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PREVENO DE
ACIDENTES
PARA
LINHA DE COMANDO
EM USINAS
ELABORAO E EDITORAO
Tcnico de Segurana do Trabalho: Marcos Alexandre Zangarini Grisi de Oliveira
NDICE
OBJETIVO.................................................................................................................................................... 4
PREFCIO ................................................................................................................................................... 5
ATOS E CONDIES ( INSEGUROS ) FORA DO PADRO......................................................................... 5
I NOES BSICAS PARA ANLISE DAS CAUSAS DOS ACIDENTES ................................................ 7
II - CAUSAS DO ERRO HUMANO .................................................................................................................... 7
1 FALTA DE INFORMAO ........................................................................................................................................... 7
2 FALTA DE CAPACIDADE ............................................................................................................................................ 8
3 FALTA DE APTIDO FSICA OU MENTAL ............................................................................................................... 8
4 MOTIVAES INCORRETAS ..................................................................................................................................... 8
5 CONDIES ERGONMICAS INADEQUADAS ..................................................................................................... 8
6 DESLIZES ...................................................................................................................................................................... 8
OBJETIVO
Este treinamento tem como objetivo imediato esclarecer as responsabilidades dos Gerentes,
Supervisores, Encarregados, Lderes, Gestores e Coordenadores de grupos de colaboradores, e capacitlos quanto Preveno dos riscos existentes no ambiente de trabalho que possam estar causando danos
integridade fsica e/ou sade dos colaboradores, os prejuzos para a empresa, responsabilidade civil e
criminal, e tambm, a qualificao prtica diria e semanal da preveno de acidentes.
PENSAMENTO:
Cem por cento do meu papel so dedicados a manter a equipe feliz, e com todo o
apoio necessrio, de forma a alcanar o melhor resultado possvel, maximizando o ganho
e o lucro empresarial, sem perdas trabalhistas.
PREFCIO
Preveno de Acidentes do Trabalho no somente de responsabilidade do SEESMT Servio Especializado
em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho e sim de todos.
Devido a isso, elaboramos este material com informaes bsicas para Anlise das Causas dos Acidentes de
Trabalho, Riscos Ambientais, EPIs Equipamento de Proteo Individual Minuto de Segurana e
Responsabilidades dos Gerentes / Supervisores / Encarregados / Lderes / Gestores e Coordenadores, pela
Segurana dos Colaboradores.
Esperamos sensibiliza-los de que a Preveno de Acidentes de suma importncia para elevar o moral dos
empregados, que trabalham para o progresso da empresa, e num futuro bem prximo, com a ajuda de todos,
eliminaremos os indesejados Acidentes de Trabalho.
Para facilitar o entendimento do contedo deste material, onde houver a designao: Linha de Comando,
estaremos nos referindo aos Gerentes, Supervisores, Encarregados, Lderes, Gestores e Coordenadores de grupos
de colaboradores.
1 FALTA DE INFORMAO
Caracteriza-se pelo fato de que o executante, que cometeu o erro, no sabia de uma informao necessria
execuo de determinada tarefa.
Esse tipo de falha humana pode ser decorrente tanto dos erros grosseiros (o chefe sabe algo, mas por qualquer
motivo no informa ao subordinado, e este erra por falta de informao), como tambm a falha pode ser sutil.
Porque, a rigor, normalmente difcil conseguir um bom padro de comunicao.
Alguns exemplos:
- pessoas em frias ou ausentes do trabalho quando a informao transmitida;
- avaliao errada devido a informaes confusas;
- falhas na comunicao verbal;
- falta de acompanhamento da chefia;
- desencontro de informaes.
2 FALTA DE CAPACIDADE
Definimos a falta de capacidade como o erro decorrente de uma pessoa que no possua o preparo bsico de
capacitao (qualificao profissional), realizao de determinada tarefa.
Alguns exemplos:
- treinamento incompleto na operao de mquinas e equipamentos;
- no reviso peridica de treinamentos importantes;
- falta de adaptao;
- falta de habilidade.
