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Design Thinking
Repensando o que j foi repensado
The Shinning
Me lembro quando ouvi o termo Design Thinking pela primeira vez. Achei
pomposo, forte, inovador e com um toque semi-deselegante de pretenso.
Algumas pesquisas depois encontrei, sem diculdades, o pai do termo
Design Thinking: Tim Brown, CEO da IDEO. Com um currculo invejvel,
esse senhor faz palestras pelo mundo todo defendendo o Design Thinking
como uma ferramenta de inovao no desenvolvimento de solues para
problemas relevantes para a humanidade.
Com o Design Thinking, Tim busca resgatar a essncia original do Design
que se perdeu com a industrializao e o consumismo. A prossionalizao
do designer tornou-se um instrumento de criao de bens de consumo e/ou
servios, ofuscando a sua faceta social dedicada ao desenvolvimento de
solues para a evoluo humana.
Para Tim, essa a diferena entre Design e Design Thinking:
Design is about delivering a satisfying experience. Design thinking is about
creating a multipolar experience in which everyone has the opportunity to
participate in the conversation. (Change by Design: How Thinking Transforms
Organizations and Inspires Innovation, p. 192)
Depois de ter conhecido a abordagem de Tim Brown, tive um contato mais
profundo com o assunto em um MOOC da d.school, escola que David
Kelley, scio de Tim na IDEO, criou dentro da Universidade de Stanford,
nos Estados Unidos.
http://youtu.be/uilcaXYnluU
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Matheus Moura
Designer grfico@mmmoura76www.mmoura.net
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