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18/8/2014 GRAPCP_20142: Questes para Acompanhamento da Aprendizagem

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Graduao GRAPCP_20142 Questionrios Reviso da tentativa 1

AVA | GRADUAO
Aula-tema 01: Sistemas de
Produo
Aula-tema 02: Planejamento e
Controle da Produo (PCP)
Aula-tema 03: Planejamento da
Produo: Conceito, Fases e
Plano de Produo
Aula-tema 04: Planejamento da
Produo: Previso de Vendas
e Capacidade de Produo
Aula-tema 05: Planejamento da
Produo: Elaborao do Plano
de Produo
A aula no est liberada
Resumo
Web Aula
Atividade Colaborativa
Questes para Acompanhamento
da Aprendizagem
Aula-tema 06: Programao da
Produo
A aula no est liberada
Aula-tema 07: Controle da
Produo
A aula no est liberada
Aula-tema 08: Controle de
Estoques
A aula no est liberada
1
Notas: 1
Escolher uma resposta.
a. Previso da demanda.
b. Previso de estoques.
c. Nenhuma das demais alternativas.
d. Previso dos custos.
e. Previso da capacidade de produo.
A base para o planejamento estratgico da produo, vendas e finanas de qualquer empresa, que permite aos
administradores destes sistemas anteverem o futuro e planejarem adequadamente suas aes, :
Resposta correta: Previso da demanda.
Comentrio sobre a resposta correta: Parabns! A alternativa est correta. Uma boa previso de demanda
torna-se fator estratgico da produo
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
2
Notas: 1
Escolher uma resposta.
a. Fornecimento de servios.
b. Previso de vendas.
c. Todas alternativas esto corretas.
d. Orientao para mercado.
e. Capacidade instalada.
Conhecer os mercados, suas necessidades e comportamentos; conhecer os produtos e seus usos; saber
analisar os dados histricos; conhecer a concorrncia e seu comportamento; conhecer as aes da empresa
que afetam a demanda; formar uma base de dados relevantes para a previso; documentar todas as hipteses
feitas na elaborao da previso; trabalhar com fatos e no apenas opinies e articular diversos setores para a
elaborao da previso, so requisitos para:
Resposta correta: Previso de vendas.
Comentrio sobre a resposta correta: Parabns! A alternativa est correta. Os fatores mencionados na
questo so prioritrios para o sucesso de uma previso de vendas.
Correto
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Planejamento e Controle da Produo
Questes para Acompanhamento da Aprendizagem
Questes para Acompanhamento da Aprendizagem
Reviso da tentativa 1
Terminar reviso
Iniciado em segunda, 18 agosto 2014, 15:58
Completado em segunda, 18 agosto 2014, 16:02
Tempo empregado 4 minutos 38 segundos
Notas 6/6
Nota 1 de um mximo de 1(100%)
Voc acessou como RONI RODRIGUES DESOUZA SAIR
O prazo para entrega das atividades avaliativas do 1 bimestre nesta disciplina at: 7/10/2014
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Notas: 1
Escolher uma resposta.
a. III e V.
b. II, IV e V.
c. I, II e V.
d. I, II e IV.
e. III, IV e V.
Para Slack (2007), a capacidade produtiva da empresa constitui o potencial produtivo que dispe e representa o
volume ideal de produo de produtos/servios que a empresa pode realizar. O volume ideal de produo
depende de alguns subfatores:
I. Capacidade instalada.
II. Mo de obra disponvel.
III. Gerenciamento de estoques.
IV. Recursos e matrias-prima disponveis.
V. Mquinas e equipamentos modernos.
Assinale a alternativa que contm esses subfatores:
Resposta correta: I, II e IV.
Comentrio sobre a resposta correta: Parabns! A alternativa est correta. Mo-de-obra disponvel,
capacidade instalada, recursos financeiros e matrias-primas disponveis possibilitam volume de produo
ideal.
Correto
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4
Notas: 1
Escolher uma resposta.
a. Previso esttica, previso estatstica e predio.
b. Previso do plano mestre, previso de planejamento e previso concluitiva.
c. Previso mvel, varivel e esttica.
d. Nenhuma das demais alternativas.
e. De curto mdio e longo prazo.
As anlises das futuras condies de mercado e a previso da demanda futura so da maior importncia para a
elaborao do Planejamento de Longo Prazo. Mesmo em indstrias que fabricam produtos sob encomenda,
onde no se faz nenhum estudo formal de previso de demanda, a alta direo pode fazer conjecturas sobre o
estado da economia e o seu impacto nos negcios futuros da empresa.
Como podem ser classificadas as previses de demanda?
Resposta correta: De curto mdio e longo prazo.
Comentrio sobre a resposta correta: Parabns! A alternativa est correta. As empresas podem se preparar
elaborando planos de longo prazo para dimensionamento de suas capacidades futuras. O horizonte de
planejamento se estende aproximadamente a cinco anos ou mais. A demanda de longo prazo auxilia
decises de natureza estratgica, como ampliaes de capacidade, alteraes na linha de produtos,
desenvolvimento de novos produtos, etc. Na demanda de mdio prazo, o horizonte de planejamento varia
aproximadamente de seis meses a dois anos. O Plano Agregado de Produo e Plano Mestre de Produo
se baseiam nestas previses. A demanda de curto prazo est relacionada com a Programao da Produo
e decises relativas ao controle de estoque.
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
5
Notas: 1
Escolher uma resposta.
a. Todas as alternativas esto corretas.
b. Dados para planejamentos futuros de capacidade mais precisos.
c. Identificao de gargalos e estabelecer programao de curto prazo.
d. Estimar prazos viveis para futuras encomendas.
Planejamento da Capacidade a atividade que tem como objetivo calcular a carga de cada centro de trabalho
para cada perodo no futuro, visando prever se o cho-de-fbrica ter capacidade para executar um determinado
plano de produo para suprir uma determinada demanda de produtos ou servios.
Que tipo de informaes so fornecidas pelo Planejamento de Capacidades?
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e. Informaes sobre a viabilidade de planejamento de materiais.
Resposta correta: Todas as alternativas esto corretas.
Comentrio sobre a resposta correta: Parabns! A alternativa est correta. O desempenho da manufatura
depende do planejamento referidos em todas as alternativas..
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
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Notas: 1
Escolher uma resposta.
a. Com equilbrio adequado entre capacidade e demanda.
b. Verificando as situaes de capacidade produtiva insuficiente.
c. Todas as alternativas esto corretas.
d. Excedendo a capacidade de produo.
e. Reduzindo os custos operacionais, tendo como objetivo trabalhar com a mnima capacidade
produtiva.
Com o objetivo de atingir melhores ndices de lucratividade, as empresas procuram reduzir ao mximo todos os
custos operacionais, tendo como objetivo trabalhar com a mxima capacidade produtiva. Para isso, elabora e
utiliza o plano-mestre da produo, a fim de planejar e acompanhar o processo produtivo atravs da verificao
das capacidades efetivas da produo, tanto a mdio como a curto prazo.
De que forma se alcana este objetivo?
Resposta correta: Com equilbrio adequado entre capacidade e demanda.
Comentrio sobre a resposta correta: Parabns! A alternativa est correta. Com o equilbrio da capacidade e
da demanda, garantimos tambm um equilbrio entre os custos de estocagem e o atendimento do cliente.
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
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