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Sistemática Badra de Dad ORÇAMENTO ESTIMATIVO CUSTOS INDIRETOS GRÁFICO GERENCIAL MENSAGEM
Sistemática Badra de Dad
ORÇAMENTO ESTIMATIVO
CUSTOS INDIRETOS
GRÁFICO GERENCIAL
MENSAGEM
os & Assoc.
os & Assoc.
Indique a Área do seu empreendimento (M²) >> Indique o Tipo de Obra >> 100,000.00 593.00
Indique a Área do seu empreendimento (M²) >>
Indique o Tipo de Obra >>
100,000.00
593.00
1
 

Alto Padrão

593.00

Médio Padrão

460.00

Baixo Padrão

397.00

 

"BUDGET" ESTIMATIVO

Item

Serviços

R$

%

1

Servicos Gerais

3,605,440.00

6.08%

2

Infra Estrutura

3,884,150.00

6.55%

3

Estrutura

12,547,880.00

21.16%

4

Alvenarias e Paineis

7,056,700.00

11.90%

5

Esquadrias Metalicas

2,947,210.00

4.97%

6

Esquadrias de Madeiras

1,873,880.00

3.16%

7

Ferragens

557,420.00

0.94%

8

Vidros

444,750.00

0.75%

9

Cobertura

1,008,100.00

1.70%

10

Impermeabilizacões

326,150.00

0.55%

11

Tratamentos

118,600.00

0.20%

12

Revestimentos Internos

4,352,620.00

7.34%

13

Azulejos

1,292,740.00

2.18%

14

Revestimentos Externos

1,221,580.00

2.06%

15

Pintura

3,830,780.00

6.46%

16

Pisos Ceramicos

1,049,610.00

1.77%

17

Carpete

539,630.00

0.91%

18

Cimentados

296,500.00

0.50%

19

Pavimentacões Especiais

148,250.00

0.25%

20

Eletricidade e Telefonia

3,890,080.00

6.56%

21

Hidraulica Gaz Incendio

3,142,900.00

5.30%

22

Esgoto

681,950.00

1.15%

23

Instalacões Mecanicas

426,960.00

0.72%

24

Elevadores

1,512,150.00

2.55%

25

Calefacão e Limpeza

764,970.00

1.29%

26

Ligacões e Habite-se

883,570.00

1.49%

27

Outros

 

1.51%

 

Total

59,300,000.00

100.00%

 

Implantação

5,337,000.00

9.00%

 

Custo Indireto

12,927,400.00

20.00%

 

Total Geral

77,564,400.00

 

Preço por M²

R$ 775.64

Observações Os campos em coloridos são a interação "On-line" possível quando da ut sistemática apresentada, podendo neste exemplo ser preenchidos com disponíveis de sua organização.

 

NOTA

 

Estes valores são índices estatísticos, somente para ordem de grandeza.

Para apurar-se o preço de

uma

construção

será

necessário a quantificação

do

projeto,

a

análise

dos

materiais

e

a

coleta

de

preço

dos

serviços,

bem

como

os

projetos

executivos.

 

Isto

faz

parte

de

um

orçamento

executivo,

que

para

tal

será

necessário

uma análise mais apurada.

SBD S/C LTDA

 

ilização da

os dados

NOTA

Esta sistemática, de cálculo de Custos Indiretos, é o que utilizamos para definição em uma obra predial dos itens "não identificáveis por projeto".

A folha "Quadro Geral de Obra" forneerá uma idéia geral do Empreendimento.

SBD S/C LTDA

QUADRO GERAL DA OBRA DATA __ / __ / __ Data de início: ___ / ___
QUADRO GERAL DA OBRA
DATA __
/
__
/
__
Data de início: ___
/
___
/
___
Data Término: ___
/
___
/
___
Cliente:
Obra:
Local:
DADOS DA OBRA
Áreas: da Construção
_____________________________________________________
a Construir
_____________________________________________________
a Reformar
_____________________________________________________
Urbanização _____________________________________________________
Prazo de Execução:
CUSTO POR M2:
_____________________________________________________
PREÇO POR M2
_____________________________________________________
Observações
Os campos em coloridos são a interação "On-line" possível quando da utilização da
sistemática apresentada, podendo neste exemplo ser preenchidos com os dados
disponíveis de sua organização.
SBD S/C LTDA
1.
CUSTOS DIRETOS (CD)
% CT
VALOR
1.1
Custo da Parte Civil
1.2
Custo Instalação Elétrica
1.3
Custo Instalação Hidráulica

1.4

Diferencial de Quantidades

   

1.5

Redução em Sub-empreiteiro

   

1.6

Outros

   
       

CD

TOTAL DE CD

 

0.00

2.

