Universidade Paulista - UNIP

Unidade Universitria de Sorocaba

Instituto de Cincias Exatas e Tecnologia ICET
Curso: Engenharia de Controle e uto!a"#o
$elat%rio de Estgio
Janaina Aparecida Xavier da Silva Virando - RA A06914-3
Coordenador de Estgio: Pro&'( )r( *u+s ,ustavo de -ello Paracncio
Coordenador do Curso: Pro&'( )r( *u+s ,ustavo de -ello Paracncio
Curso: Engenharia de Controle e uto!a"#o
./0.
Universidade Paulista - UNIP
Unidade Universitria de Sorocaba
Instituto de Cincias Exatas e Tecnologia ICET
Curso: Engenharia de Controle e uto!a"#o
$elat%rio de Estgio
Trabalho apresentado para avaliao de Estgio
Supervisionado: Relatrio, do Curso de Engenharia
de Controle e Automao da Universidade aulista!
Janaina Aparecida Xavier da Silva Virando - RA A06914-3
Coordenador de Estgio: Pro&'( )r( *u+s ,ustavo de -ello Paracncio
Coordenador do Curso: Pro&'( )r( *u+s ,ustavo de -ello Paracncio
Curso: Engenharia de Controle e uto!a"#o
./0.
1N)ICE
"!# $ntroduo!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! "
"!" %b&etivos do Estgio!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! '
"!' A Empresa!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! '
'!# Atividades desenvolvidas!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! (
'!" rogramar )anuteno reventiva*!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! (
'!' Reali+ar Anlise Cr,ti-a das )anuten.es Corretivas*!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!/
'!0 Reali+ar pedidos de peas e -omponentes ne-essrios para manuteno*!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1
'!( Reali+ar relatrios das Tare2as reali+adas em -ampo*!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1
'!3 Atender aos Re4uisitos -onstantes do 5$*!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 6
'!/ Con-eitos, )7todos, T7-ni-as e 8ibliogra2ia Utili+ados nas Atividades!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!6
0!# Con-lus.es e Resultados!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 6
0!" rin-ipais Resultados %btidos!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 6
0!' Auto9Avaliao!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! :
0!0 Con-lus.es sobre os Con-eitos, )7todos, T7-ni-as e 8ibliogra2ia Utili+ados!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!:
(!# Apre-iao do ;esempenho!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! "#
3!# Re2er<n-ias bibliogr2i-as!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! ""
i
1N)ICE )E I-,ENS
$magem "= >ista da Empresa ?8A!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! '
$magem '= @o-ali+ao da Empresa!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 0
$magem 0 = Alguns rodutos ?abri-ados na Empresa!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 0
$magem ( = )odelo do Cronograma!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! (
$magem 3 = )odelo do ?ormulrio de Soli-itao de )anuteno!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!3
$magem / = )odelo do ?ormulrio de Che-A @ist reventivo!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!3
$magem 1 = lanilha -om gr2i-o das o-orr<n-ias mensal!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!/
$magem 6 = A-ompanhamento de Boras aradas!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! /
$magem : = ?ormulrio soli-itao de -otao!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 1
$magem "# = Relatrio T7-ni-o!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 1
ii
)ados Pessoais
Come: Danaina Apare-ida Eavier da Silva >irando
Endereo: Rua )Fsi-o Galdemar %livieri, 3":
8airro: Dardim 8ela >ista
Cidade: Tatu, Estado: S
Tele2one: H"3I 0'3"9/310 Celular: H"3I :"'096"63
C! identidade: 03!#(/!03#93 Jrgo de eKpedio: SS
C?: 006!/0:!"'69"# ;ata de Cas-imento: #6L#"L63
)atr,-ula: A#/:"(90 Email: &aKsd2KsMbol!-om!br
er,odo @etivo: '#"' Turma: EA6N"1
Semestre: 6O semestre
)ados da E!2resa
Empresa: ?8A = ?undio 8rasileira de Alum,nio!
CCD: #0! 66(!((#L###"90#
Endereo: Avenida dos Aeronautas, "##"
8airro: Dardim Aeroporto
Cidade: Tatu, Estado: S
Setor L Prea do estgio: )anuteno
Carga horria diria: #6 horas
$n,-io: "0L#6L'#"' T7rmino: '6L#:L'#"'
Total de horas: '1' horas Tele2one: H"3I0'3:9:3""
Responsvel imediatoLCome: @ui+ ?ernando de aula
CargoL?uno do Responsvel: Engenheiro Eletri-ista
?ormao pro2issional do Responsvel: Engenharia El7tri-a
iii
0(/Introdu"#o
Nuando 2alamos da manuteno em uma indFstria, se&a de sistemas el7tri-os ou me-Qni-os,
-ostumamos separ9las em tr<s tipos:
Corretiva:
A manuteno 7 2eita apenas 4uando um e4uipamento 4uebra ou para de 2un-ionar! Em
e4uipamentos de grande importQn-ia na planta industrial, este 7 um m7todo -aro e pou-o
2un-ional!
