Curso Superior de Tecnologia em Desenvolvimento de Jogos
Digitais NOME DA MONOGRAFIA NOME COMPLETO DO ALUNO Americana, SP 2010 i Faculdade de Tecnologia de Americana Curso Superior de NOME DA MONOGRAFIA NOME COMPLETO DO ALUNO E-mail pe!al Tra"al#! $e C!ncl%&! $e C%r! $een'!l'i$! em c%mprimen(! ) e*i+,ncia c%rric%lar $! C%r! S%peri!r $e Tecn!l!+ia em Deen'!l'imen(! $e -!+! Di+i(ai, !" a !rien(a.&! $! Pr!/0 Me0 1n!me $! !rien(a$!r20 3rea4 -!+! Di+i(ai Americana, SP 2010 ii 5ANCA E6AMINADORA Pr!/0 Me0 N!me $! Orien(a$!r 1Orien(a$!r2 Pr!/0 Dr0 N!me S!"ren!me Pr!/07 Me0 N!me S!"ren!me III AGRADECIMENTOS Em primeiro lugar,... (Neste espao opcional, voc poder agradeer as pessoas, empresas, financiamentos, entidades... que contriburam, direta ou indiretamente, para que o seu trabalho tenha sido desenvolvido. I DEDICAT8RIA !os meus pais .... " RESUMO # presente te$to conceitua... (o resumo deve ser breve, escrito, normalmente, em apenas um pargrafo Pala'ra C#a'e4 colocar trs palavras. " A5STRACT %he present te$t conceptuali&es... 9e:;!r$4 %radu&ir as trs palavras. " SUM3RIO 1 NOME DO PRIMEIRO CAP<TULO DA RE=IS>O 5I5LIOGR3FICA00000000000000000000011 2 NOME DO SEGUNDO CAP<TULO00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000001? ? NOME DO TERCEIRO CAP<TULO00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000001@ 3.1 SUB-TITULO ....................................................................................................................14 3.2 SUB-TTULO.....................................................................................................................14 @ CONSIDERAABES FINAIS00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000001C D REFERENCIAS 5I5LIOGR3FICAS000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000001F " LISTA DE FIGURAS E DE TA5ELAS Fi+%ra 14 Di/eren.a en(re +r%p! e eG%ipe00000000000000000000000000000000000000000000000000000000001H Fi+%ra 24 Recep.&! $! "l!c! a$mini(ra(i'! I (ran/!rma$a em c!Jin#a $! acampa$! e rei(!ria I (ran/eri$a para ! camp% Cen(r!00000000000000000000000000000000002K Fi+%ra ?4 Car(aJ c!l!ca$! na $epen$,ncia $a %ni'eri$a$e0000000000000000000000000002K Fi+%ra @4 Fac%l$a$e e %a repec(i'a i+la000000000000000000000000000000000000000000000000000?2 Fi+%ra D4 FreGL,ncia $e pr!/e!re p!r aem"lIia p!r /ac%l$a$e000000000000000000?2 Ta"ela 14 FreGL,ncia $e Pr!/e!re p!r aem"lIia000000000000000000000000000000000000000000?? Ta"ela 24 Pr!/e!re /reGLen(a$!re $a n!'e aem"lIia0000000000000000000000000000?? Ta"ela ?4 M%an(i$a$e $e pr!/e!re $emi(i$! p!r /ac%l$a$e00000000000000000000000000?@ ' INTRODUA>O No cenrio # !"Ne(i'! +eral foi (omo !"Ne(i'! epecO/ic! # mI(!$! cien(O/ic! de pesquisa utili&ado foi # trabalho foi estruturado em quatro captulos, sendo que o primeiro conceitua (..., o segundo discute fatores... No terceiro captulo ... (om base nas informa)es conseguidas a partir dos estudos reali&ados no captulo anterior, o captulo quatro se reserva *s considera)es finais.
