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1 INTRODUO
Um setor de bastante destaque no cenrio nacional, tanto para as Pequenas
e Mdias Empresas (PME) como para as grandes empresas, a cadeia txtil e de
Revista Produo Online, Florianpolis, SC, v.14, n. 2, p. 533-559, abr./jun. 2014.
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manufaturadas),
passando
pela
produo
dos
fios,
tecidos,
pelo
das
PMEs
serem
de
fundamental
importncia
para
Figura 1 Fatores que Dificultam o Desenvolvimento dos Negcios das PMEs (%)
demanda de mercado que vem aumentando, mas tambm para atenderem ao atual
nvel de confiana dos clientes. Alguns autores compreendem que a adoo de
ERPs acrescenta uma grande vantagem competitiva, atendendo as expectativas
dos clientes por prazos de entrega mais curtos, maior agilidade, qualidade e reduo
de custos (ENNS, 2001; MILTENBURG, 2001; KOH; SAAD, 2003; MALHOTRAA;
TEMPONIB, 2010).
Devido ao grande impacto que um Sistema de Informao (SI) pode causar
em uma organizao muito importante para elas conhecerem o sucesso de
implantao de uma nova tecnologia. Porm, a capacidade de uma organizao
para avaliar a criao de valor e retorno econmico de um sistema ERP uma
tarefa difcil. Estas questes so particularmente importantes nas pequenas e
mdias empresas, onde a implementao de ERP e avaliao dos potenciais
benefcios so ainda mais incertas (DAVENPORT, 1998; LEVY; POWELL, 2000
apud MALHOTRAA; TEMPONIB, 2010).
Estudos apontam que o sucesso de um SI pode ser avaliado atravs da
satisfao dos seus usurios (IVES; OLSON; BAROUD, 1983; DOLL; TORKZADEH,
1988; WU; WANG, 2007; OLIVEIRA; CUNHA; SOUZA, 2008; ELY, 2010). Uma
maneira imprescindvel para se atingir o sucesso na implantao de tecnologias da
informao atravs da obteno da satisfao dos usurios (ELY, 2010).
Diante das questes expostas neste trabalho sobre a importncia das PME,
do impacto dos ERPs e da necessidade de avaliao desses sistemas, surgiu o
interesse de se realizar uma pesquisa em mdias empresas da indstria de
confeco do vesturio de Fortaleza para avaliao da satisfao dos usurios,
sendo escolhido o modelo customizado por Ely (2010) de avaliao quantitativa dos
usurios finais e usurios chave dos sistemas ERP.
Portanto, esta pesquisa usa como cenrio a cidade de Fortaleza, capital do
Estado do Cear, nas empresas de mdio porte da indstria de confeco do
vesturio e a questo que segmentou este trabalho foi: qual o nvel de satisfao
dos usurios de sistemas ERPs nas mdias empresas da indstria de confeco do
vesturio em Fortaleza?
mdulos que se comunicam e utilizam uma mesma base de dados central, de modo
que
as
informaes
alimentadas
em
um
mdulo
so
instantaneamente
Produto ERP
Usurios Finais
Servios dos
usurios-chave
Conhecimento e
Envolvimento
Sucesso do sistema
atravs da satisfao
dos usurios
Usurios-Chave
Produto ERP
Servios dos
Consultores
Conhecimento e
Envolvimento
Acuracidade
Confiabilidade
Tempo de Resposta
Completeza
Disponibilidade de Informao
Integrao do Sistema
Relao com o usurio-chave
Comunicao com o usurio-chave
Domnio do conhecimento do usurio-chave
Atitude do usurio chave
Treinamento
Envolvimento
Conhecimento
Acuracidade
Confiabilidade
Tempo de Resposta
Completeza
Estabilidade
Auditoria e Controle
Integrao do Sistema
Domnio do conhecimento do consultor
Experincia do consultor
Gesto de projeto do consultor
Competncia tcnica do consultor
Treinamento
Envolvimento
Conhecimento
3 PROCEDIMENTOS METODOLGICOS
avaliador
no
sejam
descartados
indevidamente
que
seu
USURIO
FINAL
USURIOCHAVE
TOTAL
966
133
1099
simultaneamente
um
tratamento
estatstico
atravs
da
tcnica
Para que seja possvel a aplicao da AF, recomenda-se que o valor de Sig.
(teste de significncia) no seja superior a 0,05 (CORRAR; PAULO; DIAS FILHO,
2007). Neste trabalho foi analisada, atravs da estatstica qui-quadrado ao nvel de
0,05, a hiptese de que as variveis no estudo no sejam correlacionadas na
populao.
Medida de Adequacidade da Amostra de Kaiser-Meyer-Olkin (KMO)
Este teste permite avaliar se os dados originais viabilizam a utilizao da AF
de forma satisfatria. Valores altos (entre 0,5 e 1,0) indicam que esse mtodo
apropriado (SANTOS et al., 2011). Para Hair Jr. et al. (2005), a medida pode ser
interpretada como segue: 0,80 ou acima, admirvel; maior ou igual a 0,70 e abaixo
de 0,80, mediano; maior ou igual a 0,60 e abaixo de 0,70, medocre; maior ou igual a
0,50 e abaixo de 0,60, ruim; e abaixo de 0,50, inaceitvel.
So adotados como aceitveis valores entre 0,60 e 1,00. Os dados foram
analisados com o software SPSS (v. 19). Os resultados favorveis dos testes de
Bartlett e KMO foram requisitos obrigatrios para a realizao da Anlise Fatorial
nesta pesquisa.
