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O POTENCIAL TURSTICO DE SANTO AMARO DA IMPERATRIZ

Francine Vieira Correa Silva1
Larissa Ramos Daignese
Mirian Walkowski

RESUMO
Santo Amaro da Imperatriz, situa-se no Estado de Santa Catarina, e fica
aproximadamente 30 quilmetros da capital. Privilegiada por uma bela natureza, possui
diversos atrativos naturais, propensos prtica de atividades esportivas, turismo
ecolgico, turismo rural, turismo de aventura. Alm desses, destaca-se o turismo
religioso, marcando o tradicionalismo e f. Por meio de investigao, procurou-se
compreender o potencial tristico da cidade e definiu-se que a mesma, possui
naturalmente esse potencial, entretanto falta planejamento e apoio dos rgos pblicos.
Palavras-chave: Planejamento; Turismo; Santo Amaro da Imperatriz-SC.

1. INTRODUO
O principal objetivo desse estudo identificar o potencial turstico de Santo
Amaro da Imperatriz, municpio do estado de Santa Catarina, localizado na Grande
Florianpolis. O Turismo, no geral, pode ser definido como uma atividade econmica,
social e cultural. A Organizao Mundial de Turismo (OMT) o define como "as
atividades que as pessoas realizam durante suas viagens e permanncia em lugares
distintos dos que vivem, por um perodo de tempo inferior a um ano consecutivo, com
fins de lazer, negcios, entre outros".
A atividade turstica pode ter se iniciado no sculo XIX com o deslocamento
pelo trabalho, cultura, sade, negcios ou famlia. Outra linha de pensamento a de que
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Estudantes do mdulo I do Curso Superior de Hotelaria, no Instituto Federal de

Santa Catarina, campus Florianpolis - Continente.

o mesmo se iniciou com a Revoluo Industrial. Segundo Dutra (2003), turismo

movimento de pessoas, um fenmeno social, econmico e cultural que envolve
pessoas. Nesse contexto, o estado de Santa Catarina considerado um estado turstico.
Est localizado na Regio Sul do Brasil, cuja capital Florianpolis.
Durante a temporada de vero 2011/2012, a Fecomrcio SC realizou um projeto
de pesquisa com o intuito de mapear o perfil do turista e o impacto do vero. Em
Florianpolis os turistas em sua parte mais expressiva tm entre 31 e 50 anos, a
principal forma de hospedagem foram as casas de parentes ou amigos (28,9%), seguidas
pelas pousadas (21,3%), pelas casas alugadas (20,8%) e pelos hotis (20,2%). Mostra
que 95% dos turistas de Florianpolis pretendem voltar no prximo vero. A mdia de
ocupao de leitos durante a temporada foi de 76%.
A diversidade geogrfica do Estado, garante ainda uma diversa oferta de
ecoturismo tendo como opes, mergulho, voo-livre, trekking, montanhismo, canoagem
e rapel. Toda essa diversidade faz com que o turismo responda atualmente por 12,5% do
PIB catarinense (SANTA CATARINA, 2014).
No geral, o turismo do estado feito atravs dos mais de 500 quilmetros de
praias, lagoas, uma bela natureza que recebem muitas visitas no vero. No inverno, o
destino a Serra, onde une beleza e tradio. Santa Catarina ainda possui, o parque
temtico Beto Carrero World, o maior da Amrica Latina. A cultura e tradio uma
caracterstica forte e marcante, a qual atrai muitos turstas interessados em conhecer.
Segundo um estudo da World Travel e Tourism Council (WTTC) que quantifica
a contribuio econmica de viagens e turismo para Santa Catarina, o Turismo para o
estado de extrema importncia, porm boa parte do potencial dos destinos continua
inexplorada em grande medida (BAUMGARTEMN, 2009).
Neste contexto Santo Amaro da Imperatriz aparece como cidade com potencial
turstico inexplorado, com uma rea de 338 Km, tem 72% de seu territrio coberto pela
Mata Atlntica, considerados de preservao permanente. Cortado pelo Rio Cubato o
municpio oferece variadas opes de lazer, com suas guas termais, atrativos naturais e
festividades religiosas e culturais. O acesso principal ao municpio de Santo Amaro da
Imperatriz, d-se no trevo da BR-101, na altura do Km 217 no municpio de Palhoa.

