, em prol do fortalecimento de uma
relao de longo prazo.
Item errado.
2. CESPE - 2011 - EBC - Tcnico - Existem, basicamente, trs formas de
avaliao de estoques: PEPS, UEPS e custo mdio. Em um ambiente inflacionrio,
o custo da mercadoria vendida ser maior caso seja utilizado o mtodo UEPS.
Comentrios: Questo excelente para concurso de Fiscal :P. Quando o
enunciado sugere que haveria um mtodo mais indicado, est querendo que voc
aponte o mtodo que, se adotado, resulte em maior Custo de Mercadoria Vendida e
menor Lucro apurado pela empresa.
Relaxa que isto s uma artimanha contbil :P. A empresa no est tendo
menos lucro, apenas apurando menos lucro, e assim, recolhendo menos
Imposto de Renda.
Os perodos inflacionrios de preos so caracterizados por pocas na qual o
preo das mercadorias aumenta ao longo do tempo
Veja a tabela abaixo:

No dia 01/01/2012, compramos mercadorias por R$ 1,00, e no dia
03/02/2012, por R$ 1,50.
Vamos supor (e vou simplificar bastante a coisa aqui) que minha organizao
venda 2 unidades do referido bem.

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Se adotarmos o mtodo PEPS, o custo da mercadoria vendida (CMV, que no
nosso exemplo, ser to somente o custo de entrada do bem) ser de R$ 2,00 (pois
estaria vendendo as primeiras unidades do estoque). Porm, se adotarmos o
mtodo UEPS, a organizao vender as unidades mais recentes, apurando CMV
de R$ 3,00.
Quando a empresa for fechar o balano, ela far: Vendas Custo da
Mercadoria Vendida = Lucro apurado na operao.
Como o Imposto de Renda incide sobre o acrscimo patrimonial, se a
empresa utilizar o mtodo UEPS, estar aumentando o valor do CMV na equao, e
assim, reduzindo a carga tributria.
Item Certo
3. CESPE - 2011 - EBC - Tcnico De acordo com a filosofia de produo just
in time, a produo tem incio somente aps o pedido do cliente, no havendo
necessidade de manuteno de estoque disponvel de mercadorias para venda.
Comentrios: O Just-in-time (JIT) um sistema ativo, que tem como uma de
suas filosofias (objetivos) a eliminao do desperdcio, dentre outras coisas, pela
produo sem estoques. um sistema de produo que prega que nada deve ser
produzido, comprado ou transportado, antes (ou depois) da hora certa. Nesta
sistemtica, eu a organizao s produzir para atender o que foi demandado,
comprar matrias-primas no tempo certo (no haver estoques parados alm do
necessrio) e entregar no prazo que o consumidor solicitou.
Segundo Marco Aurlio P. Dias
1
: Nos processos produtivos, os estoques
criam independncia entre as fases, ou seja, os problemas que surgem em uma no
interferem na outra. Na filosofia Just-in-time, ao contrrio, os estoques so

1
Dias, Marco Aurlio P., Administrao de Materiais: princpios, conceitos e
gesto, Ed. Atlas, 6 ed., pg. 132.

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personas non grata por razes bvias: primeiro porque ocupam espao e
segundo porque custa dinheiro.
Item Certo.
IFB 2011 - Professor
(suprimi algumas questes de logstica pura e deixei outras apenas por
curiosidade, j que podiam ser respondidas por lgica)
1. CESPE - 2011 - IFB - Professor - Com relao aquisio e
administrao de materiais, julgue os itens de 36 a 41.
Os estoques de antecipao so utilizados para cobrir flutuaes aleatrias e
imprevisveis do suprimento, da demanda e do lead time.
Comentrios: Ahmmm... tem algo estranho aqui. Eu j ouvi esta definio
em algum lugar, mas no era com esse nome. Ah! Lembrei!
O estoque de segurana o estoque mnimo que uma empresa deve dispor,
estando intimamente ligado demanda e velocidade de reposio de um
determinado material, que podero se apresentar da forma de demanda e reposio
fixas ou variveis.
natural que todo sistema de produo esteja sujeito a
contingncias (situaes no previstas, eventualidades), mas por meio de
estoques de segurana uma empresa pode se proteger, reduzindo, por
consequncia, este risco.
O enunciado define o estoque de segurana, no o de antecipao. O
estoque de antecipao existe para situaes PREVIAMENTE CONHECIDAS que
iro demandar mais materiais. Quando a situao imprevista, a falamos do
estoque de segurana.
Item Errado.


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2. CESPE - 2011 - IFB - Professor - Um dos objetivos do setor de compras
desenvolver e manter boas relaes com os fornecedores.
Comentrios: Parcerias meu caro, parcerias. A poca em que o capitalismo
era homem comendo homem acabou. Hoje s sobrevive quem sabe brincar e
dividir. E de maneira a permitir que as relaes com fornecedores sejam duradouras
e vantajosas a todos os envolvidos, ideal que o setor de compras mantenha boas
relaes com quem supri as necessidades da empresa.
Sem isso, as negociaes esto fadadas ao fracasso, e a empresa se ver
cada vez mais isolada dentro do mercado em que atua at que caia no cho e
morra!
Item Certo.
3 CESPE - 2011 - IFB - Professor O custo de aquisio estratgica a longo
prazo est relacionado ao preo de um produto ou servio a longo prazo quando
comprador e fornecedor trabalham juntos para eliminar os custos desnecessrios da
cadeia de suprimentos.
Comentrios: De novo meu filho, parcerias!!! S que desta vez, a questo
est puxando para o tema supply chain management.
Quando os sistemas produtivos ainda estavam no incio do seu
desenvolvimento, as atividades do fornecedor, produtor e consumidor eram
estanques, sem nenhum tipo de encadeamento.
Cada qual fazia sua parte, sem se preocupar com a produo enquanto um
todo. O fornecedor s olhava a fbrica que utilizava sua matria prima, a fbrica s
se preocupava com o distribuidor de seus produtos, o atacadista s queria saber do
varejista, e o varejista no dava a mnima para nada disso e s prestava ateno no
consumidor final.
Veja que neste exemplo, o varejista no queria saber o que ocorria l na
ponta com o fornecedor, mesmo que isso o impactasse e trouxesse problemas a
sua atividade.

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A gesto da cadeia de suprimentos busca desmontar esta ideia, permitindo a
visualizao de todo o processo de gerao de valor, desde o fornecedor at o
consumidor final.
S que isso acarretava desabastecimentos e outros custos desnecessrios.
Ao trabalharem juntos, comprador e fornecedor, a ponto de estabelecer uma
parceria profunda, estaro reduzindo custos em toda a cadeia de fornecimento.
Item Certo.
4 CESPE - 2011 - IFB - Professor O custo de estoque composto por vrios
custos: do item, de manuteno, de capital, de armazenamento, de riscos e de
pedidos.
Comentrios: Questo tranquila. Eu sempre digo que estoque dinheiro
parado. Existem razes para estocar, e existem razes para no estocar. Quanto
aos custos, tudo aquilo no qual a empresa tiver de efetuar desembolsos em prol da
manuteno do estoque custo, compreendendo estes maravilhosos exemplos que
a CESPE forneceu. Pode memorizar sem medo este enunciado.
Item Certo.
5 CESPE - 2011 - IFB - Professor No sistema centralizado de administrao
de estoques de distribuio, geralmente as decises so tomadas pelo suprimento
central. Nesse sistema, apesar da centralizao, os centros de distribuio decidem
e (ou) opinam acerca do material a receber para estocagem.
Comentrios: Guarde isto: se optarmos por um sistema centralizado, todas
as decises so tomadas por um rgo s, que termina por gerenciar toda a sua
rea de atuao.
Ou seja, ningum mete o nariz no assunto :P. Desta forma, neste sistema, os
centros de distribuio no tem poder de deciso nestes casos, tampouco devem
opinar a respeito dos suprimentos.
Item Errado.

