RGSGNR Regulamentos Serviços

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Dirio da Repblica, 2. srie N. 119 22 de Junho de 2010
MINISTRIO DA ADMINISTRAO INTERNA

Secretaria-Geral
Despacho n. 10389/2010
Por despacho de S. Ex. O Ministro da Administrao Interna, de
09/12/2009, concedida a Medalha de Prata de Servios Distintos, ao
Capito de Infantaria n. 1970344 Joo Almeida Duque Martinho, da
Unidade de Interveno da Guarda Nacional Republicana, nos termos
dos artigos 7. e 10. do Decreto-Lei n. 177/82, de 12 de Maio.
Aviso n. 12343/2010
Por despacho do Secretrio do Governo Civil de Leiria de 8 de Junho
de 2010, foi autorizado o abono de vencimento de exerccio perdido,
por motivo de doena no dia 28 de Maio, nos termos do disposto no
n. 6, do artigo 29. do Decreto-Lei n. 100/99 de 31/3, na redaco dada
pela Lei n. 117/99, de 11/8, a Susana Margarida Ferreira de Oliveira de
Faria, Assistente Tcnica do Governo Civil de Leiria.
Data: 08-06-2010. Nome: Joo Carlos Pessa de Oliveira, Cargo:
Secretrio do Governo Civil.
203382352
Data: 2010/01/11. Nome: Nelza Maria Alves Vargas Florncio,

Cargo: Secretria-Geral do MAI, FBC/FBC.
203383543
Guarda Nacional Republicana
Comando-Geral
Por despacho de S. Ex. o Ministro da Administrao Interna, de

09/12/2009, concedida a Medalha de Prata de Servios Distintos, Cabo
de Cavalaria n. 1970750, Jorge Miguel Cota Sezes dos Santos, do Comando Territorial de vora da Guarda Nacional Republicana, nos termos
dos artigos 7. e 10. do Decreto-Lei n. 177/82, de 12 de Maio.
cargo: Secretria-Geral do MAI.
203383665
Por despacho de S. Ex. o Ministro da Administrao Interna, de
09/12/2009, concedida a Medalha de Prata de Servios Distintos, ao
Tenente-Coronel CBM n. 1761573, Jacinto Coito Abrantes Montezo,
do Comando-Geral da Guarda Nacional Republicana, nos termos dos
artigos 7. e 10. do Decreto-Lei n. 177/82, de 12 de Maio.
cargo: Secretria-Geral do MAI.
203383446
Por despacho de S. Ex. O Ministro da Administrao Interna, de
09/12/2009, concedida a Medalha de Prata de Servios Distintos,
ao Sargento-Ajudante de Infantaria n. 1830764 Joo Manuel Granadeiro Lopes, do Comando Territorial de vora da Guarda Nacional
Republicana, nos termos dos artigos 7. e 10. do Decreto-Lei n. 177/82,
de 12 de Maio.
Cargo: Secretria-Geral do MAI, FBC/FBC.
203383624
Governo Civil de Castelo Branco

Declarao de rectificao n. 1209/2010
Por ter sado com inexactido o despacho n. 10133/2010, inserto no
Dirio da Repblica, 2. srie, n. 115, de 16 de Junho de 2010, rectifica-se
que onde se l Despachar os pedidos de passportes em geral, com excepo dos casos que pela sua natureza anormal me devam ser submetidos;
deve ler-se Despachar os pedidos de passaportes em geral, com excepo
dos casos que pela sua natureza anormal me devam ser submetidos;.
16 de Junho de 2010. O Secretrio, Nuno Accio Dias Assuno.
203380376
Na sequncia da entrada em vigor da Lei n. 63/2007, de 6 de Novembro, e atravs da Portaria n. 96/2009, de 29 de Janeiro, foi mantido em
vigor o Regulamento Geral do Servio da Guarda Nacional Republicana,
aprovado pela Portaria n. 722/85, de 25 de Setembro, em tudo o que
no contrariasse o diploma que aprovou a nova orgnica da Guarda e
at aprovao de um novo Regulamento.
Aps publicao e entrada em vigor de outros diplomas fundamentais
para a implementao da nova orgnica da Guarda, e com a aprovao
do novo Estatuto dos Militares da Guarda Nacional Republicana, atravs
do Decreto-Lei n. 297/2009, de 14 de Outubro, ficaram reunidos os
pressupostos necessrios para a elaborao e consequente aprovao do
novo Regulamento que constitui um documento imprescindvel para o
funcionamento interno da Guarda.
Assim,
1 Aprovo o novo Regulamento Geral do Servio da Guarda Nacional Republicana (RGSGNR);
2 O presente despacho produz efeitos a partir de 05 de Maio de
2010.
Comando-Geral da Guarda Nacional Republicana, 05 de Maio de
2010. O Comandante-Geral, Lus Nelson Ferreira dos Santos, tenente-general.
Regulamento Geral do Servio
da Guarda Nacional Republicana
TTULO I
Princpios gerais
CAPTULO I
Generalidades
Artigo 1.
Finalidade
O servio da Guarda Nacional Republicana, adiante designada por
Guarda, tem em vista garantir o cumprimento da misso que lhe est
atribuda, bem como o respectivo funcionamento interno.
Artigo 2.
Governo Civil de Leiria

Aviso n. 12342/2010
Por despacho de 13-04-2010, do Secretrio do Governo Civil de
Leiria, no uso de competncia delegada:
Maria Jos de Jesus Coelho, Coordenadora Tcnica do Governo Civil
de Leiria autorizado o abono de vencimento de exerccio perdido,
por motivo de doena, no perodo de 25 de Maro de 2010 a 08 de Abril
de 2010, no total de 15 dias.
Data: 13 de Abril de 2010. Nome: Joo Carlos Pessa de Oliveira,
Cargo: Secretrio do Governo Civil.
203382588
Princpios gerais de conduta

1 Em todos os seus actos o militar da Guarda deve manifestar
dotes de carcter, esprito de obedincia e de sacrifcio e aptido para
bem servir, que lhe permitam e o capacitem para zelar activamente
pelo respeito das leis e pela proteco da populao e da propriedade,
atravs do cumprimento das mais diversificadas misses policiais,
de trnsito, fiscais, de segurana e ordem pblica, honorifcas, de
proteco e socorro e militares, que lhe impem um desempenho
contnuo e empenhado.
2 Devotado ao servio da lei e da grei, o militar da Guarda obriga-se
a nortear a sua actuao em conformidade com os cdigos de conduta
e demais deveres estatutrios e disciplinares.
3 O militar da Guarda deve providenciar para que se encontre
permanentemente contactvel.
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Artigo 3.
Princpios gerais de comando
1 Os princpios gerais de comando definem os conceitos em que se
devem basear as normas para alcanar a disciplina, estimular a iniciativa,
exigir responsabilidades, zelar pelos subordinados e formular a orientao geral que visa atingir os objectivos do servio da Guarda.
2 A disciplina, cujo conceito e bases esto definidos no Regulamento de Disciplina da Guarda, manifesta-se pela exacta observncia
das leis e regulamentos, bem como das ordens e instrues emanadas
dos legtimos superiores hierrquicos em matria de servio, em obedincia aos princpios inerentes condio de militar. Impe o respeito
e a adeso a um conjunto de normas especficas, baseadas no respeito
pela legalidade, como forma de prosseguimento do interesse pblico,
sempre com observncia do princpio da imparcialidade nos domnios
social, religioso e poltico, como garantias de coeso e eficincia da
instituio.
3 A iniciativa deve ser desenvolvida e incentivada em todos os
graus hierrquicos. Inspira aos comandantes, directores e chefes actos
decisivos para o cumprimento da misso e mantm os subordinados
constantemente em condies de pr em prtica as intenes do comando, fazendo com que se empenhem todas as faculdades na procura
e emprego dos meios mais eficazes para atingir o fim em vista. Tem,
assim, uma forte relao com o esprito de misso, de que no pode
dispensar-se todo aquele que se vincula ao servio da Guarda, sobretudo
se desempenha funes de comando, seja de que escalo for.
4 A responsabilidade consequncia da autoridade de que se est
investido. Todo aquele que comanda tem o dever de a assumir quando
decide ou actua; deve dar as ordens por forma a que as responsabilidades
fiquem sempre claramente definidas e exigir a aplicao deste conceito
a todos os escales subordinados.
5 Aos superiores cumpre incentivar a actualizao de conhecimentos aos seus subordinados e a sua valorizao profissional, bem
como a preocupao permanente pelos bens do patrimnio nacional,
especialmente daqueles que estiverem ao seu cuidado ou cuja utilizao
e emprego lhes sejam confiados.
6 Para alm do que estiver regulamentado ou determinado de
forma legal, os comandos dos vrios escales devem difundir ordens e
formular directivas para a coordenao e execuo das vrias actividades
pelas quais so responsveis. Ao faz-lo, devem ter em vista, fundamentalmente, a utilizao mais rendvel dos meios humanos e materiais
de que dispem. O superior tem o indeclinvel dever de assegurar o
cumprimento exacto das suas ordens. Todas as ordens e directivas so
transmitidas pela cadeia de comando, excepto em casos extraordinrios
e urgentes, situao em que os que as receberem devem informar, logo
que possvel, o seu comandante imediato da recepo e bem assim da sua
execuo ou do procedimento adoptado, independentemente da mesma
aco ser tomada por quem deu a referida ordem ou directiva.
Artigo 4.
Escales de comando
1 Consideram-se cinco escales principais de comando:
a) Comando Superior da Guarda;
b) Unidade;
c) Grupo ou subunidade equivalente;
d) Destacamento, companhia, esquadro ou subunidade equivalente;
e) Subdestacamento e posto.
2 Todas as referncias efectuadas no presente Regulamento ao
escalo Posto, devem ser consideradas extensveis ao escalo subdestacamento.
Artigo 5.
Regras para a organizao do servio
1 As ordens e prescries relativas ao servio devem ser transmitidas atravs da cadeia de comando, sem quebra de continuidade nos
escales subordinados. Devem ser traduzidas em misses s subunidades,
empenhando no seu cumprimento a respectiva cadeia de comando.
2 da responsabilidade do comando, em todos os escales, o
judicioso empenho de todo o efectivo que lhe est directamente subordinado, de modo que todos tenham uma ocupao diria bem definida e
que o esforo, em situao de normalidade, seja equitativo e equilibrado.
3 O servio desenvolve-se no estrito cumprimento da misso, no
podendo ser condicionado por limitaes de horrio. As prescries de
horrio que forem estabelecidas tero em vista a coordenao de esforos
e o melhor processo para o cabal cumprimento da misso.
4 Os comandos faro publicar Normas de Execuo Permanente

que detalhem, quando necessrio, as determinaes regulamentares,
ajustando-as ao escalo de comando respectivo.
Artigo 6.
reas em que se desenvolve a misso da Guarda
1 A misso atribuda Guarda desenvolve-se, fundamentalmente,
nas seguintes reas:
a) Policial;
b) De segurana e ordem pblica;
c) De fiscalizao e regulao da circulao rodoviria;
d) De fiscalizao no mbito fiscal e aduaneiro;
e) De controlo costeiro;
f) De investigao criminal, tributria, fiscal e aduaneira;
g) De proteco da natureza e do ambiente;
h) De proteco e socorro;
i) Honorfica e de representao;
j) Militar.
2 As misses de carcter policial cumprem-se atravs do patrulhamento intensivo de toda a zona de aco da Guarda, sendo exercidas,
prioritria e quotidianamente, de forma preventiva, pela vigilncia,
fiscalizao e presena, bem como, eventualmente, pela actuao correctiva como exigncia do cumprimento da lei.
3 As misses de segurana e ordem pblica visam garantir a segurana e a tranquilidade pblicas e a segurana das instalaes dos rgos
de soberania. So, por princpio, realizadas por patrulhas e por foras
de interveno das unidades territoriais ou das unidades de interveno
e representao.
4 As misses de fiscalizao e regulao da circulao rodoviria
so desempenhadas, em todo o territrio continental, pela Unidade Nacional de Trnsito e por todas as Unidades Territoriais, nas respectivas
zonas de aco.
5 As misses de fiscalizao no mbito fiscal e aduaneiro so desempenhadas, em todo o territrio nacional, pela Unidade de Aco Fiscal e por todas as Unidades Territoriais, nas respectivas zonas de aco.
6 As misses de controlo costeiro so exercidas pela Unidade de
Controlo Costeiro e visam assegurar a vigilncia, o patrulhamento e a
intercepo terrestre e martima, em toda a costa e no mar territorial do
continente e das regies autnomas.
7 As misses de investigao criminal so exercidas pelas unidades
territoriais e especializadas nas respectivas reas de interveno, sob a
coordenao tcnica da Direco de Investigao Criminal do Comando
Operacional, visando averiguar a existncia de crimes, determinar os
seus agentes e descobrir e recolher provas.
8 As misses de preveno e de investigao da actividade tributria, fiscal e aduaneira so exercidas pela Unidade de Aco Fiscal em
todo o territrio nacional.
9 As misses de proteco da natureza e do ambiente so exercidas pelas Unidades Territoriais nas respectivas zonas de aco, sob a
coordenao tcnica da Direco do Servio de Proteco da Natureza
e do Ambiente do Comando Operacional.
10 As misses de proteco e socorro so genericamente efectuadas por todas as unidades da Guarda e particularmente pelo Grupo de
Interveno de Proteco e Socorro da Unidade de Interveno (GIPS/
UI). Inserem-se na obrigatoriedade de prestao de auxlio s pessoas
em perigo, quer se encontrem isoladas, quer no caso de catstrofes
naturais ou outras situaes que tal exijam, com especial incidncia
nas situaes de crise.
11 As misses honorficas e de representao consistem na prestao de honras militares a altas entidades nacionais e estrangeiras e na
representao nacional no estrangeiro, em cerimnias de carcter militar,
sendo desempenhadas, prioritariamente, pela Unidade de Segurana e
Honras de Estado.
12 As misses de natureza militar, a cumprir pelas unidades da
Guarda no mbito da defesa nacional, derivam directamente da sua condio de Corpo Especial de Tropas e so executadas, enquadradas pelas
Foras Armadas ou de forma autnoma, conforme as suas possibilidades
de actuao e sempre sob o comando directo dos quadros da Guarda.
Artigo 7.
Princpios de actuao
No cumprimento da sua misso, as foras da Guarda regem-se pelo
seu lema Pela lei e pela grei e pelos seguintes princpios de actuao:
1 Respeito absoluto pelos preceitos legais contidos na Constituio
da Repblica e demais legislao em vigor;
2 Obedincia rigorosa s ordens legtimas e legais, bem como s
determinaes dadas, nos termos da lei, por superior hierrquico;
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3 Relacionamento adequado com os cidados, usando de correco,

cortesia e boa conduta, procedendo de maneira a preservar a confiana,
considerao e o prestgio inerentes funo, prestando todo o auxlio,
informao ou esclarecimento que lhes for solicitado;
4 Preveno eficaz e firme das aces ilegais de modo a infundir o
sentimento de segurana nos cidados e de confiana na aco da Guarda;
5 Utilizao prioritria, em caso de alterao de ordem pblica, de
meios de dilogo e de persuaso dos cidados, de preferncia a quaisquer
medidas de coaco;
6 Uso de meios coercivos adequados reposio da legalidade
e da ordem, segurana e tranquilidade pblica, apenas e s quando se
mostrem indispensveis, necessrios e suficientes e estejam esgotados
os meios de dilogo e de persuaso;
7 Firmeza, rapidez e oportunidade na interveno sempre que esta
se revele necessria;
8 Utilizao da arma de fogo como medida extrema, nos casos
previstos na lei;
9 Disponibilidade e prontido na actuao como agente de autoridade, mesmo quando fora de servio.
CAPTULO II
Deveres e atribuies inerentes s funes de servio
Artigo 8.
Do comandante de unidade
1 O comandante exerce a sua autoridade sobre todos os servios
e actividades da unidade que comanda e tem por objectivo principal a
preparao comportamental, fsica e tcnica do seu efectivo tendo em
vista o cumprimento da misso especfica do servio da sua unidade.
2 A responsabilidade do comandante requer uma autoridade indiscutvel, que deve exercer plenamente, com a firmeza indispensvel,
sem embargo de procurar constantemente a adeso e a participao
activa dos seus subordinados. Pode delegar autoridade, mas nunca a
responsabilidade.
3 Ao comandante, alm dos deveres que lhe so conferidos por
este e outros regulamentos, compete:
a) Garantir a disciplina, pela qual responsvel;
b) Promover a organizao do servio de segurana dos aquartelamentos da sua unidade;
c) Superintender na administrao da unidade e velar pela estrita
execuo das ordens que der;
d) Preparar os seus subordinados em conformidade com a misso atribuda unidade, procurando conservar-lhes sempre vivos os sentimentos
da honra e do dever e desenvolver entre eles o esprito de corpo;
e) Estimular a iniciativa dos subordinados, exigindo que todos conheam as suas funes, de forma a assegurar a sua execuo de uma
maneira rpida, metdica e eficiente;
f) Assegurar a perfeita utilizao e conservao do material distribudo unidade;
g) Determinar que sejam elaboradas as ordens e instrues para a boa
execuo das vrias actividades da unidade;
h) Tomar as medidas convenientes obteno do bom nvel do moral
e bem-estar do efectivo;
i) Empregar os meios necessrios no sentido de conservar a sade
do efectivo e a higiene dos aquartelamentos e, em caso de acidente
pessoal grave ou hospitalizao, mandar dar conhecimento do facto
respectiva famlia;
j) Fazer uma distribuio judiciosa das diferentes dependncias dos
aquartelamentos;
k) Fiscalizar todas as actividades da unidade pelas inspeces a que
procede, pelas revistas que passa, pelo exame e anlise dos relatrios
ou participaes que recebe;
l) Avaliar o mrito do desempenho e do comportamento dos seus
subordinados e prestar as informaes individuais, de acordo com as
determinaes para a aplicao do sistema de avaliao em vigor;
m) Colocar os militares em conformidade com o estatuto do militar
da guarda e demais legislao complementar;
n) Propor, devidamente fundamentada, a instaurao de processo de
dispensa de servio tendo em vista a sada do activo ou da efectividade
de servio de qualquer oficial, sargento ou guarda, conforme as disposies expressas no estatuto do militar da Guarda;
o) Assegurar-se do bom tratamento, higiene e alimentao dos animais
presentes na unidade;
p) Colocar nas subunidades e transferir de umas para outras os solpedes e os candeos;
q) Verificar a escriturao das subunidades e o estado de pagamento
individual de servios remunerados;
r) Passar revista ao material carga das subunidades;

