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Apresentao

O Mundo encontra-se diante de


cenrios de transformaes no seu
meio bitico e incertezas quanto
sustentabilidade dos modelos de
desenvolvimento
construdos
no
sculo XX. Surge uma nova pauta de
compromissos empresariais em torno
da
Responsabilidade
Social
Empresarial.
As organizaes sindicais se vem
desafiadas
para
construo
da
Cidadania Sindical.

Este conceito orienta a Governana


do Sindicato aos valores ticos
associados sustentabilidade scioambiental e contribui para a
insero desta dimenso estratgica
no centro da cultura e das decises
sindicais.
A Cidadania Sindical no substitui a
Responsabilidade
Social
da
Empresa, mas busca promov-la e
conduzi-la
em
um
ambiente
cooperativo e de sinergia com
outras partes interessadas.

Governana e Sustentabilidade
Conduzir um modelo de governana corporativa que
alinhe a viabilidade econmico-financeira, com uma viso
de sustentabilidade no sentido ampliado imperioso para
empresa.
A sustentabilidade uma abordagem inovadora de se
fazer negcios rentveis e preservar a integridade
ambiental para as geraes atuais e futuras e construir
relacionamentos mais harmoniosos na sociedade.

O processo de compreenso da atividade produtiva e dos mercados tem


evoludo para o entendimento mais amplo do capital de conhecimento e do
capital social que representa a expresso madura da riqueza do tecido
social.

Os cinco capitais
O processo produtivo tem evoludo
para o entendimento mais amplo do
capital de conhecimento e do capital
social que representa a expresso
madura da riqueza do tecido social.
O ambiente regulatrio, deve evoluir
compreendendo esta nova dimenso
ambiental. Os mecanismos
participativos, do tecido social local,
auxiliam a regulao dos mercados e
constituem-se, cada dia mais, como
condio importante para a
competitividade e para a melhor
distribuio dos resultados do
desenvolvimento.

Conceito de Sustentabilidade na Perspectiva


Empresarial
Desafio: quantificar os impactos na sustentabilidade
A perspectiva da sustentabilidade requer da empresa
quantificar determinados impactos decorrentes da sua
atuao em dois aspectos:
Contabilizao dos intangveis;
Valorao econmica das externalidades.

Suste ntabilidade no
o

Confundida com o meio ambiente

Acessria, mas sim fundamental para a estratgia de negcios

Apenas polticas e procedimentos: uma cultura, uma atitude

Suste ntabilidade
o

Fator estratgico e de criao de valor em longo prazo

A legitimidade da empresa e est alm da conformidade (licena de operao


e crescimento)

Articulada com diversos fatores (Governana, Transparncia, Valor agregado


ao acionista etc)

Deslocamento do stakeholder-oriented para o value-oriented

Transparncia dos seus valores intangveis

focada na perenidade do empreendimento (empresarial ou social) com


adequada remunerao do capital e/ou continuidade do cumprimento de sua
misso ao longo to tempo

Os focos da sustentabilidade

Os Princpios da Governana Organizacional


os stakeholders - organizaes ou os indivduos que tm
interesses em uma ou mais atividades e
decises de uma organizao.

Este relacionamento no precisa ser formal.

No necessrio para que a organizao ou o


stakeholder

reconhea

este

relacionamento

para que o relacionamento exista.

organizao

pode

no

conhecer

seus

stakeholders.

Os

stakeholders

podem

no

conhecer

potencial de uma organizao em afetar seus


interesses.

Os Princpios da Governana Organizacional


A Governana ser eficaz se atender os seguintes princpios:
Princpio da transparncia
Princpio da conduta tica
Princpio da considerao de interesses dos Stakeholders
Princpio da conformidade legal

Os Princpios da Governana Organizacional


Princpio da transparncia uma organizao deve ser
transparente em suas decises e atividades que impactem
na sociedade e no ambiente. Uma organizao deve
divulgar, de maneira clara, equilibrada e realista e a um grau
razovel e suficiente, as polticas, as decises e as
atividades pelas quais responsvel, incluindo os impactos
reais e potenciais na sociedade e no ambiente.

