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29/04/2011
SOBRE O DONO:
Agnelo ROCAS
Como voc acha que a empresa poder contribuir para o seu crescimento e como voc
poder contribuir para o crescimento dela?
A empresa contribui para o meu desenvolvimento me possibilitando atuar numa rea que gosto e que
oferece boas ferramentas para meu desenvolvimento. Vou contribuir para o crescimento com
empenho, trabalho focado para o resultado em deixar de ser atento aos detalhes.
Conte um projeto ou trabalho no qual a prioridade foi mudada no meio do mesmo. Qual era
o projeto? Quais eram as prioridades? Qual foi a mudana? O que voc fez? Qual foi o
resultado? O que voc sentiu?
Na poca era responsvel pela atualizao do planejamento estratgico da planta onde trabalhava e
estava empenhado em manter que os projetos fossem cadastrados no software de
acompanhamento no prazo hbil. Neste trabalho a prioridade era que os projetos fossem
cadastrados corretamente com indicadores, objetivos estratgicos, planos de aes e metas. A
mudana foi que o comit executivo global solicitou uma reunio de check na planta para dal uma
semana e fui direcionado para fazer toda a preparao desta reunio com programao de viagens,
transportes, e principalmente toda a apresentao (Powerpoint) do que os gestores gostariam de
ver de resultados da planta. Isso trouxe uma grande demanda de servio em muito pouco espao de
tempo. Concentrei no mais rpido que era preparar as viagens e transportes e depois com o auxilio
dos geradores de resultados (controladores dos indicadores) concentrei na confeco da
apresentao seguindo as solicitaes/recomendaes. O resultado foi que a reunio saiu conforme
desejado com os deslocamentos ok e a apresentao certa de acordo com o solicitado. Meu
sentimento num primeiro momento foi de aperto, pois sabia da importncia da reunio e da imensa
responsabilidade que foi atribuda a mim (na poca estgiario), depois foi um sentimento de
contentamento muito grande em saber do trabalho bem realizado. Este trabalho me gerou
reconhecimento pelo gestor da planta e contribuiu para minha efetivao no setor de planejamento
estratgico da planta.
Descreva uma situao na qual voc tinha um objetivo que ningum acreditava que
pudesse alcan-lo e voc conseguiu depois de ter vencido muitas barreiras. Qual era o seu
objetivo, quais foram as barreiras e o que fez com elas? Qual foi o resultado?
Fui dispensado da siderurgica pela crise econmica de 2008, ento depois de ficar um perodo
desempregado, fui contratado por uma transportadora, o nvel de pessoas era bem diferente, pois
vim de uma multinacional com foco global e comportamento dos colaboradores totalmente voltados
para resultado e fui trabalhar numa empresa com nvel de formao das equipe baixa (grande maioria
s com ensino mdio), via grandes oportunidades de melhoria no setor, mas enfrentava grandes
barreiras culturais na empresa. Aos poucos fui trabalhando com cada um e demonstrando que
pequenas mudanas na forma de trabalho poderia melhorar nossa eficcia e principalmente melhorar
o atendimento a nossos clientes. Com o tempo consegui convencer a equipe que trabalhava comigo
que estas mudanas eram bem vindas e foi incorporada a rotina de cada. Consequentemente nossa
rotina foi melhorada e colocamos o atendimento a clientes no padro desejado.
By: Agnelo ROCAS s 15:21
Divinpolis, MG,
Brazil
Eu sou inteligente e
bem disposto, esperto
e esforado, gosto de saber de
tudo e me manter atualizado,
tenho muitos erros como todo
mundo e paranoias tambm,
expresso o que sinto, sou sincero
e direto.
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