s) Nomear para os diversos servios os militares da unidade;
t) Resolver todos os assuntos que lhe forem submetidos a despacho;
u) Receber e decidir, em conformidade com a legislao em vigor, as
peties, pretenses, participaes, queixas, reclamaes e recursos que
lhe tenham sido dirigidos ou de que tenha que ter conhecimento;
v) Decidir sobre todos os pedidos de licena que sejam da sua competncia;
w) Assinar a correspondncia da unidade e a Ordem de Servio;
x) Mandar passar, sempre que lhe sejam solicitadas e em conformidade
com a lei de acesso aos documentos administrativos, cpias ou certides
do que constar nos livros e documentos do arquivo;
y) Providenciar a realizao de testes de lcool e de estupefacientes
aos seus subordinados, principalmente aos que se encontrem ao servio
ou nomeados para tal;
z) Gerir os recursos humanos e materiais em funo das necessidades
da sua unidade para o cumprimento da misso.
4 O comandante deve rondar com frequncia todas as subunidades
sob o seu comando, qualquer que seja o seu escalo. Verificar, entre
outros aspectos, se nelas o servio decorre segundo as normas em vigor,
se o efectivo se apresenta bem uniformizado, se o seu porte correcto,
se zeloso no cumprimento dos seus deveres e se tem recebido a formao adequada misso que cumpre, se os animais so bem tratados
e alimentados, se os materiais, em particular o material de guerra, esto
convenientemente conservados e em boas condies de funcionamento,
se o quartel est limpo e arrumado, de tudo fazendo meno no livro de
opinio de ronda, onde ele se encontrar implementado.
5 As visitas e inspeces s foras sob as suas ordens estendem-se
a todas as reas de servio e actividades e, por isso, o comandante de
unidade deve examinar, com zelo incessante, se todos os servios so
dirigidos e administrados conforme os regulamentos e ordens em vigor.
6 O comandante, sempre que considere conveniente, promove
reunies de comando para analisar problemas ou determinar orientaes.
7 O comandante mantm todas as suas atribuies e deveres de
comando sobre as subunidades ou quaisquer outras foras que temporariamente se separem da unidade, salvo os casos em que estas fiquem
subordinadas a outro comando.
8 Sempre que, em casos excepcionais o comandante no puder
observar temporariamente as normas regulamentares, deve dar imediato
conhecimento superior da deciso tomada e respectiva justificao.
Artigo 9.
Do Director de Servios
O Director de Servios cumpre, no aplicvel, o determinado no artigo 8. para o Comandante da Unidade, designadamente:
1 Exercer a autoridade sobre todos os militares e actividades que
dirige, tendo por objectivo o cumprimento da respectiva carta de misso;
2 Garantir a disciplina, pela qual responsvel;
3 Promover a organizao do servio e velar pela execuo das
ordens que der;
4 Estimular a iniciativa dos seus subordinados, exigindo-lhes o
conhecimento das funes atribudas e assegurar-se que a sua execuo
metdica e eficiente;
5 Promover, sempre que o considere necessrio, reunies de direco para analisar problemas ou estabelecer orientaes.
Artigo 10.
Do 2. comandante de unidade
1 O 2. comandante de unidade o oficial que secunda o comandante em todos os actos de servio e substitui-o nas suas ausncias ou
impedimentos. Assim deve estar sempre apto a assegurar a continuidade
do comando, mantendo-se devidamente informado acerca dos objectivos fixados pelo comandante para o cumprimento da misso atribuda
unidade.
2 Alm das competncias legais que lhe estejam cometidas, compete ao 2. comandante exercer as que lhe forem delegadas ou subdelegadas.
3 O oficial que desempenhar as funes de 2. comandante pode
ainda ser designado, se o comandante o entender, para o desempenho
de tarefas especficas que revistam carcter de elevada responsabilidade
ou a coordenao, no exterior, de actividades de vrios comandos ou
rgos cuja complexidade o justifique.
4 Ao 2. comandante, alm dos deveres que lhe so conferidos por
este e outros regulamentos, compete:
a) Coadjuvar o comandante no exerccio das suas funes, substitu-lo
nos seus impedimentos e verificar se as suas ordens so correctamente
executadas;
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b) Estabelecer a ligao entre o comandante e os vrios rgos de
execuo, coordenando a sua actividade;
c) Dirigir as actividades de formao, quando no haja oficial especificamente designado;
d) Coordenar a actividade administrativa e logstica da unidade;
e) Propor, coordenar e fiscalizar todas as medidas de segurana referentes aos diversos quartis da unidade;
f) Propor ao comandante as medidas que julgar necessrias para o
bom funcionamento das diferentes actividades da unidade;
g) Transmitir aos escales subordinados as instrues e ordens que
receber do comandante, pormenorizando-as, se necessrio;
h) Dar conhecimento ao comandante das providncias tomadas por
iniciativa prpria e inform-lo de todas as ocorrncias;
i) Assinar a correspondncia relativa aos assuntos ou reas que lhe
tiverem sido delegadas ou subdelegadas e submeter resoluo do
comandante os assuntos que no estiver autorizado a resolver;
j) Fiscalizar os servios da unidade, nomeadamente oficinas e obras
em curso, quer no comando, quer nas subunidades, tendo em especial
ateno a manuteno e conservao do material auto, determinando ou
propondo as medidas que achar convenientes para o bom aproveitamento
e funcionamento desse material;
k) Efectuar frequentes rondas aos quartis das subunidades e locais
onde decorra o servio, verificando o seu estado de disciplina, instruo
e administrao, o atavio e a compostura do efectivo, o asseio e a boa
ordem dos servios, a conservao e a adequada utilizao do material
e a correcta escriturao dos registos, de tudo fazendo meno no livro
de opinio de ronda, onde ele se encontrar implementado;
l) Passar revistas ao fardamento e equipamento individual dos militares, assegurando-se de que todos os artigos em uso esto bem conservados e limpos e obedecem s disposies em vigor, no consentindo
que se lhes faa qualquer alterao;
m) Fiscalizar o tratamento, higiene, alimentao, trabalho e ensino
dos animais presentes na unidade, bem como o estado de conservao
e limpeza das suas instalaes e equipamentos prprios;
n) Proceder conferncia dos documentos administrativos mensais
das subunidades;
o) Despachar todos os assuntos que o comandante nele delegar ou
subdelegar.
5 Quando ausente por motivo de gozo de licena ou impedimento
por perodo previsivelmente no superior a 45 (quarenta e cinco) dias,
o 2. comandante no substitudo.
Artigo 11.
Do Chefe de Diviso
O Chefe de Diviso cumpre, no aplicvel, o determinado no artigo 10.
para o 2. Comandante de Unidade, designadamente:
1 Coadjuvar o Director de Servios de que depende;
2 Garantir a disciplina, pela qual responsvel;
3 Adoptar as medidas que julgue necessrias para o bom funcionamento dos servios de si dependentes;
4 Exercer a autoridade sobre todos os militares e actividades que
dirige, tendo por objectivo o cumprimento da respectiva carta de misso;
5 Estimular a iniciativa dos seus subordinados, exigindo-lhes o
conhecimento das funes atribudas e assegurar-se que a sua execuo
metdica e eficiente.
Artigo 12.
Dos chefes de rgos do comando e estado-maior da unidade
1 Os chefes dos rgos do comando e estado-maior das unidades
tm os deveres especficos que lhes advm da misso conferida ao
respectivo rgo, os deveres gerais impostos pelas normas legais em
vigor e ainda os seguintes:
a) Colaborar no estudo, planeamento e escriturao dos assuntos
da sua responsabilidade e elaborar informaes e pareceres sobre os
mesmos, com vista a apoiar as decises superiores;
b) Dirigir e controlar as actividades de servio dos seus colaboradores
e subordinados;
c) Providenciar no sentido da correcta utilizao, conservao e segurana do material em carga;
d) Quantificar todos os aspectos da actividade do seu mbito a fim
de obter dados estatsticos e indicadores que permitam uma gesto dos
recursos da unidade mais adequada na relao custo/eficcia;
e) Orientar a classificao e arrumao da correspondncia e outros
documentos cujo arquivo seja da sua responsabilidade;
f) Redigir ou mandar elaborar a correspondncia a expedir, de acordo
com directivas ou despacho superior, e submet-la assinatura, conforme
as prescries em vigor.
2 Ao chefe da secretaria da unidade compete, em particular:

a) Coadjuvar o comandante e o 2. comandante nos diferentes servios
da unidade, executando as ordens que deles receber;
b) Redigir, sob a orientao do comando, a Ordem de Servio, devendo, logo que pronta e depois de obtida a autorizao do Comandante,
mandar fazer a respectiva distribuio e difuso;
c) Escriturar ou fazer escriturar as escalas de pessoal de servio
unidade;
d) Abrir a correspondncia oficial no classificada, promover o seu
registo e, distribu-la pelos diferentes servios, mediante protocolo;
e) Encaminhar a correspondncia classificada de acordo com o que
estiver estabelecido;
f) Controlar a movimentao do efectivo, e bem assim as ordens de
marcha, devendo, neste caso, ordenar a passagem das respectivas guias
e, quando se justifique, as requisies de transporte;
g) Controlar a recepo e distribuio s subunidades da correspondncia particular, fazendo registar previamente a que se relacionar com
valores ou urgncias;
h) Passar e assinar, sempre que para isso esteja autorizado pelo comandante, todas as certides dos livros e documentos a seu cargo,
quando requeridas pelos interessados, submetendo-as ao visto daquele.
Artigo 13.
Do comandante de grupo ou subunidade equivalente
Ao comandante do grupo ou subunidade equivalente, alm dos deveres
que lhe so conferidos pelas normas legais em vigor, compete:
1 Accionar e dirigir toda a actividade de instruo da sua subunidade segundo as directivas do comandante da unidade e em harmonia
com as determinaes em vigor;
2 Dar as ordens e instrues que julgar convenientes, em conformidade com as que tiver recebido do seu comandante, ou as de sua
iniciativa, deixando aos seus subordinados o cuidado da execuo, mas
velando para que os graduados exeram, de facto, a parte da autoridade
e iniciativa que lhes atribuda;
3 Distribuir o efectivo que for atribudo subunidade pelas funes orgnicas de acordo com as necessidades do servio e propor a
nomeao dos militares, que demonstrem aptido, para o desempenho
de tarefas especficas;
4 Informar o seu comandante superior sobre militares cuja permanncia no servio no seja adequada, fundamentando, objectivamente,
a sua proposta;
5 Manter uma judiciosa distribuio das dependncias e dos
alojamentos atribudos subunidade, visitando-os com frequncia e
verificando se se conservam sempre limpos e em boas condies de
arrumao e utilizao;
6 Vigiar o trato, alimentao e, em geral, o cumprimento de todos
os preceitos higinicos dos animais que estiverem distribudos sua
subunidade;
7 Promover e incentivar os meios de cultura atinentes ao prestgio,
desenvolvimento e projeco da actividade da Guarda;
8 Quantificar todos os aspectos da actividade da subunidade a
fim de obter dados estatsticos e indicadores que lhe permitam tomar
decises adequadas nos aspectos custo/eficcia;
9 Submeter a despacho superior o expediente da sua subunidade,
de acordo com as instrues em vigor;
10 Tomar as disposies necessrias para uma rpida concentrao da sua subunidade e, em caso de necessidade, reunir foras onde
sejam necessrias, dando disso conhecimento e justificao ao seu
comandante.
Artigo 14.
Do comandante de destacamento ou subunidade equivalente
1 O comandante de destacamento ou subunidade equivalente ocupa
um lugar de charneira na cadeia de comando, sendo o escalo de comando
mais elevado em que possvel e imprescindvel o mtuo conhecimento (pessoal e individual) entre todos (comandante e comandados).
O exemplo e a aco daquele em favor da proficincia da subunidade
e na construo do esprito de corpo tm o maior peso de entre todos
os escales de comando.
2 Para efeitos do presente Regulamento, os deveres e atribuies
dos comandantes de destacamento ou subunidade equivalente so, genericamente, semelhantes aos dos comandantes de grupo ou subunidade
equivalente, com as necessrias adaptaes.
3 Ao comandante de destacamento, alm do disposto no artigo anterior, compete ainda:
a) Manter a carta de situao sempre actualizada quanto a pontos e
instalaes sensveis, planos de defesa e actividade operacional;
33860
b) Inspeccionar a actividade dos postos de acordo com as normas em

vigor, realizando rondas, no mnimo 1 (uma) vez por ms, e exarando
no livro prprio a respectiva opinio de ronda, onde ele se encontrar
implementado;
c) Supervisionar a escriturao administrativa dos postos;
d) Corresponder-se com as autoridades judiciais, administrativas e
autrquicas da sua rea;
e) Exercer, sob a orientao e de acordo com as directivas do escalo
superior, o comando do seu destacamento, sendo perante ele o primeiro
responsvel por tudo quanto ao mesmo diga respeito;
f) Usar de mxima iniciativa, dentro da sua autoridade, relativamente
responsabilidade que lhe exigida, devendo imprimir uma orientao
de moderao e de imparcialidade nos servios que lhe so cometidos,
evitando atritos e conflitos, cooperando com as outras autoridades, dentro
das regras e princpios legais;
g) Instruir os comandantes subordinados e o restante efectivo sobre
o servio e sobre os diferentes assuntos, para uniformizao dos procedimentos;
h) Informar, os seus superiores hierrquicos sobre os factos de gravidade que ocorram na sua rea de aco, pela via mais rpida e de acordo
com as normas em vigor;
i) Providenciar para que o servio seja igualmente desempenhado
por todos os militares devendo, para este efeito, fiscalizar as escalas;
j) Ter o arquivo e a escriturao do destacamento sempre em dia;
k) Enviar ao escalo superior, em conformidade com as determinaes em vigor, todos os documentos peridicos ou outros que lhe
forem solicitados;
l) Desenvolver e orientar a formao militar, cvica e comportamental
do seu efectivo, procurar conhec-lo individualmente, em termos que
lhe permitam formular um juzo correcto quanto sua personalidade,
mritos e aptides, prestar-lhe apoio nas dificuldades que denote e zelar
cuidadosamente pelos seus justos e legais interesses.
Artigo 15.
Do 2. comandante do grupo e do oficial adjunto
do comandante de destacamento ou subunidade equivalente
Ao 2. comandante do grupo e ao Oficial adjunto do comandante de
destacamento ou de subunidade equivalente, alm dos deveres que lhe
so conferidos por este e outros regulamentos, compete:
1 Coadjuvar o comandante no exerccio das suas funes e substitu-lo nos seus impedimentos;
2 Fiscalizar as medidas de segurana relativas aos quartis, ao
efectivo e ao material;
3 Propor as medidas que considerar necessrias tendo em vista o
bem-estar do efectivo e o bom funcionamento das diferentes actividades
da subunidade;
4 Fiscalizar as diversas actividades da subunidade, tendo em especial ateno a manuteno e conservao dos meios;
5 Zelar pelo bom atavio e compostura dos militares, assegurando-se que todos os artigos em uso esto bem conservados e obedecem s
disposies regulamentares.
Artigo 16.
Do adjunto do comando de unidade
1 O sargento-mor, adjunto do comando de unidade, est na dependncia directa do comandante, a quem coadjuva no mbito das actividades gerais do servio interno, durante o perodo de expediente normal.
2 Deve acompanhar, sempre que conveniente, o comandante, o 2.
comandante ou outros oficiais do comando que representem aqueles nas
visitas ou reunies de trabalho onde a sua presena se torne necessria,
podendo ser substitudo, em caso de impedimento, para este efeito, pelo
sargento-chefe mais antigo nas funes do servio interno.
3 Alm dos deveres previstos neste e noutros regulamentos, e tendo
em ateno as especificidades das unidades, compete-lhe:
a) Ao iniciar o servio, receber do oficial de dia ou graduado de dia
o respectivo relatrio, tomar conhecimento das ocorrncias que exigem
coordenao de accionamento e obter para elas orientao superior, se
necessrio, e providenciar pela sua entrega na secretaria do comando;
b) Superintender, durante o perodo de expediente normal, nos servios
ordinrio e eventual internos e vigiar a sua regular execuo;
c) Presidir s formaturas no quartel do comando da unidade que no
sejam comandadas por qualquer oficial;
d) Supervisar as actividades gerais de limpeza e conservao do
aquartelamento;
e) Fiscalizar o servio da guarda de polcia e o controlo da entrada
de pessoas estranhas no quartel;
f) Verificar o cumprimento das medidas contra incndios e a proficincia do respectivo material;
g) Zelar permanentemente, quer pelo aprumo do efectivo, quer no

que se refere ao cumprimento das determinaes do comandante e dos
regulamentos, fazendo as propostas que entender convenientes no sentido
de prevenir ou remediar qualquer desvio;
h) Procurar manter a boa harmonia entre os sargentos da unidade,
estimulando-os ao exacto cumprimento dos seus deveres;
i) Nos dias de actividade normal, organizar a parada da guarda e
apresentar a respectiva formatura ao oficial de dia.
Artigo 17.
Dos adjuntos do comando do grupo,
destacamento ou subunidade equivalente
1 Ao sargento-chefe adjunto do comando do grupo ou subunidade
equivalente, alm do desempenho de outros servios ou funes previstos
neste e noutros regulamentos, compete:
a) Coadjuvar o comandante nos assuntos relacionados com a actividade operacional e de formao;
b) Assegurar-se de que os materiais da subunidade distribudos ou em
arrecadao se encontram em estado de boa utilizao, providenciando
pela imediata reparao ou substituio daqueles que se apresentem
inoperacionais;
c) Vigiar os servios da subunidade, incluindo os de limpeza, de acordo
com as indicaes que tenha recebido do comandante, assegurar-se de
que as suas ordens so integralmente cumpridas e comunicar-lhe no
prprio dia, verbalmente ou por escrito, as ocorrncias que se derem
no desempenho daqueles servios;
d) Fazer conservar em bom estado, ordem e completa arrumao,
segundo as instrues do comandante, todos os artigos carga da subunidade, sendo responsvel pela respectiva escriturao;
e) Assistir recepo e distribuio de armamento, viaturas, material de ordem pblica e de formao, de acordo com as indicaes do
comandante;
f) Verificar, de acordo com as instrues do comandante, o trato, alimentao e, em geral, o cumprimento de todos os preceitos higinicos
dos animais que estiverem distribudos subunidade;
g) Zelar permanentemente pelo aprumo e apresentao dos sargentos
e guardas e pela sua correcta aplicao ao servio, fazendo as propostas
que para o efeito entender convenientes;
h) Procurar manter a boa harmonia entre os sargentos da subunidade,
estimulando-os ao exacto cumprimento dos seus deveres;
i) Assistir s formaturas que se realizem no comando da subunidade.
2 Ao sargento-chefe ou sargento-ajudante chefe da secretaria do
grupo ou subunidade equivalente, ou adjunto do comando do destacamento ou subunidade equivalente, alm do desempenho de outros
servios ou funes previstos neste e noutros regulamentos, compete:
a) Desempenhar todo o servio de escriturao, no que ser auxiliado
pelo pessoal julgado necessrio;
b) Apresentar ao comandante, devidamente escriturados, todos os
documentos, relaes e registos que por ele tenham de ser assinados
ou verificados e, bem assim, transmitir-lhe as pretenses do efectivo
de graduao inferior sua;
c) Receber a correspondncia e efectuar a sua distribuio;
d) Assistir recepo e distribuio de todo o fardamento, calado e
outro material de qualquer natureza de que seja encarregado;
e) Providenciar pela elaborao e entrega do expediente relacionado
com a actividade do comando da subunidade;
f) Velar pela guarda e arrumao do arquivo da secretaria da sua
subunidade;
g) Assistir s formaturas que se realizem no comando da subunidade.
Artigo 18.
Do comandante de posto
1 O comandante de posto o responsvel pelo cumprimento das
leis, regulamentos e quaisquer outras instrues em vigor por parte de
todos os militares sob o seu comando. Na sua falta ou impedimento,
substitudo pelo graduado mais antigo que faa parte do efectivo do posto.
2 O comandante de posto deve conhecer bem os seus subordinados de forma a efectuar a respectiva apreciao e avaliao individual.
3 O comandante de posto o responsvel pela segurana do quartel, conservao e limpeza de todos os artigos de material de guerra e
aquartelamento, bom tratamento e alimentao dos animais, arrumao
e limpeza do quartel.
4 Ao comandante de posto, alm dos deveres que lhe sejam conferidos por este e outros regulamentos, compete:
a) Ministrar aos seus subordinados a formao contnua de acordo
com a misso atribuda e as determinaes em vigor;
33861

b) Velar cuidadosamente para que o comportamento dos militares sob
o seu comando se norteie pela prtica das virtudes militares;
c) Rondar as patrulhas assegurando-se que o servio executado
conforme o determinado;
d) Quando presente no quartel, passar revista entrada e sada das patrulhas, determinando e inteirando-se do servio e aces levadas a efeito;
e) Velar para que os seus subordinados cumpram rigorosamente o
plano de uniformes e vigiar para que eles tenham sempre apresentao
irrepreensvel;
f) Impedir que os seus subordinados se entreguem a diverses imprprias da dignidade que deve caracterizar o efectivo da Guarda;
g) No consentir no quartel jogos de fortuna ou azar ou a dinheiro;
h) No consentir no quartel pessoas estranhas Guarda, a no ser por
motivo de servio ou visita de familiares ou conhecidos dos militares,
devendo, no entanto, estas decorrerem no tempo mnimo indispensvel;
i) Fazer a nomeao do servio de maneira que este seja igualmente
distribudo por todo o efectivo, cumprindo o determinado para a nomeao de pessoal para o servio de escala;
j) Ter a carta de situao sempre actualizada, destacando pontos e
instalaes sensveis, planos de defesa e giros;
k) Fazer com que os militares conservem o seu uniforme, armamento
e equipamento em condies de se aprontarem rapidamente para qualquer servio;
l) Providenciar para que as pessoas que se dirijam ao posto para tratar
de qualquer assunto sejam correctamente atendidas e devidamente esclarecidas por si prprio ou por qualquer outro militar seu subordinado;
m) Providenciar pelo envio dirio, ao escalo superior, do relatrio
de situao;
n) Enviar ao escalo superior certido da opinio de ronda, exarada
no livro prprio, sempre que o posto seja rondado;
o) Ter a escriturao e o expediente sempre em dia;
p) Ter colocada em local apropriado a informao considerada til
para o cumprimento da misso, devendo as instrues fundamentais
ser organizadas em arquivo prprio de fcil acesso e consulta pelos
militares;
q) Apoiar a comparncia nos tribunais dos militares notificados
pela autoridade competente e as diligncias para a realizao de vdeo-conferncia;
r) Proceder em tudo como se encontra regulamentado e segundo as
instrues dos seus superiores hierrquicos.
Artigo 19.
Dos adjuntos do comandante de posto
Ao militar adjunto do comandante de posto, alm do desempenho
de outros servios ou funes previstos neste Regulamento e noutras
normas, compete:
1 Substituir o comandante, na sua ausncia e impedimentos;
2 Coadjuvar o seu comandante, especialmente nos assuntos relacionados com a administrao, actividade operacional e de formao
do efectivo;
3 Cuidar da conservao e manuteno dos materiais carga, garantindo o seu bom estado de utilizao, providenciando pela reparao
ou substituio, daqueles que se encontrem inoperacionais;
4 Supervisionar e coordenar todas as actividades administrativas
da secretaria e equipa de investigao e inqurito, nomeadamente as
de registo e arquivo.
CAPTULO III
3 Controlo a exercer pelo Tribunal de Contas, nos termos da sua

legislao prpria.
Artigo 22.
Autoridade tcnica
1 A autoridade tcnica permite a um rgo ou entidade elaborar,
difundir e implementar normas de natureza especializada, bem como
fiscalizar o seu desempenho e zelar pela sua correcta execuo. Abrange a
responsabilidade de supervisionar e de introduzir as medidas correctivas
sobre as actividades do seu mbito.
2 As entidades e rgos do Comando da Administrao dos Recursos Internos (CARI) so responsveis e detm as competncias para
administrar os assuntos das respectivas reas, relativamente a todas as
unidades, estabelecimentos e rgos, no cumprimento e no respeito
pelos conceitos e normas superiores.
Artigo 23.
Entidades
So responsveis pela gesto da Guarda as seguintes entidades:
1 General Comandante-Geral;
2 2. Comandante-Geral;
3 Comandante do CARI;
4 Directores das Direces do CARI;
5 Comandantes e 2.s comandantes das unidades;
6 Director do Centro Clnico;
7 Comandante da Unidade de Apoio Geral.
Artigo 24.
rgos
1 A gesto exercida pelos seguintes rgos:
a) Direco de Recursos Humanos;
b) Direco de Recursos Logsticos;
c) Direco de Recursos Financeiros;
d) Direco de Infra-Estruturas;
e) Direco de Sade e Assistncia na Doena.
2 As Seces de recursos humanos, de recursos logsticos e de
recursos financeiros, na dependncia de autoridade tcnica das Direces
previstas no nmero anterior, exercem a gesto nas seguintes Unidades,
Estabelecimento ou rgos:
a) Comando-Geral da Guarda;
b) Escola da Guarda;
c) Unidade de Segurana e Honras do Estado;
d) Unidade de Interveno;
e) Unidade de Controlo Costeiro;
f) Unidade de Aco Fiscal;
g) Unidade Nacional de Trnsito;
h) Centro Clnico;
i) Comandos Territoriais;
j) Unidade de Apoio Geral.
TTULO II
Servio interno das unidades
Gesto dos recursos internos
CAPTULO I
Artigo 20.
Organizao do servio interno
Conceito
Para efeitos deste diploma, a Gesto dos Recursos Internos a actividade desenvolvida pelas entidades e rgos da Guarda que engloba a obteno e a administrao dos meios humanos, materiais e financeiros com
vista consecuo da sua misso com economia, eficincia e eficcia.
Artigo 21.
Controlo da gesto
A gesto dos recursos internos da Guarda controlada atravs das
seguintes formas:
1 Controlo interno, exercido pelos rgos competentes da Guarda;
2 Controlo externo, sucessivo e sistemtico, designadamente atravs de auditorias a realizar pelos rgos dos Ministrios das Finanas
e da Administrao Interna;
SECO I
Generalidades
Artigo 25.
Conceito
1 O servio interno compreende um conjunto de actividades, com
relevncia para a segurana dos quartis, tanto no que diz respeito coordenao disciplinada das actividades das vrias subunidades e servios,
como no que se refere a uma eventual interveno imediata.
2 A importncia do servio e a sua indispensvel continuidade
exigem que tanto a direco como a prontido de meios em vrios graus
sejam permanentes, exigindo uma vigilncia e presena constantes.
33862