DESPESAS INDIRETAS (DI)

% CT

 

2.1

Administração Local

#DIV/0!

0

2.2

Inst. Canteiro de Obra

#DIV/0!

0

2.3

Máquinas e Equipamentos

#DIV/0!

0

2.4

Despesas Correntes

#DIV/0!

0

       

D.I

TOTAL DE DI

#DIV/0!

0.00

CT

CUSTO TOTAL (CD + DI)

 

0.00

3.

LUCRO BRUTO (LB)

% V

 

3.1

IMPOSTOS E TAXAS

   
 

Imposto sobre serviços

   
 

Habite-se

   
       
       

3.2

SEGUROS

   
 

Responsabilidade Civil

   
 

Incêndio

   
 

Riscos de Engenharia

   
       
       

3.3

DESPESAS FINANCEIRAS

   
 

Financiamento

   
 

Caução

   
 

Retenção

   
 

Diferencial de Reajuste

   
       

3.4

DESPESA DA ADMINISTRAÇÃO CENTRAL

   
 

Administração Central genérica

   
 

Administração de Contratos de Terceiros

   
 

Administração de Mão de Obra Direta

   
       

3.5

COMISSÕES

   

3.6

EVENTUAIS RISCOS

   

3.7

HONORÁRIOS / LUCRO

   
       
       
       
       

L.B

TOTAL DE LB

 

0.00

V

VENDA

   

2.2

- INSTALAÇÃO DO CANTEIRO DE OBRA

 
 

DISCRIMINAÇÃO

UN

QUANT.

PREÇO UNIT.

Escritório para Fiscalização

   

Escritório para Engenheiro

   

Escritório para Mestre

   

Escritório para Apontador

   

Tapumes

m

   

Almoxarifados

   

Sala para Encarregados

   

Sala para Sub-Empreiteiros

   

Alojamento

   

Vestiário

   

Refeitório

   

Sanitários

   

Oficina

   

Depósito para Cimento

   

Cobertura para Serra

   

Cobertura para Armação

   

Bancadas

un

   

PlacasConstrutora/Cliente

   

Áreas de Estocagem

     

Acessos

     

Cercas

gl

   

Bandejas

m

   

Instalação Elétrica Provisória

vb

   

Instalação Hidráulica Provisória

vb

   
       
       
 

CUSTO TOTAL

 

2.3

- MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS

 
 

TRANSPORTE VERTICAL

 
  • Q. MÊS

ALUG. MEN.

Torre Metálica com Guincho

     

Guincho Embreagem

     

Grua Liebherr 80 k (*)

     

Guinchos Velox

     

Caçambas e Funis

     

Balancis Completos

     

Base de Concreto p/ Torre (*)

     
       
       
       

TRANSPORTE HORIZONTAL

 
  • Q. MÊS

ALUG. MEN.

Dumper

     

Giricas (*)

     

Carrinhos (*)

     

Pórticos Móveis com Percante

     
       
       
       

CONCRETO

 
  • Q. MÊS

ALUG. MEN.

Betoneira 250 L

     

Betoneira 320 L

     

Betoneira 500 L

     

Mini Usina de Concreto

     

Mesa Vibratória / Régua Vibratória

     

Vibrador de Parede

     

Vibrador de Imersão (motor)

     

Mangotes Diversos

     

Silos Diversos

     

Desempenadeira Mecânica

     
       
       
       

CARPINTARIA

 
  • Q. MÊS

ALUG. MEN.

Desengrossadeira

     

Serra de Fita

     

Serra Circular de Bancada HP/EL. (*)

     

Serra Circular Portátil (*)

     
       
       

ARMAÇÃO

 
  • Q. MÊS

ALUG. MEN.

Máq. de Dobrar Ferro Hidráulica

     

Máq. de Cortar Ferro Hid./Elétrica

     

Máq. de Cortar Ferro à Disco Elé. (*)

     

Máq. de Cortar Ferro Manual até 1'

     

Tesoura de Cortar Ferro Até 1/2' (*)

     

Chaves de Dobrar Ferro (*)

     

Chapas de Dobrar Ferro (*)

     

EQUIPAMENTOS ESPECIAIS

 
  • Q. MÊS

ALUG. MEN.