4 MOTIVAES INCORRETAS
Trata-se da situao em que o trabalhador tem qualificao profissional, detm a informao necessria, no est
vivendo nenhuma situao emocional, e mesmo assim, executa tarefas que esto em desacordo com as normas da
empresa, fora das instrues tcnicas, adotando prticas erradas. Estas condies geram falhas que podem
ocasionar acidentes. Geralmente, esse tipo de erro cometido longe dos olhos da chefia, isto , quando ele est
perto, o trabalhador faz a tarefa correta. o erro humano de maior dificuldade de anlise.
Alguns exemplos:
- executar uma tarefa sabendo dos riscos, mas acreditando que com a experincia conseguiro sair a tempo de
evitar o acidente, o que nem sempre ocorre;
- no valorizar adequadamente sua segurana ou sua sade, de acordo com as orientaes recebidas para os
cuidados necessrios e o uso de EPIs;
- descuido proposital na operao;
- tentar ganhar tempo;
- negligncia e imprudncia;
- excesso de confiana.
6 DESLIZES
O colaborador tem capacidade, informaes, porm um dia, ele comete uma falha durante a execuo de
determinada tarefa, possibilitando a ocorrncia de um acidente.
Alguns exemplos:
- acionamento de vlvulas ou botes de comando (deixar de fazer uma etapa fundamental antes de iniciar a
seguinte);
- abrir duas vlvulas, que nunca poderiam ser abertas simultaneamente;
- acionar uma tecla ou boto errado porque existe um outro semelhante, mas com funo diferente;
- esquecer de gravar o material de trabalho no computador, e perd-lo em situao de queda de energia eltrica.
SIM
- A pessoa tinha a habilidade necessria para a funo que
exercia?
SIM
SIM
NO
NO
- A condio de trabalho contm situaes de dificuldades
prticas para a maioria das pessoas?
ERRO HUMANO
DESFAVORVEL
POR
CONDIO
ERGONMICA
SIM
Check: Se melhorar alguma coisa na rea ou na condio de
trabalho a chance do acidente fica muito reduzida?
NO
NO
OBSERVAES DA REA
ADVERTNCIA VERBAL
ADVERTNCIA ESCRITA
SUSPENSO
DEMISSO
1 - QUMICOS;
2 - FSICOS;
3 - BIOLGICOS;
4 - ERGONMICOS;
5 - DE ACIDENTES (MECNICOS).
1 - RISCO QUMICO
Os principais tipos de agentes qumicos que atuam sobre o organismo humano, causando problemas de sade,
so: gases, vapores, nvoas e aerodispersides (poeiras e fumos metlicos).
AGENTE QUIMICO
EFEITO
IRRITANTE:
irritao das
superiores.
GASES, VAPORES E
NVOAS
PRODUTOS
Provocam
cido clordrico, cido sulfrico, amnia, soda custica,
vias areas
cloro, e outros.
AERODISPERSIDES
POEIRAS MINERAIS
POEIRAS VEGETAIS
POEIRAS ALCALINAS
POEIRAS INCMODAS
Podem interagir com outros agentes agressivos presentes no ambiente de trabalho, tornando-os
mais nocivos sade.
FUMOS METLICOS
Causam
doena
pulmonar
obstrutiva crnica, febre de
fumos metlicos, intoxicaes
especficas, de acordo com o
metal.
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2 - RISCO FSICO
Os principais tipos de agentes fsicos que atuam sobre o organismo humano, causando problemas de sade, so: rudos,
vibraes, radiaes ionizantes e no ionizantes, presses anormais, temperaturas extremas, iluminao deficiente, umidade,
etc.
AGENTE FSICO
EFEITO
RUDO
VIBRAO
Provoca cansao, irritao, dores nos membros, dores na coluna, doena do movimento,
artrite, problemas digestivos, leses sseas, leses dos tecidos moles, leses circulatrias.
CALOR OU FRIO
INTENSO
RADIAO IONIZANTE
RADIAO NO
IONIZANTE
UMIDADE
PRESSES ANORMAIS
3 - RISCO BIOLGICO
Os principais tipos de agentes biolgicos que atuam sobre o organismo humano, causando problemas de sade, so:
Microrganismos e animais que podem afetar a sade do trabalhador. So considerados agentes biolgicos os bacilos,
bactrias, fungos, protozorios, parasitas, vrus. Entram nesta classificao tambm os escorpies, bem como as aranhas,
insetos e ofdios peonhentos.