Artigo 26.
mbito
Ao programar as actividades do servio interno, o comando deve

ter em ateno trs domnios: a permanncia de aco de comando, a
segurana e a interveno.
Artigo 27.
Continuidade do servio
1 O servio das unidades contnuo e pode ser accionado por duas
cadeias de responsabilidade distintas:
a) Uma a cadeia normal de comando, que acciona todo o servio, e
que funciona quando todos os seus rgos esto activos e que, em geral,
corresponde ao perodo normal de expediente;
b) A outra, reduzida, substituta e delegada da primeira, que constituda pelo pessoal nomeado diariamente para servio, segundo o critrio
de escala estabelecido, e que acciona o servio da unidade, quando em
actividade reduzida.
2 A continuidade do servio garantida pela apresentao pessoal
de cada um dos graduados de servio entidade que substitui no perodo de actividade reduzida, sempre que possvel no incio e no final do
exerccio de funes.
3 Nenhum militar pode abandonar o servio sem fazer entrega do
mesmo ao seu devido sucessor.
4 O servio eventual compreende todos os outros servios no

includos nos n.os 2 e 3 do presente artigo.
5 Os servios ordinrios e eventuais so, por regra, de nomeao
por escala.
Artigo 30.
Situaes do pessoal
1 Face s exigncias do servio e s condies de disponibilidade,
os militares podem encontrar-se em vrias situaes, registadas nos
mapas dirios das subunidades:
a) Servio dirio;
b) Diligncia;
c) Adido;
d) Folga;
e) De licena, doente, ausente sem licena, suspenso e detido;
f) Dispensados de servio de escala;
g) Nomeados para os diversos servios de apoio e de formao.
2 So considerados em diligncia os militares apresentados a
entidades fora da sua unidade para efeitos de servio de qualquer natureza.
3 Quando o militar, depois de transferido, continuar presente na
unidade, demorado por motivo de servio ou aguardando transporte,
fica na situao de adido nessa unidade, podendo continuar a ser nomeado para servio, desde que se preveja que a demora seja superior
a 3 (trs) dias.
Artigo 28.
Artigo 31.
Horrio dos servios
Escala de servio
1 O comandante formula o horrio de servio interno de acordo

com as directivas do comando imediatamente superior.
2 Os servios so iniciados s horas respectivas e anunciados,
quando possvel, por toques feitos pelo corneteiro ou clarim de servio
ou outros sinais sonoros.
3 Todo o servio interior do quartel considera-se rendido aps a
parada da guarda.
4 O comandante fixa as horas a que devem ser entregues, pelos
vrios escales, os documentos a serem presentes para despacho.
5 Os militares devem permanecer no quartel ou nos locais de
servio desde a hora que estiver determinada para entrada at ao final
do perodo de actividade normal (toque de ordem), sempre que as circunstncias e as misses no obriguem a permanncia diferente.
6 hora que estiver determinada, far-se- a abertura e o encerramento das portas para o exterior. Quando qualquer porta para o exterior
tiver que ser aberta por motivo justificvel, dever tal acto merecer
sempre especial ateno do pessoal de servio, que adopta as medidas
de segurana que se encontrarem em vigor.
7 Para efeitos do presente Regulamento, nas unidades onde no se
realize parada da guarda, as referncias a ela efectuadas devem ser consideradas como sendo as horas determinadas para o incio dos servios.
1 Para organizao de escalas de servio so considerados, por

norma, os seguintes grupos:
SECO II
a) Oficiais superiores;
b) Capites e subalternos;
c) Sargentos-mores, sargentos-chefes e sargentos-ajudantes;
d) Primeiros-sargentos e segundos-sargentos;
e) Cabos-mores, cabos-chefes e cabos;
f) Cabos promovidos por antiguidade ou excepo, guardas principais
e guardas.
2 Podem ser inscritos na mesma escala militares que pertenam a
grupos diferentes nas circunstncias seguintes:
a) Para o desempenho de servios tcnicos ou que requeiram qualificao especial;
b) Quando o servio a desempenhar for caracterstico de determinada
funo orgnica;
c) Quando o efectivo presente no permitir a existncia de uma escala
para um servio considerado essencial.
3 Para o servio ordinrio deve ser organizado um conjunto de
escalas. A inscrio em cada escala faz-se por ordem decrescente de
postos e, dentro do mesmo posto, por ordem decrescente de antiguidade.
4 Podem ser organizadas escalas diferenciadas para os dias de
actividade normal e para os dias de actividade reduzida.
Regras para a designao de pessoal
Artigo 32.
Artigo 29.
Nomeao de pessoal para o servio
Classificao do servio
1 Para servio a designar por escala, o critrio de prioridade da

nomeao o seguinte:
1 O servio a atribuir aos militares que constituem o efectivo das

unidades, ou a estas adidos para todos os efeitos, pode ser interior ou
exterior e qualquer deles classifica-se em:
a) Servio orgnico;
b) Servio ordinrio;
c) Servio eventual.
2 No servio orgnico compreende-se toda a actividade desenvolvida pelo efectivo no desempenho da sua funo especfica.
3 O servio ordinrio aquele que se desenvolve em proveito
geral da vida diria da unidade, de determinados servios pblicos ou
de pessoas e bens.
a) Constituem servio ordinrio interno, nomeadamente, oficial de
dia, graduado de dia, sargento de dia, cabo de dia, guarda de polcia e
atendimento;
b) Constitui servio ordinrio externo todo e qualquer servio operacional executado fora dos aquartelamentos.
a) Servio de justia;
b) Jri de exames;
c) Servio externo;
d) Formao;
e) Servio interno.
2 A nomeao para qualquer servio de escala deve ser feita, no
mnimo, no dia anterior ao da sua execuo, recair nos que estejam
na situao de disponveis no mapa dirio e tenham maior folga do
servio a nomear ou, em igualdade de folga, de menor graduao ou
antiguidade.
3 Qualquer militar que no tenha prestado servio na unidade ou
subunidade h menos de um ano, apesar de disponvel no mapa dirio,
s deve ser considerado nessa situao, para efeitos de servio de escala
individual, no terceiro dia da sua apresentao, sem prejuzo da folga
mnima da respectiva escala.
4 A nomeao feita para qualquer servio no evita que o militar
nomeado o seja novamente para outro que for requisitado, depois da
33863

nomeao para o primeiro, quando o segundo tenha preferncia e o
primeiro no tenha tido comeo de execuo.
5 O servio desempenhado por subunidade ou fraco registado
nas escalas aos militares que o desempenharam como se tivessem sido
nomeados individualmente.
Artigo 33.
envolvidos em actividades de que no possam ser imediatamente libertados, o comandante da unidade pode determinar demora at 20 (vinte)
dias, a partir da data do recebimento da ordem de transferncia, aps
sancionamento do General Comandante-Geral.
Dispensas de servio
Passaportes
Quando algum militar tiver de desempenhar servios especiais, no

todo ou em parte, incompatveis com os de escala, o comandante pode
dispens-lo de um ou mais destes servios, publicando na Ordem de
Servio a sua deciso.
Artigo 34.
1 Aos militares a quem forem concedidas licenas ou dispensas

so entregues os passaportes do modelo em uso e devem constar dos
mapas dirios.
2 Nenhum militar pode ausentar-se do quartel, para gozar licena,
sem ser portador do respectivo passaporte, que conserva como justificativo da sua situao, sendo obrigado a mostr-lo a qualquer autoridade
com competncia para o efeito.
3 Os militares, quando regressarem de licena, devem apresentar-se
no quartel no dia seguinte ao ltimo de licena, s horas que estiverem
determinadas e constantes no passaporte.
4 Terminada a licena, o passaporte arquivado no processo individual, depois de nele ser lanada a verba de apresentao.
Trocas de servio
1 So permitidas trocas de servio entre militares da mesma escala, quando no acarretem prejuzo para o servio, para a disciplina
ou para terceiros.
2 Os pedidos de troca so concedidos por motivos atendveis e
solicitados at vspera da execuo e sempre devidamente informados.
So competentes para as conceder:
a) Servio escalado pela unidade: aos oficiais, o 2. comandante; aos
sargentos e guardas o chefe da secretaria do comando;
b) Servio escalado pela subunidade ou posto: o respectivo comandante.
3 As trocas para o servio superior a 24 horas s podem ser concedidas pelos comandantes de unidade.
4 So probidas as trocas quando a nomeao para o servio for
por unidades constitudas.
5 Nas trocas de servio observar-se- o seguinte:
a) No mapa dirio dado de servio o militar que realmente o fizer,
indicando-se, porm, na Ordem de Servio que por troca;
b) Na escala inscrito o nomeado, mencionando-se na casa observaes o nome do que desempenha o servio;
c) O militar que troca um servio fica obrigado a desempenh-lo, sempre que seja possvel, logo que este pertena ao militar com quem trocou;
d) Quando o militar nomeado para o servio por troca no o puder
desempenhar, a responsabilidade da sua execuo do militar a quem,
por escala, compete o servio.
SECO III
Licenas, dispensas e demoras
Artigo 35.
Licenas
1 Os tipos de licena e as normas estabelecidas para a sua concesso constam no Estatuto do Militar da Guarda e em legislao complementar.
2 As licenas so solicitadas atravs das secretarias das subunidades, mediante passaporte do modelo em uso, que ser visado pelos
vrios escales de comando ou chefias de servio de que dependem os
militares, exceptuando-se as licenas que devam ser solicitadas atravs
de requerimento.
Artigo 36.
Dispensas
1 Compete ao comandante de unidade autorizar a ausncia temporria do quartel, durante o perodo de expediente normal, podendo
delegar essa competncia nos comandantes, directores ou chefes de
rgos subordinados.
2 Compete aos comandantes das subunidades fazer igual concesso
aos militares seus subordinados.
3 As dispensas das diversas formaturas e servios so concedidas
pelos superiores que as tiverem ordenado.
4 As dispensas de que tratam os nmeros anteriores no isentam
dos servios que, por escala, possam pertencer aos dispensados.
5 Para alm das dispensas de servio de escala previstas no artigo 31., o comandante pode tambm dispensar do servio de instruo
e outros que lhes compitam.
Artigo 37.
Demoras
Aos militares transferidos que tenham sua responsabilidade cargas
ou servios que envolvam valores do patrimnio ou ainda que estejam
Artigo 38.
SECO IV
Servio de escala da unidade
Artigo 39.
Generalidades
1 Diariamente, quando necessrio e de acordo com o efectivo
disponvel, nomeado o pessoal indispensvel ao desempenho do servio de cada unidade.
2 Qualquer escala ter que ser autorizada por despacho do General
Comandante-Geral, mediante proposta do comandante da unidade ou
comando funcional.
3 Em qualquer unidade, deve ser considerada a existncia, como
mnimo, das seguintes escalas:
a) Graduado de dia;
b) Cabo de dia;
c) Atendimento/planto;
d) Condutor de dia;
e) Operador de TIE de dia.
4 O servio de graduado de dia, deve cumprir o disposto nas
alneas b. a k. e m. a p. do n. 1 do artigo 40. e pode ser constitudo de
acordo com o previsto na alnea c. do n. 2 do artigo 31.
Artigo 40.
Deveres do pessoal de servio de escala unidade
1 O oficial de dia, salvo os casos previstos neste Regulamento e
noutras disposies, deve ser inseparvel do quartel, competindo-lhe,
de acordo com as especificidades da respectiva unidade:
a) Comparecer parada da guarda, assumindo o comando do efectivo
que vai entrar de servio e passar revista aos militares;
b) Apresentar-se ao comandante e ao 2. comandante aps a formatura
da parada da guarda e igualmente ao terminar o perodo de servio;
c) Superintender no servio interno e no servio externo, prevenindo
e solucionando todos os casos que de si dependam;
d) Zelar pela segurana, asseio e conservao do aquartelamento;
e) Colaborar com o pessoal de servio sala de situao;
f) Assistir s formaturas da unidade que no sejam presididas por
oficial seu superior e, durante as refeies, verificando o normal funcionamento dos refeitrios do quartel;
g) Fazer cumprir o horrio superiormente estabelecido;
h) Examinar cuidadosamente as cozinhas, tendo em conta a qualidade
e quantidade dos gneros, e ainda a sua confeco;
i) Mandar conduzir ao hospital qualquer militar que, em virtude de
doena repentina ou acidente, carea de imediatos socorros, podendo
at, em caso de urgncia e quando julgue que esses socorros devam
preceder a entrada no hospital ou quando a conduo para este possa
pr em risco a vida do enfermo, tomar as providncias para que esses
socorros sejam prestados adequadamente;
j) Tomar, de acordo com as normas de segurana em vigor, as providncias necessrias para o cumprimento de qualquer ordem urgente
que receba do comando superior, dando imediato conhecimento ao
comandante, e, se necessrio, ao chefe do servio respectivo;
k) Mandar chamar o mdico, veterinrio ou qualquer outro especialista, quando julgar necessria a sua presena no quartel;
33864
l) Tomar conhecimento das mensagens e restante correspondncia

oficial com grau de precedncia urgente ou superior, em conformidade
com as determinaes do comandante;
m) Rondar o quartel e faz-lo rondar pelos graduados de servio;
n) Mandar sair uma fora devidamente enquadrada, segundo a ordem
que tenha recebido ou sempre que o considere necessrio, dando, neste
caso, imediato conhecimento ao seu comandante;
o) Aps a hora determinada para o seu fecho, tomar as disposies
necessrias para que as portas do quartel s sejam abertas por motivo
justificado;
p) Verificar se a limpeza dos animais se efectua em boas condies;
q) Entregar ou mandar entregar na secretaria do comando, ao terminar
o servio, o respectivo relatrio e todos os documentos recebidos ou que
tenham sido elaborados para serem juntos quele.
j) Dar conhecimento ao Graduado de Servio de qualquer anomalia

ou facto relevante cujo procedimento no esteja previsto ou contrarie
as normas de funcionamento.
2 O sargento de dia inseparvel do quartel, salvo o disposto

nos casos previstos neste Regulamento e noutras disposies, devendo
apresentar-se ao oficial de dia logo em seguida parada da guarda,
coadjuvando-o em todos os servios, cumprindo-lhe especialmente:
Para que os comandantes de unidade, grupo ou subunidade equivalente, destacamento ou subunidade equivalente e posto, possam certificar-se do bom estado do armamento, equipamento e outro material, do
atavio do pessoal e do estado do quartel por que so responsveis, devem
ordenar as formaturas que forem convenientes e passar as revistas que
julgarem necessrias.
a) Assistir a todas as formaturas ou servios a que preside o oficial

de dia;
b) Zelar pelo servio de limpeza do quartel;
c) Acompanhar os oficiais de servio nas revistas que passarem ao
quartel;
d) Informar o oficial de dia das ocorrncias de que tenha conhecimento
ou tiver presenciado;
e) Cuidar que os guardas do servio interno se conservem devidamente uniformizados e cumpram as obrigaes do servio para que
estiverem nomeados;
f) Rondar o quartel, em conformidade com as determinaes do
oficial de dia.
3 O cabo de dia inseparvel do quartel, devendo apresentar-se
ao oficial de dia logo em seguida parada da guarda, auxiliando-o em
todos os servios, cumprindo-lhe especialmente:
a) Assistir a todas as formaturas ou servios a que preside o oficial
de dia;
b) Zelar pelo servio de limpeza do quartel;
c) Verificar pela boa arrumao dos aposentos dos guardas;
d) Efectuar o controlo das luzes, aquecimento e consumo de gua,
tendo em vista evitar gastos suprfluos, em particular aps o toque de
ordem ou em perodos de actividade reduzida;
e) Comunicar ao sargento de dia qualquer ocorrncia de que tenha
conhecimento ou tiver presenciado;
f) Rondar o quartel, em conformidade com as determinaes do
oficial de dia.
4 O militar de atendimento/planto inseparvel do quartel,
competindo-lhe, alm de outras funes, receber e tratar as queixas
que lhe forem presentes.
5 O servio de guarda de polcia tratado no Ttulo III Segurana, proteco e defesa.
6 O condutor de dia inseparvel do quartel, salvo por motivo
de servio devidamente determinado pelo oficial de dia. Apresenta-se
ao oficial de dia e ao sargento de dia logo aps o render da parada da
guarda, devendo garantir a imediata e eficiente utilizao das viaturas
que estiverem distribudas para o servio e permanecer no local onde
lhe for determinado.
7 O operador TIE de dia inseparvel do quartel, cumprindo-lhe
especialmente:
a) Transmitir, ao destino, as mensagens que lhe forem apresentadas
com a assinatura dos Oficiais expedidores;
b) Entregar rapidamente ao destinatrio as mensagens recebidas e
efectuar a retransmisso das mensagens que o exijam;
c) Efectuar, nos impressos apropriados, todo o registo do trfego;
d) Guardar segredo absoluto sobre o contedo das mensagens;
e) Abster-se de travar dilogo com os seus correspondentes durante
a transmisso de mensagens e no utilizar, para servio prprio, o material de explorao, operando este com os devidos cuidados de forma
a evitar avarias;
f) Dar cumprimento s instrues constantes nas publicaes tcnicas
difundidas pela Direco de Comunicaes e Sistemas de Informao
do Comando Operacional;
g) Executar o atendimento telefnico com urbanidade, rapidez e
correco;
h) Informar o graduado de servio perante qualquer anomalia tcnica
que se verifique nos meios de transmisso e de apoio ao seu cargo;
i) Transmitir todas as ocorrncias e determinaes recebidas ao operador que o substitui de modo a que este possa dar continuidade ao servio;
8 Os restantes servios de escala, quando implementados, sero

objecto de definio das tarefas atribudas.
SECO V
Formaturas e revistas
Artigo 41.
Generalidades
Artigo 42.
Formaturas
1 Para controlar o efectivo, transmitir ordens, dar instrues ou
iniciar actividades fazem-se, em regra, formaturas. O enquadramento
destas sempre claramente definido e a sua durao a mais curta possvel.
2 As formaturas gerais para os servios so determinadas pelo
comandante da unidade, devendo cada escalo de comando ordenar
as formaturas que entender convenientes para cumprimento das suas
actividades especficas.
3 Quando existir, a formatura da parada da guarda organizada pelo
sargento-mor adjunto do comando da unidade, qual comparecem os
militares nomeados para entrarem de servio unidade e s subunidades.
Nos dias de actividade reduzida a organizao e apresentao da parada
da guarda ser feita pelo sargento de dia, ou cabo de dia.
Artigo 43.
Revistas
1 Todas as vezes que uma fora formar para qualquer servio ou
actividade -lhe passada revista pelo graduado que faz a chamada e
depois por aquele que assume o comando.
2 Nos dias determinados pelo comandante, h revista geral de
quartis, devendo observar-se o seguinte:
a) Existindo, o terno de corneteiros ou clarins faz, de acordo com o
horrio estabelecido, os toques de revista;
b) Os militares mantm-se nos locais que forem prescritos;
c) Aps o toque de sentido, o comandante inicia a revista s dependncias do quartel, acompanhado do 2. comandante, do oficial e do
sargento de dia, ou graduado de dia, dos comandantes de subunidade,
do sargento-mor adjunto do comando e do corneteiro ou clarim;
d) Os oficiais chefes dos rgos e das subunidades aguardam o comandante entrada da sua rea de responsabilidade; os sargentos adjuntos
do comando das subunidades, no local onde prestam servio;
e) Durante a revista, o sargento-mor adjunto do comando da
unidade anota as observaes que o comandante fizer e no final
apresenta-as ao 2. comandante, para que sejam adoptadas as medidas pertinentes;
f) No final, o comandante manda tocar a alto revista e as vrias
formaes destroam ordem dos respectivos comandantes.
3 Nas subunidades independentes ou isoladas procede-se igualmente revista de quartis de forma semelhante prescrita no nmero
anterior, com as necessrias adaptaes.
4 Os comandantes de subunidade devem passar, no mnimo 1
(uma) vez por ms, rigorosa revista ao armamento distribudo aos
militares.
SECO VI
Atavio e apresentao
Artigo 44.
Uniformes
No cumprimento de servios que envolvam mais que um militar, estes
devem fardar com o mesmo tipo e nmero de uniforme.
33865

