Bacharelado em Administrao

Disciplina: Comportamento Organizacional

Prof.(a):
Ana Cli Pavo
Aula:
1 Contribuies da Psicologia Organizacional o sujeito singular e
em grupo.
Semestre: 1 e 2
Aula Atividade

Objetivo da Atividade:
Proporcionar aos alunos uma reflexo sobre a motivao no trabalho.
Orientaes:
Caro Aluno,
Voc dever desenvolver a atividade seguindo as orientaes do seu Tutor de
Sala:

Forme grupos de 3 a 5 alunos;

O grupo dever ler o texto e, ao final, responder as questes propostas,

chegando a um consenso dentro do grupo;

O grupo dever apresentar suas concluses para os demais grupos.

TEXTO: Infelicidade executiva

Gilberto Guimares
Pesquisas recentes continuam a mostrar que os nveis executivos e gerenciais
demonstram uma profunda infelicidade com seu trabalho e com sua vida. No Brasil e no
mundo os resultados so equivalentes. As pessoas, mesmo aquelas que gostam do que
fazem, no encontram felicidade no trabalho. O maior medo dos profissionais a perda
do emprego. Ou seja, como o casamento: ruim com, pior sem.
Por que tudo isso? Qual a origem deste sofrimento? Como acabar com ele? Qual o
caminho?
A busca de respostas para estas mesmas perguntas foi iniciada em 530 a.C. por Sidarta
Gautama o Buda. A resposta lhe veio no despertar, sob a forma das quatro verdades: a
natureza do sofrimento, sua origem, seu trmino e os caminhos que levam a este fim. O
sofrimento se origina do desejo e o seu trmino s pode ser conseguido pela cessao
dos desejos. Atingir a felicidade , portanto, conseguir nada desejar, no querer ser, ter
ou fazer nada.
Nada mais difcil, sobretudo, porque podemos definir, simplificadamente, que as pessoas
que atingem nveis executivos e gerenciais so exatamente aqueles que buscam a
liderana, os machos alfa ou fmeas dominantes, como expostos por Eddie Erlandson,
na Harvard Business Review. So os que se destacam, os que dominam, os que querem

UNOPAR VIRTUAL

Bacharelado em Administrao
e impem. So homens e mulheres com trs caractersticas em comum. A primeira que
eles so muito determinados em atingir resultados e obter sucesso. A segunda que so
muito impacientes. A terceira que tendem a ser muito agressivos.
Esse esforo faz deles muito competitivos. So focados no sucesso, atingem resultados,
fazem coisas que os outros dizem que no podem ser feitas e tem alto nvel de
autoestima. Tm muita expectativa com relao a si mesmos e com as pessoas com
quem trabalham. Ou seja, so pessoas que desejam muito, e que quando impedidos ou
atrapalhados na busca da realizao de seus desejos, assumem posies e decises
emotivas e irracionais. A vontade deles de passar por cima, mas o mundo corporativo e
as regras sociais lhes impedem.
Sentindo-se impotentes, so obrigados a gastar lentamente a adrenalina excessiva
jogada na sua corrente sangunea. Nada pior para causar sofrimento e infelicidade. Alm
disso, as pessoas que trabalham com eles comeam a se sentir desmoralizadas,
vitimizadas, abusadas. Portanto, a infelicidade executiva, que faz parte das regras do jogo
de carreira, que vem junto, no s no tem jeito, como se propaga em todos os nveis da
empresa. No d para eliminar os desejos de ser, ter e fazer na carreira profissional.
Mas, ser que existe o caminho?
Nem Freud explica. Investigando o sofrimento humano na vida cotidiana, e as formas de
lidar com ele, Freud identifica que o motivo bsico da insatisfao humana no poder
atender aos nossos instintos, porque o mundo no o permite. Desde o incio convivemos
com a frustrao. Primeiro a natureza no cede e depois a sociedade nos impe novas
restries. Prope trs sadas para a dor: desistir do desejo, usar um prazer substituto ou
fugir da frustrao.
Desistir do desejo o objetivo da filosofia e de algumas religies; um prazer substituto
pode ser obtido pelo estudo, pela cincia e por realizaes artsticas, o prazer do esprito.
Finalmente a fuga da realidade ou atravs da loucura, que cria um mundo interior, ou do
delrio coletivo representado pela religio, ou a fuga atravs das drogas que disfaram a
capacidade de sentir o sofrimento.
Segundo Freud, todos ns usamos ao longo de nossa vida, algumas dessas solues
paliativas. At o amor, que para alguns visto como uma das formas mais eficientes de
realizao dos nossos desejos, torna-se dor com a perda, ou com o medo da perda do
parceiro.
Felicidade a realizao imediata de um impulso instintivo, nada a supera, mas nunca
dura. A nica forma de minimizar o sofrimento aceit-lo como parte do caminho. Apenas
a maturidade psicolgica que permite esta aceitao e, portanto, que permite chegar-se
prximo da felicidade.
Fonte: http://www.rhcentral.com.br/artigos/artigo.asp?cod_tema=2198

QUESTES PARA REFLEXO:

1. Analise os seguintes trechos do texto:

UNOPAR VIRTUAL

Bacharelado em Administrao
O sofrimento se origina do desejo e o seu trmino s pode ser conseguido pela cessao
dos desejos. Atingir a felicidade , portanto, conseguir nada desejar, no querer ser, ter
ou fazer nada.
(Os lderes) so pessoas que desejam muito, e que quando impedidos ou atrapalhados
na busca da realizao de seus desejos, assumem posies e decises emotivas e
irracionais. A vontade deles de passar por cima, mas o mundo corporativo e as regras
sociais lhes impedem
Qual a concluso que vocs conseguem chegar aps a anlise desses dois trechos?

2. No mundo contemporneo, como as pessoas tem lidado com o seu desejo? Quais so
os valores que governam as escolhas dos indivduos? Como, na opinio do grupo, esses
valores so construdos?

3. Qual o papel da administrao e do administrador diante disso?

Observaes:
Caro Aluno,
Pea para o Tutor de Sala enviar suas dvidas pelo Chat Atividade para que a
professora possa esclarec-las. Espero que haja muitas contribuies!

Tenham um timo trabalho!

Prof. Ana Cli.

UNOPAR VIRTUAL