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6 CESPE - 2011 - IFB - Professor Julgue os itens que seguem, a respeito de
armazenagem e movimentao.
No sistema de renovaes ou revises peridicas, o pedido emitido quando
a quantidade do item em estoque atinge nvel predeterminado.
Comentrios: Sistema das reposies peridicas:
A premissa deste mtodo consiste em fazer pedidos de preposio dos
materiais em um intervalo de tempo pr-estabelecido para cada item. Desta
forma, cada item possui seu perodo de reposio, sempre em ciclos iguais,
chamados de perodos de reposio.
A quantidade de material solicitada igual demanda do prximo perodo de
tempo. Tal como o sistema dos Mximos-Mnimos, tambm baseado em um
estoque mnimo, que previne o consumo acima do normal, ou ainda, eventuais
atrasos nas entregas.
No tem muito segredo: a empresa compra uma determinada quantia de
materiais necessria para satisfazer suas necessidades a cada 15 dias, dois meses,
seis meses, um ano, e assim por diante. O ciclo de tempo sempre igual.
Desta forma, no um sistema que volta sua ateno ao nvel de estoque, e
sim ao lapso temporal entre uma compra e outra.
Item Errado.
7 CESPE - 2011 - IFB - Professor Enquanto o ndice de rotatividade
representa o nmero de vezes em que o estoque gira no perodo considerado em
relao ao consumo mdio do item, o antigiro o tempo necessrio para se
consumir todo o estoque se no houvesse reposio.
Comentrios: Perfeito. Desumano, mas perfeito. Desumano pois o antigiro
no costuma ser cobrado em prova, razo pela qual acaba no aparecendo no
curso. Mas j que estamos aqui:

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O antigiro, segundo DIAS, o perodo de tempo em que um dado estoque
capaz de atender demanda da empresa. Seu clculo feito da seguinte forma:
Estoque Mdio/Consumo. simples, a gente fecha a porta da empresa, no deixa
material nenhum entrar e espera para ver quanto tempo ela leva para consumir
tudo.
A rotatividade de estoques nada mais do que uma avaliao que feita
comparando-se dois valores do processo produtivo: o do estoque e o do custo de
vendas em perodo (valor consumido). Assim podemos ter:
R = custo de vendas / Estoques.
Exemplificando:
Imagine uma empresa que teve um custo anual de vendas de R$100.000 e
investimento em estoques de R$ 50.000. A rotatividade dos estoques dada por --
R = custo de vendas / Estoques
R= R$100.000 / R$ 50.000 R = 2
Ou seja, o estoque da empresa gira 2 (duas) vezes no ano.
IMPORTANTE: Quanto maior for o nmero da rotatividade, melhor ser a
administrao logstica da empresa, menores sero seus custos e maior ser a sua
competitividade.
Item Certo.
8 CESPE - 2011 - IFB - Professor Pontes rolantes e guindastes so
equipamentos de manuseio para reas restritas.
Comentrios: Eu sempre digo que a imaginao o que vai te salvar em
algumas questes. Vejamos a teoria:
Transportadores Contnuos: Agora os pontos de transporte so fixos. O
material vai sempre do ponto A ao B, do B ao C e assim por diante. Em troca da
imobilidade, esses transportadores funcionam ininterruptamente. Como vocs

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devem imaginar, so perfeitos para sistemas de produo contnua, entre os quais,
as linhas de montagem. A correia transportadora (esteira) perfeita para ilustrar:

O material colocado na esteira e vai se movimentando at chegar a seu
destino. Depois outro, e outro, e outro, sem parar.
Guindastes, talhas e elevadores: Aqui vo enquadrados todos os
equipamentos de manuseio especfico para reas de difcil movimentao, movendo
as cargas ininterruptamente. Normalmente, se prestam tambm a iar (levantar) o
material que se pretende, colaborando para que este no ocupe o mesmo plano que
outros materiais (ou mesmo pessoas). Fala-se em no concorrncia de espao, j
que o material fica pendurado e as pessoas ficam no cho.
Aqui no tem jeito, os trs so muito diferentes uns dos outros, vai ter foto
dos trs.

Olha para o guindaste agora. D para coloca-lo em qualquer lugar? Da para
operar o guindaste em um galo fechado, com esse brao se mexendo? No n?
Por isso se diz que so equipamentos de manuseio para reas restritas. Eles
precisam de muito espao para ser operados, no podendo ser utilizados em
qualquer lugar.

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Item Certo.
9 CESPE - 2011 - IFB - Professor A carga unitria a embalagem que
contm diretamente o produto.
Comentrios: Carga Unitria: estamos falando de embalagens de
transporte que podem acondicionar uma determinada quantidade de material, para
posterior transporte e armazenagem. Para fazer isso, usamos o pallet. Um pallet
um estrado de madeira com 1,1 metros de lado ( simplesmente um quadrado
grande e pesado de madeira, sobre o qual eu coloco os itens que desejo
armazenar). Veja o jeito dele:

T vendo esses espaos que fica embaixo
do estrado? So timos para a empilhadeira apoiar
suas ps e assim, fica bem mais fcil de carregar o material, independente de qual
seja ele. Alias, essa uma das vantagens da chamada paletizao dos materiais
(acondiciona-los sobre pallets): isso gera economia de tempo e esforo, alm de
reduzir a rea de armazenagem e tornar a carga e descarga do material bem
mais rpida.
E quando voc faz uma compra de um bem, por acaso j reparou que recebe
tambm este estrado de madeira? Exato, no reparou porque ele NO A
EMBALAGEM do produto. apenas uma embalagem de transporte que unitiza a
carga.
Item Errado.
10 CESPE - 2011 - IFB - Professor Certa empresa classificou seu estoque
com base no sistema ABC. Assim, decidiu que os itens do grupo A deveriam ser
contados duas vezes por ano; os itens B, quatro vezes por ano, e os

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itens C, uma vez por ms. H, em estoque, 250 itens do grupo A, 80
do grupo B e 15 do grupo C.
Com referncia a essa situao hipottica e adoo do sistema
ABC para o controle de estoques, julgue os itens subsequentes.
Se a empresa funciona 5 dias por semana e 50 semanas por ano, ento ela
deve efetuar, em mdia, 4 contagens por dia para cumprir sua meta de contagens
anuais.
Comentrios: Vamos ver quantas contagens podemos fazer no esquema 5,
50, 4:
5 * 50 * 4 = 1000 contagens
Pois bem, o enunciado diz que podemos cumprir a meta com 1000
contagens. Vejamos se verdade:
Grupo A -> 250 itens que sero contados duas vezes por ano -> 500
contagens;
Grupo B -> 80 itens que sero contados quatro vezes por ano -> 4*80 -> 320
contagens;
Grupo C -> 15 itens que sero contados uma vez por ms -> 15*12 -> 180
contagens.
500 + 320 + 180 = 1000 contagens
Item Certo
11 CESPE - 2011 - IFB - Professor A empresa aplicou de forma correta o
sistema ABC quando definiu um controle mais rigoroso para os itens C do estoque.
Comentrios: Questozinha esquisita. Primeiro, porque pela exposio do
enunciado e as informaes fornecidas, o item C pertence Classe A, sendo C
apenas um nome qualquer. Tem poucos itens no grupo C e a contagem deles
ocorreu de maneira mais severa, tudo indicativo de que C seria apenas um nome.

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Mas a CESPE adora dar rasteira e esta foi bem injusta. O gabarito final
afirma que a questo est errada, e o faz partindo do principio que o item C
pertence classe C. Se for assim, de fato a empresa pisou na bola ao tentar
estabelecer um sistema mais rigoroso para este tipo de item.
como vigiar o apontador enquanto descuidamos do ouro.
Item Errado (sob protesto j consignado :P)
12 CESPE - 2011 - IFB - Professor As contagens dos itens fazem parte do
inventrio peridico anual exigido pelos auditores financeiros.
Comentrios: Vamos l de novo: Inventrio Geral ou Peridico: Estes so
feitos no final do exerccio fiscal, e a contagem e verificao se faz de uma nica
vez para todos os itens do estoque ou patrimnio. Como voc deve ser capaz de
imaginar, isto levar um tempo considervel para ser feito, e desta forma, a
execuo do inventrio geral normalmente paralisa as atividades da rea
inventariada.
Inventrio Rotativo: o Inventrio Geral custoso para a instituio, pois
paralisar as atividades da entidade. Para evitar estes males, existe o Inventrio
Rotativo. Nestes casos, haver um cronograma peridico a se seguido, fazendo-se
a contagem ms a ms de cada rea pretendida, de maneira que ao final do
exerccio, todas as reas tenham sido inventariadas. A vantagem do mtodo est
justamente em no paralisar a atividade da instituio.
O inventrio rotativo tem mais uma vantagem. Caso a empresa combine
algum mtodo de classificao de materiais (por exemplo, a classificao ABC),
poder fazer com que alguns grupos de itens sejam verificados mais vezes do
que outros. E como vimos no captulo da curva ABC, alguns poucos itens merecem
mais ateno que outros muitos itens.
Agora, entenda: Auditor Financeiro no est nem a para a maneira pela qual
a empresa efetua a contagem de seu estoque. Um Auditor Fiscal (principalmente da
Receita ou da Fazenda Estadual), por sua vez, tem interesse no resultado da
contagem.