Artigo 45.
Distintivos de servio
1 Os principais distintivos especiais de servio interno so os
seguintes:
a) Braal vermelho com o escudo do braso de armas da unidade ou
subunidade, para o oficial de dia ou graduado de dia quando oficial;
b) Braal verde com idnticos escudos, para o sargento de dia e
graduado de dia quando sargento;
c) Braal amarelo com idntico escudo e indicao da unidade ou da
subunidade, para o cabo de dia;
2 Alm dos distintivos especiais, podem usar-se peas de equipamento ou armamento para identificar o pessoal afecto a determinados
servios.
Artigo 46.
Cabelo, barba e adornos
1 O corte de cabelo, o talhe de barba e adornos so conforme o
disposto nos nmeros seguintes, de modo a favorecer a apresentao
pessoal e o atavio militar contribuindo para a boa apresentao individual
e fortalecimento da imagem da Guarda, s podendo ser alterados com
autorizao do comandante da unidade, excepcionalmente e mediante
a devida justificao.
2 O cabelo dos militares masculinos deve apresentar-se limpo e
cuidado, penteado de forma simples e discreta, ser usado pouco volumoso, cortado acima do colarinho da camisa, no podendo tapar qualquer
parte da orelha e quando pintado, deve apresentar uma cor natural e
discreta. No permitido o uso de madeixas e as patilhas no devem
passar abaixo do bordo inferior da cavidade auricular.
3 O cabelo dos militares femininos deve apresentar-se limpo e
cuidado, penteado de forma simples e discreta. Quando solto, no deve
ultrapassar a base do colarinho da camisa. Caso o exceda, deve ser
apanhado na nuca, para que no ultrapasse a linha dos ombros, com um
gancho, travessa ou elstico, fita ou rede discretos, do tom do cabelo ou
de cor escura ou preta. Quando pintado, deve apresentar uma cor natural
e discreta, no sendo permitido o uso de madeixas. No so permitidos
outros adornos de cabelo alm dos referidos neste nmero e o comprimento da franja, quando solta, no deve exceder a linha das sobrancelhas.
4 Pode ser autorizado o uso de bigode, desde que seja devidamente
aparado e no ultrapasse a linha da comissura dos lbios.
5 O uso de outros tipos de talhe de barba apenas autorizado
desde que, contribuindo para uma melhor apresentao pessoal, especialmente para encobrir sinais provenientes de qualquer tipo de leso,
se apresentem limpos e bem cuidados e no prejudiquem a utilizao
de artigos de equipamento.
6 Aos militares na frequncia de cursos de formao para ingresso
na Guarda apenas pode ser autorizado o uso de bigode, nos termos do
disposto no n. 4, desde que este conste no respectivo bilhete de identidade data do seu alistamento.
7 Em caso de alterao autorizada, devem ser tomadas providncias
para a substituio da fotografia do militar nos seus documentos, dentro
do mais curto prazo possvel e nas condies a fixar pelo comandante
da unidade.
8 Quando a alterao do talhe de barba necessitar de um perodo
de transio, esta deve coincidir com a situao de licena de frias
do militar.
9 O uso de adornos no deve por em risco o servio e a segurana,
nem conter smbolos de qualquer natureza ofensiva, ou que ponham em
causa a ordem, disciplina, a moral, a coeso, o prestgio e a imagem
da Guarda.
10 Os culos utilizados pelos militares da Guarda devem ter
a armao com dimenses e cores discretas. No permitida a utilizao de culos de sol em formatura, excepto se para tal existir
prescrio mdica.
11 Aos militares masculinos, quando uniformizados, no permitido o uso de fios que sejam visveis, de pulseiras e de anis que, pela
sua quantidade ou dimenso, ponham em causa a discrio prpria do
atavio militar, nem o uso de brincos, piercings, tatuagens ou outras
formas de arte corporal que sejam visveis. As unhas devem apresentar-se cortadas, limpas e cuidadas.
12 Aos militares femininos, quando uniformizados, no permitido
o uso de fios que sejam visveis, de pulseiras e de anis que, pela sua
quantidade ou dimenso, ponham em causa a discrio prpria do atavio
militar, nem o uso visvel de piercings, tatuagens ou outras formas de
arte corporal. permitido o uso de brincos, de configurao discreta,
no lbulo inferior de cada orelha e o uso de maquilhagem discreta. As
unhas devem apresentar-se cortadas, limpas e cuidadas podendo ser
pintadas em tom discreto.
13 O determinado nos nmeros 11 (onze) e 12 (doze) extensvel aos militares trajando civilmente no interior das instalaes da
Guarda.
14 No deve ser admitido ao servio da Guarda nenhum cidado
que ostente tatuagens, piercings ou outras formas de arte corporal que
no estejam conforme o superiormente determinado.
SECO VII
Exerccio de funes
Artigo 47.
Apresentao
1 Nenhum militar entra em funes antes de se inserir na cadeia
de comando, o que faz mediante apresentao aos superiores de quem
depende e de contacto com os subordinados imediatos.
2 Todo o militar tem por dever apresentar-se aos seus superiores
quando se der qualquer dos seguintes casos:
a) Ser colocado na unidade;
b) Regressar a ela depois de qualquer ausncia superior a 5 (cinco) dias;
c) Ter sido promovido.
3 O militar nomeado para um servio especial deve apresentar-se
ao chefe que dirige esse servio.
4 As entidades a quem os militares devem apresentar-se so as
seguintes:
a) O comandante de unidade, ao General Comandante-Geral, ao
2. Comandante-Geral e aos comandantes dos rgos Superiores de
Comando e Direco, nos termos da alnea a. do n. 2.
b) O 2. comandante de unidade, ao comandante respectivo;
c) Os restantes oficiais, ao comandante e ao 2. comandante da unidade
e a todos os superiores do respectivo canal da cadeia de comando;
d) O sargento-mor, ao comandante, ao 2. comandante e a todos os
superiores do respectivo canal da cadeia de comando;
e) Os sargentos-chefes e sargentos-ajudantes do comando da unidade,
ao 2. comandante e a todos os superiores do respectivo canal da cadeia
de comando;
f) Os restantes sargentos, ao comandante da subunidade e a todos os
superiores do respectivo canal da cadeia de comando;
g) Os guardas, ao comandante da subunidade e a todos os superiores
do respectivo canal da cadeia de comando.
5 As entidades a quem os militares da subunidade, sedeada fora da
localidade do Comando, fazem a sua apresentao so as seguintes:
a) Os oficiais, ao comandante e a todos os superiores do respectivo
canal da cadeia de comando;
b) Os sargentos, ao comandante e a todos os superiores do respectivo
c) Os guardas, ao comandante e a todos os superiores do respectivo
6 Alm destas apresentaes, cada militar apresenta-se tambm
aos seus superiores directos dos rgos onde presta servio.
7 A apresentao deve efectuar-se logo que se d a causa que a
motiva; se, porm, no estiver presente no quartel quem a deva receber,
essa obrigao cessa passadas 6 (seis) horas.
8 A apresentao do comandante de unidade ou subunidade sedeada
fora da localidade do comando imediatamente superior pode ser feita
atravs de mensagem, se autorizada pelo comandante.
9 Como tradicional, em todas as circunstncias de servio ou
com este relacionado, o militar da Guarda, seja qual for a sua graduao
ou funes, apresenta-se ao superior declinando o seu posto, nome e
funo que exerce.
Artigo 48.
Substituio
1 Na substituio de pessoal no desempenho de funes observar-se- o seguinte:
a) O comandante da unidade substitudo pelo 2. comandante ou
pelo oficial imediato em graduao ou antiguidade, com competncia
de comando de tropas. Quando na unidade esse oficial for mais moderno ou menos graduado que outro sem competncia de comando de
tropas, este deve ser mandado apresentar no comando superior ou no
comando-geral;
b) O comandante de grupo ou subunidade equivalente substitudo
pelo 2. comandante ou por um dos oficiais da sua subunidade, por ordem
33866
sucessiva de graduao ou antiguidade, e, na falta destes, por um oficial

de uma das outras subunidades;
c) O comandante do destacamento ou subunidade equivalente
substitudo pelos oficiais da sua subunidade por ordem sucessiva de
graduao ou antiguidade, e, na falta destes, por um oficial de uma das
outras subunidades;
d) O comandante de posto substitudo pelo adjunto;
e) De uma forma geral, todos os restantes militares so substitudos
por aqueles de graduao ou antiguidade imediatamente inferior sua
em exerccio de funes no mesmo comando ou rgo.
2 Quando a substituio de comando tiver carcter provisrio, o
que substitui desempenha as funes em substituio e no deve alterar o
que se encontra estabelecido sem que causa imperiosa a isso obrigue.
Artigo 49.
Acumulaes
e outros assuntos que julgue convenientes tratar. Este relatrio enviado autoridade imediatamente superior e pode basear-se, na parte
relativa existncia do material, nas informaes escritas que exige
aos militares por ele directamente responsveis. Os comandantes das
Unidades enviam cpias dos respectivos relatrios ao gabinete do GCG,
CO, CARI e CDF.
2 O militar que assume o comando interino deve apresentar, no
perodo de 15 (quinze) dias, uma declarao de haver ou no falta de
algum artigo da Fazenda Nacional que tenha de ficar sua responsabilidade e ou mencionar qualquer outro dado da situao que julgar de
interesse.
CAPTULO II
Administrao de recursos
SECO I
O comando de unidade em substituio no acumulvel com qualquer outro cargo.
Generalidades
SECO VIII
Artigo 53.
Entrega e posse de comando

Artigo 50.
Entrega de comando
1 A entrega do comando verifica-se quando aquele que o exerce
deixar esse exerccio por qualquer motivo que oficialmente o iniba de
nele continuar temporria ou definitivamente.
2 Os militares chamados a qualquer escalo superior no entregam
o comando, salvo ordens em contrrio, quer o exeram efectivamente,
quer em substituio.
3 No so incompatveis com a efectividade do comando as comisses que o militar tenha de exercer e lhe permitam comparecer aos
actos de servio determinados superiormente.
4 A entrega do comando feita ao militar mais graduado com
competncia de comando de tropas.
5 O militar que, definitivamente, deixa o comando de unidade
deve ser alvo de atenes dos seus subordinados, sendo acompanhado,
aps o cerimonial de despedida, at porta de armas com as deferncias
devidas ao seu posto e s funes que exercia.
Artigo 51.
Posse de comando
1 O militar que vai assumir o comando de uma unidade apresenta-se no respectivo quartel, recebe, conforme o caso, os oficiais e, seguidamente, os sargentos e uma delegao de guardas e civis que lhe so
apresentados pelo militar que entrega o comando, e passa revista geral de
quartis, durante a qual os oficiais, sargentos e guardas estaro presentes
nas respectivas subunidades ou locais de trabalho.
2 Sempre que o efectivo da unidade o permita, antes de se realizar
o constante no n. 1 observar-se- o seguinte:
a) A unidade forma, armada na sua mxima fora, no local e hora
determinados;
b) O militar que toma posse saudado pelo militar mais graduado
presente, cumprimenta-o, e, depois das respectivas continncias, manda
ler o artigo da Ordem de Servio que determinou o acto e, quando tal
exista, recebe o estandarte da unidade, simbolizando-se neste gesto a
posse efectiva do comando;
c) O novo comandante passa revista formatura, finda a qual manda
recolher as foras, depois de ter feito uma primeira exortao aos seus
subordinados, se assim o entender.
3 O militar que assume o comando e os militares no enquadrados
na formatura fazem uso de grande uniforme e o efectivo enquadrado
enverga o uniforme determinado.
4 No acto da posse do comando, o militar que o assume deve ser o
nico alvo de todas as honras que nessa altura se prestam, no devendo,
portanto, estar presente nenhum militar de graduao superior sua.
5 Nas subunidades, desde que possvel, adopta-se procedimento
semelhante.
Artigo 52.
Relatrios
1 O militar que assumir o comando de qualquer escalo formula,
no prazo de 60 (sessenta) dias, um relatrio sobre o seu estado no que
respeita a administrao, disciplina, instruo, material, aquartelamento
mbito e responsabilidades
1 A administrao compreende trs reas principais (a dos recursos
humanos, a dos recursos logsticos e a dos recursos financeiros) e tem
em vista o melhor rendimento de cada uma delas em proveito da proficincia global. Embora se estabeleam normas para cada uma dessas
reas, indispensvel coorden-las para obter a conjugao de esforos
sobre o objectivo pretendido.
2 O comandante da unidade o administrador por excelncia
e o principal responsvel nesse mbito, competindo-lhe conceber as
actividades e prever, atribuir e organizar os meios que so postos em
aco coordenada.
Artigo 54.
rgos administrativos de apoio
1 Quanto previso de necessidades e aces e ao planeamento
geral, o comandante apoiado pelo seu estado-maior, que deve desenvolver estudos permanentes, por iniciativa prpria ou por orientao
do comandante, de modo a permitir atempadamente a formulao dos
pedidos aos escales superiores.
2 O comandante da subunidade de comando e servios coadjuva o
comandante da unidade em tudo o que se refere guarda e controlo dos
materiais e o coordenador de todos os rgos executivos relacionados
com os mesmos. Ao comandante desta subunidade compete ainda a
organizao e controlo das vrias actividades directamente ligadas com
o moral e o bem-estar do efectivo.
3 Devem ser estabelecidas relaes intensas entre o rgo de
estado-maior e o rgo de execuo, podendo, nalguns casos, haver entre
ambos um reajustamento de tarefas face s potencialidades humanas
e materiais, especialmente quando as unidades estejam dotadas com
meios de informtica.
4 Na dependncia do comandante, os rgos da administrao de
recursos humanos, logsticos e financeiros prestam-lhe todo o apoio
referente obteno, aplicao e controlo dos respectivos recursos.
Artigo 55.
Respeito pelos bens da Fazenda Nacional
1 Nas directivas de carcter administrativo, o comandante tem
em conta e faz sobressair a preocupao da defesa dos interesses da
Fazenda Nacional.
2 A fim de que todos os militares ganhem hbitos de respeito pelo
esforo que o Estado faz para custear as foras de segurana, recomendvel que, sempre que possvel, seja dado a conhecer, de forma prtica, o
preo dos materiais que se utilizam e consomem, bem como as medidas
de economia preconizadas, nomeadamente, atravs da publicao em
Ordem de Servio dos bens inventariveis.
SECO II
Secretarias e arquivos
Artigo 56.
Secretarias
1 As secretarias so rgos de apoio do comandante dos diferentes escales onde tem origem e se manuseia a documentao oficial.
33867

2 Nas secretarias trabalhada e arquivada a documentao que
produz e recebe, nos termos da regulamentao sobre secretarias e
arquivos da Guarda.
3 Em cada secretaria, para alm dos livros e aplicaes informticas
de registo, constantes na referida regulamentao, deve ainda existir:
a) O plano de classificao de documentos em vigor na Guarda, que
estabelece um mtodo uniforme de classificao e codificao, ordenando a documentao produzida de uma forma lgica e hierrquica,
possibilitando a sua perfeita identificao, referncia e recuperao;
b) O Regulamento de Conservao Arquivstica em vigor na Guarda,
que contm a Tabela de Avaliao e Seleco, onde se definem os prazos
de conservao dos documentos e seu destino final.
Artigo 57.
as Seces de Justia desenvolvem, particularmente, as seguintes actividades:

1 Propor ao comandante a nomeao de instrutores para os processos e prestar a estes assistncia tcnica na sua elaborao;
2 Submeter a despacho do seu comandante todos os assuntos da
rea de justia;
3 Apresentar propostas de recompensas e punies e elaborar os
processos de condecoraes;
4 Manter actualizados os registos;
5 Controlar e supervisionar todos os processos mandados instaurar
pelas entidades com competncia disciplinar;
6 Apoiar tecnicamente o comandante em tudo o que concerne
administrao da justia.
Artigo 61.
Ordem de Servio
Seco de Recursos Humanos
1 A Ordem de Servio , em regra, elaborada diariamente, segundo

as determinaes do comandante, sendo assinada por este, ou, na sua
ausncia, pelo oficial mais graduado ou antigo presente no comando
da unidade.
2 A divulgao da Ordem de Servio ao efectivo feita atravs da
sua difuso electrnica ou afixao em locais apropriados do conhecimento de todo o efectivo;
3 Nenhuma falta desculpvel com o pretexto de se no ter conhecimento da Ordem de Servio.
As Seces de Recursos Humanos, alm das atribuies e competncias que lhe so atribudas por lei e por despachos superiores e no
cumprimento das normas da autoridade tcnica, desenvolvem a sua
actividade no seu grau de responsabilidade, preferencialmente, nas
seguintes reas:
1 Organizar e manter actualizados os registos relativos ao efectivo,
bem como elaborar os processos de reserva, reforma e aposentao do
efectivo da unidade;
2 Assegurar os procedimentos relativos avaliao do efectivo;
3 Efectuar, aps aprovao, as colocaes e a transferncia do
pessoal no mbito da unidade;
4 Processar a documentao relativa aos abonos e descontos do
efectivo da unidade;
5 Colaborar nos processos relativos ao recrutamento para cursos
ou outras aces de formao;
6 Promover as aces necessrias emisso de documentos pessoais da responsabilidade da Guarda;
7 Colaborar na elaborao dos processos de promoo;
8 Promover a elaborao do expediente relacionado com os assuntos do contencioso no mbito do pessoal;
9 Informar o comando sobre a situao de pessoal da unidade,
propondo as aces necessrias para uma correcta utilizao dos recursos humanos.
Artigo 58.
Arquivos
1 Os arquivos visam a ordenao e classificao de toda a documentao j trabalhada, de acordo com o Plano de Classificao de
Documentos.
2 Todo o rgo militar que emite, recebe, trata e arquiva documentao deve possuir um arquivo nico arquivo primrio onde
arquivada a documentao, at ser remetida periodicamente para os
arquivos centrais.
3 Em cada comando, unidade e estabelecimento deve existir um
arquivo central, onde arquivada a documentao a recebida e expedida,
bem como a documentao periodicamente remetida pelos arquivos
primrios das suas subunidades, rgos e postos.
4 Os arquivos centrais remetero para o Arquivo Histrico toda
a documentao com interesse histrico e que conste do Regulamento
de Conservao Arquivstica em vigor na Guarda, como sendo de conservao permanente.
5 A documentao constante do Regulamento de Conservao
Arquivstica que tenha como destino final a sua destruio deve ser
relacionada em Auto de Eliminao e seguir a tramitao estipulada no
Regulamento/NEP de Secretarias e Arquivos.
6 Sempre que se pretenda eliminar documentao que no conste
da Tabela de Avaliao e Seleco, dever o Arquivo Histrico proceder elaborao de um Relatrio de Avaliao, que remeter ao rgo
coordenador da poltica nacional de arquivos.
7 As instalaes e condies de armazenamento so essenciais
para a salvaguarda e preservao adequada dos documentos, devendo
cumprir-se o estipulado na regulamentao sobre Secretarias e Arquivos
da Guarda.
Artigo 62.
Salas de convvio
1 As salas de convvio tm influncia na obteno do esprito
de corpo e no ambiente social da unidade. Compete aos comandantes
estabelecer as regras da sua utilizao.
2 Nas unidades podem existir diferentes salas de convvio, destinadas exclusivamente a oficiais, a sargentos e a guardas. Esta exclusividade
tem em vista, fundamentalmente, que os utentes possam conviver sem
preocupaes de aspectos formais, embora sem prejuzo do respeito
mtuo que em todas as circunstncias exigido.
3 O comandante prescreve quanto s actividades permitidas, direco, administrao interna, dotaes de pessoal e horrio de funcionamento, tendo em ateno as determinaes superiores.
4 A Direco de Recursos Financeiros do CARI fixa a periodicidade e o modo de prestao de contas pelas direces das salas e ainda
como e quem faz a respectiva fiscalizao.
SECO III
Artigo 63.
Recursos humanos
Actividades culturais e recreativas
Artigo 59.
Normas gerais
1 As normas gerais sobre administrao de pessoal so difundidas
pelo Comando da Administrao dos Recursos Internos, atravs da Direco de Recursos Humanos. Consequentemente, as medidas a tomar
nas unidades submetem-se orientao dessas normas.
2 Nas unidades, a administrao dos recursos humanos desenvolvida:
a) Pelo comando;
b) Pelo estado-maior, no que se refere a estudo e planeamento;
c) Pela Seco de Recursos Humanos.
Artigo 60.
Seco de Justia
Alm das atribuies e competncias atribudas por lei, por despachos superiores e no cumprimento das normas da autoridade tcnica,
1 O comandante da unidade deve estimular o desenvolvimento de

actividades culturais e recreativas, com vista valorizao do efectivo.
2 Estas actividades so programadas segundo a orientao e o
sancionamento do comandante, de modo que:
a) Promovam a til ocupao dos tempos livres;
b) Aproveitem e estimulem as aptides especiais do efectivo da unidade;
c) Contribuam para o desenvolvimento fsico e aperfeioamento de
prticas desportivas;
d) Estreitem os laos de camaradagem e o esprito de corpo;
e) Elevem a cultura geral, sobretudo no conhecimento dos valores
histricos, artsticos e sociais da regio.
3 As equipas responsveis por estas actividades so de constituio
eventual, de acordo com as caractersticas da unidade e as disponibilidades de meios, e o efectivo nelas empenhado exerce-as por acumulao
de funes, sem prejuzo do servio.
4 As actividades desportivas determinadas superiormente ou que
tenham relao com o programa de provas oficiais so consideradas
33868
actividades de servio e programadas de acordo com as respectivas