RISCO A SADE
PREVENO
Pode causar: Tuberculose, intoxicao alimentar, Para esses grupos de agentes biolgicos so: vacinao, esterilizao,
fungos (microrganismos causadores infeces), higiene pessoal, uso de EPI; ventilao, controle mdico e controle de
brucelose, malria, febre amarela.
pragas.
4 - RISCO ERGONMICO
Os principais tipos de agentes ergonmicos que atuam sobre o organismo humano, causando problemas de sade, so os
agentes caracterizados pela falta de adaptao das condies de trabalho s caractersticas psicofisiolgicas do trabalhador.
Entre os agentes ergonmicos mais comuns esto: trabalho fsico pesado; posturas incorretas; posies incmodas,
repetitividade; monotonia, ritmo excessivo; trabalho em turnos e trabalho noturno, jornada prolongada.
AGENTE ERGONMICO
EFEITO
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5 - RISCO DE ACIDENTE
So arranjo fsico inadequados ou deficiente, mquinas e equipamentos, ferramentas defeituosas, inadequadas ou
inexistentes, eletricidade, sinalizao, perigo de incndio ou exploso, transporte de materiais, edificaes, armazenamento
inadequado, etc.
Essas deficincias podem abranger um ou mais dos seguintes aspectos: Arranjo fsico, Edificaes; Sinalizaes, Ligaes
eltricas; Mquinas e equipamentos sem proteo, Equipamento de proteo contra incndio; Ferramentas defeituosas ou
inadequadas, EPI inadequado, Armazenamento e transporte de materiais, Iluminao deficiente - fadiga, problemas visuais,
acidentes do trabalho.
AGENTE ERGONMICO
EFEITO
ARRANJO FSICO
FERRAMENTAS DEFEITUOSAS OU
INADEQUADAS
FALTA DE EPI OU EPI INADEQUADO AO RISCO
Acidentes com
superiores.
repercusso
principalmente
nos
membros
Aes desorganizadas.
Exploses, incndio.
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O agente qumico pode penetrar no trabalhador pela pele (via cutnea), pela boca e estmago (via digestiva) e
pelo nariz e pulmes (via respiratria).
VIA CUTNEA
Os cidos, lcalis e solventes, ao atingirem a pele, podem ser absorvidos ou provocar leses como caroos ou
chagas (acne qumica), podendo tambm comprometer as mucosas dos olhos, boca e nariz. A soda em escamas e os
ps tambm podem penetrar na pele e contaminar.
Esses problemas podem acontecer quando os trabalhadores manipulam produtos qumicos sem equipamentos de
proteo individual - EPI como: luvas, aventais, botas, mscaras e culos de segurana.
VIA DIGESTIVA
A contaminao do organismo ocorre pela ingesto acidental ou no de substncias nocivas, presentes em
alimentos contaminados, deteriorados ou na saliva. Hbitos inadequados como alimentar se ou ingerir lquidos no
local de trabalho, umedecer os lbios com a lngua, usar as mos para beber gua e a falta de higiene contribuem
para a ingesto de substncias nocivas. H casos de ingesto acidental ou proposital de cidos, lcalis, solventes.
Conforme o tipo de produto ingerido, podem ocorrer leses (queimaduras na boca, esfago e estmago).
VIA RESPIRATRIA
As substncias penetram pelo nariz e boca, afetando a garganta e chegando aos pulmes. Atravs da circulao
sangnea, podem seguir para outros rgos, onde manifestaro seus efeitos txicos. Substncias qumicas na forma
de p em suspenso no ar podem facilmente penetrar no organismo pela respirao. Partculas muito pequenas
podem vencer as barreiras naturais das vias respiratrias, chegando a atingir partes mais profundas do pulmo. Em
todos esses casos pode existir risco de contaminao se os funcionrios no usarem os equipamentos de proteo
individual ou se no houver sistemas de ventilao ou exausto adequados.
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O QUE E.P.I.?
todo dispositivo destinado a proteger a integridade fsica do trabalhador.
PORQUE USAR?
Para proteger contra riscos de acidentes do trabalho e/ou doenas profissionais.
ONDE USAR?