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S tem um probleminha: o inventrio feito para fins fiscais o inventrio
geral, realizado uma vez por ano, preferencialmente ao final do exerccio, incluindo
no s a contagem como o valor dos bens constantes em estoque, conforme o
critrio adotado pela empresa (PEPS ou Custo Mdio).
Item Errado.
13 CESPE - 2011 - IFB - Professor A adoo da curva ABC para controle de
estoques no torna imperativo que a programao das contagens ao longo do ano
seja montada sob o critrio acima referido.
Comentrios: Vamos ver primeiro o que a banca quis fazer voc pensar que
ela quis dizer :P.
O inventrio rotativo tem mais uma vantagem. Caso a empresa combine
algum mtodo de classificao de materiais (por exemplo, a classificao ABC),
poder fazer com que alguns grupos de itens sejam verificados mais vezes do
que outros. E como vimos no captulo da curva ABC, alguns poucos itens merecem
mais ateno que outros muitos itens.
Os materiais podem ser divididos, por exemplo, em trs grupos:
Grupo 1: itens correspondentes Classe A, que por sua importncia e valor
significativo, merecem ateno redobrada, e portanto, sero inventariados, por
exemplo, trs vezes ao ano.
Grupo 2: itens correspondentes Classe B, que tem importncia
intermediria, e assim, podem ser inventariados, por exemplo, apenas duas vezes
ao ano.
Grupo 3: estes so os demais itens (Classe C), que existem em grande
quantidade e pequeno valor total. E por representarem um valor menor do estoque
(alm de dar bem mais trabalho inventari-los), sero contados apenas uma vez por
ano.
Ok, a banca, neste caso, quis que voc associasse o inventrio rotativo
curva ABC, o que altamente recomendado para efetuar inventrios de maneira

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mais eficiente, cuidando com mais carinho de itens mais importantes, pois sero
contados mais vezes.
Mas, como sempre, tem um problema: a adoo da curva ABC no torna
todo este procedimento obrigatrio (imperativo). A empresa pode efetuar o controle
de estoques pela curva ABC, e continuar a efetuar seu inventrio pelo sistema geral.
Item Certo
TJ - ES 2011 - Analista Judicirio
1. CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judicirio - rea Administrativa -
Especficos 01 Considerando que determinada pea seja consumida no montante
de 30 unidades por ms, que seu tempo de reposio seja de 2
meses e que seu estoque mnimo equivalha a um ms de consumo,
julgue os itens que se seguem.
Para representar os nveis de estoque da referida pea ao longo do tempo,
pode-se utilizar o grfico dente de serra mostrado a seguir:

Comentrios: Abrindo a prova, uma questo para pegar o aluno distrado.
Isto um grfico dente de serra. Este grfico serve para demonstrar os nveis de
estoque ao longo do tempo. Mas o grfico desenhado pela banca um desastre, e
conduziria a empresa falncia.

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Se voc prestar bem ateno neste grfico, onde est o estoque mnimo?
Deveria ser de 30 unidades (equivalente a um ms de consumo), mas no grfico, a
empresa s reabastece seu material quando o estoque fica completamente zerado.
Por consequncia, a informao do estoque mximo (que neste grfico
medonho, corresponde s 30 unidades) tambm est errada. Conforme se costuma
ver em teoria:
Estoque Mximo = Estoque Mnimo + Lote de Compra
Sendo Lote de Compra > 0, o grfico est, tambm, errado nesta parte.
Item Errado.
Especficos 01 O tempo de emisso do pedido corresponde ao perodo de tempo
compreendido entre a emisso do pedido de compra e a chegada desse pedido ao
fornecedor.
Comentrios: Questo anulada meus caros. Comecemos pela justificativa
da CESPE: H divergncia na literatura sobre o assunto, motivo pelo qual se opta
pela sua anulao..
A definio oferecida pelo enunciado a mais encontrada na doutrina, razo
pela qual, a princpio, o item estaria certo, e merece um espacinho na sua cabea
com essa conceituao.
Desta forma, se vocs se lembrarem do tempo de reposio como o tempo
que se gasta desde a constatao da necessidade de se adquirir um material e a
sua efetiva chegada ao almoxarifado da empresa., poderemos dividi-lo em duas
partes:
- Tempo de emisso do pedido: correspondente ao perodo de tempo
fornecedor

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- Tempo de preparao do pedido: correspondente ao tempo que o
fornecedor necessita para atender solicitao.
- Transporte: agora com o pedido pronto, temos o tempo que leva para ele
sair do fornecedor e chegar s mos da empresa solicitante.
Quanto a tal divergncia, ainda no achei o livro que entendesse o contrrio,
mas as pesquisas continuaro :P.
Item Anulado.
Especficos 01 Para o seu funcionamento, o sistema de revises peridicas
depende diretamente do estabelecimento do ponto de pedido de cada item.
Comentrios: Sempre bom lembrar:
Sistema das reposies peridicas:
A premissa deste mtodo consiste em fazer pedidos de preposio dos
materiais em um intervalo de tempo pr-estabelecido para cada item. Desta
forma, cada item possui seu perodo de reposio, sempre em ciclos iguais,
chamados de perodos de reposio.
A quantidade de material solicitada igual demanda do prximo perodo de
tempo. Tal como o sistema dos Mximos-Mnimos, tambm baseado em um
estoque mnimo, que previne o consumo acima do normal, ou ainda, eventuais
atrasos nas entregas.
No tem muito segredo: a empresa compra uma determinada quantia de
materiais necessria para satisfazer suas necessidades a cada 15 dias, dois meses,
seis meses, um ano, e assim por diante. O ciclo de tempo sempre igual.
Veja o grfico:


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Se voc prestou bem ateno, j sacou que neste sistema, o que fundamenta
o funcionamento deste sistema e a emisso de ordens de compra o mero decurso
de prazo. O sistema das reposies peridicas no precisa de um ponto de pedido
(nmero de unidades em estoque que quando atingido, motiva a emisso de uma
ordem de compra) para dar ensejo a novas aquisies, mas far isto to somente
ao verificar que o prazo estipulado para cada compra, e faz a respectiva compra.
Item Errado
Especficos 01 O estoque mnimo de 30 peas destina-se a absorver as
alteraes sazonais de demanda.
Comentrios: Lembrai-vos do estoque mnimo e do estoque de antecipao:
- Estoque mnimo: alteraes no suprimento que, por sua natureza, so
imprevisveis, completamente aleatrias. Seria o caso daquele fornecedor zeloso,
que sempre entregou em dia, mas que naquele pedido especfico, teve um
contratempo, e acabou atrasando a entrega.
- Estoque de antecipao: este sim atende a alteraes sazonais, e a
quaisquer tipos de alterao na demanda que, por sua natureza, sejam previsveis.
A demanda de chocolates em abril aumenta, ento, formaremos estoques de barras
antes, j sabendo que precisaremos produzir mais chocolate para a Pscoa.
Item Errado.

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Especficos 01 Com base na situao considerada, correto afirmar que o ponto
de pedido da referida pea igual a 90 unidades.
Comentrios: Basta aplicar a frmula:
Ponto do pedido (PP) = Consumo mdio do material X Tempo de
Reposio do material+ Estoque Mnimo do material.
PP = 30 * 2 + 30 = 90
Item Certo
Especficos 01 Julgue os itens a seguir, relativos administrao de recursos
materiais.
As etapas do ciclo de compras incluem o acompanhamento do pedido de
compra e o controle do recebimento do material comprado.
Comentrios: Ficando cada vez melhor :P. Vamos rever as etapas do ciclo
de compras:
1. Solicitao de compras (anlise das ordens de compras
2
Ordem de
Compras, recebidas);
2. Seleo de fornecedores (em decorrncia de pesquisa);
3. Cotao de preos e determinao do preo certo;
4. Negociaes com o fornecedor;
5. Pedido de Compra;
6. Acompanhamento de compras (follow up);
7. Recepo e aceitao das mercadorias (controle e recebimento do
material comprado);

2
a comunicao enviada ao setor responsvel pelas compras da necessidade de
aquisio de materiais.

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8. Aprovao da fatura do fornecedor para pagamento.

Irretocvel meu caro colega.
Item Certo
Especficos 01 Na classificao ABC, a classe C constituda de poucos itens;
no entanto, esses itens so responsveis pela maior parte do valor monetrio dos
estoques.
Comentrios: Segundo Marco Aurlio P. Dias
3
: A curva ABC um
importante instrumento para o administrador; ela permite identificar aqueles itens
que justificam ateno e tratamento adequados quanto sua administrao.
As classes da chamada curva ABC so definidas da seguinte forma:
Classe A: Itens mais importantes e em menor nmero
(Quantidade em geral, em torno de 20% dos itens).
Classe B: Itens em situao intermediria (30% dos itens).
Classe C: Itens menos importantes e em maior nmero
(Quantidade no geral, em torno de 50% dos itens).
Afirmao CESPE (2010 AGU): Na classificao ABC para planejamento e
controle de estoque, os itens classificados como C so aqueles que correspondem
faixa de 40% a 50% do total de itens de estoque, mas cujo valor financeiro de
pouca importncia quando se considera o estoque total.

3
gesto, ed. Atlas, 6 ed., pg. 73.