instrues.
Artigo 64.
Apoio social
1 O apoio social a favor do efectivo prestado e orientado pelos
Servios Sociais da Guarda. No entanto, cada unidade pode promover,
por sua iniciativa, outras formas de apoio social, resultante do esforo e
dedicao coordenados de todos os seus elementos, abrangendo:
a) Apoio especfico eventual;
b) Apoio s famlias dos militares falecidos;
c) Visitas a militares doentes e presos.
2 O apoio especfico eventual a militares da unidade em situao
difcil pode assumir as mais variadas formas, tendo, no entanto, que se enquadrar nos preceitos legais, estatutrios e normativos que regem a Guarda.
3 No caso de falecimento de militar da unidade ou residente na
respectiva rea, quer seja do activo, reserva ou reforma, o comandante
manda nomear um delegado da unidade junto da famlia, ao qual, em
ligao com o rgo da administrao financeira, incumbe:
a) Prestar apoio na organizao do funeral;
b) Estudar a situao do militar falecido face aos vencimentos ou
penses que lhe so devidos e sua famlia;
c) Orientar a famlia na habilitao a que tiver direito;
d) Entregar o processo, constitudo por relatrio e pela cpia de comprovativos da documentao, no rgo de recursos humanos da unidade,
que o verifica e encaminha para as instncias competentes aps ter obtido
despacho nesse sentido do comandante da unidade.
4 A visita a militares doentes com baixa ao centro clnico ou aos
hospitais deve ser garantida, processando-se de acordo com o que for
determinado superiormente e com as normas internas daqueles estabelecimentos de sade.
SECO IV
Recursos logsticos
Artigo 65.
Seco de Recursos Logsticos
Alm das atribuies e competncias atribudas por lei e por despachos
superiores e no cumprimento das normas da autoridade tcnica, no seu
grau de responsabilidade as Seces de Recursos Logsticos desenvolvem a sua actividade, preferencialmente, nas seguintes reas:
1 Elaborar o plano anual de necessidades da unidade;
2 Gerir o patrimnio mvel e imvel que lhe est afecto;
3 Assegurar o aprovisionamento de bens e servios necessrios e
adequados ao funcionamento da unidade;
4 Promover os procedimentos pr-contratuais adequados aquisio dos bens e servios necessrios ao suprimento das necessidades
dos diversos rgos;
5 Assegurar a adequada manuteno e assistncia tcnica a bens
patrimoniais e imveis;
6 Elaborar e assegurar o registo e arquivo dos originais dos contratos geradores de responsabilidades ou direitos de natureza patrimonial.
Artigo 66.
Materiais em carga
1 So materiais em carga unidade os que so aumentados oficialmente, provenientes do fornecimento efectuado pelos escales superiores, os adquiridos pela unidade, ou os doados por outras instituies,
aps sancionamento do rgo superior de gesto respectivo.
2 Em cada compartimento dos aquartelamentos da guarda afixada
a relao do material em carga existente no mesmo.
3 Para administrar os materiais, o comandante da unidade coadjuvado pelo estado-maior, quanto ao estudo e ao planeamento, incluindo,
num e noutro, os clculos de necessidades, as diligncias de aquisio
e as normas de utilizao.
4 O comandante da subunidade de comando e servios tem por
incumbncia:
a) Promover o controlo das cargas;
b) Executar a distribuio dos materiais, de acordo com as instrues
do comando;
c) Controlar as existncias e o seu acondicionamento em depsito;
d) Dar andamento aos autos relativos ao material, de acordo com as
instrues tcnicas em vigor;
e) Executar a recepo e evacuao do material;
f) Executar, de acordo com as instrues do comando, as medidas de

segurana e manuteno relativas ao material.
Artigo 67.
Materiais de consumo corrente
1 Os materiais e artigos de consumo corrente so fornecidos pelos
rgos dos servios de escalo superior ou adquiridos pela prpria unidade.
2 O controlo feito segundo as regras seguintes:
a) Todos os materiais de consumo entrados na unidade so entregues
num depsito, mediante guia de entrega;
b) A guia de entrega, depois de recebida pelo fiel do armazm, entra
na secretaria do armazm, onde se escrituram as fichas dos artigos, e
serve de base ao respectivo lanamento;
c) As requisies de materiais ou artigos, quando autorizadas, so
entregues na secretaria do armazm, para lanamento dos abates nas
fichas;
d) O levantamento dos materiais do armazm faz-se mediante requisio, depois de nela ser feita a indicao de que o abate na ficha
foi efectuado;
e) A requisio fica na posse do fiel, como justificativo da sada do
artigo ou material;
f) As funes de responsvel pela escriturao das fichas e as de fiel
de armazm ou depsito, no podem ser acumuladas.
3 Ao comandante compete completar as regras do nmero anterior
e estabelecer procedimentos para os casos urgentes e excepcionais.
Artigo 68.
Oficinas e obras
1 As oficinas e as equipas de obras, quando existentes, destinam-se execuo dos trabalhos de manuteno dos materiais, no escalo
autorizado para a unidade, e conservao e melhoria do aquartelamento.
2 A dotao do pessoal especialista militar ou civil a que o quadro
orgnico da unidade lhe atribuir. O comandante, quando necessrio,
pode reforar essa dotao com outro pessoal, sem prejuzo da misso
principal da unidade.
3 No quartel do comando da unidade o enquadramento do efectivo que guarnece as oficinas e compe as equipas de obras pertence
subunidade de servios, cujo comandante dirige, coordena e fiscaliza a
sua actividade. Nos restantes aquartelamentos aquele efectivo pertence
subunidade que os guarnece e a direco, coordenao e fiscalizao
da sua actividade compete ao comandante da respectiva subunidade.
4 Os comandantes das subunidades so apoiados pelo responsvel
pela manuteno dos materiais e por outros quadros tcnicos, chefe de
oficinas e de equipas de obras, consoante o definido pelo comandante
da unidade.
Artigo 69.
Transportes
1 A funo logstica transporte nas unidades tem por finalidade
accionar coordenadamente o movimento rodovirio e controlar os
meios existentes, devendo ser da responsabilidade de uma Seco de
Transportes (ou equivalente) de modo a fazer face a todos os pedidos
apresentados.
2 Esta funo encargo da respectiva subunidade orgnica, que,
para o efeito, pode ser reforada, para alm dos materiais, com o efectivo
julgado necessrio, consoante o grau de actividade da unidade, tendo
em conta as seguintes tarefas:
a) Coordenao do servio;
b) Escriturao de registos;
c) Execuo dos transportes gerais.
Artigo 70.
Manuteno
1 A funo logstica manuteno tem em vista prever, evitar, detectar e corrigir falhas incipientes do material, atravs de um esquema
de manuteno preventiva e de inspeces, de forma a garantir a eficincia do material da unidade, ou seja, que os vrios materiais em
carga unidade estejam sempre nas melhores condies de utilizao;
assim, tudo quanto diga respeito s condies tcnicas de arrecadao,
tratamento, utilizao, registos e reparaes do material das atribuies
da manuteno.
2 Todos os militares so responsveis pela manuteno de utilizador relativamente ao material por si manuseado, competindo, no
entanto, ao pessoal que administra esse material a vigilncia e orientao tcnicas dessa manuteno e dos nveis seguintes autorizados
33869
Artigo 71.
2 A alimentao normal nas unidades deve ser de ementa nica e

servida, preferencialmente, em refeitrios separados para oficiais, para
sargentos e para guardas.
3 Nos aquartelamentos de escalo Unidade ou equivalente podem
existir messes.
4 Exceptuando os casos dos Centros de Formao da Escola da
Guarda, a constituio de Seces de Alimentao e Bem-Estar em escalo inferior a Unidade s pode ser autorizada por despacho do General
Comandante-Geral, sob proposta do comandante.
5 As Seces de Alimentao e Bem-Estar s podero funcionar
depois de cumpridas todas as normas quanto qualidade e segurana
alimentar, certificadas pela Direco de Sade e Assistncia na Doena
da Guarda.
Comandante
SECO VII
unidade; os quadros orgnicos estabelecem quais os efectivos, postos e

respectivas dependncias.
3 Esta funo pode ser integrada ou diversificada por servios, conforme o quadro orgnico estabelecer ou as condies especiais da unidade
o recomendarem; no caso da integrao, o militar mais graduado ou antigo
com funes de manuteno de material de qualquer ramo o chefe do
rgo de manuteno.
SECO V
Recursos financeiros
Sem prejuzo da responsabilidade que lhe for conferida e das atribuies constantes neste Regulamento, compete ao comandante de
unidade decidir e mandar executar toda a actividade respeitante aos
recursos financeiros da sua unidade, no respeito pelos princpios e
normas emanadas dos servios competentes da Guarda, de acordo com
as competncias legais que lhe foram conferidas.
Aquartelamentos
SUBSECO I
Generalidades
Artigo 72.
Artigo 75.
Seco de Recursos Financeiros
Patrimnio e planta do aquartelamento
A Seco de Recursos Financeiros, ou outro rgo com idnticas

responsabilidades na gesto dos recursos financeiros, alm das atribuies e competncias atribudas por lei e por despachos superiores
e no cumprimento das normas da autoridade tcnica, desenvolve a actividade no correspondente grau de responsabilidade, particularmente,
nas seguintes reas:
1 Execuo da gesto financeira e oramental da unidade e controlo
e anlise peridica da execuo;
2 Promoo da constituio, reconstituio e liquidao do fundo
de maneio;
3 Gesto de fundos e cobrana das receitas e liquidao e pagamento das despesas;
4 Elaborao do relatrio anual de gesto;
5 Procedimentos contabilsticos inerentes ao sistema de contabilidade geral e analtica;
6 Registo e arquivo dos originais dos contratos geradores de responsabilidades ou direitos de natureza financeira.
1 As instalaes prprias da Guarda esto inscritas no patrimnio

do Estado e so, para todos os efeitos, instalaes militares. Estas instalaes no podem ser alteradas, nomeadamente a sua estrutura, alados
e plantas, sem a autorizao do CARI, rgo Superior de Comando e
Direco que superintende no patrimnio.
2 Nas unidades deve existir uma planta actualizada dos aquartelamentos que constituem as suas subunidades e demais instalaes,
com a especificao das diversas dependncias e das reas que lhes
esto atribudas, nomeadamente reas administrativas, alojamentos e
as destinadas aos animais e s viaturas.
3 Deve existir igualmente uma planta com a indicao das infra-estruturas, designadamente das redes de guas, esgotos, electricidade,
comunicaes e gs dos aquartelamentos.
Artigo 73.
Gerncias administrativas
1 Consideram-se gerncias administrativas as funes de gesto de
rgos internos dos aquartelamentos que proporcionam apoio, bem-estar
e convvio social e que dependam dos respectivos comandos.
2 As gerncias administrativas das unidades, rgos e estabelecimentos da Guarda so nomeadas pelos respectivos comandantes.
3 O processo das gerncias administrativas da Guarda parte
integrante do sistema integrado de gesto administrativa da Guarda,
possuindo para o efeito uma estrutura informtica especfica, ficando
sob a autoridade tcnica da Diviso de Controlo e de Auditoria Interna
da Direco de Recursos Financeiros.
4 Alm da responsabilidade e atribuies definidas por despacho
superior e normas de execuo da autoridade tcnica, compete-lhe em
especial:
a) Assegurar o funcionamento dos servios de salas de convvio,
messes, barbearia e outros;
b) Apresentar propostas sobre a utilizao, horrios, preos e pessoal,
no que respeita ao apoio de servios da unidade;
c) Fazer a apresentao de contas da gerncia nos termos e moldes
superiormente definidos ao rgo financeiro da unidade responsvel;
d) Assegurar a gesto integrada da gerncia administrativa.
SECO VI
Alimentao
Artigo 74.
Organizao
1 O comandante da unidade deve manter uma cuidada ateno
alimentao dos militares, contactando, pessoalmente, com os utentes
das Seces de Alimentao e Bem-Estar e com o respectivo servio,
nos lugares da sua execuo, verificando a organizao dos respectivos
servios.
Artigo 76.
Distribuio do aquartelamento
1 A distribuio e atribuio das dependncias dos aquartelamentos
feita pelo comandante da unidade ou subunidade da forma que julgar
mais adequada, tendo sempre em ateno a segurana e as exigncias
do servio.
2 Os aquartelamentos devem dispor de instalaes prprias para
alojar o efectivo e os animais e guardar o material das diversas categorias.
3 Sempre que possvel e sem prejuzo para o servio e para as
actividades dirias, o comandante poder delimitar uma rea de parque
para viaturas particulares, determinando, em conformidade, as condies
de utilizao e assegurando o seu controlo.
4 Na distribuio das dependncias, o comandante deve ter em
conta a necessidade de guardar o diverso material, tendo em conta o tipo
do mesmo, nomeadamente o material de guerra, de aquartelamento, de
limpeza, de combate a incndios e de proteco civil.
Artigo 77.
Identificao e ocupao das dependncias
1 Cada dependncia deve ter escrito, na entrada do lado exterior
e bem visvel, o fim a que se destina.
2 O armamento e o equipamento devem estar localizados e dispostos de modo a que possam facilmente ser distribudos para armar
e equipar.
3 Em cada aquartelamento e em local apropriado, devem estar
patentes quadros para afixao de:
a) Ordem de Servio;
b) Escala e detalhe de servio;
c) Outras determinaes ou informaes.
4 O determinado nos nmeros anteriores deve ter em considerao
o que estiver estabelecido nas normas de segurana.
Artigo 78.
Limpeza e manuteno do aquartelamento
1 Para efeitos de limpeza e conservao geral, o aquartelamento
deve ser dividido em reas.
33870
2 Todos os militares devem procurar zelar pela limpeza e pela conservao das instalaes, independentemente do servio desempenhado
pelo pessoal indicado no nmero seguinte.
3 A limpeza geral das instalaes dever ser garantida por pessoal
do quadro civil destinado a tal funo ou contratado para o efeito.
4 Em caso de total impossibilidade do referido no nmero anterior,
dever ser a limpeza garantida de acordo com as indicaes especficas
do respectivo comandante.
5 A manuteno dos aquartelamentos no respeitante a pequenas
obras de manuteno dever ser garantida pelos meios prprios ou, na
impossibilidade, por recurso a pessoal contratado para o efeito.
6 Periodicamente, e principalmente antes da poca das chuvas,
deve ser executada a limpeza das coberturas, algerozes e tubos de queda.
7 As unidades onde existam postos de transformao e grupos
geradores de emergncia, devem prever a sua manuteno anual, por
empresa especializada.
Artigo 79.
Identificao dos aquartelamentos
1 Todas as instalaes da Guarda e em especial os aquartelamentos,
devem estar devidamente sinalizadas e identificadas de modo a serem
facilmente referenciadas pela populao.
2 Na parte exterior da entrada dever ser colocado, em lugar de destaque e de modo visvel, o braso de armas da Guarda, segundo o modelo
uniformizado e aprovado por despacho do General Comandante-Geral.
3 Durante o perodo nocturno o braso de armas, indicado no
nmero anterior, dever estar iluminado.
4 A rea circundante do aquartelamento e que seja servido do
aquartelamento dever estar permanentemente limpa e cuidada.
Artigo 80.
Atendimento ao pblico
1 Nos aquartelamentos, as reas destinadas a atendimento do
pblico devem ficar o mais possvel entrada, de modo a no haver
passagens frequentes de pessoas por outras reas.
2 Esta rea dever estar permanentemente limpa e cuidada e dispor
do espao para que o pblico, enquanto espera ser atendido, possa estar
sentado e confortvel.
SUBSECO II
Segurana
Artigo 81.
Segurana fsica das instalaes
1 A segurana fsica das instalaes ou dos aquartelamentos visa
impedir que pessoas no autorizadas tenham acesso a reas ou parte de
reas consideradas restritas.
2 A rea consoante a sua especificidade deve ter, em local bem
visvel, a indicao da classe de segurana de acordo com as normas de
segurana militar (SEGMIL).
3 A segurana fsica dos aquartelamentos deve ser assegurada pelos
meios considerados para a manter, de acordo com o previsto neste Regulamento, podendo estes ser auxiliados por sistemas de videovigilncia.
4 A responsabilidade da segurana fsica do aquartelamento do
respectivo comandante.
5 Em cada aquartelamento deve existir o respectivo plano de
defesa, que deve ser treinado com regularidade.
Artigo 82.
Vias e sadas de emergncia
1 Em todas as instalaes devem existir vias e sadas de emergncia que tm de estar permanentemente desobstrudas, sem estrangulamentos e em condies de utilizao, devendo o respectivo traado
conduzir, o mais directamente possvel a reas ao ar livre ou a zonas
de segurana.
2 Estas vias e sadas devem estar assinaladas de acordo com a
legislao sobre a sinalizao de segurana.
3 As portas e a iluminao de segurana devem respeitar os requisitos previstos na legislao em vigor.
4 Nos aquartelamentos dever existir um plano de evacuao, que
deve ser objecto de treino especfico com regularidade.
Artigo 83.
Chaveiro
1 Em cada aquartelamento dever existir um chaveiro geral com
todas as chaves das diversas dependncias.
2 O chaveiro geral deve estar localizado no gabinete de servio

do mais graduado militar de servio permanente no aquartelamento e a
localizao deste ser referenciada na planta do aquartelamento.
SUBSECO III
Medidas contra incndios

Artigo 84.
Preveno
1 No campo da segurana das instalaes indispensvel manter,
em todos os quartis, um conjunto de medidas de luta contra o fogo que
diminuam as possibilidades de incndio e reduzam a extenso do mesmo
quando se torne inevitvel.
2 Devem estudar-se, para cada quartel, as medidas de preveno a
adoptar e de luta contra o fogo, tendo em considerao que algumas so
genricas e de aplicao comum e outras dependentes das caractersticas
de cada aquartelamento, das quais se realam:
a) Compartimentao das instalaes;
b) Elementos de construo utilizados;
c) Natureza dos materiais existente no interior das instalaes.
3 Na construo de novas instalaes devem respeitar-se as disposies previstas na legislao em vigor; nos quartis existentes devem,
progressivamente, na medida das disponibilidades, efectuar-se melhoramentos que os dotem de melhores condies de segurana.
Artigo 85.
Normas de segurana
1 As normas de segurana so os preceitos legais e regulamentares
que tm em vista:
a) Reduzir os riscos de ecloso de incndio;
b) Limitar os riscos de propagao do fogo e dos fumos;
c) Garantir a evacuao rpida e segura dos ocupantes;
d) Facilitar a interveno eficaz dos bombeiros.
2 Para satisfao destes objectivos deve ser:
a) Efectuado o estudo dos aquartelamentos com vista escolha dos
locais e forma como devem ficar armazenadas as substncias perigosas
e todas as substncias de uma forma geral;
b) Providenciada a elaborao de instrues para actuao em caso
de incndio, difundidas para conhecimento generalizado do efectivo,
bem como do modo como devem ser distribudos os meios de primeira
interveno.
Artigo 86.
Meios de deteco e combate
1 Os meios de deteco e de combate a incndios devem ser definidos em funo das dimenses e do tipo de utilizao das instalaes,
das caractersticas fsicas e qumicas dos materiais e das substncias
nelas existentes.
2 Sempre que necessrio, devem existir dispositivos de deteco e
ou extino de incndios e de alarme apropriados s caractersticas das
instalaes, de acesso e manipulao fceis, caso no sejam automticos.
3 O material de combate a incndios deve encontrar-se em perfeito
estado de funcionamento e em locais acessveis, devendo o efectivo estar
devidamente instrudo sobre o seu uso.
4 O material de combate a incndios deve ser objecto de sinalizao
de segurana de acordo com a legislao.
5 Nos aquartelamentos dever existir um plano contra incndios
cujo teor e prtica deve ser do conhecimento de todos os militares.
Artigo 87.
Meios de 1. interveno
1 Os meios de 1. interveno tm essencialmente por finalidade
permitir uma interveno pronta sob o foco de incndio, caso as suas
propores ainda o permitam, com os meios de combate disponveis.
2 Estes meios so fundamentalmente constitudos por extintores,
bocas de incndio armadas, recipientes com areia e sistemas de aviso
e alerta.
3 O accionamento dos meios de primeira interveno deve ser
feito sem prejuzo do seguinte:
a) Chamar de imediato os bombeiros e, se possvel, destacar algum
para junto da entrada do edifcio, a fim de sinalizar aos bombeiros o
local do sinistro;
33871

b) Fechar as portas e as janelas do compartimento em que se manifeste o incndio;
c) Accionar o sinal de aviso, se existente. Caso se julgue necessrio,
ou prudente, proceder evacuao dos ocupantes do edifcio.
CAPTULO III
Sade e veterinria
SECO I
Generalidades
Artigo 88.
Misses e mbito
1 Esta seco estabelece as normas de carcter geral relativas
assistncia sanitria nas unidades, tanto no que diz respeito aos cuidados
com a sade do efectivo, como no trato dos animais.
2 As misses especficas e os procedimentos dessa assistncia
so os que constam deste Regulamento e de normas, regulamentos e
determinaes difundidas pelas Divises de Sade e de Veterinria da
Guarda.
3 Alm da medicina curativa, a assistncia sanitria tem responsabilidade prioritria no campo preventivo da sade do efectivo e dos
animais, especialmente nos seguintes mbitos:
a) Tratamento de guas e inspeco e controlo de qualidade e estado
dos alimentos;
b) Higiene dos aquartelamentos, especialmente de cozinhas, refeitrios, casernas, instalaes sanitrias e oficinas, incluindo a respectiva
ventilao;
c) Condies e capacidade de balnerios e lavandarias face s necessidades do efectivo;
d) Caractersticas do fardamento e roupa de cama face s exigncias
climticas e de servio;
e) Condies dos ginsios e das pistas de educao fsica;
f) Influncia do servio e dos exerccios fsicos na sade e desenvolvimento fsico dos militares;
g) Condies das instalaes dos animais e seu regime alimentar,
tratamento geral e servio.
SECO II
Servio de sade
Artigo 89.
Procedimentos gerais
1 O militar que, estando de servio ou para ele nomeado, der parte
de doente, deve ser sujeito a observao pelo mdico da unidade ou no
estabelecimento do Servio Nacional de Sade mais prximo do local
onde se encontre e apresentar, logo que possvel, o documento resultante
desta observao na respectiva unidade.
2 Os militares com baixa enfermaria no podem abandon-la
sem autorizao do mdico e cumprem as indicaes do pessoal do
servio de sade em funes.
3 Os militares que, estando em qualquer situao, devam apresentar-se para o servio e o no possam fazer por motivo de doena, devem
comunic-lo imediatamente, pelo meio mais rpido, sua unidade.
c) Visitar, periodicamente, os militares eventualmente internados nos