Dentro das instalaes de empresa, nas reas que se fizerem necessrios.
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Art. 158
I - observar as normas de segurana e medicina do trabalho, inclusive as instrues de que trata o item II do artigo
anterior; (Redao dada pela Lei n. 6.514, de 22.12.1977)
Il - colaborar com a empresa na aplicao dos dispositivos deste Captulo. (Redao dada pela Lei n. 6.514, de
22.12.1977)
Pargrafo nico - Constitui ato faltoso do empregado a recusa injustificada: (Includo pela Lei n. 6.514, de
22.12.1977).
a) observncia das instrues expedidas pelo empregador na forma do item II do artigo anterior; (Includa pela
Lei n. 6.514, de 22.12.1977)
b) ao uso dos equipamentos de proteo individual fornecidos pela empresa. (Includa pela Lei n. 6.514, de
22.12.1977)
Art. 166
A empresa obrigada a fornecer aos empregados, gratuitamente, equipamento de proteo
individual adequado ao risco e em perfeito estado de conservao e funcionamento, sempre que as medidas de
ordem geral no ofeream completa proteo contra os riscos de acidentes e danos sade dos empregados.
(Redao dada pela Lei n. 6.514, de 22.12.1977)
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O sucesso do controle dos riscos de acidentes de trabalho depende da responsabilidade e engajamento da Linha
de Comando, que, estando em contato dirio com seus subordinados, est em excelente posio para atuar junto
com eles, a fim de que absorvam a importncia da preveno de acidentes, evitando assim a prtica de atos
inadequados.
Assim sendo, mencionamos as parcelas de suas responsabilidades:
Ter conhecimento de todos os riscos de acidentes de trabalho, existentes na sua rea de trabalho.
Instruir seus subordinados, atravs de O.S.S. (Ordem de Servio de Segurana), para as tarefas rotineiras,
no padronizadas e de emergncia, quanto as precaues a tomar, no sentido de evitar acidentes do trabalho ou
doenas ocupacionais.
Conscientizar, diariamente, seus subordinados quanto aos riscos de acidentes existentes nos seus locais de
trabalho.
Tomar providncias para correo das condies inadequadas em sua rea, quer sejam de sua prpria
observao, do Tcnico de Segurana, dos membros da CIPA, ou de outros, solicitando assistncia do Servio de
Segurana do Trabalho, quando necessrio.
Usar e instruir seus subordinados, quanto ao uso correto dos EPIs, e zelar pelos que estiverem sob sua
responsabilidade.
Aplicar punies aos empregados que descumprirem as O.S.S.s, ou , quaisquer situaes que coloquem
em risco a sua integridade fsica e/ou sade, assim como tambm, dos seus colegas de trabalho.
Cumprir as parcelas de responsabilidade no controle de riscos, que possam causar danos integridade fsica
e/ou sade de seus subordinados.
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" So tambm responsveis pela reparao civil, o patro, por seus empregados, tcnicos
serviais e prepostos."
"A responsabilidade do artigo 1522 abrange as pessoas jurdicas que exercem explorao
industrial."
"O que ressarcir o dano causado por outro pode reaver, daquele por quem pagou, o que
houver pago."
Lei 8213 de 24 de julho de 1991 (Dispe sobre os Planos de Benefcios da Previdncia Social).
O pagamento, pela Previdncia Social, das prestaes por acidente do trabalho no exclui a
responsabilidade civil da empresa ou de outrem.
Art. 338
A empresa responsvel pela adoo e uso das medidas coletivas e individuais de proteo
segurana e sade do trabalhador.
Pargrafo nico : dever da empresa prestar informaes pormenorizadas sobre os riscos da operao a
executar e do produto a manipular.
Art. 341
Nos casos de negligncia quanto s normas de segurana e sade do trabalho indicadas para a
proteo individual e coletiva, a previdncia social propor ao regressiva contra os
responsveis.
Art. 342
O pagamento pela previdncia social das prestaes decorrentes do acidente a que se refere o art.
336 no exclui a responsabilidade civil da empresa ou de terceiros.
