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Como fazer sua empresa se reinventar para crescer


postado por Carlos Dias - 10/10/09 s 21:25

Kotter: preciso mudar, mesmo


quando o time est ganhando
Voc saberia responder qual o maior risco de implementar um processo de mudana na sua
empresa? Preocupar-se apenas em se reinventar e no ganhar dinheiro, responde o consultor
norte-americano John Kotter, professor da Harvard Business School e autor de 17 livros de
negcios. Em entrevista recente revista Pequenas Empresas & Grandes Negcios, o especialista
em mudanas estratgicas afirmou: as empresas no podem se esquecer de vender. Na sua
avaliao, as pequenas empresas no conseguem promover mudanas porque quando comeam a
fazer sucesso, imaginam que tm as respostas para todos os problemas. Desse modo, insistem na
mesma estratgia.

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Em outras palavras, Kotter contra o velho ditado segundo o qual em time que est ganhando no
se mexe. Para ele, a que mora o perigo, pois o mundo muda e o empreendedor deve acompanhar
e at se antecipar s mudanas. Se uma empresa consegue enxergar as mudanas e identifica
oportunidades, diz o especialista, supera facilmente os concorrentes. Luis Augusto Lobo Mendes,
professor da Fundao Dom Cabral, centro de desenvolvimento de executivos, empresrios e
empresas criado em 1976, concorda. Em reportagem do Empreendedores, ele afirmou: preciso
ter capacidade de anteviso do futuro, antecipar-se e mostrar que sua empresa est de olho nas
tendncias.
Quatro dicas
Qual o erro mais comum cometido pelas empresas no processo de mudana? De acordo com
Kotter, no fazer corretamente desde o comeo. Isso significa que a mudana vai entrar em
colapso. Cedo ou tarde. Quer fazer mudanas na sua empresa? Veja as dicas de Kotter, segundo
entrevista da Pequenas Empresas & Grandes Negcios.
1. Seja um modelo para os outros e chegue para trabalhar todos os dias com um sentido de
urgncia. Isso o que de mais importante um empreendedor pode fazer. As outras pessoas vo
observ-lo e se contagiar.
2. Tenha certeza de que todos enxergam o que est acontecendo fora da empresa. Quem se
relaciona com o consumidor deve repassar a informao a outros departamentos.
3. Aproveite as crises e no as veja como tragdias.
4. No tenha no time um urgency killer, ou seja, algum influente e inteligente o suficiente para
minar seus esforos em promover a mudana.
Tags: dicas, mudanas, tendncias

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