hospitais da localidade;
d) Examinar no quartel, e sempre que para isso seja chamado pelo
comandante ou oficial de dia ou graduado de servio, o efectivo da
unidade que lhe for mandado apresentar;
e) Desempenhar qualquer servio da sua especialidade que lhe seja
determinado pelo comandante;
f) Superintender em todo o servio de sade da unidade, incluindo a
actividade de assistncia especializada, a direco da seco sanitria,
o controlo da carga e a conservao do material sanitrio e de outros
artigos que para esse servio sejam fornecidos a essas dependncias;
g) Providenciar a vacinao e revacinao dos militares;
h) Prestar, nos locais de assistncia ou nos domiclios, quando necessrio, a assistncia mdica aos militares, quer em servio na unidade,
quer residentes na rea da guarnio;
i) Inspeccionar, por despacho do comandante, os militares que derem
parte de doente no domiclio, elaborando o respectivo relatrio;
j) Elaborar registos de morbilidade e de faltas por motivo de doena,
analisando as respectivas causas;
k) Efectuar exames e anlises sistemticos e frequentes a todo o
efectivo, com vista a detectar a fase inicial de doenas e outras medidas
relativas preveno sanitria;
l) Acompanhar, em ligao com o centro clnico e com os hospitais
militares e civis, o modo como assegurada a assistncia mdica especializada aos militares e executar as indicaes daquela assistncia;
m) Acompanhar as actividades de seleco e controlo mdico desportivo;
n) Orientar e controlar as actividades de recrutamento e seleco de
dadores de sangue e medula ssea;
o) Proceder, ou mandar proceder, sob a sua direco e responsabilidade, escriturao da caderneta individual de sade e mant-la
actualizada;
p) Propor a aquisio do material e artigos necessrios ao servio e
participar do que estiver incapaz ou requeira beneficiao;
q) Na falta de veterinrio, inspeccionar os gneros destinados alimentao e formular a sua opinio por escrito, no caso de deverem ser
rejeitados.
2 Alm dos deveres expressos no n. 1, recai ainda sobre o mdico
da unidade a responsabilidade da instruo, no s do efectivo seu subordinado imediato, mas tambm de todo o efectivo da unidade, no que
se refere a primeiros socorros, actualizao de preceitos de higiene e
princpios gerais de sade pblica, como, por exemplo, no combate ao
tabagismo, alcoolismo, drogas e pandemias.
3 Compete ainda ao mdico propor:
a) Dispensa de uso de peas de fardamento ou equipamento por
prazo determinado;
b) Dispensa de fazer a barba ou cortar o cabelo por prazo determinado;
c) Concesso at 30 (trinta) dias consecutivos de convalescena ou
dispensa aos militares doentes;
d) Baixa enfermaria, centro clnico ou hospital dos doentes que
disso necessitem;
e) Apresentao s consultas externas hospitalares da especialidade
dos doentes que disso necessitem;
f) Concesso de alimentao a dieta ao pessoal que dela carea.
4 Havendo na unidade mais de um mdico, o mais antigo dos
oficiais mdicos ou o mais antigo dos mdicos contratados, desde que
no haja militares, o responsvel pela assistncia sanitria e dirige a
actividade dos restantes, competindo-lhe o preceituado neste artigo.
Artigo 90.
SECO III
Convalescena
Servio veterinrio
Os militares aps alta hospitalar ou do Centro Clnico com convalescena ou que esta seja proposta pelo mdico, por norma, cumprem-na
no domiclio, podendo ausentar-se do mesmo desde que tal conste do
documento mdico.
Artigo 91.
Atribuies do mdico
1 O mdico, alm dos deveres que lhe so conferidos por este e
outros regulamentos, desempenha todo o servio mdico da unidade,
competindo-lhe especialmente:
a) Dirigir o servio de assistncia sanitria ao efectivo da unidade;
b) Fornecer ao comandante todas as indicaes que digam respeito
sade e higiene das tropas, propondo-lhe, por iniciativa prpria ou quando
lhe forem solicitadas, as medidas que julgar necessro adoptar;
Artigo 92.
Misses e mbito
1 Esta seco estabelece as normas de carcter geral relativas ao
apoio veterinrio s unidades.
2 As misses especficas e os procedimentos desse apoio so
os que constam deste Regulamento, sem prejuzo de outras Normas e
Directivas emanadas da Diviso de Veterinria da Direco de Sade e
Assistncia na Doena do CARI.
3 O apoio veterinrio s unidades da Guarda desenvolve-se especialmente nos seguintes mbitos:
a) Controlo da qualidade e segurana das refeies servidas aos
militares da Guarda;
33872
b) Assistncia mdica e cirrgica ao efectivo animal da Guarda;

c) Apoio tcnico s unidades e rgos da Guarda e execuo das
actividades no mbito das cincias veterinrias, particularmente as
relacionadas com a salvaguarda e preservao da sade pblica, sade
pblica veterinria, bem-estar animal e defesa alimentar;
d) Superviso e controlo das condies de instalao dos animais,
seu regime alimentar, tratamento geral e servio;
e) Aquisio e reproduo de candeos e solpedes.
Artigo 93.
Procedimentos gerais
1 A revista sanitria aos animais programada de acordo com as
determinaes em vigor e fica a cargo do oficial mdico veterinrio.
2 Todo o militar que tome conhecimento de eventual alterao
do estado sanitrio de um animal tem o dever de o comunicar, devendo
respeitar as recomendaes feitas pelo mdico veterinrio.
3 Um animal declarado doente pelo mdico veterinrio e que
seja nomeado para um servio, apenas o poder desempenhar caso este
declare por escrito que tal servio no faz perigar a sua sade.
4 Os animais com baixa enfermaria no podem ser retirados da
mesma sem autorizao do mdico veterinrio, devendo, em tudo o que
lhes diga respeito, ser cumpridas as indicaes do pessoal do servio
veterinrio em funes.
Artigo 94.
Assistncia mdico-veterinria ao efectivo animal
1 O apoio sanitrio aos animais processa-se em trs nveis:
a) 1. nvel assistncia sanitria bsica realizada na unidade ou
rgo a que o animal est distribudo, sendo da responsabilidade do
tratador hipo ou cino, operador siderotcnico ou sargento enfermeiro
de veterinria, em cumprimento das indicaes do mdico veterinrio
responsvel;
b) 2. nvel assistncia sanitria de nvel intermdio, efectuada
nas enfermarias dos Centros de Apoio de rea (CAA) com recurso aos
meios de diagnstico e tratamento disponveis e executada pelo mdico
veterinrio ou sargento enfermeiro de veterinria (sob superviso do
primeiro);
c) 3. nvel assistncia sanitria, efectuada no Centro de Medicina
Veterinria (CMV) da Guarda, com recurso a meios de diagnstico e
tratamento especializados.
2 Os Centros de Apoio de rea superintendem o apoio sanitrio
na sua zona de aco.
3 O Centro de Medicina Veterinria presta apoio sanitrio de 1.
e 2. nvel s unidades no abrangidas pelos CAA.
Artigo 95.
Alterao do estado sanitrio de um animal
1 Sempre que for detectada uma alterao no estado sanitrio de um
animal ou surgirem dvidas relativamente ao mesmo, deve providenciar-se imediato contacto com:
a) Em primeira prioridade, o rgo que habitualmente presta apoio
sanitrio a esse efectivo animal;
b) Na impossibilidade de o efectuar, por ordem de preferncia:
1) O Centro de Medicina Veterinria da Guarda;
2) O oficial de dia ao CARI;
3) Um mdico veterinrio civil local (em situaes de urgncia ou
que se configurem como tal e na impossibilidade de obter outro tipo de
apoio veterinrio com a rapidez necessria).
2 A primeira informao, deve ser efectuada o mais rapidamente
possvel e da forma mais expedita (contacto pessoal ou telefnico),
sobretudo em situaes de urgncia. Posteriormente, caso se justifique,
o assunto deve ser comunicado pelo canal adequado.
3 Recebida a comunicao, devem ser tomadas providncias no
sentido de avaliar a gravidade/urgncia da situao e adoptadas as medidas que se configurarem adequadas situao.
4 As fichas clnicas estabelecem a histria clnica de um animal,
sendo imprescindveis para uma assistncia sanitria eficaz. Assim, deve
ter-se em ateno o seguinte:
a) O preenchimento da ficha clnica obrigatrio sempre que for
realizada qualquer interveno mdico-veterinria ao animal, devendo
nela ser inscrita toda a informao clnica relevante;
b) O seu preenchimento da responsabilidade do elemento do servio
veterinrio interveniente;
c) Quando o animal for assistido por um mdico veterinrio civil,

compete ao militar que acompanha o animal assegurar-se do preenchimento da ficha clnica;
d) obrigao do respectivo tratador fazer-se acompanhar da ficha
clnica do animal sempre que efectuar qualquer deslocao com ele,
sobretudo por motivo sanitrio.
Artigo 96.
Baixa e alta de animais
1 Um animal a que tenha sido dada baixa (na enfermaria ou na
cavalaria/canil) apenas poder ser trabalhado sob expressa autorizao
do mdico veterinrio responsvel pelo seu acompanhamento e nas
condies por ele estabelecidas.
2 A alta a um animal apenas poder ser dada por indicao mdico-veterinria.
Artigo 97.
Aquisio e reproduo de candeos ou solpedes
1 A reproduo de solpedes ou candeos uma actividade zootcnica que, como tal, se enquadra no mbito das cincias veterinrias.
2 Compete ao servio veterinrio superintender nas actividades
relacionadas com a reproduo de candeos ou solpedes, designadamente:
a) Seleco de reprodutores;
b) Planeamento da reproduo de forma a satisfazer as necessidades
da Guarda;
c) Execuo dos programas de reproduo;
d) Criao dos cachorros ou poldros.
3 Incumbe Diviso de Veterinria apoiar os rgos competentes
na seleco dos candeos e solpedes a adquirir pela Guarda.
Artigo 98.
Qualidade, segurana e defesa alimentar
1 Compete Diviso de Medicina Veterinria, da Direco de
Sade e Assistncia na Doena (DSAD) do CARI, orientar e coordenar
as actividades que visem garantir a qualidade e segurana alimentar na
Guarda, bem como nas de defesa alimentar.
2 Compete s unidades, estabelecimentos e rgos (UU/EE/OO)
o cumprimento do Cdigo de Boas Prticas de Higiene Alimentar da
Guarda, bem como de outras directivas difundidas pela Diviso de
Veterinria/DSAD.
Artigo 99.
Atribuies do mdico veterinrio
Ao mdico veterinrio compete, para alm dos deveres que lhe so
conferidos por outros regulamentos:
1 Propor por iniciativa prpria ou quando lhe forem solicitadas
pelo(s) comandante(s), as medidas que considerar necessrio adoptar
no mbito da sua rea de actuao;
2 Desempenhar qualquer servio da sua especialidade que lhe seja
determinado pela Diviso de Veterinria;
3 Definir, coordenar, implementar e supervisionar as medidas de
medicina curativa e preventiva;
4 Definir e difundir normas tcnicas relativas ao maneio, higiene
e bem-estar dos animais;
5 Auditar e inspeccionar o cumprimento das normas relativas aos
animais e qualidade e segurana alimentar;
6 Gerir os recursos humanos e materiais que lhe estejam afectos;
7 Superintender o servio veterinrio das unidades, estabelecimentos e rgos, as enfermarias e postos de socorro veterinrios, bem
como oficinas siderotcnicas;
8 Elaborar os inquritos epidemiolgicos relativos s situaes
de toxinfeco alimentar;
9 Estimar a necessidade e propor a realizao de aces de formao no mbito da sua rea de actuao, propondo os contedos tcnicos
dos programas e leccionando as respectivas matrias;
10 Acompanhar, sempre que necessrio, o efectivo animal em
deslocaes;
11 Supervisionar e auditar a qualidade e segurana das refeies
servidas ao efectivo da Guarda;
12 Propor e promover a implementao de medidas de defesa
alimentar;
13 Apreciar e propor a incapacidade ou a beneficiao do material de uso mdico-veterinrio e siderotcnico das unidades por ele
apoiadas;
33873

14 Informar sobre a existncia de qualquer zoonose no efectivo
da Guarda, propondo e implementando as medidas profilcticas e de
vigilncia epidemiolgica aplicveis.
Artigo 100.
Atribuies do sargento enfermeiro de veterinria
1 Os sargentos enfermeiros de veterinria, alm do desempenho de
outros servios que lhe sejam atribudos neste e noutros regulamentos,
so os auxiliares directos e imediatos dos oficiais mdicos veterinrios, coadjuvando-os em todos os servios que a estes so cometidos.
2 O sargento afecto Repartio de Recursos Veterinrios e Segurana Alimentar acompanha e auxilia o oficial mdico veterinrio
quando este efectua qualquer actividade de natureza inspectiva ou de
auditoria, executando as seguintes aces:
a) Identificao das fontes de perigos microbiolgicos existentes nos
produtos alimentares, ambiente e pessoal manipulador;
b) Formativas, implementando uma melhoria/aco correctiva das
prticas de funcionamento e a obteno de alimentos mais seguros e
de melhor qualidade;
c) Apreciao das condies higinicas e funcionais da seco de
alimentao;
d) Recolha de amostras para anlise microbiolgica de acordo com
o plano de anlises.
3 O sargento afecto ao Centro de Medicina Veterinria auxilia e
efectua procedimentos de enfermagem veterinria nas reas de clnica
mdica, cirrgica e reprodutiva de candeos e equdeos, executando
aces tais como:
a) Controlar a quantidade dos medicamentos e outros produtos armazenados para uso veterinrio;
b) Auxiliar o mdico veterinrio na assistncia mdico-veterinria;
c) Executar e fazer cumprir as medicaes e os tratamentos prescritos
pelo mdico veterinrio;
d) Realizar a triagem das ocorrncias;
e) Prestar os primeiros socorros e os cuidados bsicos de sade aos
animais.
Artigo 101.
Atribuies do militar siderotcnico
O militar siderotcnico, alm dos deveres que lhe so conferidos
por outros regulamentos, desempenha todo o servio da especialidade,
competindo-lhe particularmente:
1 Manter devidamente ferrados os solpedes sua responsabilidade;
2 Efectuar os tratamentos determinados pelo oficial mdico veterinrio ou pelo sargento enfermeiro de veterinria;
3 Informar superiormente (cadeia de comando e tcnica) de eventuais situaes que comprometam a sade e bem-estar dos animais;
4 Zelar e manter sob sua guarda todo o material, equipamento e
consumveis que lhe so distribudos;
5 Acompanhar as foras a cavalo quando determinado pela cadeia
de comando.
Artigo 102.
Atribuies do tratador hipo
O tratador hipo, alm dos deveres que lhe so conferidos por outros
regulamentos, desempenha todo o servio da especialidade, competindo-lhe particularmente:
1 Zelar pela higiene da pelagem e cascos dos solpedes;
2 Inspeccionar diariamente os solpedes a si atribudos e verificar a
existncia de sinais externos de doena; quando detectados estes sinais,
dar conhecimento ao seu chefe hierrquico para que seja contactado o
oficial mdico-veterinrio ou outro elemento responsvel do servio
veterinrio;
3 Inspeccionar diariamente as instalaes dos solpedes a si distribudos, nomeadamente cama, manjedoura e funcionamento do bebedouro;
4 Alertar o comando para situaes que possam pr em causa a
sade e bem-estar dos solpedes.
Artigo 103.
Atribuies dos operadores cinotcnicos
O operador cinotcnico, alm dos deveres que lhe so conferidos por
este e outros regulamentos, desempenha todo o servio da especialidade,
competindo-lhe particularmente:
1 Zelar pela higiene do candeo que lhe est atribudo;
2 Inspeccionar diariamente o candeo e verificar a existncia de

sinais externos de doena. Quando detectados estes sinais, dar conhecimento ao seu chefe hierrquico para que seja contactado o oficial mdico
veterinrio ou outro elemento responsvel do servio veterinrio;
3 Prestar os primeiros socorros quando necessrio e sob orientao/indicao veterinria;
4 Alertar o comando para situaes que possam pr em causa a
sade e bem-estar do candeo;
5 Ministrar os tratamentos prescritos pelo mdico veterinrio;
6 Controlar e registar mensalmente o peso do seu candeo;
7 Quando aplicvel, controlar e registar os cios da cadela a si
distribuda;
8 Sempre que recorra a assistncia mdico-veterinria, fazer-se
acompanhar da ficha clnica do animal, bem como do seu boletim sanitrio, registo do peso e dos cios;
9 Solicitar o preenchimento da ficha clnica sempre que recorra a
assistncia mdico-veterinria externa Guarda.
CAPTULO IV
Transmisses, informtica e electrnica
Artigo 104.
mbito
1 As comunicaes, os sistemas de informao e os meios electrnicos das unidades tm em vista satisfazer, de forma segura, as necessidades de ligao e apoio adequadas ao funcionamento do servio.
2 Para as comunicaes, sistemas de informao e meios electrnicos de servio, as unidades dispem de rgos de transmisses,
informtica e electrnica (TIE), que tm a seu cargo as tarefas de explorao dos meios orgnicos, operao de centro de comunicaes
e, eventualmente, a execuo da instalao e manuteno dos meios
TIE do escalo autorizado. As unidades podem ainda ser dotadas ou
apoiadas com meios, no orgnicos, que permitam a sua integrao no
sistema de informao e comunicaes de cobertura nacional da Guarda
e de interligao com outras entidades exteriores e foras destacadas.
3 O responsvel pelas comunicaes, sistemas de informao e
meios electrnicos das unidades e do estabelecimento de ensino o
chefe da seco de TIE.
Artigo 105.
Organizao de servio
1 A estrutura de comando, unidades, subunidades e o estabelecimento de ensino tm as dotaes e as dependncias que o respectivo
quadro orgnico estabelecer.
2 Os meios de comunicaes civis tm a amplitude que as condies da unidade recomendarem, devendo o comandante propor ao rgo
tcnico coordenador central a sua composio e as medidas de carcter
administrativo pertinentes.
3 A coordenao e o controlo de todo o servio de comunicaes,
sistemas de informao e meios electrnicos na unidade da competncia
do respectivo chefe da seco de TIE.
Artigo 106.
Dependncias
O efectivo que guarnece os rgos de transmisses, informtica e
electrnica da unidade depende da respectiva cadeia de comando e tem
a dependncia tcnico-funcional que for estabelecida.
Artigo 107.
Atribuies do chefe da seco de TIE
1 O chefe da seco de TIE, como tcnico, o colaborador imediato
do comandante na instalao, funcionamento, segurana e manuteno
das comunicaes, sistemas de informao e meios electrnicos da
unidade.
2 Alm dos deveres gerais insertos neste e noutros regulamentos,
incumbem ao chefe da seco TIE mais os seguintes:
a) Planear e propor, de acordo com a situao e a evoluo previstas,
os sistemas de transmisses, informtica e electrnica a instalar;
b) Propor as instrues, directivas e ordens necessrias para o bom
funcionamento das comunicaes e sistemas de informao e meios
electrnicos para os respectivos rgos de comando e subunidades e
verificar a sua correcta interpretao e cumprimento;
c) Conhecer pormenorizadamente todos os documentos relativos s
comunicaes e sistemas de informao e meios electrnicos em vigor
33874
e vigiar pelo seu escrupuloso cumprimento, nomeadamente no que se

refere ao correcto uso e utilizao dos impressos modelo e normas de
explorao e segurana de redes e equipamentos;
d) Manter-se permanentemente actualizado sobre as existncias, actuao e grau de eficincia tcnica do efectivo de TIE, propondo com
oportunidade o seu recompletamento ou substituio, sempre que tal
for necessrio;
e) Promover o aperfeioamento tcnico do efectivo de TIE, atravs
de uma instruo eficaz, fundamentalmente voltada para a correco
dos erros e insuficincias detectados;
f) Manter-se actualizado e informar o comandante sobre a situao e
operacionalidade de todo o material e equipamento de TIE, seu emprego
na unidade e subunidades, propondo o seu abate, recompletamento ou
reparao, sempre que necessrio;
g) Promover, atravs do seu comando, os pedidos de apoio tcnico que
excedam a capacidade de interveno dos meios humanos e materiais
disponveis na respectiva seco, de acordo com as normas em vigor;
h) Coordenar a instalao e a configurao dos meios tecnolgicos
sob sua responsabilidade tcnica;
i) Controlar as actividades logsticas no mbito das transmisses,
informtica e electrnica, da unidade, quer verificando as requisies de
material de carga e consumo executadas pelas subunidades, quer vigiando
e acompanhando o movimento oficinal, bem como a manuteno dos
escales que competirem unidade;
j) Inspeccionar os rgos de transmisses, informtica e electrnica
das subunidades, verificando se os meios esto a ser correctamente utilizados, aconselhando tecnicamente os responsveis das comunicaes
e sistemas de informao desses escales sobre as medidas e diligncias
a efectuar de forma a aumentar os ndices de eficcia;
k) Redigir, de acordo com as instrues do comandante, as determinaes relativas ao funcionamento dos rgos de TIE que se destinam
a servir as ligaes particulares e fiscalizar a sua actuao, observando
as normas gerais difundidas.
3 Havendo na unidade um servio de instalao e manuteno
integrado, o chefe da seco de TIE presta ao mesmo a colaborao
compatvel com o seu posto e a sua competncia tcnica.
CAPTULO V
Assistncia religiosa
Artigo 108.
Finalidade e mbito
1 A assistncia religiosa nas unidades tem como finalidade, num
esprito de liberdade de conscincia, colaborar com o comandante na
melhoria do bem-estar dos militares e funcionrios civis da Guarda, bem
como dos respectivos familiares. A assistncia religiosa desenvolvida
nos termos da legislao respectiva.
2 A assistncia religiosa na unidade, de acordo com o preceituado
neste e noutros regulamentos, pode desenvolver-se atravs das seguintes
actividades:
a) Elaborao, no incio de cada ano, de um programa de actividades,
tendo como objectivo que todos os militares, civis e respectivos familiares, que o pretendam, possam usufruir daquele servio;
b) Celebrao de actos de culto;
c) Apoio aos doentes e reclusos;
d) Colaborao com outros rgos da unidade nos contactos a estabelecer com os familiares dos militares vtimas de acidentes ou de doena,
prestando um particular e cuidadoso apoio humano, pessoal e social;
e) Colaborao nas actividades culturais e de apoio social, de acordo
com as instrues do Comando;
f) Elaborao do relatrio de actividades no final de cada ano.
todos os intervenientes, de forma a aumentar a credibilidade e notoriedade da sua imagem.