Outra opo, atravs da BR-282, com pavimentao asfltica, que liga o Planalto
Serrano capital Catarinense e que atravessa o municpio.
O potencial turstico de um determinado local, refere-se a capacidade de retorno
dos recursos com relao ao crescimento em turismo. E o desenvolvimentos depende de
como os recursos so administrados. Um local se destaca e ganha visibilidade para
potencial turstico, quando existe algo de novo para apresentar as pessoas que o visitam.
Algo se torna atrao turstica quando gera interesse, e essa atratividade essencial para
a motivao da pessoa e para o reconhecimento do local como sendo turstico. Para
Almeida (2006) potencial turstico pode ser entendido como
A existncia de condies objetivas favorveis da oferta turstica, dos
aspectos normativo-institucionais e de outros fatores complementares
capazes de viabilizar, por meio do adequado planejamento, uma
explorao turstica sustentvel destinada a satisfazer uma demanda
atual ou latente. (ALMEIDA, 2006, P.216)

necessrio planejamento, pois sem ele a atividade turstica acaba se

desenvolvendo de forma desordenada, prejudicando aquilo que existe de potencial. Em
algumas vezes, por no saber administrar suas potencialidades, d-se ateno apenas a
atrativos fracos. Portanto, o planejamento configura como ferramenta primordial de
base, para que no haja desenvolvimento desordenado (SOARES e CARDOZO, 2008).
Segundo o Programa Nacional de Municipalizao do Turismo (1994), a oferta
turstica o conjunto de atrativos tursticos, assim como de bens e servios, que
certamente induzir as pessoas a visitarem especialmente uma localidade. Por oferta
turstica pode-se entender produtos, bens ou servios que um municpio ou localidade
tem a oferecer para as pessoas que o visitam.
Compreende-se os atrativos em geral, como recursos naturais, histricos e
culturais; e infraestrutura em geral, como meios de hospedagem, alimentao,
transportes, entretenimento, servios de apoio ao turista e outros. J

os

atrativos

tursticos define-se por todo lugar, objeto, infraestrutura (peculiar), equipamento ou

acontecimento de interesse para o turismo. Algo que chama a ateno que desperta a
curiosidade (MOSAICO, 2014).
No Brasil, o meio ambiente um grande atrativo turstico. Santa Catarina, possui
grande potencial natural. O Municpio de Santo Amaro da Imperatriz possui recursos

naturais propcios para o ecoturismo e suas atividades. No entanto, isso requer

iniciativas por parte das autoridades e da populao local no sentido de haver uma
explorao da atividade turstica de forma consciente. Os impactos negativos da m
explorao da atividade resultam na degradao ambiental e na descaracterizao da
cultura local (DERNER, 2004).
Sendo assim Ruschmann (2004), coloca que:
a avaliao dos atrativos determina seu potencial turstico e constitui
elemento fundamental para a tomada de decises estratgicas para
uma localidade e fornece subsdios para determinar a abrangncia dos
projetos e a quantidade e a qualidade dos equipamentos e da
infraestrutura por instalar. (RUSCHMANN, 2004, P.142)

Para manter e promover o turismo de forma efetiva e com qualidade,

necessrias constantes realizaes de pesquisas que permite conhecer alm do numero
de turistas que entram e saem de uma determinada localidade, o perfil da demanda real,
suas necessidades e desejos. Quanto mais conhecimento do perfil do turista maior ser a
eficacia nas publicidades e promoes do local.
Segmentar o mercado identificar clientes quanto a seus gostos e preferncias.
Segundo VAZ(Marketing Turstico, 1999), a segmentao de mercado tem como
caractersticas:
- Segmentao demogrfica pessoal: Turismo infantil, juvenil, terceira idade entre
outros.
- Segmentao demogrfica socioeconmica: Turismo de eventos, negcios, social entre
outros.
- Segmentao demogrfica sociocultural: Turismo de estudos, cultural, religioso e de
razes.
- Segmentao psicogrfica: Turismo aventura, esportivo, gastronmico entre outros.
-Segmentao comportamental: Turismo de poca.
Segundo Pearce e Butler (2002), cada destino turstico possui uma srie de
pontos fortes e fracos inerentes ao seu ambiente interno, susceptveis de controle, bem

como ameas e oportunidades que se configuram no entorno, nas quais no pode

interferir, ou mesmo, muitas vezes, prever.
A construo do turismo com base local se inicia com a captao da identidade
cultural de um povo, do imaginrio que se expressa no comportamento individual e
coletivo que preenche de significado a paisagem, o patrimnio natural e cultural.A
comunidade exerce um importante papel na construo do lugar turstico. (RESENDE,
2005).
Diante disso, essa pesquisa busca responder a seguinte problemtica: Qual o
potencial turstico da cidade de Santo Amaro da Imperatriz? Para alcanar e responder
essa pergunta, o objetivo geral deste estudo definir os atrativos e o que necessrio
para desenvolv-los.