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Justamente o contrrio do que faz crer o enunciado.
Item errado.
Especficos 01 Considerando-se que o consumo mdio de determinado item seja
de 4.000 peas por ano e que o estoque mdio, no mesmo perodo, seja de 6.000
unidades, correto concluir que a taxa de cobertura ser de 1,5 anos.
Comentrios: Sim, tem frmula at para isso. Mas acredito que um bom
curso de teoria no entope voc de frmulas, mas de conceitos :P. Taxa de
cobertura o tempo em que o estoque de segurana capaz de suprir as
necessidades da empresa, em face de uma calamidade que impea o fornecimento
de novos materiais por parte dos fornecedores.
Agora pense: a empresa utiliza 4.000 peas por ano, e possui 6.000 em
estoque. Quanto tempo ela dura antes de zerar o estoque?
4.000 * x = 6.000
x = 1,5
Como as unidades de materiais consumidos esto em anos, o tempo tambm
est contido na frmula pela mesma unidade de medida.
Item Certo.
Especficos 01 O endereamento imprescindvel tanto ao sistema de
estocagem fixa quanto ao sistema de estocagem livre.
Comentrios: Na guarda de materiais h dois tipos de sistemas que podem
ser utilizados normalmente: o de estocagem fixa e o de estocagem livre.

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Na estocagem fixa os materiais ficam sempre em um mesmo local (por
isso o nome), j na estocagem livre isto no ocorre, sendo que os materiais so
colocados nos locais, nos espaos fsicos, que estiverem disponveis.
A principal vantagem de uma estocagem fixa a facilidade de localizao
do material quando se precisa dele, o que obviamente no ocorre quando a
estocagem livre. No entanto, no caso de estocagem fixa pode haver um
desperdcio de espaos, que podem ficar inocupados por estar destinados a um
determinado material, em situaes que os estoques deste material estiverem
baixos.
Importante: Alguns materiais denominados de estocagem especial,
mesmo no sistema de estocagem livre, sero armazenados em locais fixos. Por
exemplo, um material inflamvel deve ser armazenado em local especfico e no em
qualquer lugar. uma exceo.
Exemplo: eu tenho diversas prateleiras no meu almoxarifado, cada uma com
o nome do produto (no mais das vezes, o tipo de produto) que vai ali. Enquanto a
etiqueta estiver l, eu s vou guardar aquele tipo de produto ali. No me interessa
se a prateleira est vazia e eu tenho vrios produtos para os quais no tenho lugar
para guardar (pois suas respectivas prateleiras esto cheias), aquela prateleira fica
vazia at que chegue um material daquele tipo.
Embora isso parea ruim, quando eu precisar pegar algum material, eu s
terei de ir ao corredor daquele material, j que ali s so guardados materiais
daquele tipo.
Como voc pde perceber, as caractersticas dos materiais tambm devero
ser levadas em considerao na hora de armazen-lo, um material inflamvel deve
ficar muito bem protegido e em embalagem adequada, alguns materiais podero
Sistemas de estocagem
1. fixa 2. livre

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ficar em lugares descobertos, j outros exigiro uma rea coberta. E por a vai
(lembra o que eu falei sobre imaginao?)
A vantagem da estocagem livre justamente a contrria: h o
aproveitamento de todos os espaos existentes, j que o material novo vai ser
armazenado onde quer que haja espao para ele. Entretanto, se eu no aplicar um
sistema rigoroso de controle, o material vai ficar perdido nas prateleiras.
Preste ateno nesta ltima passagem. Mesmo no sistema de estocagem
livre, precisamos saber onde guardamos o material. Isto uma empresa! O material
ser necessrio em algum momento, e embora eu possa guard-lo em qualquer
lugar, devemos saber que lugar este.
Item Certo
Especficos 01 Caso determinado item apresente duas contagens divergentes em
um mesmo inventrio, deve-se adotar como estoque fsico a mdia aritmtica entre
os resultados das duas contagens, assumindo-se o nmero inteiro imediatamente
inferior.
Comentrios: Comentrio: Trapaceiros :P. Se a primeira conta no bateu
com a segunda, isto significa que a contagem de ser refeita. Este bem bolado de
tirar a mdia acaba descaracterizando a dupla contagem, que tem justamente a
finalidade de dimensionar a real situao dos bens e materiais, e no uma simples
aproximao.
Item Errado.
1 E 6 C
2 Anulado 7 E
3 E 8 C
4 E 9 C
5 C 10 E


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CNPQ 2011 - Analista em Cincia e Tecnologia Jnior
- Geral
1. CESPE - 2011 - CNPQ - Analista em Cincia e Tecnologia Jnior -
Geral Acerca de administrao de materiais e de licitaes, julgue os itens
a seguir.
Os requisitos tcnicos de qualificao tcnica e econmico-financeira no
esto estritamente limitados s regras constantes na Lei de Licitaes.
Comentrios: Hohoho. Esta aquela questo que voc responde sem
medo, depois vai l no gabarito, v que errou e fica bastante irritado. Para quem no
conhece, a Lei de Licitaes a Lei 8666/1993, qual estabelece normas gerais
sobre licitaes e contratos administrativos pertinentes a obras, servios, inclusive
de publicidade, compras, alienaes e locaes no mbito dos Poderes da Unio,
dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios..
Pois bem, ela a norma geral de licitaes, mas no a nica :P. Posso
citar, de cabea, a Lei 10.520/2002, que trata do Prego e que traz outros requisitos
de qualificao tcnica e econmico-financeira.
E at a Constituio Federal tem uma disposio, no artigo 37, inciso XXI
sobre o assunto: XXI - ressalvados os casos especificados na legislao, as obras,
servios, compras e alienaes sero contratados mediante processo de licitao
pblica que assegure igualdade de condies a todos os concorrentes, com
clusulas que estabeleam obrigaes de pagamento, mantidas as condies
efetivas da proposta, nos termos da lei, o qual somente permitir as exigncias de
qualificao tcnica e econmica indispensveis garantia do cumprimento das
obrigaes.
E os tais requisitos devem seguir TODOS os diplomas legais que tratam
sobre o tema, e no estritamente o que dispe a Lei 8666/1993.
Item Certo

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Geral O controle do recebimento do objeto contratado realizado durante o
recebimento provisrio, produzindo o efeito de liberar o vendedor do nus da prova
de qualquer defeito ou impropriedade que venha a ser verificada na coisa
comprada.
Comentrios: A essa altura do curso, a gente j deve estar debulhando o
assunto. Recebimento Provisrio a batida de olho. Ningum est dizendo que o
material est certinho, estamos apenas recebendo, para depois verificar.
O recebimento provisrio envolve apenas procedimentos de conferncia
dos materiais, j o recebimento definitivo, momento posterior conferncia,
quando se emite o aceite em documento fiscal e se declara que o material est de
acordo com o especificado no contrato firmado entre o comprador e o fornecedor,
ou devolve o material ao fornecedor, por estar em desacordo com as
especificaes, para que este regularize os materiais.
Como estamos na fase de conferncia ainda, o fornecedor no foi exonerado
de suas obrigaes ainda. Isso s ocorrer com o recebimento definitivo.
Item Errado
Geral Uma das funes precpuas do administrador de materiais minimizar o uso
dos recursos envolvidos na rea logstica da empresa, visando economia e
eficincia.
Comentrios: Lembra que na primeira questo da Aula 02 eu disse que tinha
baixado a guarda. Foi por ter respondido esta questo antes. Lamentvel :P.
Minimizar desperdiar, fazer mau uso, ou subutilizar. Nada disso desejvel
quando falamos de recursos. Queremos extrair o mximo deles, de maneira a
alcanar a economia e eficincia.
Item Certo

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Geral O profissional que atua na administrao de materiais deve dedicar especial
ateno ao controle dos materiais crticos, os quais devem ser submetidos ao
controle de obsolescncia de forma contnua e peridica.
Comentrios: A questo faz com que o candidato perca o foco do assunto.
O que deve ser analisado o controle de materiais e como este deve ser feito. Os
controles e o dimensionamento de estoques dentro da administrao de materiais
no devem ser peridicos, mas sim permanentes. As caractersticas de um estoque
podem representar um capital investido desnecessariamente, por isso o controle de
obsolescncia deve ser feito de forma contnua e permanente.
Item Errado
Geral Uma desvantagem de se utilizar a classificao de materiais do tipo
importncia operacional que ela no fornece anlise econmica dos estoques.
Comentrios: Os materiais quanto importncia operacional (quanto
importncia que possuem nos processos da empresa) so classificados em
materiais X, materiais Y, materiais Z.
Nesta classificao o que se avalia a imprescindibilidade do material, por
isso a ideia de relacionar tal classificao ao grau de criticidade de determinado
material.
Os fatores que devemos levar em considerao para analisar a eficincia
operacional e determinar o grau de criticidade so os seguintes:
- Essencialidade para alguma atividade vital da organizao.
- Facilidade de aquisio
- Possibilidade de substituio por outro equivalente.

