FATEC-Sorocaba

Analise e Desenvolvimento de Sistemas

Samuel Quevedo Pereira

Ana Paula
Lucas Flaquer
Rosane Almeida
Amarildo Marcon
Milton

PMP e PMI

Sorocaba
2015

Samuel Quevedo Pereira

Ana Paula
Lucas Flaquer
Rosane Almeida
Amarildo Marcon
Milton

PMI e PMP

Pesquisa apresentada no curso de

graduao Faculdade de Tecnologia de
Sorocaba no Curso de Anlise e
Desenvolvimento de Sistemas na disciplina
de Engenharia de Software I
Professor: Levi Rodrigues Munhoz

Sorocaba
2015

RESUMO

Esta pesquisa tem como objetivo descrever o PMI ou (Project Management

Institute),assim como sua certificao mundialmente conhecida e reconhecida
a PMP ou (Project Management Professional).Frisando os requisitos necessrios que
devem ser atendidos pelos candidatos, assim como os requisitos para a continuidade
da certificao, sem deixar de citar as mdias salariais e aumentos salriais
conseguidos nos ultimos anos pelos profissionais com a certificao PMP.

Palavras-chave: PMI. PMP. Gerenciamento. Projetos.

SUMARIO

1.O que PMI..........................................................................................................4

2.O que PMP.......................................................................................................5
3.Quem deve se candidatar ao PMP......................................................................6
4.Continuidade da Certificao..........................................................................7
5.Mdia Salarial.................................................................................................7
6.Bibliografia.....................................................................................................9

O que PMI?(Project Management Institute)

PMI a maior associao no lucrativa do mundo para a profisso de gerenciamento

de projetos. Os seus recursos profissionais e pesquisas, capacitam mais de 700.000
membros, portadores de credenciais e voluntrios em quase todos os pases do mundo
para melhorar suas carreiras, o sucesso de suas organizaes e amadurecer ainda
mais na profisso.
Gerenciamento de projetos:
Quando se fala de um projeto deve-se pensar em algo temporrio onde designa-se
uma equipe para fazer algo nico seja um servio, um produto ou um resultado.
Para tornar um projeto temporrio devem-se assumir as seguintes caractersticas:
-

Definir incio e fim para o projeto

Descrio detalhada do projeto
Definir os recursos que sero utilizados

Para ser um projeto nico ele no deve ser uma operao de rotina, mas um conjunto
de operaes designadas para realizar um objetivo. Assim sendo uma equipe de
projeto pode muitas vezes ser formada por pessoas que no costumam trabalhar juntas
podento at pertencer outras nacionalidades.
Alguns exemplos de projetos:
-

O desenvolvimento de um Software
A construo de um edifcio
Expanso de vendas no mercado

E todos esses exemplos devem ser devidamente gerenciados para serem entregues
dentro do prazo e do oramento.
Portanto, Gerenciamento de projeto a aplicao de conhecimentos, habilidades e
tcnicas para executar os projetos da forma mais efetiva e eficiente.
a aplicao de conhecimentos, habilidades e tcnicas para executar projetos de
forma eficaz e eficiente. uma competncia estratgica para as organizaes,
permitindo-lhes para amarrar os resultados do projeto aos objetivos de negcio - e,
portanto, melhor competir em seus mercados.

No PMI so oferecidos sete certificados que reconhecem conhecimento e

competncia.Dentre estes certificados temos o Project Management Professional(PMP)
ou profissional em gerncia de projetos.

O que PMP? (Project Management Professional)

A credencial do PMI chamada de Project Management Professional

ou PMP reconhecida como a certificao mais importante pela indstria para
gerentes de projeto.Reconhecida e exigida mundialmente,a PMP demonstra que voc
tem a experincia,educao e competncia para conduzir e orientar os projetos
aprovados .
Este reconhecimento visto atravs de uma maior liquidez para os empregadores ,e
salrios mais altos,de acordo com o PMI Project Management Salary Survey- Oitava
Edio,a certificao impacta positivamente nos salrios dos gerente de projeto.
Desde 1984, o Project Management Institute tem se dedicado ao desenvolvimento e
manuteno de um rigoroso Programa de Certificao Profissional, com base em um
exame, visando o avano da profisso de Gerenciamento de Projetos e o
reconhecimento das conquistas individuais nesta rea.
Em 1999, o PMI tornou-se a primeira organizao no mundo a ter seu Programa de
Certificao reconhecido pela International Organization for Standardization
(ISO) 9001.
Para obter a Certificao PMP, o profissional deve satisfazer a determinados requisitos
de educao e experincia, concordar e aderir ao Cdigo de Conduta Profissional
(Code of Professional Conduct-CPP) e passar no Exame de Certificao PMP.
Em todo mundo existem mais de 230.000 profissionais certificados PMP que prestam
servios em 165 pases.
Hoje,muitas organizaes vm requerendo que os profissionais tenham a Certificao
PMP, tanto para desenvolvimento individual na organizao quanto para obteno de
um emprego.

Quem deve se candidatar ao PMP?

-Profissionais que realizam seus trabalhos sob superviso e so responsveis por

todos os aspectos do ciclo de vida de projeto.
-Lideram e dirigem times multifuncionais para entregar projetos com restries de
prazo, oramento e recursos.
-Demonstram conhecimento suficiente e experincia para aplicar apropriadamente uma
metodologia a projetos que tm requisitos e entregas razoavelmente bem definidos.