2. SANTO AMARO DA IMPERATRIZ - CONTEXTUALIZAO

Santo Amaro da Imperatriz est situada na Grande Florianpolis, no Estado de
Santa Catarina, estando a 30km da capital. cortada pelo Rio Cubato do Sul, possui
338 Km2 de rea total, da qual 72% rea de preservao permanente, segundo o Portal
Santo Amaro. O municpio est privilegiadamente localizado, ligado ao planalto e ao
litoral catarinense. O principal acesso pelo trevo da BR-101,outra opo pela BR282.
O municpio possui forte potencial turstico, de acordo com informaes do site
Guia de Santa Catarina, Santo Amaro da Imperatriz, uma cidadezinha onde se respira
natureza. Alm de ser conhecida por suas guas termais, que segundo dados da
Secretaria de Turismo Local essas guas formam a segunda melhor estncia
hidromineral do mundo.
favorvel ao turismo ecolgico, de aventura e esportivo. Seus rios e sua
geografia proporcionam a prtica de esportes como rafting, vo livre, rapel. O Morro
Queimado, que um ponto conhecido para prtica de parapente e asa delta, tambm
uma tima opo de trilha e para acompanhar o pr do sol. H tambm, alternativas
como a Cascata da Cobrinha de Ouro ou um simples passeio pela cidade.

Outro aspecto marcante no potencial turstico da regio a religiosidade, onde

destaca-se a Festa do Divino Esprito Santo. Trata-se de um evento principal na agenda
do municpio que a herana dos costumes aorianos. A Festa do Divino de Santo
Amaro da Imperatriz tida como referncia na grande Florianpolis, pelo sua
tradicionalidade. A Igreja Matriz, que foi inaugurada em 1911, conserva traos
preservados de sua arquitetura original, e o Conventinho do Esprito Santo, faz parte da
histria da regio.
A prpria histria da cidade, possui atratividade. Em outubro de 1845, o
imperador D. Pedro, acompanhado de D. Tereza Cristina, fizeram uma visita fonte de
guas termais, que brotam naturalmente a uma temperatura de 35 a 40 graus, e
comprovaram a fora das guas. Devido s doaes do governo imperial, a imperatriz
ganhou o ttulo de "Protetora do Hospital Caldas", motivando o batismo da regio.
Em relao ao lazer, a cidade dispe, alm dos aspectos j citados, dois
engenhos coloniais, na qual ocorre a produo artesanal da cachaa e os costumes
aorianos da regio. Para a acomodao, existem vrios hotis e um resort, que
proporcionam inmeras atividades. H vrios tipos de restaurantes e opes para
distrao. Conta tambm com um CTG, que recebe rodeios internacionais.

3.METODOLOGIA
Para alcanar os objetivos propostos, utilizou-se a pesquisa qualitativa. A
pesquisa qualitativa tem o ambiente natural como fonte direta de dados e o pesquisador
como instrumento fundamental. (GODOY). Seabra (2001,p.55) define como o mtodo
que no emprega necessariamente um instrumental estatstico como base do processo de
anlise de um problema.
A pesquisa foi de cunho exploratria, utilizando dados fornecidos por morador e
com levantamento bibliogrfico para o desenvolvimento. Com base nessas informaes,
foi possvel anlisar o objetivo proposto.