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A Classificao XYZ voltada para analise de imprescindibilidade dos
materiais, verifica a importncia operacional do material e no tem relao com os
custos envolvidos no processo. Se quisssemos dar ateno a este fator,
utilizaramos a Curva ABC para efetuar a classificao.
Item Certo
STM - Analista Judicirio - Administrao
1. CESPE - 2011 - STM - Analista Judicirio - rea Administrativa -
Especficos Com relao a licitaes e administrao patrimonial e de materiais,
julgue os itens a seguir.
A administrao de materiais visa colocar os materiais necessrios na
quantidade certa, no local certo e no tempo certo disposio dos rgos que
compem o processo produtivo da empresa. So duas as funes da administrao
de materiais: programao e compras.
Comentrios: Esta questo derruba o candidato superconfiante. Tenho
certeza de que voc j viu isso na vida:
Z
um material sem similares.
Sua aquisio no simples.
Tem uma importancia operacional elevada, tido como material essencial
e, portanto imprenscindvel.
Veja que o material Z pelas suas caractersticas tambm um material
crtico para a empresa.
Y
Tem importncia operacional mediana.
X

um material que possui similares.
um material de baixa necessidade e que portanto NO imprenscindivel


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Primeira parte do enunciado est correta. Vou passar a caneta!
E vai errar a questo :P!
A segunda parte do enunciado nefasta: procura reduzir, de maneira pobre
diga-se de passagem, as funes da administrao de materiais. Cad o
gerenciamento de estoques? A aula 01 do curso de teoria (cujo professor o sujeito
mais ponta-firme que eu conheo) passa a aula inteira falando de um nico tpico
do edital. Nem tinha como esquecer.
Isso s para dizer o que veio na minha cabea agora :P
Item Errado.
Especficos Compras e doaes so as nicas origens de recebimento de bens
patrimoniais nos rgos sistmicos.
Comentrios: Outra questo resolvida com a simples imaginao. J trocou
figurinhas na vida? A partir daquela permuta, voc se tornou proprietrio de um
bem patrimonial (figurinha), sendo que, dali por diante, ele pertence a voc.
Mesma coisa no enunciado. Para quem j viu Direito Civil na vida, qualquer
negcio jurdico de disposio patrimonial tambm um meio de origem de
recebimento. Compra e Venda, Cesso de Direito de Uso, Comodato, Doao,
Permuta entre outras opes. E no nos esqueamos tambm que a empresa pode
Dentro de um processo produtivo, a Administrao de Materias (AM) precisa controlar:
A Quantidade (para que se
evite a falta ou os excessos)
O Tempo ( o momento em
que os materias estaro
disponveis)
A Localizao (no basta o
material estar disponvel ele
tambm precisa estar
disponvel no local certo)

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produzir o prprio bem que ir receber, como uma marcenaria que fabrica a mesa
que usa no escritrio.
Por fim, afirmar que algo nico no mundo de uma arrogncia e
atrevimento assustadores.
Item Errado.
Especficos A descrio do material para o pedido de compra elaborada pelo
mtodo referencial identifica indiretamente o item, por meio do nome do material,
aliado ao seu smbolo ou nmero de referncia estabelecido pelo fabricante, no
representando necessariamente preferncia de marca.
Comentrios: Maldita questo que demanda o conhecimento da Instruo
Normativa SEDAP 205. Ela costuma ser ministrada apenas nos cursos para
concursos do Executivo Federal, mas a parte interessante que aquele diploma
regulatrio costuma apresentar alguns conceitos comuns a toda disciplina. E voc
est sempre aprendendo :P
Veja o que ele diz sobre o mtodo referencial:
2.1. recomendvel que as unidades supracitadas centralizem as aquisies
de material de uso comum, a fim de obter maior economicidade, evitando-se a
proliferao indesejvel de outros setores de compras.
2.2. A descrio do material para o Pedido de Compra dever ser elaborada
atravs dos mtodos:
2.2.1. Descritivo, que identifica com clareza o item atravs da
enumerao de suas caractersticas fsicas, mecnicas, de acabamento e de
desempenho, possibilitando sua perfeita caracterizao para a boa orientao
do processo licitatrio e dever ser utilizada com absoluta prioridade, sempre
que possvel;

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2.2.2. Referencial, que identifica indiretamente o item, atravs do nome
do material, aliado ao seu smbolo ou nmero de referncia estabelecido pelo
fabricante, no representando necessariamente preferncia de marca.
[...]
Sem segredo. Para quem tiver tempo, recomendo dar uma olhadinha nesta
Instruo Normativa.
Item Certo
Especficos Com relao administrao patrimonial e de materiais, julgue os
itens seguintes.
No processo de fornecimento por presso, a entrega de material ao usurio
ocorre mediante tabelas de proviso, previamente estabelecidas pelo setor
competente, nas pocas fixadas, independentemente de qualquer solicitao
posterior do usurio.
Comentrios: Outra questo que exige o conhecimento da Instruo
Normativa SEDAP 205/1998:
5.1.1. So dois os processos de fornecimento:
a) por Presso;
b) por Requisio.
5.1.2. O fornecimento por Presso o processo de uso facultativo, pelo
qual se entrega material ao usurio mediante tabelas de proviso previamente
estabelecidas pelo setor competente, e nas pocas fixadas, independentemente
de qualquer solicitao posterior do usurio. Essas tabelas so preparadas
normalmente, para:
a) material de limpeza e conservao;
b) material de expediente de uso rotineiro;

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c) gneros alimentcios.
5.1.3. O fornecimento por Requisio o processo mais comum, pelo qual
se entrega o material ao usurio mediante apresentao de uma requisio
(pedido de material) de uso interno no rgo ou entidade.
Item Certo
Especficos Na administrao pblica federal, os inventrios fsicos classificam-se
em anuais, iniciais, de transferncia de responsabilidade, de extino ou
transformao, e eventuais.
Comentrios: E olha ela aqui de novo:
8.1. Os tipos de Inventrios Fsicos so:
a) anual- destinado a comprovar a quantidade e o valor dos bens
patrimoniais do acervo de cada unidade gestora, existente em 31 de
dezembro de cada exerccio - constitudo do inventrio anterior e das
variaes patrimoniais ocorridas durante o exerccio.
b) inicial- realizado quando da criao de uma unidade gestora, para
identificao e registro dos bens sob sua responsabilidade;
c) de transferncia de responsabilidade- realizado quando da mudana
do dirigente de uma unidade gestora;
d) de extino ou transformao- realizado quando da extino ou
transformao da unidade gestora;
e) eventual- realizado em qualquer poca, por iniciativa do dirigente da
unidade gestora ou por iniciativa do rgo fiscalizador.
Irretocvel
Item Certo
Especficos Para efeito de identificao e inventrio, os equipamentos e materiais
permanentes devem receber cdigos alfanumricos ou numricos, no
necessariamente sequenciais, que devem ser apostos ao material, por meio de
gravao, fixao de plaqueta ou etiqueta.
Comentrios: Assim no tem nem graa :P. Era s ter lido, por cima, a
Instruo Normativa SEDAP 205/1998:
7.13. Para efeito de identificao e inventrio os equipamentos e materiais
permanentes recebero nmeros sequenciais de registro patrimonial.

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E mesmo que voc no tivesse lido, imagina a zona que seria identificar os
bens se eles no seguissem a ordem sequencial. Como eu digo, concurso pblico
muito mais pensar, e muito menos memorizar :P
Item Errado.
MPU 2010 - Tcnico Administrativo
Tenho especial carinho por esta prova, pois esta eu fiz ao vivo, sob a presso
do relgio do examinador :P. E passei! Quando eu digo que essa vaga pode ser
sua, eu realmente quero dizer isso. Vamos prova final do nosso curso de
exerccios.
1. CESPE - 2010 - MPU - Tcnico Administrativo Julgue os itens a seguir, a
respeito da funo de administrador patrimonial de recursos materiais.
O nmero de patrimnio de um bem baixado deve ser repassado a verses
atualizadas que venham a substitu-lo na organizao.
Comentrios: Aqui vai a primeira ressalva aos viajantes. Vrias, mas vrias
questes mesmo deste concurso foram anuladas. No porque estivessem mal
formuladas, mas porque excediam o contedo previsto no edital. Para o caso do seu
professor, foi extremamente frustrante ver as questes que ele acertou ser
anuladas, mas do jogo :P.
Vou comentar a questo, a despeito da anulao, pois dessa vez as
questes de gesto patrimonial esto no seu edital.
Para quem viu o curso de teoria comigo, deve se lembrar de que:
Tombamento o procedimento administrativo de identificao de um
bem permanente e seu registro no patrimnio da instituio. Essa identificao
administrativa consiste em efetuar um cadastro onde so dispostas todas as
informaes relacionadas ao bem. E ao final, gera-se um nmero de patrimnio,
normalmente em uma plaqueta a ser afixada no bem, que ser o nmero de
controle deste mesmo bem at sua alienao ou perecimento.