Máq. ou Transformador de Solda

     

Escoramento

     

Compres. Dies. El/ Martelet. Kango

     

Lixadeira / Esmerilhadeira

     

Andaimes Metálicos

     

Furadeira Comum (*)

     

Furadeira de Impacto (*)

     

Bomba Tipo Bibo

     

Tifor

     

Ferramentas em Geral

     

Motores de Reservas

     

Esmeril de Bancada

     

Maçarico

     
       
       

ESCRITÓRIO DE CAMPO

 
  • Q. MÊS

ALUG. MEN.

Máquinas de Calcular e Escrever

     

Nível Lazer (*)

     

Relógio de Ponto

     

Relógio de Vigia

     

Extintores de Incêndio (*)

     

Microcomputador Completo

     
       
       
       
       
       

EQUIPAMENTOS LOCADOS

 
  • Q. MÊS

ALUG. MEN.

Retro Escavadeira

     

Compactador CM13

     

Compactador CM20

     

Caminhão Carroceria

     

Peruas / Pick-Up

     

Ônibus

     

Caminhão Basculante

     

Pá Carregadeira

     
       
       
       
       
       
       
       
 

CUSTO TOTAL

 

2.4 - DESPESAS CORRENTES

CONSUMOS

UN

QUANT.

PREÇO UNIT.

Água

mês

   

Energia Elétrica

mês

   

Combustível / Óleos / Graxas

mês

   

Refeições

mês

   

Medicamentos

mês

   

Comunicações / Telefone / Malote

mês

   

Material de Escritório / Impressos

mês

   

Equipamento de Segurança

mês

   

Cópias Xerox / Heliográficas

mês

   
       

PESQUISAS E TESTES

     

Concreto:moldagem/corpo de prova

     

rompimento / transporte

vb

   

Sondagens

vb

   

Esclerometria

vb

   

Ultrasom

vb

   

Ferro: Tração / Dobramento

     

Recolhimento do Material

vb

   

FRETES E TRANSPORTES

     

Materiais

mês

   

Equipamentos

mês

   

Pessoal da Obra

mês

   

Materiais/Equipamentos e Pessoal

gl

   

PROJETOS

     

Arquitetônico

vb

   

Prefeitura

vb

Estrutural

vb

Hidráulico / Elétrico

vb

Mecânico

vb

Fundações

vb

   

VIAGENS E ESTADIAS

     

Viagens de Fiscalização

mês

   
CUSTO TOTAL
CUSTO TOTAL
     

2.1 - ADMINISTRAÇÃO LOCAL

PREÇO TOTAL

DISCRIMINAÇÃO

QUANT.

SALÁRIO

0

Engenheiro Residente

   

0

Engenheiro Auxiliar

   

0

Estagiário

   

0

Encarregados

   

0

Apontador

   

0

Aux. de Almoxarifado

   

0

Almoxarife

   

0

Operador de Gincho Hércules

   

0

Operador de Grua

   

0

Eletricista / Encanador

   

0

Contas a Pagas

   

0

Ajudante Transporte Interno

   

0

Ajudante Limpeza Periódica

   

0

Comprador

   

0

Vigia

   

0

Mestre

   

0

     

0

     

0

 

CUSTO T

0

 

0

 

Lei Social (95%)

1.85

0

 

0

0

0

0

0

 

TOTAL

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

TOTAL

0

0

0

0

0

0

0

TOTAL

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

TOTAL

0

0

0

0

0

0

TOTAL

0

0

0

0

0

0

0

TOTAL

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

TOTAL

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

TOTAL

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

 
 

PREÇO TOTAL

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

 

0

0

0

0

0

0

0

 

0

0

0

0

 

0

0

0

0

0

0

 
 

0

0

 