Uma parada no programada 2a+ -om 4ue a empresa re-orra a uma manuteno emergen-ial,
muitas ve+es pagando mais -aro tanto pelos materiais a serem substitu,dos 4uanto pela mo9de9
obra!
Al7m disso, esta parada redu+ os ,ndi-es de per2orman-e da produo da empresa e podem
provo-ar grandes pre&u,+os 2inan-eiros -om atrasos, -an-elamentos de pedidos, et-!!!
reventiva:
Consiste em programar revis.es ou tro-a de -omponentes baseados no 2ator tempo de
utili+ao! R muito e2i-a+ para problemas simples, por7m no resolve degrada.es rela-ionadas
a m utili+ao de -omponentes ou -omponentes -om vida Ftil menor do 4ue a esperada!
;epende muito dos tempos de utili+ao adotados para tro-a Hnormalmente baseados em
estimativas ou levantamentos emp,ri-osI, uma ve+ 4ue se 2orem subestimados podero o-orrer
problemas no pro-esso e se 2orem superestimados haver desperd,-io na tro-a de um
-omponente 4ue ainda no -hegou ao 2inal de sua vida Ftil!
reditiva:
R a maneira mais inteligente de se reali+ar a manuteno, por7m, devido ao seu -usto, 7 mais
apli-vel a pro-essos essen-iais de uma planta industrial!
Consiste em monitorar os parQmetros Hel7tri-os, me-Qni-os, temperatura, vis-osidade de leos,
et-!!!I de 2orma a ser poss,vel identi2i-ar se o sistema est 2un-ionando da maneira -orreta ou
no!
ara eKempli2i-ar a e2i--ia deste m7todo, basta di+ermos 4ue -om ele 7 poss,vel dete-tar 4ual
-omponente de um -ompleKo sistema est -om de2eito, bem -omo prever em 4uanto tempo
o-orrer uma parada se no 2or 2eita uma interveno!
EKistem diversas 2ormas = baratas e -aras = de se reali+ar a manuteno preditiva, sendo 4ue
sua e2i--ia depender sempre da espe-iali+ao e -onhe-imento t7-ni-o do pessoal de
manuteno envolvido!
Cos Fltimos tempos, nota9se uma mudana de postura nas indFstrias: a manuteno no 7 mais
en-arada -omo um mero gasto, mas sim -omo um investimento 4ue garante a -on2iabilidade da planta e
redu+ paradas no programadas, 4ue so as grandes vils do plane&amento de uma indFstria!
Este relatrio vem apresentar a importQn-ia da manuteno industrial, sendo 4ue detalhamos a4ui a
manuteno -orretiva e preventiva, pois dentro da indFstria a4ui apresentada a manuteno preditiva 7
reali+ada atrav7s de mo9de9obra ter-eiri+ada!
Ceste relatrio de estgio supervisionado, estou des-revendo as atividades 4ue pude desenvolver
aprender e aprimorar meus -onhe-imentos, no 4ue -onserve a t7-ni-a prti-a e -on-iliando assim os
re2erentes -onhe-imentos durante o estgio nesta empresa, onde trabalho atualmente!
"
Todas as atividades reali+adas neste relatrio 2oram supervisionadas pelo Engenheiro El7tri-ista assina
este relatrio de estgio!
0(0 3b4etivos do Estgio
Relatrio de estgio reali+ado na empresa ?8A 9 ?undio 8rasileira de Alum,nio, tem por ob&etivo 2a+er
o aprendi+ado na prti-a das atividades desenvolvidas no -urso estabele-endo laos entre a prti-a e a
teoria!
% ob&etivo espe-,2i-o do trabalho 2oi de demonstrar atrav7s de atividades &untamente -om o
embasamento teri-o as melhorias poss,veis e ne-essrias dentro da empresa e a importQn-ia dos
e4uipamentos no setor de manuteno industrial!
E -onse4uentemente reali+ando o -umprimento -urri-ular do -urso de Engenharia de Controle e
Automao reali+ado na Universidade aulista = UC$!