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Este nmero sagrado. Ele identificar o bem at a alienao ou
perecimento. Mas, mesmo que o bem seja alienado, este nmero no ser atribudo
a outro bem.
Fixe: o nmero pertence ao bem, esteja ele em poder da Administrao ou
no. O nico jeito possvel de este nmero ser reaproveitado se aquele mesmo
bem, depois de vrios anos, voltar ao poder daquele rgo pblico.
Item Errado (questo anulada)
2. CESPE - 2010 - MPU - Tcnico Administrativo Nas organizaes
pblicas, todo bem listado como material permanente, independentemente de suas
caractersticas fsicas, deve ser identificado com plaqueta especfica para isso.
Comentrios: Boom! Another one bites the dust! Questo anulada. Mas
merece comentrios.
Meu filho, imagine a plaqueta. Para quem no integrou o nobre corpo de
funcionrios de uma instituio governamental, a plaqueta uma pecinha de metal,
com dois buracos que permitem seu parafusamento (se que essa palavra existe)
nos itens do patrimnio.
Agora imagina aquele sof de couro maravilhoso que fica no gabinete do
chefo (tem isso no servio pblico tambm). D para meter dois parafusos e fixar a
plaqueta ali?
No. E o servio pblico sabe disto. Somente quando as caractersticas
fsicas do bem permitirem, ele ir receber uma plaqueta de identificao. Se no, ele
receber outro meio de identificao, ou se nem isso for possvel, ele apenas ser
objeto de controle pela instituio (o controle patrimonial existe sempre).
A ttulo de exemplo, a Instruo Normativa SEDAP 205/1998 d algumas
sadas no lugar da afixao da plaqueta.
7.13.1. O nmero de registro patrimonial dever ser aposto ao material,
mediante gravao, fixao de plaqueta ou . etiqueta apropriada

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Item Errado (Questo Anulada)
No processo de depreciao total, quando o bem ainda existe fisicamente,
mas alcana 100% de depreciao, ele deve ser automaticamente baixado
contabilmente, a despeito de sua utilidade.
Comentrios: Sim, esta questo tambm foi anulada :P (e voc comea a se
questionar a utilidade de estudar ARM...).
E esta questo pior ainda, pois a CESPE exigiu conhecimentos de
contabilidade em uma prova de nvel mdio, para um rgo no fiscalizatrio.
desumano!
J vi solues desta alternativa que sugeriam a aplicao do teste de
recuperabilidade (impairement), mas, no sou f delas, pois este mtodo tem por
objetivo evitar que um bem seja registrado no ativo da empresa por valor maior do
que o valor recupervel. No nosso cenrio, o ativo j est registrado a 0, de onde
no me recordo ser o impairment uma soluo vlida no caso.
Mas tirando esta discusso, bens do ativo so baixados quando de sua
alienao ou perecimento. At l, ele fica no ativo, ainda que integralmente
depreciado. A baixa no automtica, como faz crer o enunciado.
Item Errado. (Questo Anulada)
4. CESPE - 2010 - MPU - Tcnico Administrativo Considere que, em 2009,
por meio de licitao promovida por determinado rgo pblico, tenha sido adquirido
um notebook por R$ 2.500,00 e que, recentemente, em uma nova cotao, o preo
atual desse notebook seja de R$ 2.100,00. Em face dessa situao, correto
afirmar que o custo imobilizado do notebook igual a R$ 2.300,00, valor mdio
entre o preo atual e o preo de aquisio.

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Comentrios: Outra questo de contabilidade. Conforme se v, o funcionrio
pblico deve ser um profissional cada vez mais completo :P. E tambm rolou
anulao :P
Este um caso prtico de aplicao do teste de recuperabilidade. Quando
um ativo registrado por um valor maior do que o seu valor recupervel, deve ser
feito o teste de impairment, de maneira a atribuir um novo valor contbil ao mesmo.
Este novo valor o maior valor entre os dois seguintes: valor de venda
(deduzidos as despesas de venda) ou valor em uso (nmero de unidades que
determinada mquina ainda pode produzir pelo resto de sua vida til, trazido a valor
presente).
Leu mdia em algum lugar? Exatamente. Ns queremos registrar o bem no
ativo pelo seu valor recupervel, doa a quem doer.
5 . CESPE - 2010 - MPU - Tcnico Administrativo Caso seja necessrio
fazer anotaes relativas depreciao dos bens patrimoniais de determinado
rgo para atender aos ditames da Receita Federal do Brasil, deve-se adotar a
metodologia de depreciao tcnica, que voltada para a perda do valor decorrente
da obsolescncia tecnolgica.
Comentrios: Est se tornando demasiadamente repetitivo. Acertei esta
questo na poca apenas e exclusivamente pelo fato de j estar estudando
contabilidade na poca. Mas uma anulao que nem mesmo eu teria como
defender, por mais interessante que fosse para mim :P.
Enfim, s por curiosidade, a depreciao feita com base na vida til
econmica do bem. Ou seja, se o bem foi projetado para durar 10 anos, sem valor
residual, a depreciao ser feita base de 10% ao ano, at que o bem esteja
integralmente depreciado.

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6 . CESPE - 2010 - MPU - Tcnico Administrativo Considere que, em uma
organizao pblica, determinado lote de bens tenha sido adquirido por baixo custo
unitrio. Nessa situao, admite-se que esse bem no seja incorporado ao
patrimnio da organizao, podendo o seu controle ser feito em separado.
Comentrios: Esta foi a ltima questo anulada da prova :P. Prometo!
E, neste caso, a questo, alm de estar fora do edital, pediu uma boa dose
de suposio.
Bens de baixo valor unitrio normalmente so bens de consumo. Em sendo
bens de consumo, no h necessidade de sua incorporao ao patrimnio da
entidade, mas nunca se esquea de que o controle deste bem deve ser feito da
mesma maneira (o controle at pode ser simplificado, mas deve existir).
Consegue imaginar uma repartio pblica incorporando um lpis a seu
patrimnio? por que a ideia absurda :P. Mas aquele lpis, sua aquisio e
perecimento, ainda so controlados.
De qualquer forma, fico feliz que esta questo tenha sido anulada, pois traria
muitos problemas depois.
Item Certo (Questo Anulada)
7 . CESPE - 2010 - MPU - Tcnico Administrativo Julgue os itens a seguir,
relativos administrao de recursos materiais.
Considere que o responsvel pelo setor de estoque de certa organizao
pretenda adotar um mtodo de inventrio fsico que permita que os artigos de alta
rotatividade sejam contados com mais frequncia que os de baixa rotatividade.
Nessa situao, o responsvel pelo referido setor deve adotar o mtodo de
inventrio peridico.
Comentrios: O que o examinador sugeriu logo acima mais bem realizado
com o inventrio rotativo e no com o peridico. O inventrio peridico se presta a
efetuar a contagem do estoque todo, de maneira uniforme.

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Por outro lado, eu posso organizar o inventrio rotativo de maneira que
determinadas reas e classes de itens sejam contadas mais vezes do que outras.
Essa uma das finalidades da classificao ABC: selecionar os itens que merecem
mais ateno do gestor de estoques. Desta forma, perfeitamente possvel que o
inventrio rotativo preveja contagens 12 vezes ao ano para itens da classe A, e se
contente com apenas duas contagens dos itens da classe C.
Item errado.
8 CESPE - 2010 - MPU - Tcnico Administrativo No que se refere
armazenagem de recursos materiais, o uso de prateleiras adequado estocagem
de materiais de dimenses variadas.
Comentrios: Prateleiras: Olhe para sua estante, e contemple a definio
de prateleira em sua plenitude e grandeza. Caso no tenha uma, a vai uma foto:
Prateleiras servem para estocar materiais
de tamanhos diversos, alm de poderem servir de
apoio para gavetas ou caixas. O material de que
elas so feitas no importante (exceto sempre os
casos de armazenagem especial), sendo as mais
comuns as de metal e madeira. essencial que os
materiais estocados em prateleiras fiquem visveis e corretamente
identificados. , de longe, a tcnica de armazenagem mais simples e
econmica, sendo adotada para peas pequenas e quando o nmero de itens do
estoque no muito grande.
Item Certo
9 CESPE - 2010 - MPU - Tcnico Administrativo No Brasil, a utilizao do
mtodo UEPS nas organizaes proibida tendo em vista aspectos de
contabilidade de custos presentes na legislao tributria brasileira.
Comentrios: "Proibido" uma palavra um pouco forte. Neste caso, ela foi
utilizada com o significado de vedado. E, de fato, o enunciado est correto.
Entretanto, a razo disto algo bem mais interessante :P. Veja o exemplo:

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Determinada empresa compra sempre 100 unidades do bem por ms. Neste
caso, eis os gastos nos quais ela incorre:
Ms 1 - R$ 100,00
Ms 2 - R$ 200,00
Ms 3 - R$ 300,00
Ela est gastando cada vez mais para comprar o mesmo nmero de itens.
Ento, a cada ms que passa, cada item individualmente falando fica mais caro.
Veja s:
Ms 1 - R$ 100,00 por 100 itens -> R$ 1,00 cada
Quando a mercadoria final sai do depsito e chega ao cliente, concorda que
nem todo o preo pago por ela lucro? Que ela custou alguma coisa?
Se a mercadoria sai por R$ 1000,00 do depsito, esses R$ 1000,00 inteiros
no so lucro. Tem o que foi gasto pra produzir a mercadoria, nosso Custo da
Mercadoria Vendida, ou CMV, o qual deve ser subtrado do valor bruto, para
chegarmos ao lucro. Se vendi por R$ 1000,00 e gastei R$ 100,00, meu lucro R$
900,00.
E agora vem a mgica: dependendo do mtodo que utilizarmos, este CMV
vai ter valor maior ou menor.
Se, por exemplo, utilizando o mtodo UEPS, eu vendesse uma mercadoria
que empregasse 100 unidades de material por R$ 1000,00, eu consideraria que os
itens que entraram por ltimo no estoque compuseram o bem. Desta foram, 100
unidades de R$ 3,00 cada compe um CMV de R$ 300,00, deixando nossa
empresa com R$ 700,00 de lucro.

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Por outro lado, se utilizarmos o mtodo PEPS, consideraramos as unidades
mais antigas no estoque, que no caso, custam R$ 1,00 cada, totalizando um CMV
de R$ 100,00 e um lucro de R$ 900,00.
E agora vem a mgica fisco-contbil (Deus salve os concursos de fiscal): Se
eu utilizar o mtodo UEPS em uma economia inflacionria, vou apurar CMV maior e
lucro bruto menor, gerando um pagamento de Imposto de Renda menor.
Por outro lado, se eu utilizar o mtodo PEPS em uma economia inflacionria,
irei apurar um CMV menor e um lucro bruto maior, gerando uma base de clculo de
Imposto de Renda maior.
E a Receita Federal sabe muito bem disto, razo pela qual veda o uso do
mtodo.
Item Certo
10 CESPE - 2010 - MPU - Tcnico Administrativo De acordo com a
classificao ABC, utilizada como mtodo de administrao de estoques, incluem-se
na categoria C os itens presentes em menor quantidade no estoque.
Comentrios: Segundo Marco Aurlio P. Dias
4
: A curva ABC um
importante instrumento para o administrador; ela permite identificar aqueles itens
que justificam ateno e tratamento adequados quanto sua administrao.
As classes da chamada curva ABC so definidas da seguinte forma:
Classe A: Itens mais importantes e em menor nmero
(Quantidade em geral, em torno de 20% dos itens).
Classe B: Itens em situao intermediria (30% dos itens).

4
gesto, ed. Atlas, 6 ed., pg. 73.


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Classe C: Itens menos importantes e em maior nmero
(Quantidade no geral, em torno de 50% dos itens).
Afirmao CESPE (2010 AGU): Na classificao ABC para planejamento e
controle de estoque, os itens classificados como C so aqueles que correspondem
faixa de 40% a 50% do total de itens de estoque, mas cujo valor financeiro de
pouca importncia quando se considera o estoque total.
O enunciado prope o exposto, o que no verdade.
Item Errado.
11 CESPE - 2010 - MPU - Tcnico Administrativo Considere que, em certa
organizao, sero estocadas, por um ano, 60.000 unidades de determinado item.
Considere, ainda, que o preo de cada item seja igual a R$ 3,00 e que a taxa anual
de armazenagem de cada item seja equivalente a 15% do seu preo. Nessa
situao, o custo de armazenagem anual de todos esses itens ser igual a R$
30.000,00.
Comentrios: lgebra aplicada.
Vamos descobrir o custo total do estoque:
R$ 3,00 * 60.000 = R$ 180.000,00
Conforme o enunciado, o custo de armazenagem de 15% do preo para
cada item. Vamos aproveitar que j temos o total e calcular direto:
R$ 180.000,00 * 0,15 = R$ 27.000,00
Item Errado.
12 CESPE - 2010 - MPU - Tcnico Administrativo A manuteno preventiva
realizada mediante o acompanhamento direto e constante dos componentes ou
equipamentos e com base em anlises feitas com sensores ou parmetros
especficos, prescindindo das indicaes do fabricante.

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Comentrios: Quem melhor conhece a mquina fornecida que o prprio
fabricante?
As informaes do fabricante so vitais ao profundo conhecimento do
maquinrio, e explicam, em grande parte, o comportamento e resultados obtidos
atravs dos sensores, ou ento, se a mquina est dentro dos parmetros
desejados ou fora deles, e mais ainda, se o comportamento, ainda que fora dos
parmetros, anormal (uma trituradora de papel, com especificao do fabricante
de cortar 15 folhas por vez ir, sem dvida alguma, funcionar mal se ns tentarmos
colocar 50 folhas de uma vez, sem que isso seja considerado um problema).
Item Errado.
E, com isto, encerramos nosso curso de exerccios. Quero que saiba que
voc sai daqui com tudo que precisa para ir fazer a prova, sem medo algum. A
CESPE pode apresentar alguma surpresa? Pode. Mas garanto que se voc errar, a
concorrncia tambm vai, ento, fica tudo na mesma :P.
Desejo a vocs a melhor sorte do mundo, e espero que ao menos um de
meus alunos cruze o meu caminho no futuro. Assim, saberei que fiz um bom
trabalho.
Grande abrao
Felipe
Questes Propostas
EBC 2011 - Analista - Contabilidade
1. CESPE - 2011 - EBC - Tcnico -

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Tendo o texto acima como referncia inicial, julgue os prximos itens, a
respeito de administrao de materiais.
De modo geral, o processo de aquisio de materiais deve fundamentar-se
em uma relao do tipo ganha-perde, na qual a empresa ganha descontos e o
fornecedor perde lucratividade.
2. CESPE - 2011 - EBC - Tcnico - Existem, basicamente, trs formas de
avaliao de estoques: PEPS, UEPS e custo mdio. Em um ambiente inflacionrio,
o custo da mercadoria vendida ser maior caso seja utilizado o mtodo UEPS.
3. CESPE - 2011 - EBC - Tcnico De acordo com a filosofia de produo just
in time, a produo tem incio somente aps o pedido do cliente, no havendo
necessidade de manuteno de estoque disponvel de mercadorias para venda.
1 E 2 C 3 C

IFB 2011 - Professor
1. CESPE - 2011 - IFB - Professor - Com relao aquisio e
administrao de materiais, julgue os itens de 36 a 41.
Os estoques de antecipao so utilizados para cobrir flutuaes aleatrias e
imprevisveis do suprimento, da demanda e do lead time.
2. CESPE - 2011 - IFB - Professor - Um dos objetivos do setor de compras
desenvolver e manter boas relaes com os fornecedores.
3 CESPE - 2011 - IFB - Professor O custo de aquisio estratgica a longo
prazo est relacionado ao preo de um produto ou servio a longo prazo quando

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comprador e fornecedor trabalham juntos para eliminar os custos desnecessrios da
cadeia de suprimentos.
4 CESPE - 2011 - IFB - Professor O custo de estoque composto por vrios
custos: do item, de manuteno, de capital, de armazenamento, de riscos e de
pedidos.
5 CESPE - 2011 - IFB - Professor No sistema centralizado de administrao
de estoques de distribuio, geralmente as decises so tomadas pelo suprimento
central. Nesse sistema, apesar da centralizao, os centros de distribuio decidem
e (ou) opinam acerca do material a receber para estocagem.
6 CESPE - 2011 - IFB - Professor Julgue os itens que seguem, a respeito de
armazenagem e movimentao.
7 CESPE - 2011 - IFB - Professor Enquanto o ndice de rotatividade
representa o nmero de vezes em que o estoque gira no perodo considerado em
relao ao consumo mdio do item, o antigiro o tempo necessrio para se
consumir todo o estoque se no houvesse reposio.
8 CESPE - 2011 - IFB - Professor Pontes rolantes e guindastes so
equipamentos de manuseio para reas restritas.
9 CESPE - 2011 - IFB - Professor A carga unitria a embalagem que
contm diretamente o produto.
10 CESPE - 2011 - IFB - Professor Certa empresa classificou seu estoque
com base no sistema ABC. Assim, decidiu que os itens do grupo A deveriam ser
contados duas vezes por ano; os itens B, quatro vezes por ano, e os itens C, uma
vez por ms. H, em estoque, 250 itens do grupo A, 80
do grupo B e 15 do grupo C.
Com referncia a essa situao hipottica e adoo do sistema
ABC para o controle de estoques, julgue os itens subsequentes.