+, 1 NOME DO PRIMEIRO CAP<TULO DA RE=IS>O 5I5LIOGR3FICA -os estudos e pesquisas sobre -a d.cada de /, e 0,, 1e2in (apud, 3I1"!, 4,,+54+6, Na contemporaneidade, 7agin (+''/54+8 compreende que # mesmo acontece com 9ereira (4,,:508, !o e$plicar o conceito ;agner e <ollenbec= (4,,454+, apresentam grupo como sendo5 >...? um con@unto de duas ou mais pessoas que interagem entre si de tal forma que cada uma influencia e . influenciada pela outras. #s membros de um grupo definem importantes distin)es psicolAgicas entre si e as pessoas que nBo participam do grupo. C as equipes, segundo os autores, >...? sBo um tipo especial de grupo, caracteri&ado por nveis elevados de interdependncia, agrupamento por flu$o de trabalho e conhecimento, talentos e aptid)es diferenciadas entre seus membros. Esses traos e$clusivos das equipes fa&em com que certos fatores se@am mais cruciais ao seu sucesso, o que nBo acontece em outros tipos de grupos. !ssim como 9ereira (4,,:, 3oto (4,,45+6: tamb.m misturam Deforando o conceito, 3oto (44,45+68 cita outros autores e suas respectivas defini)es 9ara Dobbins (4,,65+,/5 Eigura +5 -iferena entre Frupos e Equipes ++ (ompartilhamento de informa)es Neutra (*s ve&es negativa Individual !leatArias e variadas -esempenho (oletivo 9ositiva Individual e mGtua (omplementares #b@etivo 3inergia Desponsabilidade <abilidades Eonte5 Dobbins (4,,65+,6. Essa diferenciaBo . percebida, tamb.m, nas palavras de 3ilva (!cesso em5 +0H,/H,65 (... . costume concordar que h um trabalho de equipe sempre que alguns profissionais sBo convocados a e$ecutar uma tarefa comum. !profundandoIse sobre os grupos de trabalho, 3oto (4,,45+6JI+66 apresenta seis ra&)es para sua formaBo. No que di& respeito * !ssim como 3oto, Dobbins (2007: 89-90) divide 9ara ele, esses tipos 3egundo "asconcellos e Kergamaschi (acesso em +:H+,H,65 Este tipo 3obre equipes multifuncionais, 9eru&&i (4,,+5+,8I+,0 di& que o trabalho em ED!3E -E 1IF!LM# EN%DE N7 (!9O%N1# E #N%D#. !pAs as pesquisas reali&adas acerca das defini)es de grupos e equipes e de sua diferenciaBo apresentadas neste captulo, percebeIse serem inGmeros os estudos dedicados ao tema. No entanto, sBo poucos aqueles que conseguem dei$ar clara a distinBo entre ambos os conceitos. +4 2 NOME DO SEGUNDO CAP<TULO C previa 1e2in (apud, 9EDEID!, 4,,:500I0' em sua teoria da No entanto, um grupo (... (onforme e$plica #liveira (+'''54,JI4,6 essas caractersticas !ssim sendo, o autor ressalta a importPncia da sociali&aBo5 # bom convvio com os companheiros de trabalho Estudos comprovam que problemas #utra t.cnica utili&ada para descrever as 9ercebeIse, dessa forma, que saber lidar com as 3egundo ;agner e <ollenbec= (4,,454+6, 3obre as caractersticas necessrias para que um grupo de trabalho se@a efetivo, 3oto (4,,45+66I+60 di& que5 #s grupos unidos ou de coesBo, !crescenta ainda que o !ssim como ;agner e <ollenbec= (4,,4, 3oto (4,,45+'4 defende a id.ia da e$istncia de pap.is dentro dos grupos, ou se@a, um con@unto de atitudes e comportamentos que os demais esperam legitimamente de uma pessoa. KaseandoI se em Kales (+'J,5+'8, apresenta as seguintes classifica)es5 # solidrio5 procura dar relevo aos demais, a quem a@uda e recompensa. !trav.s da anlise dos No entanto, em alguns casos, 3obre coesBo, Dobbins (4,,65'J trabalha sua relaBo com a questBo da +8 ? NOME DO TERCEIRO CAP<TULO ?01 SU5-TITULO -e acordo com o programa de 9As FraduaBo Quase um s.culo depois, em +'/:, iniciouIse os primeiros (... (!cesso em ++H,'H4,,6 *s 4+h4,. !crescenta que, com o passar dos anos, -e acordo com a assessora ?02 SU5-T<TULO -uas semanas apAs (... (C9, +:H++H4,,/5 !IJ. ! situaBo que @ parecia ruim piora5 +: Eigura 4. DecepBo do Kloco !dministrativo . transformada em co&inha dos acampados e Deitoria . transferida para o (ampus (entro (!rquivo 9essoal. Eigura 8. (arta& colocado nas dependncias da universidade. (!rquivo 9essoal. Eigura :5 Eaculdades e suas respectivas siglas +J Ed. Esica Eaculdade de EducaBo Esica E!