0(. E!2resa
;esde sua 2undao a empresa, ?8A ?undio 8rasileira de Alum,nio, empresa de -apital "##S
na-ional, tem -omo preo-upao o investimento -ontinuo em e4uipamentos, pro-esso e in2ra9estrutura
de 4ualidade, 2atores determinantes para o su-esso e -res-imento al-anados ao longo dos anos!
Atualmente seu ob&etivo primordial 7 gerar maior -apa-idade produtiva, utili+ando o 4ue de mais
moderno eKiste em termos de te-nologia en-ontrada no mer-ado mundial!
A ?8A tem -omo misso satis2a+er seus -lientes de 2orma inovadora e -ompetitiva, atrav7s do
desenvolvimento de produtos e pro-essos de 2undio sob presso destinados ao mer-ado automotivo*
propor-ionar o -res-imento sustentvel -om ade4uado retorno dos investimentos* o2ere-er um ambiente
saudvel de trabalho aos seus -olaboradores e -ontribuir para a melhoria do meio ambiente -om
desenvolvimento da -omunidade!
A viso da empresa 7 se manter l,der em seu segmento no mer-ado na-ional e eKpandir sua atuao no
mer-ado interna-ional, atendendo sempre as eKpe-tativas e ne-essidades de seus -lientes!
A ?8A 7 uma das maiores empresas da Am7ri-a @atina no segmento de 2undio sob resso em
Alum,nio!
$magem "= >ista da Empresa ?8A
'
$magem '= @o-ali+ao da Empresa
A ?8A 7 uma empresa voltada a ?undio e in&eo em Alta e 8aiKa resso de eas Automotivas
-omo:
Cilindros, 2langes, suportes e 2langes de vedao, -arret7is e travas para -into de segurana, -ar-aa de
direo, Carter, tampa 2rontal de vlvulas entre outros!


$magem 0 = Alguns rodutos ?abri-ados na Empresa
0
.(/tividades desenvolvidas
A seguir esto des-ritas as atividades desenvolvidas durante o estgio na empresa:
rogramar )anuteno reventiva*
Reali+ar Anlise Cr,ti-a das )anuten.es Corretivas*
Reali+ar pedidos de peas e -omponentes ne-essrios para manuteno*
Reali+ar relatrios das Tare2as reali+adas em -ampo*
Atender aos Re4uisitos -onstantes do 5$*
As atividades relatadas a seguir 2oram desenvolvidas no per,odo de "0 de agosto de '#"' a '6 de
setembro de '#"', per2a+endo um total de '1' horas!
.(0Progra!ar -anuten"#o Preventiva5
Consiste em programar revis.es ou tro-a de -omponentes baseados no 2ator tempo de utili+ao! R
muito e2i-a+ para problemas simples, por7m no resolve degrada.es rela-ionadas a m utili+ao de
-omponentes ou -omponentes -om vida Ftil menor do 4ue a esperada!
A rogramao 7 2eita atrav7s de Cronograma de manuteno reventiva e seu -ontrole 7 2eito -om o
preen-himento do -he-A list de -ada e4uipamento!
ara as no -on2ormidades dete-tadas na manuteno preventiva so abertas soli-ita.es de
manuteno nas 4uais 7 soli-itado o -omponente ne-essrio para -orrigir a no -on2ormidade, bem
-omo programar parada da m4uina para reali+ao dos trabalhos!
$magem ( = )odelo do Cronograma
(
$magem 3 = )odelo do ?ormulrio de Soli-itao de )anuteno
$magem / = )odelo do ?ormulrio de Che-A @ist reventivo
3
.(.$eali6ar nlise Cr+tica das -anuten"7es Corretivas5
;iariamente os t7-ni-os 4ue 2i-am nas linhas de produo, preen-hem soli-ita.es de manuteno
H$magem 3I relatando as o-orr<n-ias, -ausas, a.es adotadas e tempo de parada do e4uipamento!
Estas in2orma.es so lanadas em um programa denominado SE) no 4ual gera o nFmero da ordem da
soli-itao de manuteno!
Estas o-orr<n-ias tamb7m so lanadas em gr2i-os no 4ual podem ser analisados as prin-ipais 2alhas e
o tempo de parada de -ada tipo de o-orr<n-ia!
$magem 1 = lanilha -om gr2i-o das o-orr<n-ias mensal
;iariamente 7 a-ompanhada a e2i-i<n-ia do pro-esso e as horas paradas de m4uina de -ada turno!
$magem 6 = A-ompanhamento de Boras aradas
/
.(8$eali6ar 2edidos de 2e"as e co!2onentes necessrios 2ara
!anuten"#o5
As peas e -omponentes ne-essrios para manuteno de e4uipamentos ou peas reservas so 2eitos
atrav7s de 2ormulrio Soli-itao de -otao e os mesmo aps passar pelo setor de suprimentos 7
devolvido para liberao!