Os candidatos devem atender aos requisitos educacionais e de experincia separados

em duas categorias. A lista com o guia de requisitos na ntegra pode ser acessada no
site do PMI.
-Categoria I (profissionais com 3 grau completo):
a. 4.500 horas de experincia na rea de gerenciamento de projeto;
b. 36 meses de experincia nos ltimos oito anos;
c. Comprovao de pelo menos 35 horas/aula de treinamento formal em
gerenciamento de projetos.
-Categoria II (profissionais com 2 grau completo):
a. 7.500 horas de experincia na rea de gerenciamento de projeto;
b. 60 meses de experincia nos ltimos oito anos;
c. Comprovao de pelo menos 35 horas/aula de treinamento formal em
gerenciamento de projetos.
O PMP reconhece a competncia demonstrada em liderar e dirigir equipes de projeto.
Se voc um gerente de projetos experiente, procurando solidificar suas habilidades ,
se destacar para seus empregadores e maximizar o seu potencial de ganhos , a
credencial PMP a escolha certa para voc.

Viso Geral dos Requisitos para Continuidade da

Certificao

O Continuing Certification Requirements (CCR) apia o desenvolvimento profissional

dos PMPs e a manuteno da Certificao PMP.
Os propsitos do CCR so:
-Dar sustentabilidade Certificao PMP como uma certificao global;
-Intensificar o desenvolvimento profissional dos certificados PMP;
-Encorajar e reconhecer oportunidades de aprendizagem individual;
-Oferecer um mecanismo objetivo e padronizado para obteno e registro das
atividades de desenvolvimento profissional.
Os profissionais certificados PMP devem acumular um mnimo de 60 Professional
Development Units (PDUs) durante cada ciclo de Continuidade da Certificao. Este
ciclo tem 3 anos de durao e comea em 1 de janeiro do ano em que se obteve a
certificao inicial.
Os profissionais devem tambm estar em concordncia com o Cdigo de tica e
Conduta Profissional do PMI (PMI Code of Ethics and Professional Conduct) para
manter a certificao.

Mdia Salarial

Uma nova pesquisa do Project Management Instituterelata que 71%

dos gerentes de projeto percebeu um aumento da remunerao nos ltimos 12 meses.
Como o mercado continua variando bastante, a incerteza sobre a
estabilidade funcional e da economia ainda mantm as pessoas em alerta mximo.
Apesar destes tempos de incerteza, h uma fresta de esperana para aqueles que
estoem uma profisso que continua prosperando. Uma nova pesquisa do Project
Management Institute confirma o que as empresas, mercado de trabalho e os meios de

comunicao j vm anunciando nos ltimos dois anos: gerenciamento de projetos

uma das melhores profisses por a.
De acordo com a Pesquisa Salarial de Gerenciamento de Projetos do PMI, Stima
Edio os salrios dos gerentes de projeto ao redor do mundo continuam subindo,
indicando no apenas uma forte demanda para os gerentes de projeto, mas tambm
que as organizaes esto reconhecendo cada vez mais o valor dos gerentes de
projetos para seus objetivos de negcios.
Na verdade, o salrio-base mdio de um profissional em gerenciamento de projetos
nos EUA de US$ 105 mil dlares por ano. Essa informao mostra que as empresas
esto dispostas a pagar um valor mais alto pela experincia em gerenciamento de
projetos.
No Brasil, o salrio-base mdio anual de um profissional de gerenciamento de projetos
experiente de R$124.618,00.
Os empregadores pagam salrios mais altos para os gerentes de projetos que
possuem a certificao PMP nos EUA, aqueles que obtiveram a certificao PMP de 5
a 10 anos ganham um salrio base mdio anual de US$ 113 mil dlares, enquanto
aqueles que mantm a certificao PMP de 10 a 20 anos ganham um salrio-base
mdio anual de US$ 120 mil dlares, segundo a pesquisa.
No Brasil, aqueles gerentes de projeto que obtiveram a certificao PMP de 5 a 10
anos, possuem um salrio mdio anual deR$94.380 e, para os que j possuem a mais
de 10 anos e menos de 20 anos, um salrio mdio anual de R$118.000.
Aumentos Salariais por regio:
Esse ano, mais de 30 mil profissionais de gerenciamento de projetos, em 29 pases,
responderam a pesquisa. Algumas informaes interessantes:
-A media salarial anual US$92 mil dlares; nos EUA US$105 mil dlares;
e no Brasil US$70.491 dlares.
-71% dos participantes responderam que tiveram um aumento no seu rendimento anual
nos ltimos 12 meses.
-Aproximadamente 33% disseram que tiveram, no mnimo,5% de aumento no ltimo
ano.
Pases incluindo Estados Unidos, Alemanha e Austrlia informaram salrios anuais
acima da mdia de US$ 100 mil dlares.
A maior mdia salarial anual de 2011 foi informada pela Sua, que foi medida em
US$160 mil.

Os 10 pases que reportaram a maior mdia salarial anual so (em dlares

americanos):
-Sua, $160,409
-Austrlia, $139,497
-Alemanha, $110,347
-Holanda, $109,775
-EUA,$105,000
-Irlanda, $101,635
-Canad, $98,517
-Reino Unido, $96,384

Bibliografia

-http://brasil.pmi.org/brazil/CertificationsAndCredentials/PMP.aspx
-https://my.pmi.org/home/public?ReturnUrl=%2f
-Pesquisa Salarial de Profissionais de Gerenciamentode Projetos Stima Edio