Os Princpios da Governana Organizacional


Princpio da conduta tica - uma organizao deve comportar-se
eticamente todo o tempo. O comportamento de uma organizao
deve ser baseado nos parmetros ticos da honestidade, da
equidade e da integridade. As organizaes devem ativamente
promover a conduta tica definindo e comunicando as normas de
comportamento tico esperado para os stakeholders. Tambm deve
prevenir ou resolver conflitos de interesses em toda a organizao
que poderiam de outra maneira conduzir ao comportamento notico.

Os Princpios da Governana Organizacional


Princpio da considerao de interesses dos Stakeholders - uma

organizao deve respeitar e considerar os interesses de seus


stakeholders. Embora os objetivos de organizao possam ser limitados
aos interesses de seus respectivos proprietrios, membros ou
componentes, outros indivduos ou grupos podem tambm ter os direitos,
as reivindicaes ou os interesses especficos que devem ser tomados
em considerao. A organizao deve reconhecer a heterogeneidade dos
seus stakeholders, quanto ao conhecimento, o poder e o acesso a
informaes.

Os Princpios da Governana Organizacional


Princpio da conformidade legal - uma organizao deveria aceitar que o
respeito s leis mandatrio. A idia que nenhum indivduo ou organizao
est acima da lei e que o governo tambm sujeito lei. implcito no estado
de direito que as leis so escritas, divulgadas publicamente e reforadas de
maneira justa de acordo com procedimentos estabelecidos. No contexto da
responsabilidade social o respeito pelo estado de direito significa que uma
organizao cumpre com todas as leis e regulamentos aplicveis. A
organizao deve respeitar as normas internacionais de comportamento, ao
mesmo tempo em que adere ao princpio do respeito ao estado de direito.

tica na perspectiva
empresarial
tica uma caracterstica inerente a
toda ao humana e um elemento
vital na produo da realidade social.
Todo homem possui um senso tico,
uma espcie de "conscincia moral",
e avalia e julga suas aes para
saber se so boas ou ms, certas ou
erradas, justas ou injustas.
Embora relacionada com o agir de
Homem Universal, esse julgamento
sempre tm relao com cada
cultura
que
prevalece
em
determinada sociedade, grupo social
ou contexto histrico.

A tica est relacionada opo, ao


desejo de realizar a vida
mantendo, com os outros, relaes
justas e aceitveis.

tica na perspectiva empresarial


Devo sempre dizer a verdade ou existem
ocasies em que, para ser competitivo, eu posso
mentir?
Devo ajudar um concorrente em situao difcil,
mesmo correndo risco de que amanh ele
no faa mesmo por mim?
Existe alguma ocasio em que seria correto
transgredir a lei?
Dilemas ticos do Cotidiano

Os soldados que matam numa guerra, podem


ser moralmente condenados por seus crimes ou
esto apenas cumprindo ordens?

Regras so cdigos culturais que nos obrigam,


mas ao mesmo tempo, nos protegem.

tica na perspectiva empresarial


Quando uma organizao constri um cdigo de tica ela no
est criando uma moral nova, est sistematizando o seu
repertrio de valores morais.
No se pode confundir a tica e a moral. A tica da organizao
parte da sua experincia no terreno da moral, ou seja, de uma
srie de prticas morais j em vigor .
Quando um lder est diante de uma deciso de agir numa
situao concreta um problema prtico-moral.
Quando um lder avalia se um liderado pde escolher entre duas
ou mais alternativas de ao um problema terico-tico.

O cenrio mercadolgico internacional sinaliza, que existe


um movimento de consumidores procura por produtos de
cadeias produtivas com condutas ambientais adequadas e
com os princpios do comrcio justo e da sustentabilidade
social.
Cadeias de distribuidores e grandes pontos de vendas tm
exigido, dos importadores que levem em considerao o nvel
de resduos de agrotxicos, o respeito ao meio ambiente e
condies de trabalho como higiene e sade dos envolvidos
na produo dos bens e servios.
Alm da perspectiva moral ou de uma conscincia
humanista, existe um princpio mercadolgico nestas
exigncias. Esta lgica cresceu com a prpria onda de
globalizao.

O contexto global da sustentabilidade: o avano do Brasil


No Brasil, as empresas reagiram muito rapidamente
globalizao normativa.
As cadeias produtivas mais organizadas tm empreendido
estratgias competitivas antecipando-se aos rigores legais
Houve certificaes pioneiras inovando em padres de
conduta.
As cadeias produtivas brasileiras esto progressivamente
inseridas nos novos rigores advindos do mercado quanto
sustentabilidade

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