A entrega dos itens soli-itados 7 2eita no setor de re-ebimento de materiais da empresa, onde o material
7 retirado aps -on2er<n-ia!
$magem : = ?ormulrio soli-itao de -otao
.(9$eali6ar relat%rios das Tare&as reali6adas e! ca!2o5
%s trabalhos preventivos eLou -orretivos reali+ados, bem -omo a tro-a de -omponentes -r,ti-os so
relatados em relatrio t7-ni-os -om 2otos das a.es tomadas!
$magem "# = Relatrio T7-ni-o
1
.(:tender aos $e;uisitos constantes do P,I5
Todas as manuten.es preventivas, preditivas e -orretivas so do-umentadas seguindo os
ro-edimentos da 5esto $ntegrada!
.(< Conceitos= ->todos= T>cnicas e ?ibliogra&ia Utili6ados nas tividades(
As atividades reali+adas na empresa ?8A 2oram utili+ando e4uipamentos da prpria empresa!
ara reali+ao das manuten.es preventiva, -orretiva e preditiva seguiu9se o pres-rito no pro-edimento
5N 1!3!"!(, o 4ual nos d diretri+es para reali+ao de tais atividades
8(/ Conclus7es e $esultados
8(0Princi2ais $esultados 3btidos
;urante o estgio 2oram desenvolvidas atividades 4ue, -om -erte+a, apresentaram altera.es no
desempenho das atividades da empresaLinstituio, tradu+idas em resultados! $denti2i4ue os resultados
4ue 2oram obtidos!
RESULTADOS OBTIDOS SIM NO
Experincia de trabalho, envolvendo-me com informaes e conhecimentos
de aplicao prtica, o que contribui para minha formao profissional.
X
onhecimento da filosofia, das diretri!es, da or"ani!ao e do funcionamento
de uma empresa, transmitindo-me experincias #teis para o exerc$cio
profissional.
X
%dentificar com maior clare!a meus valores pessoais e de trabalho, o que
a&udou a confirmar minha escolha profissional.
X
'elhorar meu relacionamento humano, fa!endo-me sentir a import(ncia do
trabalho em times.
X
'aior familiari!ao com sistemas, novas tecnolo"ias e metodolo"ias de
trabalho, facilitando o desenvolvimento do senso cr$tico necessrio ) minha
atividade profissional.
X
*elas constantes necessidades impostas pela prtica, o est"io me fe! sentir
que os pro"ramas de disciplinas estudadas no urso so adequados a minha
realidade profissional.
X
8(. uto-valia"#o
6
+uma escala de , a ,- pontos, assinale o "rau que atribuiria ao seu desempenho
no est"io
-- -, -. -/ -0 -1 -2 -3 -4 -5 ,-
6uais aspectos no seu desempenho que podero ser aperfeioados7
Ao -on-luir o presente relatrio pode9se di+er 4ue o mesmo propi-iou o entendimento da importQn-ia de
-ompreender na prti-a o grande valor dos prin-,pios da engenharia nas diversas atividades eKe-utadas!
Com base nas in2orma.es ad4uiridas, 2i-a evidente 4ue as a.es preventivas bus-am aumentar o
desempenho e manter a e2i-i<n-ia dos e4uipamentos! R por isso 4ue as indFstrias v<m empregando
m7todos te-nolgi-os avanados para mant<9los num melhor estado de operao! Ressaltar a in2lu<n-ia
da engenharia de produo para melhorar as -ondi.es 2,si-as 4ue esto atribu,das Ts pessoas e
e4uipamentos, 7 utili+a9se das 2erramentas e prti-as da 4ualidade da melhor 2orma poss,vel! A atuao
de 4ual4uer 4ue se&a o m7todo depender das -ir-unstQn-ias 4ue -omp.em tal eKer-,-io e do
-ompromisso da4ueles 4ue sero responsveis em eKe-utar atividades!
Cota9se nesse tipo de tare2a, a grande relevQn-ia de um ambiente organi+ado e padroni+ado, sendo
indispensvel 4ue a gesto utili+e as 2erramentas geren-iais da 4ualidade, apresentando um 2luKograma
ade4uado e atuali+ado para 2a-ilitar as rotas preditivas!
6uais competncias 8saber a"ir9, atitudes 8saber ser9 e habilidades 8saber fa!er9
foram desenvolvidas ao lon"o do est"io7
Assiduidade, determinao e pontualidade so pontos -haves 4ue ligado aos -onhe-imentos ad4uiridos
na Universidade e na prti-a da empresa 2a+em -om 4ue as atividades se&am desenvolvidas -om
-erte+a e -ada ve+ mais, bus-ando o -onhe-imento e aprimoramento das reas em estudo!