(EN Eaculdade de (incias EconRmicas E!(I3 Eaculdade de (incias da 3aGde E!(#N Eaculdade de (omunicaBo E(< Eaculdade de (incias <umanas E- Eaculdade de -ireito EE!N Eaculdade de Engenharia, !rquitetura e Nrbanismo EFN Eaculdade de FestBo e NegAcios E#1 Eaculdade de #dontologia de 1ins ! tabela comparativa abai$o mostra a quantidade de Eigura J5 EreqSncia de 9rofessores por !ssembl.ia por Eaculdade ! partir da tabela abai$o, podeIse observar que, do total de tre&entos e quarenta e dois %abela +5 EreqSncia de 9rofessores por !ssembl.ia -este pequeno grupo, de acordo com os dados das tabelas abai$o, observaI se que, apesar de a maioria dos professores demitidos fa&erem parte da faculdade de Engenharia e !rquitetura, o grupo de docentes da Eaculdade de (incias <umanas esteve mais ativo nas assembl.ias. %abela 45 9rofessores freqSentadores das nove !ssembl.ias +/ N de Assemblias Qtde de Professores % + +4' 80T 4 J6 +6T 8 48 6T : 8' ++T J 4' 0T / 48 6T 6 4: 6T 0 / 4T ' +4 :T T!(al ?@2 100P Faculdade N de Professores % E(< J :4T E!(EN 8 4JT E!(I3 4 +6T E- + 0T EFN + 0T TOTAL 12 100P 1 2 ? @ D H K C F Ed. Esica , , , , + , , , , E!(EN : J : : / + 4 4 8 E!(I3 +0 +8 / 8 6 8 6 , 4 E!(#N + , , 4 6 , , , , E(< ' +4 / +, 8 ' 0 + J E- +, 4 + : 4 4 , , + EE!N +8 ' 4 J + 4 / 4 , EFN ' : + J , : + , + E#1 + 4 , , , , , , , N de assemblias freqentadas Faculdade %abela 85 Quantidade de 9rofessores demitidos por Eaculdade Este trabalho, em especfico estuda ! partir disso, podeIse perceber que a +6 Faculdade N de Professores % EE!N 86 4JT E(< 4J +6T E!(I3 48 +/T Eacul. -esc. +: 'T E!(EN +: 'T EFN +8 'T E- +4 0T E!(#7 0 JT E#1 4 +T T!(al 1@C 100P @ CONSIDERAABES FINAIS UNm belo dia, ho@e ser o passado, e falarBo numa grande .poca e nos herAis anRnimos que criaram a <istAria. Fostaria que todo mundo soubesse que nBo h herAis anRnimos. Eles eram pessoas e tinham nomes, tinham rostos, dese@os e esperanas e a dor do Gltimo de entre os Gltimos nBo era menos do que a dor do primeiro cu@o nome h de ficarV. (%estamento sob Eora W CGlio Euchi= W ed. Krasil -ebates, +'0, ! partir da apresentaBo e anlise dos dados, observaIse que, com o decorrer do tempo, #utra questBo importante di& respeito ao nGmero !trelado *s quest)es acima citadas, podemos hipoteti&ar que o #utra hipAtese que pode e$plicar a sobrevivncia deste Infeli&mente, ao analisarmos o movimento Quanto * populaBo estudada, observaIse e$atamente o que ocorre em tantos outros locais de trabalho, isto ., +0 D REFERENCIAS 5I5LIOGR3FICAS !33#(I!LM# KD!3I1EID! -E N#D7!3 %X(NI(!3. Ci(a.&!5 NKDI+,J4,Hago I 4,,4. Dio de Caneiro5 !KN%, 4,,4. YYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYY. Re/er,ncia5 NKDI /,48Hago. 4,,4. Dio de Caneiro5 !KN%, 4,,4. (!DNE"!1E, 1. Freve de !uditoria. -!rnal $e Piracica"a. 4J de fevereiro de 4,,6, sHpg. <!FNE%%E E. 7. %. Me(!$!l!+ia M%ali(a(i'a na S!ci!l!+ia. Dio de Caneiro5 Editora "o&es, 4,,6. 3E7 !N%#D. Estudantes Ea&em 9rotesto. -!rnal $e Piracica"a. +: de novembro de 4,,/, p. !IJ. NNI7E9. -isponvel em5 http5HH222.unimep.brHphpgHposgraduacaoHstrictoHengproducaoHsep.phpZ arq[sepY4.htm. !cesso em ++ set. 4,,6. 4+h4,. +'