PERÍODO

TOTAL

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

OTAL

0

Acompanhamento Da Obra

R$4,000,000.00 R$3,500,000.00 R$3,000,000.00 R$2,500,000.00 R$2,000,000.00 R$1,500,000.00 R$1,000,000.00 R$500,000.00 R$0.00 Previsto Custo Incorrido Medição (Faturamento) M Jul/2000
R$4,000,000.00
R$3,500,000.00
R$3,000,000.00
R$2,500,000.00
R$2,000,000.00
R$1,500,000.00
R$1,000,000.00
R$500,000.00
R$0.00
Previsto
Custo Incorrido
Medição (Faturamento)
M
Jul/2000
Aug/2000
Sep/2000
Oct/2000
Nov/2000
Dec/2000
Jan/2001
Feb/2001
Mar/2001
Mar/2001

Dados da Obra

Mês

Previsto

Custo Incorrido

Medição (Faturamento)

Jul/2000

R$248,336.27

R$20,944.04

R$70,903.56

Aug/2000

R$248,336.27

R$103,257.31

R$143,755.29

Sep/2000

R$248,336.27

R$139,662.61

R$317,455.63

Oct/2000

R$248,336.27

R$250,687.00

R$343,976.62

Nov/2000

R$248,336.27

R$201,879.00

R$458,288.61

Dec/2000

R$248,336.27

R$221,045.00

R$844,268.37

Jan/2001

R$248,336.27

R$217,089.00

R$653,245.72

Feb/2001

R$248,336.27

R$271,010.13

R$308,119.47

Mar/2001

R$248,336.27

R$229,895.55

R$241,018.20

Mar/2001

R$248,336.27

R$233,328.03

R$163,423.76

Apr/2001

R$248,336.27

R$174,887.14

R$29,637.02

May/2001

R$248,336.27

R$178,605.49

R$24,436.74

Jun/2001

R$248,336.27

   

Observações

Os campos em coloridos são a interação "On-line" possível quando da utiliz sistemática apresentada, podendo neste exemplo ser preenchidos com os disponíveis de sua organização.

edição (Custo) Apr/2001 May/2001 Jun/2001
edição (Custo)
Apr/2001
May/2001
Jun/2001

Medição (Custo)

 

R$63,082.90

####

R$127,899.08

####

R$282,440.27

####

R$306,036.00

####

R$407,739.38

####

R$751,145.57

####

R$581,192.72

####

R$274,133.89

####

R$214,433.89

####

R$145,398.12

####

R$26,368.06

####

R$21,741.37

####

 

####

ação da

dados

SBD S/C LTDA

Este material estamos disponibilizando com o objetivo de mostrar ainda que resumidamente a condição de trabalho com interatividade , ou seja, você poderá estar movimentando estas informações, da obra, para o em seu escritório.

Ao exemplificar com o orçamento com índices e com uma composição de despesas indiretas, quis mostra-lhe que já existe a condição da interação mesmo com estes materiais promocionais que autorizamos sua utilização.

Ao apresentar-lhe o gráfico de acompanhamento, inserindo os valores de uma obra em andamento já há condição de obter-se as informações de:

  • - Custo Incorrido, são aqueles dos custos efetivos,

  • - Faturamento(receita)

  • - PREÇO ( se sua organização for do tipo de empreitada,onde estes dados sao originaria das quantidadse medidas pelos preços contratuais)

Este gráfico, mostrará, dinamicamente, as informações gerências necessárias para tomada de decisões.

Estas informações poderão ser:

diárias, semanais,quinzenais ou mensais.

Dependerá da periodicidade do fornecimento das informações.

É nesse momento que entramos no circuito, temos tecnologia para (sem custos adicionais de seu pessoal efetivo) fornecer e administrar rotinas , apoiada em e-mail, das informaçõesque poderão ser de valia para orçamentos controle de custos e prazos.

Estas sistemáticas serão analizadas e gernciadas desde o levantamento físico das obras, passando pelo orçamento cotado, cronogramas, cronogramas de precedência, controles de prazos, controle de custos incorridos, utilizando na maioria das vezes sistemas já implantados, sem novos ônus , aprendizados, etc.

Estamos oferecendo o que de mais avançado esta existindo de técnica da sistematicas em , orçamentação, planejamento de obras, sem investimento em programas e pessoal técnicos.

Use a internet e e- mail, o resto nós faremos o que estamos acostumados a fazer há 18 anos.

Estamos no site www.sbdplanejamento.com.br

E-MAIL pedro.badra@sbdplanejamento .com.br

Ou aguardando sua visita em nosso escritório a Rua Cristiano Viana 441, Cj.55/56 ,

Cordialmente,

Pedro Antonio Badra Diretor

Tel.: 3063-0596