8(8Conclus7es sobre os Conceitos= ->todos= T>cnicas e ?ibliogra&ia
Utili6ados
Com o desenvolvimento das atividades 2oi poss,vel determinar, ante-ipadamente, a ne-essidade de
servios de manuteno numa pea espe-i2i-a de um e4uipamento*
U Eliminar desmontagens desne-essrias para inspeo*
U Aumentar o tempo de disponibilidade dos e4uipamentos*
U Redu+ir o trabalho de emerg<n-ia no plane&ado*
U $mpedir o aumento dos danos*
U Aproveitar a vida Ftil total dos -omponentes e de um e4uipamento*
U Aumentar o grau de -on2iana no desempenho de um e4uipamento ou linha de produo*
U ;eterminar previamente as interrup.es de 2abri-ao para -uidar dos e4uipamentos 4ue pre-isam de
manuteno!
8(9 E!2resa e o !biente de Trabalho
:
EKiste uma diversidade de -on-eitos para a 2uno da manuteno numa planta industrial! Se&a ele 4ual
2or o ob&etivo ser de manter as -ondi.es originais, para 4ue e4uipamentos e m4uinas possam
atender -om suas 2un.es ao pro-esso produtivo!
A manuteno eKiste por4ue servios de inspeo e reparo devem ser prestados, de 2orma e2i-iente,
produtiva e e2i-a+! Esta atividade deve +elar para 4ue as instala.es permaneam dentro das -ondi.es
preestabele-idas, visando preservar ou re-olo-ar o e4uipamento de retorno a um estado no 4ual possa
-umprir a 2uno re4uerida! A interdis-iplinaridade 7 evidente nas atividades desenvolvidas, onde ao
estarmos 2o-ados em determinado e4uipamento podemos 2o-ar mat7rias -omo ro&etos de )4uinas,
$n2ormti-a, Robti-a, rogramao, Ci<n-ia e Estrutura dos )ateriais entre outras!

8(: Contribui"#o do Estgio na @or!a"#o acad!ica e 2ro&issional
?oram apli-adas diversas mat7rias durante o desenvolvimento das atividades, umas -om mais
intensidade 4ue outras, por7m 2oi poss,vel -riar um -onhe-imento embasado na prti-a e no -otidiano de
uma empresa!
Sabemos 4ue algumas 2un.es ou atividades ainda eKigiro algum tempo e maior -onhe-imento para
4ue se&am reali+adas -om mais segurana, por7m a unio entre os -onhe-imentos teri-os e prti-os
so de grande importQn-ia para o aprimoramento do estagirio!
4.0 Apreciao do Desempeno
A aluna Danaina Apare-ida Eavier da Silva >irando, reali+ou diversas atividades no setor de manuteno
da empresa ?8A = ?undio 8rasileira de Alum,nio, onde a-ompanhou e a&udou a desenvolver
atividades rela-ionadas Ts manuten.es reali+adas na empresa!
%s a-ompanhamentos de algumas atividades na prti-a -olo-aram em prti-as -onhe-imentos
anteriormente ad4uiridos em sala de aula!
% desempenho 2oi satis2atrio e -ontribuiu signi2i-ativamente no seu desenvolvimento pro2issional!
VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV
@ui+ ?ernando de aula
Engenheiro Eletri-ista
"#
:(/$e&erncias bibliogr&icas
ASS%C$AWX% 8RAS$@E$RA ;E C%R)AS TRCC$CAS, Rio de Daneiro! C8R = "#1":! Rio de Daneiro,
":6:, "/p!
5$@, A! C! Como elaborar projetos de pesquisas! So aulo: Atlas, "::"! "3:p!
BY8CER, )! A! Guia para elaborao de monografias e projetos de dissertao de mestrado e
doutorado! So aulo: ioneira: )a-Aen+ie, "::6! 1/p!
%@$>E$RA, @! %! Tratado de Metodologia Cientfica! So aulo: ioneira, "::1! 0'#p!
?8A, PGI 7..!." # Procedimento de Manuteno$ '#"'
SA@%)%C, ;! >! Como fa%er uma monografia! So aulo: )artins ?ontes, "::/! ':(p!
SE>ER$C%, A! D! Metodologia do Trabal&o Cientfico! So aulo: Corte+, '###! '1:p!
ZZZ!2ba!ind!br, a-esso "#L""L'#"' as '":0#
""
NEA3S