Art. 121
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RESPONSABILIDADE PENAL
O artigo 132 do Cdigo Penal prev o crime de perigo, ao dizer: "Expor a vida ou sade de outrem a perigo
direto e iminente. Pena-Deteno de trs meses a um ano, se o fato no constituir crime mais grave."
o que ocorre, quando o empregador ou seus prepostos, visando motivao econmica, permitem que a sade, a
integridade fsica ou a prpria vida de seus empregados, sejam expostas, ao adotar como rotina, prticas inseguras,
ou no adotar rotineiramente, prticas seguras, no ambiente de trabalho.
Se por ventura o dano ocorrer, responder o agente por ao ou omisso, por homicdio ou leses corporais, na
forma dolosa ou culposa.
Devem ter cautela, portanto, os empregadores, diretores, gerentes, chefes, outros prepostos e todos aqueles que
tm trabalhadores sob sua responsabilidade, vtimas potenciais de acidentes ou doenas, no tocante a rigorosa
observncia das normas de Medicina e Segurana do Trabalho, impedindo a execuo de atividades em que haja
possibilidade de eventuais acidentes ou doenas, com o intuito de demonstrarem que agiram com a cautela
necessria e, ainda, que no se omitiram.
Art. 343
Constitui contraveno penal, punvel com multa, deixar a empresa de cumprir as normas
de segurana e sade do trabalho.
Lei 8213 de 24 de julho de 1991 (Dispe sobre os Planos de Benefcios da Previdncia Social):
"Art. 19 2 Constitui contraveno penal, punvel com multa, deixar a empresa de cumprir as normas de
segurana e higiene do trabalho."
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RESPONSABILIDADES GERAIS
O ponto chave do Minuto de Segurana a determinao de atribuies, uma vez que no trabalho,
responsabilidade de todos, necessariamente, um trabalho de equipe.
As responsabilidades esto assim definidas:
Gerencia: Dar apoio necessrio e incondicional para a garantia de implantao e continuidade do projeto.
Linha de Comando: Colaborar e participar da implantao deste projeto. Nas suas responsabilidades normais,
tambm est includa a de zelar pela segurana da equipe. Em suma, os danos integridade
fsica e/ou a sade dos trabalhadores, oriundas de acidentes ou das condies inadequadas de
trabalho, indicam falha dos mesmos.
Assim sendo, cada um assume as seguintes responsabilidades no Minuto de Segurana:
Tomar providncias para corrigir as condies inadequadas que forem apontadas pelos colaboradores,
durante ou aps o Minuto de Segurana;
SEESMT: Fornecer assessoria tcnica, suporte para a Linha de Comando, at que a mesma esteja apta a executar o
Minuto de Segurana independentemente.
COLABORADORES EM GERAL: Participar como ouvinte, no incio da implantao do Minuto de Segurana,
e colocar em prtica os temas abordados. Caso tenham assunto de
importncia para este projeto, podero participar no papel de narrador.
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Segurana no escritrio
Uso de EPIs
Brincadeiras
Deslizes
Postura no trabalho
Higiene Pessoal
Higiene Ambiental
Motivao incorreta
Falta de capacidade
Stress emocional
Valor de um sorriso
Oxi corte
Solda eltrica
As Mos
Os Ps
O Ouvido
O Pulmo
O Corao
Os Olhos
Os ps
Anis e alianas
E P Is
E P Cs
Procedimentos especficos
Acidentes domsticos
Incndio
Iluminao
Rudo
Fumos
Vapores
Poeiras
Ergonomia
Partes Mveis
Pequenos ferimentos
Queimaduras
Cortes
Contuses
Quedas
AIDS
Trabalho em altura
Falta de informao
Gases
Eletricidade
Improvisao
Levantamento de peso
Iamento de cargas
Veculos motorizados
Ferramentas
Ferramentas eltricas
Ar comprimido
Veculos automotores
Trnsito
Direo defensiva
Riscos ambientais
Meio ambiente
Normas e Regulamentos
Cabos de extenso
Cabos de ao
Temas livres
20
NO
SIM
EXISTE
PROCEDIMENTO ?
CONSULTAR
SUPERVISO E
ESPECIALISTAS
ESCREVER
PROCEDIMENTO
NO
PROCEDIMENTO
ATENDE AS
NECESSIDADES DA(S)
TAREFA(S) ?
SIM
REALIZAR
A
TAREFA