Anlise Fatorial (AF)
A Anlise Fatorial pode ser utilizada para diversas finalidades, como por
exemplo: reduo do nmero de variveis a serem consideradas em uma pesquisa,
sumarizao de dados permitindo a escolha de uma ou mais variveis significativas
para serem objeto de avaliao e acompanhamento, dentre outros (CORRAR;
PAULO; DIAS FILHO, 2007).
O nmero de fatores determinado utilizando-se a anlise de componentes
principais, que um dos mtodos multivariados mais simples, adotou-se como limite
inferior de aceitabilidade das cargas fatoriais o valor de 0,60. A rotao utilizada
neste estudo a Varimax.
Nesta pesquisa a AF tem o objetivo de verificar o agrupamento das variveis
em seus respectivos fatores e tentar interpretar os possveis motivos destes
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EMPRESAS
TAXA
6
6
4
3
1
1
1
1
1
1
25
24%
24%
16%
12%
4%
4%
4%
4%
4%
4%
100%
FATORES
Completeza
Confiabilidade
Integrao
Disponib. de informao
Tempo de resposta
Acuracidade
1
,894
,851
,841
,827
,801
,795
2
,185
,209
,176
,216
,169
,150
3
,131
,215
,101
,292
,076
,202
Treinamento
,610
,122
,279
Relao
Domnio do conhecimento
Comunicao
Atitude
Conhecimento
Envolvimento
,059
,144
,303
,317
,229
,306
,907
,865
,839
,809
,241
,172
,145
,251
,076
,122
,833
,813
(7
variveis):
Completeza;
Confiabilidade;
Integrao;
Fator
(4
variveis):
Relao;
Domnio
do
conhecimento;
Comunicao e Atitude.
Fator 3 (2 variveis): Conhecimento e Envolvimento.
Estes 3 fatores acabaram confirmando quase que completamente a estrutura
do instrumento de pesquisa que divide as variveis em 3 sees (construtos), sendo
a primeira seo que avalia o Produto Sistema ERP, podendo ser esta a
nomenclatura para o fator1; a segunda seo que uma auto avaliao de
Desempenho do Usurio final, podendo ser esta a nomenclatura para o fator 3 e a
terceira seo que avalia as Habilidades do Usurio-chave, podendo ser esta a
nomenclatura para o fator 2.
A nica e surpreendente alterao com relao estrutura do instrumento de
pesquisa desenvolvido por Ely (2010) foi a agregao do indicador Treinamento
junto ao fator 1, denominado Produto Sistema ERP. Este resultado demonstra que o
treinamento est intimamente relacionado com a avaliao de satisfao que o
usurio final percebe do Produto Sistema ERP, ou seja, o nvel de satisfao do
usurio final com relao ao Treinamento est bem mais relacionado com o Produto
Sistema ERP do que com as Habilidades do Usurio-chave ou do prprio
Desempenho do Usurio final. Isso mostra, talvez, que o treinamento de sistemas
ERP deve ser mais uma caracterstica intrnseca do produto, do que do prprio
usurio. A forma de agregao dos indicadores para cada fator est representada na
Figura 4.
Figura 4 Fatores usurios finais
Usurio Final
- Completeza;
- Confiabilidade;
- Integrao;
- Disp. de informao;
- Tempo de resposta;
- Acuracidade;
- Treinamento.
Habilidades Usurio-chave
(Fator2)
- Relao;
- Domnio do conhecimento;
- Comunicao;
- Atitude.
- Conhecimento;
- Envolvimento.
RESPONDENTES
Acuracidade
Confiabilidade
Tempo de resposta
Completeza
Disponibilidade de informao
Integrao
Envolvimento
Conhecimento
Treinamento
Relao
Comunicao
Domnio do conhecimento
Atitude
MDIA GERAL
88
88
88
88
88
88
88
88
88
78
78
78
78
MDIA
DESVIO
PADRO
5,20
5,16
5,08
5,24
5,26
5,00
5,61
5,17
4,67
5,91
5,94
5,88
5,79
1,23
1,42
1,38
1,30
1,29
1,39
1,25
1,36
1,60
1,34
1,46
1,34
1,54
5,38
FATORES
Estabilidade
Acuracidade
Confiabilidade
Completeza
Tempo de resposta
Integrao
Auditoria
1
,839
,825
,809
,807
,805
,677
,666
2
,234
,361
,258
,178
,113
,518
,241
Envolvimento
,583
,565
Experincia
Domnio do conhecimento
Conhecimento
Treinamento
Gesto de projeto
Comp. Tcnica
,270
,270
,337
-,026
,514
,471
,873
,804
,763
,719
,698
,686
de
gesto,
pois
tanto
usurio-chave
como
os
relaciona-se
em
alto
grau
com
as
competncias
do
Consultor/Fornecedor.
- Estabilidade;
- Acuracidade;
- Confiabilidade;
- Completeza;
- Tempo de resposta;
- Integrao;
- Auditoria.
Usurio-chave
Competncias de Gesto
(Fator2)
- Experincia (consultor/fornecedor);
- Dom. do conhecimento (consultor/fornecedor);
- Conhecimento (usurio-chave);
- Treinamento (usurio-chave);
- Gesto de projeto (consultor/fornecedor);
- Competncia tcnica (consultor/fornecedor).
Respondentes
Mdia
Desvio
Padro
29
29
29
29
29
29
29
29
29
29
29
29
29
5,28
5,14
5,17
5,52
5,21
5,03
5,97
5,62
5,41
5,38
5,10
5,00
5,41
1,51
1,66
1,44
1,40
1,47
1,18
1,40
1,35
1,38
1,40
1,47
1,28
1,24
5,33
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