3 Ao desenvolverem actividades de comunicao e relaes pblicas, as unidades devero ter em considerao que as mesmas devem
projectar uma imagem positiva e favorvel da Guarda atravs de uma
mensagem objectiva, actual e isenta.
Artigo 110.
Responsabilidades
1 O planeamento, coordenao e superviso das actividades de
comunicao e de relaes pblicas na Guarda so da responsabilidade da
Diviso de Comunicao e Relaes Pblicas (DCRP), a quem compete
a elaborao das normas gerais que orientam as actividades em qualquer
escalo de comando.
2 O comandante da unidade o coordenador e o responsvel por
todas as actividades a desenvolver na sua unidade neste mbito, em
perfeita e permanente coordenao com a DCRP.
Artigo 111.
Oficial de comunicao e relaes pblicas
1 O oficial de comunicao e relaes pblicas deve ser nomeado,
sempre que possvel, atendendo s caractersticas e perfil considerado
adequado para o desempenho da sua funo, nomeadamente ao nvel
curricular (formao profissional adequada) e pessoal (reconhecida
capacidade de comunicao e imagem).
2 Alm dos requisitos necessrios j enunciados, essencial que o
oficial de comunicao e relaes pblicas tenha perfeitos conhecimentos
sobre a Guarda e a unidade onde presta servio, com uma correcta noo
da sua actividade e dos seus aspectos positivos e negativos, para que
possa estabelecer um eficaz plano de actividades.
3 S com uma informao constante, objectiva, incisiva, curta e
sistemtica que um oficial de comunicao e relaes pblicas pode
desempenhar bem as suas funes, pelo que o comandante da unidade
deve estabelecer os elos de ligao e coordenao necessrios entre os
diferentes sectores para que tal seja efectivo, real e eficiente.
Artigo 112.
Contactos com os rgos da comunicao social
1 O exerccio da comunicao da Guarda com o exterior extremamente importante, fazendo-se directamente com as populaes
e entidades representativas e atravs dos contactos com os rgos de
comunicao social. Deve ser cuidada, oportuna, corresponder verdade e assentar numa informao sistemtica e coerente, para que se
crie e desenvolva no pblico uma imagem permanentemente favorvel.
2 Nos contactos com os rgos de comunicao social h que destrinar, sempre que possvel, as notcias de interesse local, daquelas que
pelas suas caractersticas possam vir a ser de interesse nacional ou revistam
maior complexidade. Assim, enquanto as primeiras podero ser difundidas
ou esclarecidas pelas unidades mas sempre atravs de um elemento
devidamente credenciado pelo comando as segundas, devero, obrigatoriamente ser canalizadas, com a urgncia possvel, para a DCRP,
que as submeter apreciao do General Comandante-Geral, tendo em
vista a sua oportuna difuso ou a elaborao dos comentrios pertinentes.
3 Exceptuam-se os casos em que os comandantes de unidade, por
razes de imperiosa urgncia, no momento do acontecimento e instados
por representantes dos rgos de comunicao social, entendam chamar
a si algum esclarecimento sobre a situao em presena, dando imediato
conhecimento DCRP.
4 Os contactos com os rgos da comunicao social so executados de acordo com as normas especficas em vigor.
Artigo 113.
Portal internet da Guarda
CAPTULO VI
Comunicao e relaes pblicas
Artigo 109.
Conceitos gerais
1 Designa-se por comunicao o processo que auxilia a promover
a circulao e compreenso da informao produzida pela Guarda, ao
nvel interno e ou externo.
2 Neste contexto as relaes pblicas assumem a importante misso de assegurar uma ligao estvel entre a instituio e o meio que
a rodeia, com o objectivo de confirmar uma relao permanente entre
1 A seleco, tratamento e publicao de notcias no portal internet da

Guarda, relativas actividade operacional, da responsabilidade da DCRP.
2 , ainda, responsabilidade da DCRP a adequao e actualizao
de todos os restantes contedos disponveis, para consulta e informao em geral, em estreita coordenao com as diversas estruturas de
comando da Guarda.
Artigo 114.
Protocolo
1 As normas de protocolo a utilizar em cerimnias da Guarda so
as vigentes na lei das Precedncias do Protocolo do Estado e o que sobre
o mesmo assunto estiver determinado para a Guarda.
33875

2 O comandante da unidade, que o responsvel pela aplicao
das referidas normas, pode, localmente, proceder a determinados ajustamentos correctivos, devendo coordenar sempre, para cada caso, com
a DCRP.
c) As Foras Armadas;
d) A Administrao Pblica Central e Local.
Artigo 120.
Sala de honra
CAPTULO VII
Tradies e cerimnias
SECO I
Generalidades
Artigo 115.
Conceitos gerais
1 De entre os vrios factores que contribuem para a formao
militar do efectivo e do esprito de corpo das unidades, ocupam lugar de primazia as tradies e as cerimnias militares. Por essa razo
os comandantes devem prestar cuidada ateno a tudo o que se relacione com estes assuntos, providenciando para que no se deixem
esquecer tradies nem que se banalizem ou minimizem as cerimnias.
2 Tanto as tradies como as cerimnias requerem a mais fiel
obedincia autenticidade, para que mantenham o lustre e a vitalidade
indispensveis, que se pretende sejam vectores de influncia dos militares, para o que devem procurar a objectividade e a simplicidade.
Artigo 116.
1 Os smbolos, trofus, menes honrosas, documentos histricos, fotografias e outros, que se relacionam com a histria e tradies
da unidade so devidamente arrolados e dispostos na sala de honra da
unidade.
2 Os trofus referentes a competies desportivas, salvo casos
excepcionais, no devero ser considerados.
SECO III
Cerimnias militares
Artigo 121.
Definio e mbito
1 So cerimnias militares os actos a que se pretende dar relevo e
que, por isso, so exortados com a dignidade adequada.
2 As principais cerimnias realizadas no mbito das unidades so
as seguintes:
a) Parada da guarda;
b) Iar e arriar da Bandeira;
c) Juramento de fidelidade de novos oficiais ou sargentos;
d) Comemorao do dia da unidade.
Simbologia
Artigo 122.
Os smbolos tm larga aplicao tanto no vnculo das tradies como

na execuo das cerimnias, devendo ser usados com absoluto respeito
pelo que est preceituado sobre herldica e simbologia da Guarda e
militar.
Parada da guarda
SECO II
As tradies
Artigo 117.
A tradio da unidade e as virtudes militares
Cada unidade tem a sua identidade e a sua tradio, que resultam de
acontecimentos que marcaram a sua histria e devem ser ciosamente
guardadas. Alm disso, as virtudes militares mais salientemente nelas
referidas devem ser cultivadas com especial nfase.
Artigo 118.
Histria da unidade
1 O culto das tradies no se limita a celebrar factos passados,
devendo ser activo e, portanto, ter a preocupao de contribuir para a
histria futura; assim, devem as unidades fazer o registo dos acontecimentos importantes em que estiverem envolvidas ou que digam respeito
ao efectivo que nelas serve, para o que o comandante nomeia um oficial
responsvel por essa actividade.
2 Anualmente feito um extracto desse registo englobado no
anurio da unidade, que submetido aprovao do General Comandante-Geral e publicado no Dia da Unidade.
Artigo 119.
Dia da Unidade
1 O Dia da Unidade a data consagrada respectiva comemorao histrica, que sancionada pelo General Comandante-Geral, sob
proposta da unidade.
2 O Dia da Unidade um dia festivo, devendo o programa dar realce ao facto histrico que se comemora e evidenciar figuras e actividades
que prestigiaram a unidade. As festividades devem interessar no s os
militares presentes na unidade, mas a todos os que por ela passaram.
3 Estas celebraes solenes, alm de proporcionarem o convvio e
a camaradagem entre todos os militares e civis que prestam ou prestaram
servio na Guarda, destinam-se tambm ao estreitar do relacionamento
da Guarda com:
a) A populao civil, em especial na localidade onde se realiza a
cerimnia;
b) Outras Foras e Servios de Segurana;
1 O cerimonial relativo parada da guarda tem em vista sensibilizar

os militares que nela tomam parte para a responsabilidade do servio
que vo desempenhar.
2 Os preparativos para a cerimnia so anunciados, em princpio,
pelo corneteiro ou clarim, que, no lugar e s horas designadas, executa
os toques respectivos.
3 O adjunto do comando da unidade (sargento-mor) recebe no
local prprio a apresentao das vrias formaes e organiza a parada
pela seguinte ordem:
a) Corneteiro ou clarim em linha;
b) Guardas em linha nas fileiras necessrias;
c) Sargento de dia, em linha;
d) Outros servios determinados em ordem, em linha nas fileiras
necessrias.
4 medida que forem entregando o seu pessoal ao adjunto do
comando, os adjuntos das subunidades formam, em linha, por ordem
de antiguidade, 10 (dez) passos retaguarda da formatura da parada
da guarda.
5 hora prescrita para a rendio da parada o oficial de dia, devidamente armado de pistola e espada, comparece no local e assume o
comando da parada, que lhe entregue pelo adjunto do comando. Este
comunica-lhe, eventualmente, as alteraes que houver e as medidas
tomadas, aps o que solicita licena para se retirar e vai formar direita
dos adjuntos das subunidades, em passo cadenciado.
6 Havendo oficiais designados para servio, estes formam 5 (cinco)
passos retaguarda do ponto onde o oficial de dia recebe o comando da
parada e assistem ali ao desenvolver da cerimnia.
7 O oficial de dia manda abrir fileiras e passa revista a todos os
elementos que compem a formatura da parada da guarda, ao som de
marcha militar tocada pelo corneteiro ou clarim. Durante a revista todo
o pessoal que estiver vista da formatura interrompe as suas actividades
e coloca-se em sentido.
8 Finda a revista, o oficial de dia pode ordenar movimentos de
ordem unida a p firme.
9 Em seguida o oficial de dia manda sair da formatura os adjuntos
de comando da unidade e das subunidades, ordena firme s formaes
de comando de oficiais e manda seguir aos seus destinos as restantes;
estas desfilam ao som de uma marcha militar.
10 Os oficiais nomeados para comandar formaes assumem ento
o comando das mesmas.
11 O pessoal que deve apresentao ao oficial de dia f-lo em seguida, para o que, previamente, forma em coluna por um, na sua frente, e
por ordem de graduao, procedendo de igual modo para com os outros
graduados a quem devam apresentao, formando estes, por ordem de
graduao, esquerda do oficial de dia, intervalados a 3 (trs) passos.
33876
12 O oficial de dia dirige-se de imediato ao comandante para

se lhe apresentar, bem como ao 2. comandante, recebendo destes as
orientaes para o servio.
Artigo 123.
Iar e arriar da Bandeira Nacional
1 Em ocasies solenes e sempre que o efectivo presente o permita, a cerimnia para o iar e arriar da Bandeira Nacional regulada
pelo que sobre o assunto prescreve o Regulamento de Continncias e
Honras Militares.
2 Os militares nomeados em cada escalo de comando para o servio de segurana do aquartelamento, constituem normalmente a fora
a que se refere o n. 1 do artigo 56. do Regulamento de Continncias
e Honras Militares, fazendo uso, para o efeito, de uniforme privativo e
armamento tradicional.
3 Nos dias de grande solenidade a fora que presta as honras
Bandeira deve fazer uso de grande uniforme.
4 A Bandeira Nacional transportada do local onde estiver guardada at junto do mastro ou vice-versa, preferencialmente por um cabo,
sendo este militar acompanhado por outro, tambm de preferncia cabo,
que procede ao acto do iar ou do arriar da Bandeira. Estes dois militares
usam uniforme e equipamento idntico ao da fora que presta honras.
Artigo 124.
Juramento de fidelidade
1 O juramento de fidelidade o compromisso a prestar solenemente
pelos militares ao ingressarem no quadro permanente de oficiais ou de
sargentos da Guarda Nacional Republicana.
2 A cerimnia decorre em local apropriado, onde est patente o
Estandarte Nacional, e para o efeito observar-se- o seguinte:
a) O comandante manda reunir e formar no referido local os militares
que testemunham o juramento. No caso de alferes, devem estar presentes
todos os oficiais da unidade e no caso de segundos-sargentos, assistem o
2. comandante da unidade, os oficiais da cadeia de comando, o sargento-mor, o chefe da secretaria e todos os sargentos disponveis;
b) Seguidamente, o chefe da seco de recursos humanos ou o comandante da subunidade dos novos oficiais ou sargentos introdu-los no
local e apresenta-os ao comandante, dizendo:
Apresento a V. Ex. os... (postos e nomes), que acabam de ingressar
no quadro de oficiais (ou de sargentos) da Guarda;
c) O comandante ou um oficial por si designado faz uma exortao
enaltecendo as virtudes do militar da Guarda e evidenciando o significado
do acto que vai seguir-se;
d) O chefe da seco de recursos humanos entrega individualmente,
em triplicado, o termo do juramento, devendo cada militar que vai efectuar o juramento, depois de prestar continncia ao Estandarte Nacional,
estender o brao direito na direco do mesmo, com a palma da mo
aberta e virada para baixo, e ler em voz alta o referido termo;
e) Logo que terminar a leitura, cada um e o comandante assinam os trs
exemplares do termo do juramento, sendo um dos exemplares entregue
pelo comandante ao novo oficial (ou sargento) e os outros dois recolhidos pelo chefe da secretaria, que os destina, um, ao processo individual
respectivo e, outro, ao rgo de gesto de recursos humanos da Guarda;
f) Todos os militares participantes na cerimnia envergam grande
uniforme.
3 Na Ordem de Servio da unidade publicada, se possvel no
prprio dia, a realizao da cerimnia, com a indicao nominal de
todos os que prestaram juramento de fidelidade.
4 O termo deste juramento do seguinte teor:
Juro, por minha honra, como portugus e como oficial (sargento) da
Guarda Nacional Republicana, guardar e fazer guardar a Constituio
e demais leis da Repblica, cumprir as ordens e deveres militares de
acordo com as leis e regulamentos, actuar estritamente de acordo com
a autoridade de que estiver investido, contribuir com todas as minhas
capacidades para o prestgio do Corpo e servir a minha Ptria em todas as
circunstncias e sem limitaes, mesmo com sacrifcio da prpria vida.
Artigo 125.
Comemorao do Dia da Unidade
Nas cerimnias comemorativas do dia da unidade deve observar-se
seguinte:
1 Como regra geral, a cerimnia realiza-se no comando da unidade.
Poder sobre proposta do respectivo comandante, ter lugar em qualquer
outro local da rea da sua competncia territorial;
2 A responsabilidade da organizao da cerimnia da unidade

que festeja o seu dia;
3 Com a antecedncia de dois meses o comando da unidade envia
para aprovao ao comandante do CO/GNR, o projecto de programa,
no qual devero constar a sequncia da cerimnia e respectivo horrio,
as entidades a convidar e outros dados relevantes;
4 Preside cerimnia, por princpio, o General Comandante-Geral,
ou outra entidade da Guarda por ele nomeada em representao, de
acordo com as Normas de Protocolo na Guarda e demais orientaes,
ou outra entidade exterior por si convidada.
TTULO III
Segurana, proteco e defesa
CAPTULO I
Princpios gerais
Artigo 126.
Definio, finalidade e mbito
1 A segurana , sobretudo, a assumpo consciente da necessidade
e da prtica de medidas de preveno e prontido pelo que deve ser
uma preocupao prioritria de todos os militares e civis da Guarda, em
todas as circunstncias e independentemente das funes que exeram.
2 A preocupao com a segurana deve abranger, no s o pessoal
militar e civil, mas tambm todas as infra-estruturas, as comunicaes
e os meios materiais e animais.
3 Todo o militar da Guarda deve assumir, permanentemente, uma
atitude expectante, mas pr-activa, perante os acontecimentos de modo a
evitar qualquer situao que acarrete um risco desnecessrio sua segurana
pessoal ou de qualquer infra-estrutura ou meio sua responsabilidade.
4 Aos comandantes, em particular, compete zelar pelo cumprimento
de todas as disposies prescritas em matria de segurana.
Artigo 127.
Conceitos bsicos
1 As medidas de segurana e as de defesa dos aquartelamentos e
das instalaes, devem ser do conhecimento de todo o efectivo e estar
devidamente planeadas e treinadas, de forma a poderem ser accionadas,
com oportunidade, independentemente do efectivo disponvel.
2 Em qualquer tipo de aquartelamento ou infra-estrutura, a segurana e a defesa imediata so baseadas, fundamentalmente, no efectivo nomeado para o servio interno e, em obedincia ao princpio da
economia de efectivo, no emprego de meios animais e tecnolgicos de
vigilncia e deteco.
3 Em caso de necessidade, o pessoal responsvel pela segurana
poder ser reforado por outros elementos ou foras.
4 O controlo de acessos obedece s normas de segurana em vigor
e tem por objectivo evitar que pessoas no autorizadas entrem em reas
condicionadas ou que sejam introduzidos objectos ou substncias susceptveis de atentar contra a segurana do efectivo ou das instalaes.
Artigo 128.
Oficial de segurana
1 Em todas as unidades deve ser nomeado um oficial de segurana,
na dependncia directa do comandante, a quem caber estudar, propor,
implementar e controlar as medidas de segurana respeitantes ao efectivo, s instalaes e materiais na respectiva zona de aco.
2 No desempenho das suas funes e de acordo com a doutrina,
a legislao em vigor e as determinaes superiores, incumbe-lhe o
seguinte:
a) Aconselhar o comandante na adopo de medidas de segurana;
b) Planear, propor e executar as medidas relativas segurana fsica
do material e instalaes, das informaes classificadas e do efectivo;
c) Elaborar e actualizar as instrues de segurana;
d) Elaborar relatrios de segurana;
e) Planear, coordenar e ministrar instruo de segurana a todo o
efectivo.
3 Coordenar e cooperar com os responsveis pela segurana das
infra-estruturas crticas existentes na sua zona de aco inteirando-se
dos seus planos de segurana e contribuir, se necessrio for, para a sua
elaborao.
33877