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Se a empresa funciona 5 dias por semana e 50 semanas por ano, ento ela
deve efetuar, em mdia, 4 contagens por dia para cumprir sua meta de contagens
anuais.
11 CESPE - 2011 - IFB - Professor A empresa aplicou de forma correta o
sistema ABC quando definiu um controle mais rigoroso para os itens C do estoque.
12 CESPE - 2011 - IFB - Professor As contagens dos itens fazem parte do
inventrio peridico anual exigido pelos auditores financeiros.
13 CESPE - 2011 - IFB - Professor A adoo da curva ABC para controle de
estoques no torna imperativo que a programao das contagens ao longo do ano
seja montada sob o critrio acima referido.
1 E 6 E 11 E
2 C 7 C 12 E
3 C 8 C 13 C
4 C 9 E 14
5 E 10 C 15

TJ - ES 2011 - Analista Judicirio
Especficos 01 Considerando que determinada pea seja consumida no montante
de 30 unidades por ms, que seu tempo de reposio seja de 2
meses e que seu estoque mnimo equivalha a um ms de consumo,
julgue os itens que se seguem.
Para representar os nveis de estoque da referida pea ao longo do tempo,
pode-se utilizar o grfico dente de serra mostrado a seguir:

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Especficos 01 O tempo de emisso do pedido corresponde ao perodo de tempo
fornecedor.
Especficos 01 Para o seu funcionamento, o sistema de revises peridicas
depende diretamente do estabelecimento do ponto de pedido de cada item.
Especficos 01 O estoque mnimo de 30 peas destina-se a absorver as
alteraes sazonais de demanda.
Especficos 01 Com base na situao considerada, correto afirmar que o ponto
de pedido da referida pea igual a 90 unidades.
Especficos 01 Julgue os itens a seguir, relativos administrao de recursos
materiais.
As etapas do ciclo de compras incluem o acompanhamento do pedido de
compra e o controle do recebimento do material comprado.
Especficos 01 Na classificao ABC, a classe C constituda de poucos itens;

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no entanto, esses itens so responsveis pela maior parte do valor monetrio dos
estoques.
Especficos 01 Considerando-se que o consumo mdio de determinado item seja
de 4.000 peas por ano e que o estoque mdio, no mesmo perodo, seja de 6.000
unidades, correto concluir que a taxa de cobertura ser de 1,5 anos.
Especficos 01 O endereamento imprescindvel tanto ao sistema de
estocagem fixa quanto ao sistema de estocagem livre.
Especficos 01 Caso determinado item apresente duas contagens divergentes em
um mesmo inventrio, deve-se adotar como estoque fsico a mdia aritmtica entre
os resultados das duas contagens, assumindo-se o nmero inteiro imediatamente
inferior.

CNPQ 2011 - Analista em Cincia e Tecnologia Jnior
- Geral
Geral Acerca de administrao de materiais e de licitaes, julgue os itens
a seguir.
Os requisitos tcnicos de qualificao tcnica e econmico-financeira no
esto estritamente limitados s regras constantes na Lei de Licitaes.
Geral O controle do recebimento do objeto contratado realizado durante o
recebimento provisrio, produzindo o efeito de liberar o vendedor do nus da prova
de qualquer defeito ou impropriedade que venha a ser verificada na coisa
comprada.

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Geral Uma das funes precpuas do administrador de materiais minimizar o uso
dos recursos envolvidos na rea logstica da empresa, visando economia e
eficincia.
Geral O profissional que atua na administrao de materiais deve dedicar especial
ateno ao controle dos materiais crticos, os quais devem ser submetidos ao
controle de obsolescncia de forma contnua e peridica.
Geral Uma desvantagem de se utilizar a classificao de materiais do tipo
importncia operacional que ela no fornece anlise econmica dos estoques.
1 C
2 E
3 C
4 E
5 C

STM - Analista Judicirio - Administrao
Especficos Com relao a licitaes e administrao patrimonial e de materiais,
julgue os itens a seguir.
Especficos Compras e doaes so as nicas origens de recebimento de bens
patrimoniais nos rgos sistmicos.
Especficos A descrio do material para o pedido de compra elaborada pelo
mtodo referencial identifica indiretamente o item, por meio do nome do material,
aliado ao seu smbolo ou nmero de referncia estabelecido pelo fabricante, no
representando necessariamente preferncia de marca.

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Especficos Com relao administrao patrimonial e de materiais, julgue os
itens seguintes.
No processo de fornecimento por presso, a entrega de material ao usurio
ocorre mediante tabelas de proviso, previamente estabelecidas pelo setor
competente, nas pocas fixadas, independentemente de qualquer solicitao
posterior do usurio.
Especficos Na administrao pblica federal, os inventrios fsicos classificam-se
em anuais, iniciais, de transferncia de responsabilidade, de extino ou
transformao, e eventuais.
Especficos Para efeito de identificao e inventrio, os equipamentos e materiais
permanentes devem receber cdigos alfanumricos ou numricos, no
necessariamente sequenciais, que devem ser apostos ao material, por meio de
gravao, fixao de plaqueta ou etiqueta.
1 E 6 E
2 E 7
3 C 8
4 C 9
5 C 10

MPU 2010 - Tcnico Administrativo
O nmero de patrimnio de um bem baixado deve ser repassado a verses
atualizadas que venham a substitu-lo na organizao.

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2. CESPE - 2010 - MPU - Tcnico Administrativo Nas organizaes
pblicas, todo bem listado como material permanente, independentemente de suas
caractersticas fsicas, deve ser identificado com plaqueta especfica para isso.
No processo de depreciao total, quando o bem ainda existe fisicamente,
mas alcana 100% de depreciao, ele deve ser automaticamente baixado
contabilmente, a despeito de sua utilidade.
4. CESPE - 2010 - MPU - Tcnico Administrativo Considere que, em 2009,
por meio de licitao promovida por determinado rgo pblico, tenha sido adquirido
um notebook por R$ 2.500,00 e que, recentemente, em uma nova cotao, o preo
atual desse notebook seja de R$ 2.100,00. Em face dessa situao, correto
afirmar que o custo imobilizado do notebook igual a R$ 2.300,00, valor mdio
entre o preo atual e o preo de aquisio.
5 . CESPE - 2010 - MPU - Tcnico Administrativo Caso seja necessrio
fazer anotaes relativas depreciao dos bens patrimoniais de determinado
rgo para atender aos ditames da Receita Federal do Brasil, deve-se adotar a
metodologia de depreciao tcnica, que voltada para a perda do valor decorrente
da obsolescncia tecnolgica.
6 . CESPE - 2010 - MPU - Tcnico Administrativo Considere que, em uma
organizao pblica, determinado lote de bens tenha sido adquirido por baixo custo
unitrio. Nessa situao, admite-se que esse bem no seja incorporado ao
patrimnio da organizao, podendo o seu controle ser feito em separado.
7 . CESPE - 2010 - MPU - Tcnico Administrativo Julgue os itens a seguir,
relativos a administrao de recursos materiais.
Considere que o responsvel pelo setor de estoque de certa organizao
pretenda adotar um mtodo de inventrio fsico que permita que os artigos de alta
rotatividade sejam contados com mais frequncia que os de baixa rotatividade.

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Nessa situao, o responsvel pelo referido setor deve adotar o mtodo de
inventrio peridico.
8 CESPE - 2010 - MPU - Tcnico Administrativo No que se refere
armazenagem de recursos materiais, o uso de prateleiras adequado estocagem
de materiais de dimenses variadas.
9 CESPE - 2010 - MPU - Tcnico Administrativo No Brasil, a utilizao do
mtodo UEPS nas organizaes proibida tendo em vista aspectos de
contabilidade de custos presentes na legislao tributria brasileira.
10 CESPE - 2010 - MPU - Tcnico Administrativo De acordo com a
classificao ABC, utilizada como mtodo de administrao de estoques, incluem-se
na categoria C os itens presentes em menor quantidade no estoque.
11 CESPE - 2010 - MPU - Tcnico Administrativo Considere que, em certa
organizao, sero estocadas, por um ano, 60.000 unidades de determinado item.
Considere, ainda, que o preo de cada item seja igual a R$ 3,00 e que a taxa anual
de armazenagem de cada item seja equivalente a 15% do seu preo. Nessa
situao, o custo de armazenagem anual de todos esses itens ser igual a R$
30.000,00.
12 CESPE - 2010 - MPU - Tcnico Administrativo A manuteno preventiva
realizada mediante o acompanhamento direto e constante dos componentes ou
equipamentos e com base em anlises feitas com sensores ou parmetros
especficos, prescindindo das indicaes do fabricante.
1 E 6 C 11 E
2 E 7 E 12 E
3 E 8 C 13
4 E 9 C 14
5 E 10 E 15

Questoes Comentadas de Administracao de Recursos Materiais P Tecnico Mpu Aula 03 Aula Exercicios 03 24804

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