4.RESULTADOS
Foi realizado um questionrio com o intuito de definir informaes sobre a
cidade e sobre seu potencial no turismo, e o que necessrio para um melhor
desenvolvimento, tendo em vista que preciso planejamento mas sem que a cidade
perca suas essncias. O questionrio foi respondido pelo morador e pesquisador de
local, Juliano Souza da Silva.
O municpio em estudo, de acordo com o morador, fica prximo da capital
catarinense e de um aeroporto internacional, sendo cortado por uma importante rodovia
Federal, a BR 282, facilitando o acesso pela BR 101. Sendo assim, possui facilidade no
acesso por turistas, levando em considerao que um dos setores que sustentam a
economia local o turismo.
Apesar da falta de apoio dos rgos pblicos, a cidade vem recebendo um bom
nmero de turistas, principalmente a procura das famosas guas termais e do turismo de
aventura praticado no Rio Cubato. Pode-se observar que no vero, a poca em que a
cidade recebe o maior nmero de turistas, que vo a procura das diversas cachoeiras,
dos esportes e trilhas. J no inverno comea a temporada boa para o Termalismo, que
quando recebe-se visitantes em busca das guas termais.
O turista, opta por escolher atividades em Santo Amaro da Imperatriz, devido a
sua riqueza natural. A serra do tabuleiro, as cachoeiras e at as guas termais fazem
parte de um conjunto de atrativos naturais sem igual no estado de Santa Catarina. A
proximidade de Florianpolis tambm ajuda, pois o municpio encontra-se no p da
serra, e ao mesmo tempo to prximo das famosas praias da ilha catarinense. Atrativos
como a Serra do Tabuleiro, Caldas da Imperatriz e sua guas, Cachoeiras como
Cobrinha de Ouro e Retiro, Igreja Matriz e Conventinho do Frei Hugolino, Circuito de
rafting do Rio Cubato e Festas culturais como a do Divino Esprito Santo, fazem com
que a cidade ganhe destaque.
Em relao a incluso da cidade no roteiro turstico da Grande Florianpolis, o
entrevistado indica que a mesma, vista em alguns roteiros de agencias como uma
esticadinha da capital para prtica de rafting e banho nas guas termais. Acredita que
no est inserida em roteiro turstico especifico da Grande Florianpolis. Porm faz

parte de outros dois roteiros tursticos oficiais, a Rota da Colonizao Alem e de

Turismo Religioso do Estado de Santa Catarina. Hoje, Santo Amaro, possui uma
estrutura para cidade turstica consideravelmente boa, mas que no suficiente para o
potencial que a regio apresente e que pode ser explorado.
Seria necessrio a insero de novos empreendimentos relacionados ao turismo,
como hotis e parques. Para tornar-se uma cidade turstica, falta a fora de vontade por
parte dos administradores pblicos, pois potencial e atratividade existe, falta apenas
planejamento para aproveitar este importante segmento econmico. Pois o turismo
vocao natural de Santo Amaro.
A prefeitura municipal tem feito pouco pelo turismo na regio, limitando-se a
realizar alguns pequenos eventos culturais, como carnaval e natal. A falta de
organizao e apoio por parte do poder pblico, e a falta de incentivos fiscais e
tributrios,

torna-se

um

empecilho

em

relao

ao

recebimento

de

novos

empreendimentos. Para ser bem aproveitado o turismo na regio, necessita ser planejado
e organizado.
Santo Amaro da Imperatriz apresenta grande variedade de atrativos a ser
explorado do ponto de vista turstico, nos campos histrico, cultural, esportivo, social,
termal, contemplao, ecolgico, entre outros, tudo sob uma imensa quantidade de
belezas naturais, especialmente uma grande poro de Mata Atlntica inserida dentro do
Parque Estadual da Serra do Tabuleiro.
O desenvolvimento do segmento econmico do turismo uma vertente
significativa, capaz de alavancar o desenvolvimento e a recuperao econmica do
municpio, e s ser bem aproveitado quando os governantes entenderem e incentivarem
atravs da criao de roteiros dentro do municpio com catalogao dos pontos
tursticos, criao de trilhas ecolgicas, material de publicidade de qualidade, incentivos
tributrios para que outros empreendimentos instalem-se na cidade, criao de
equipamentos tursticos, como museu e centro de visitantes, entre outras formas de
planejamento.

5.CONSIDERAES FINAIS
Destaca-se em relao ao que foi estudado, que Santo Amaro da Imperatriz,
possui grande potencial turstico, devido a todas atratividades presentes. Esse potencial
no entanto, no explorado da maneira correta. Falta incentivo, organizao e
principalmente apoio das entidades pblicas.
A partir do que foi verificado, indscutvel realizar um planejamento,
considerando que o turismo uma atividade econmica, que o estado de Santa Catarina
turstico, e por ser um dos setores que poder contribuir consideralvemnte para o
desenvolvimento da cidade anlisada.
A ausncia de uma ateno e disposio para o planejamento de um roteiro e
dos atrativos que existem, por parte dos administradores, resultado de uma estagnao
e da no possibilidade do municpio, em ser destaque e reconhecido. Tendo em vista que
planejar monitorar contnuamente.
Por fim, preciso ressaltar, que a cidade j possui a vocao para o turismo, e
possui tambm diversos atrativos. Necessita apenas, de uma oportunidade para ser
reconhecida. Isso ocorrer justamente, quando os rgos responsveis, oportunizarem
esse desenvolvimento.

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