CAPTULO II
Guardas
Artigo 129.
Definies, composio e disposies gerais
1 Guarda uma fora armada, de efectivo varivel e adequado s
circunstncias, que pode ser colocada em instalaes da Guarda, edifcios
pblicos ou outros locais, com o objectivo de, atravs de sentinelas e de
patrulhas, conjugados com animais e meios tecnolgicos de vigilncia e
deteco, vigiar determinadas reas ou manter a sua segurana. A guarda
ao quartel denomina-se de polcia e as exteriores de guarnio.
2 So designaes relacionadas com guardas as seguintes:
a) Corpo da guarda: o alojamento onde se recolhem os militares
que a compem;
b) Distrito da guarda: a rea contgua ao corpo da guarda marcada
pelo comandante da unidade e cujos limites no podem ser ultrapassados
pelo efectivo da guarda sem autorizao superior;
c) Posto da guarda: o local de formatura da guarda no qual se
prestam continncias;
d) Sentinela: o militar da guarda armado, postada por um certo
espao de tempo em determinado lugar para o vigiar e executar o que
lhe for determinado;
e) Sentinela das armas: a que est colocada junto do corpo da
guarda;
f) Sentinelas isoladas: so as restantes;
g) Sentinelas isoladas volantes: so as que no tm posto fixo, sendo
obrigadas a fazer um certo giro para exercerem a sua vigilncia;
h) Posto de sentinela: o lugar onde a sentinela colocada e onde
habitualmente presta as continncias;
i) Quarto de sentinela: o espao de tempo durante o qual os militares
da guarda esto colocados de sentinela;
j) Quarto da guarda: a reunio de militares que entram ou saem de
sentinela mesma hora; tambm se lhe d o nome de turno de sentinelas;
k) Patrulha: uma fora destinada a policiar determinadas zonas da
rea de responsabilidade, sendo o seu efectivo varivel, consoante as
circunstncias de situao e da rea;
l) Planto: um militar da guarda, normalmente, com a misso apenas
de vigilncia durante o dia e de menor exigncia de esforo; no fica
sujeito ao regime de quarto de sentinela, sendo rendido apenas para
as refeies e pode ser autorizado a sentar-se no posto, em condies
apropriadas. Em princpio, desempenha as funes de atendimento;
m) Reforo da guarda: o conjunto de militares que aumentado
ao efectivo da guarda para guarnecer os postos de sentinela que so
montados durante a noite ou em situaes especiais.
3 As disposies gerais relativas ao efectivo, origem, composio
e demais disposies para a execuo de servio de guarda constam de
normas e directivas dos comandantes das unidades executantes ou do
comandante do Comando Operacional da Guarda.
Artigo 130.
Deveres do efectivo das guardas
O efectivo das guardas executa as instrues e determinaes emanadas pelo comandante, bem como as ordens que receber do respectivo
comando, sendo as suas competncias definidas por Normas de Execuo Permanente aprovadas pelo respectivo comandante da unidade.
CAPTULO III
Escoltas
Artigo 131.
Classificao
Escolta uma fora armada, de efectivo varivel e adequado s circunstncias, destinada garantir a segurana de pessoas ou objectos.
Em funo do objectivo, as escoltas classificam-se do seguinte modo:
1 Escoltas a individualidades;
2 Escoltas a presos;
3 Escoltas a valores;
4 Escoltas a matrias crticas.
Artigo 132.
Escoltas a individualidades
1 Por individualidade a escoltar deve entender-se todo o indivduo,
nacional ou estrangeiro, normalmente investido no exerccio de funes
pblicas, cujo destaque justifica, com maior ou menor acuidade, a adopo de medidas especiais de segurana durante o seu deslocamento.
2 As escoltas a individualidades tomam o nome de escoltas
de honra, quando estas se deslocam no exerccio de determinadas
funes pblicas que, pela sua natureza e respeitabilidade, justificam ou exigem a adopo de medidas de carcter honorfico, sendo
tratadas mais pormenorizadamente no Titulo V (Servio Honorfico
e de Representao).
Artigo 133.
Escoltas a presos
1 A conduo de presos um dos servios que maior cuidado exige e,
para o seu devido cumprimento, deve ter-se bem presente que a vigilncia
sobre eles deve ser contnua, que os presos devem ser tratados convenientemente, sem que haja comunicao entre eles ou com os militares
da fora, que se no deve tolerar que sejam insultados ou agredidos.
2 Os presos so, habitualmente, transportados em viatura celular
adequada, fornecida pela entidade requisitante; excepcionalmente podem,
se se tratar apenas de um ou dois, ser transportados na viatura da escolta,
desde que exista autorizao do comandante da unidade que determina o
servio, devendo, neste caso, os presos seguir na parte traseira da viatura,
devidamente enquadrados entre os elementos da fora e isolados do condutor.
3 Os presos deslocam-se acompanhados de guia de remessa ou de
requisio judicial; o comandante da fora deve passar recibo da sua
recepo entidade requisitante e exigir recibo de entrega dos mesmos
entidade que superintende no local do destino.
4 Se os presos forem transportados em carro celular, competir ao
respectivo condutor e guardas prisionais acompanhantes o accionamento
das medidas de segurana da viatura, nomeadamente das fechaduras e
cadeados; o comandante da fora deve verificar o seu grau de segurana
e determinar, se necessrio, as medidas acessrias que entender convenientes para a melhoria da segurana daquele carro.
5 Todas as medidas de segurana tomadas pelo comandante da
fora, incluindo a disciplina de marcha e regras inerentes, so extensivas
ao efectivo que acompanha os presos que, durante a execuo da misso,
ficam na dependncia directa daquele comandante.
6 Durante a recepo e entrega dos presos, deve ser adoptado o
mesmo dispositivo de segurana previsto para os valores.
7 Se os presos no forem acompanhados por guardas prisionais,
compete ao comandante da fora a verificao da existncia de quaisquer objectos transportados pelos presos que possam proporcionar uma
eventual tentativa de neutralizao da fora e sua posterior evaso.
8 O comandante da fora deve dar prioridade entrega dos presos
no seu destino, s tratando posteriormente de qualquer outra formalidade.
9 Em caso de condenao que obrigue a cumprimento de priso, a
fora deve reconduzir os presos ao estabelecimento donde saram, se no
lhes for dado outro destino.
Artigo 134.
Escolta a valores
1 Nas escoltas a valores h a considerar, em primeiro lugar, a
qualidade dos valores:
a) Valores pecunirios ou fundos constitudos por dinheiro em papel ou
metal, ou ambos, ou por artigos equivalentes a dinheiro, como cheques
bancrios, vales de correio, ttulos da dvida pblica, etc;
b) Valores susceptveis de avaliao pecuniria equivalentes a uma
determinada soma em dinheiro, como pedras e metais preciosos, obras
de arte, etc.;
c) Valores insusceptveis de avaliao pecuniria, tais como a documentao escrita de valor histrico, judicial ou poltico, documentao
fotogrfica de idntico valor, gravaes em fitas magnticas ou vdeo,
relquias ou antiguidades consideradas de grande valor espiritual ou
cultural para a Nao. Cabem nesta classificao os boletins de voto e
os pontos de exame.
2 Antes do incio da operao, o comandante da escolta dever
identificar rigorosamente o efectivo e viaturas da coluna a escoltar,
procedendo confrontao com os elementos constantes da requisio.
3 No incio da operao, a zona onde a viatura ou viaturas que
transportam os valores vo recolher os mesmos deve ser mantida sob
rigorosas medidas de segurana.
4 A segurana apenas ser levantada depois de o pessoal da viatura
escoltada informar que esto concludas as operaes de recolha e preparao para a marcha; idnticas medidas de segurana sero montadas
no final da operao, durante a entrega dos valores ao destinatrio e
durante os eventuais altos.
5 No sero de aceitar, sob qualquer pretexto, alteraes de ltima hora que se verifiquem relativamente aos elementos constantes
da requisio, a no ser com ordem expressa do comando que fornece
e ordena o servio.
33878
6 Apenas o comandante da escolta competente para entabular

conversaes com qualquer entidade militar ou policial que pretenda
fazer parar a coluna em marcha; nestes casos, mesmo tratando-se de
elementos uniformizados, o comandante da escolta apenas estabelecer contacto com esses elementos aps ordenar rigorosas medidas de
segurana e enquadramento, de modo a prevenir qualquer hiptese da
fora ser supreendida.
Artigo 135.
Escolta a matrias crticas
Artigo 140.
Definies
1 Consideram-se pontos e instalaes sensveis qualquer tipo de
local, instalao ou infra-estrutura, civil ou militar, que tenha reconhecida
importncia para a vida normal do Pas e das populaes, em qualquer
dos aspectos, poltico, militar e econmico ou social.
2 Entre outros, podem considerar-se pontos e instalaes sensveis:
Interveno
a) Certas povoaes ou outros ncleos populacionais;

b) Instalaes de rgos de soberania, de direco poltica, militares
e de servios pblicos essenciais;
c) Complexos industriais ou agrcolas, rgos produtivos de energia,
depsitos de combustveis e instalaes industriais de produtos estratgicos ou bsicos;
d) Barragens e servios de captao, armazenagem ou distribuio
de guas, gs e electricidade;
e) Servios de assistncia mdica e hospitalar e de comunicaes;
f) Pontos importantes das vias de comunicao, pontes, tneis, entrepostos martimos, terrestres e areos;
g) Estabelecimentos escolares, agncias bancrias e servios postais;
h) Certos estabelecimentos comerciais, como farmcias, ourivesarias
e armeiros.
Artigo 136.
Artigo 141.
1 Matrias crticas so valores de natureza militar, estratgica,

perigosa ou outras que, embora susceptveis de avaliao pecuniria,
tm uma carga valorativa que ultrapassa o seu valor econmico ou pecunirio; designadamente armamento, equipamento militar, munies,
explosivos, equipamento sofisticado de importncia estratgica, rgos
e tecidos humanos e outros.
2 A escolta a materiais desta natureza determina a adopo de
medidas especiais de segurana idnticas s referidas no artigo anterior.
CAPTULO IV
Conceitos gerais
Segurana de pontos e instalaes sensveis
1 Todos os comandantes devem adoptar as medidas adequadas com

vista a possibilitar imediatamente, em qualquer momento, a interveno
de, pelo menos, parte dos meios de que dispe.
2 Os meios de interveno esto na directa dependncia do respectivo comandante para empenhamento na sua rea de responsabilidade
ou em reforo de outras unidades.
3 O efectivo, o grau de prontido e o emprego dos meios de interveno dependem das situaes a que seja necessrio fazer face.
4 Em situao normal, parte dos meios de interveno pode ser utilizada na actividade diria.
Artigo 137.
1 Em caso de necessidade, a Guarda pode, por sua iniciativa ou a

requisio, montar segurana permanente ou eventual a pontos e instalaes sensveis existentes na sua rea de responsabilidade.
2 Deve considerar-se como sendo misso normal o exerccio
continuado de vigilncia a pontos e instalaes sensveis previamente
determinados, utilizando-se para o efeito o patrulhamento normal.
Foras de interveno das unidades territoriais

As foras de interveno das unidades territoriais, normalmente de
escalo destacamento, so foras orgnicas, devidamente comandadas,
treinadas, armadas e equipadas, compostas por meios apeados, auto, a
cavalo, cinotcnicos e de inactivao de engenhos explosivos, tendo
por misso geral:
1 Intervir imediatamente perante qualquer situao, atravs da
projeco ou do balanceamento de meios;
2 Executar ou apoiar aces de patrulhamento, preferencialmente
em reas sensveis;
3 Reforar o dispositivo da sua zona de aco na execuo de
operaes planeadas ou inopinadas e em situaes de manuteno da
ordem pblica;
4 Executar operaes de guarda e segurana de infra-estruturas
crticas ou outras instalaes e policiamento de eventos desportivos;
5 Executar misses de escolta;
6 Tomar parte em aces de proteco e socorro.
Artigo 142.
Defesa de pontos e instalaes sensveis
1 misso da Guarda a defesa dos pontos e instalaes sensveis
que, em cada ocasio, compete preservar por serem considerados
de interesse especial, de forma a evitar que sobre eles se exeram
aces que possam prejudicar o fim a que se destinam ou colocar
em perigo a segurana das pessoas que os ocupam e dos bens que
neles existam.
2 Sempre que a uma fora seja atribuda a misso de defesa de um
ponto ou instalao sensvel, deve:
a) Ser-lhe dada ordem escrita contendo a misso especfica e instrues claras e precisas sobre o modo de a executar;
b) Ser-lhe indicado o equipamento, armamento e apoio logstico de que dispor, bem como o perodo de servio e respectiva
rendio.
3 Em todos os escales de comando devem existir fichas,
permanentemente actualizadas, dos pontos e instalaes sensveis
da respectiva zona de aco contendo todos os elementos indispensveis para o perfeito conhecimento de cada um desses pontos ou
instalaes.
Artigo 138.
Permanncias
1 Por razes de ordem operacional e por deciso do Comandante
Operacional pode ser determinada a permanncia nos quartis ou nas suas
reas de aco, de pessoal ou foras, dependendo os efectivos a nomear das
necessidades do servio ou do grau de prontido que venha a ser estabelecido.
2 A permanncia nos quartis ou outras instalaes, para alm do
efectivo nomeado para o servio interno, pode ser assegurada por outros
efectivos de forma a dar continuidade aco de comando, a garantir a
continuidade do servio ou a reforar o dispositivo.
CAPTULO V
Pontos e instalaes sensveis
Artigo 139.
mbito
A vigilncia e a proteco de infra-estruturas sensveis abrange todas
aquelas que se situam na zona de aco da unidade.
CAPTULO VI
Terrorismo e sabotagem
Artigo 143.
Conceitos gerais
1 Os actos de terrorismo e de sabotagem estimulam e provocam,
em alto grau, um clima de instabilidade social e de generalizada insegurana colectiva. A fcil movimentao de eventuais intervenientes em
actos de terrorismo e a possibilidade de utilizao do territrio nacional,
sendo tambm um factor de insegurana para os cidados, compromete
a imagem do Pas e enfraquece o prprio Estado.
2 O combate ao terrorismo , sem dvida, difcil, mas tem de ser
encarado de modo a que todas as foras contribuam, decididamente,
com a sua permanente vigilncia e imediata actuao para lhe diminuir
os efeitos e capturar os seus agentes.
3 A Guarda, dada a sua misso, a natureza da sua organizao
e a estrutura do seu dispositivo, constitui a primeira linha de defesa e
preveno contra aces de terrorismo e de sabotagem.
33879

Artigo 144.
Artigo 150.
Aces violentas contra a Guarda
Misses de natureza militar
A Guarda, e tudo o que a representa e lhe pertence, pode constituir

um dos primeiros objectivos das aces violentas efectuadas por terroristas, exactamente porque, atingindo este corpo especial de tropas,
podero alcanar o xito que mais forte e directamente propiciar a
intranquilidade social. Os terroristas no hesitam em colocar nos seus
objectivos criminosos as instituies que garantem a segurana das
populaes e de uma forma geral as que simbolizam o Estado, pelo
que deve ser, continuamente, dada a maior ateno ao estabelecimento
e prtica rigorosa de medidas de proteco, defesa e segurana de todos os quartis e instalaes do dispositivo, dos militares, em todas as
ocasies, circunstncias e situaes, e de todo o material, especialmente
o material de guerra.
1 A Guarda cumpre as misses militares que lhe forem cometidas, em funo da sua natureza, instruo e capacidades, nomeadamente:
Artigo 145.
2 Actuando, independente ou integrada, em operaes militares de mbito mais vasto, a Guarda est apta a cumprir as misses
seguintes:
Aces violentas contra pessoas e instalaes

1 Alm das aces violentas contra a Guarda, deve admitir-se outro
tipo de aces terroristas dirigidas contra pessoas, na forma de sequestro
ou assassnio selectivos, ou contra pontos e instalaes sensveis, cuja
destruio ou substancial diminuio funcional possa provocar situaes
sociais de imprevisvel gravidade, naturalmente geradoras de fortes
tenses sociais e de intranquilidade pblica.
2 Para fazer face a aces desta natureza deve:
a) Manter-se, dentro dos recursos disponveis, uma vigilncia aturada
aos pontos e instalaes sensveis e a residncias e locais frequentados
por pessoas que se admita possam ser alvo de aces violentas;
b) Desenvolver-se a capacidade dos efectivos para uma pronta actuao sobre as aces violentas.
CAPTULO VII
Defesa
Artigo 146.
mbito
Na execuo da poltica de defesa nacional a Guarda, em cooperao
com as Foras Armadas, cumpre as misses militares que lhe forem
cometidas.
Artigo 147.
Cooperao com as Foras Armadas
1 A Guarda pode, nos termos da lei, receber a cooperao das
Foras Armadas, em matria de segurana interna.
2 No mbito da execuo da poltica externa, sem prejuzo das
misses resultantes de outros compromissos internacionais e de acordo
com as suas atribuies, a Guarda pode integrar Foras Nacionais Destacadas, a ttulo individual ou por foras constitudas.
Artigo 148.
Dependncia operacional do CEMGFA
As foras da Guarda so colocadas na dependncia operacional do
Chefe do Estado-Maior Geral das Foras Armadas (CEMGFA), atravs
do seu General Comandante-Geral, nos casos e nos termos previstos
nas Leis da Defesa Nacional e das Foras Armadas, Lei Orgnica de
Bases da Organizao das Foras Armadas e do lei Regime do Estado de
Stio e do Estado de Emergncia, para a execuo de misses militares.
Artigo 149.
Articulao, instruo e comando
1 A Guarda articula-se em unidades territoriais, especializadas,
de segurana e de interveno e reserva, s quais podem ser atribudas
misses de natureza militar de acordo com as suas capacidades especficas.
2 Para possibilitar o disposto no nmero anterior, os militares da
Guarda recebem instruo militar para o desempenho das misses de
natureza militar estabelecidas no artigo seguinte.
3 A influncia dos quadros sobre o valor das tropas deve levar o
comando a respeitar, sempre que possvel, os laos orgnicos. Para tal
conveniente manter, sempre, as foras sob as ordens dos seus chefes
habituais, que, conhecendo-as e sendo delas conhecidos, as podero
empregar com o mximo rendimento.
a) Misses de vigilncia e de ligao entre foras fixas ou mveis;

b) Misses no mbito da segurana de reas da retaguarda;
c) Misses de contra-guerrilha, como fora de quadrcula;
d) Misses de ocupao e defesa de infra-estruturas crticas e pontos
sensveis;
e) Misses de combate de ruas;
f) Misses de operaes especiais;
g) Misses de polcia militar;
h) Misses de inactivao e supresso de engenhos explosivos.
a) Guarda, ocupao e segurana de infra-estruturas crticas;

b) Patrulhas de reconhecimento, ligao e contra-infiltrao;
c) Controlo de danos;
d) Controlo da populao, de refugiados e de transviados;
e) Fiscalizao da circulao, abertura e segurana de itinerrios e
proteco e regulao do movimento de colunas auto;
f) Pesquisa, recolha e tratamento de informaes.
Artigo 151.
Doutrina
A doutrina para o comando e emprego das foras da Guarda, em
aces de natureza militar, baseia-se naquela que se encontra em vigor
nas Foras Armadas, devendo ser divulgada atravs de regulamentao
prpria e ministrada adequada instruo, ajustando os procedimentos
e actuaes aos meios disponveis e aos casos especficos em que este
Corpo Especial de Tropas pode participar na execuo da poltica de
defesa nacional.
TTULO IV
Servio operacional
CAPTULO I
Generalidades
Artigo 152.
mbito
O servio operacional da Guarda desenvolve-se atravs da actividade do seu efectivo no respeito pelos procedimentos tcnico-tcticos,
actuando em conformidade com o determinado neste Regulamento, no
Manual de Operaes da Guarda, demais legislao aplicvel e orientaes superiormente definidas.
Artigo 153.
Segurana
1 A segurana um princpio a observar em permanncia pelo
efectivo, devendo cada militar da Guarda assumir uma atitude atenta
perante os acontecimentos, pela sua actuao, pela sua misso e pela
sua qualidade de rgo de polcia criminal.
2 O militar da Guarda deve evitar qualquer situao que acarrete
um risco desnecessrio sua segurana pessoal ou de terceiros, bem
como relativamente ao diverso material que facilita e contribui para
o cumprimento da misso, especialmente o material de guerra, com
destaque para o armamento, munies e viaturas, e as instalaes ou
reas sua guarda.
Artigo 154.
Actuao em traje civil
No servio operacional, o comandante, aps uma anlise cuidadosa da situao, pode autorizar o uso de traje civil, nomeadamente,
em aces de investigao, recolha de informaes e pesquisa de
notcias.
33880

CAPTULO II
Servio Policial
SECO I
Princpios gerais
Artigo 155.
Importncia do servio policial
O servio policial cumpre uma importante actividade no desenvolvimento da misso da Guarda, principalmente nos seguintes aspectos:
1 Velar pelo cumprimento das leis;
2 Garantir a manuteno da ordem pblica;
3 Manter e restabelecer a segurana dos cidados e da propriedade;
4 Auxiliar e proteger os cidados.
Artigo 156.
Actuao
A actuao dos militares da Guarda no servio policial deve orientar-se
prioritariamente por uma sistemtica aco proactiva, de visibilidade e
preventiva, de auxlio e proteco das populaes, recorrendo-se a todos
os meios legtimos de forma a prevenir e a evitar a prtica de ilcitos
criminais ou contra-ordenacionais.
Artigo 157.
Cartas de situao/Salas de situao
1 Em todos os escales de comando devem existir, em local apropriado, as cartas topogrficas e outros elementos indispensveis ao estudo
da situao e ao fcil acompanhamento de toda a actividade operacional
ou de outra natureza que se desenvolva na respectiva zona de aco.
2 Dos elementos de consulta destacam-se as cartas de situao,
que em todos os escales de comando devem estar sempre actualizadas
quanto a pontos sensveis, planos de defesa e actividade em execuo. As
dos postos devem incluir os giros a percorrer pelas rondas e patrulhas.
3 Nos comandos de unidade, todos os elementos de consulta e de
trabalho relacionados com a actividade operacional e a sua permanente
actualizao devem estar responsabilidade, respectivamente, do oficial
de operaes e do sargento de operaes, devendo existir uma instalao
adequada (sala de situao) para esse efeito, que ser dotada do efectivo
adequado e com as responsabilidades atribuidas. Nos comandos de destacamento e de posto so os respectivos comandantes os responsveis
pela actualizao da carta de situao, que poder estar localizada no
seu gabinete.
Artigo 158.
Participaes e autos de notcia
1 As participaes e os autos de notcia so elaborados nos termos
da legislao em vigor.
2 Estes documentos so, em regra, elaborados em triplicado, sendo
o original destinado entidade que superintende no facto ocorrido, o
duplicado ao comando imediatamente superior, sem prejuzo de outras
informaes pormenorizadas que aos mesmos assuntos digam respeito
e sejam necessrias para mais completa elucidao daquele comando, e
o triplicado para arquivo.
Artigo 159.
Detenes
As detenes devem ser efectuadas nos termos das disposies legais
vigentes, devendo ser de imediato comunicadas s entidades competentes.
Artigo 160.
Competncias e deveres dos comandantes
territoriais, de destacamento e de posto
1 Os comandantes territoriais, de destacamento e de posto, para
alm das competncias e deveres j expressos neste Regulamento, tm
em relao ao servio policial os referidos nos nmeros seguintes.
2 So competncias e deveres destes comandantes os seguintes:
a) Conhecer a topografia da regio e a ndole das populaes existentes
na sua rea de responsabilidade;
b) Satisfazer as requisies de foras que lhe sejam dirigidas de acordo
com as orientaes superiores;
c) Manter contacto com as diferentes autoridades, nomeadamente,
judiciais e administrativas, tendo em vista uma profcua actuao de
acordo com os normativos vigentes;
d) Conhecer os ncleos populacionais e a rede viria da sua zona

de aco para tomar conhecimento das necessidades do policiamento
a implementar;
e) Em casos de gravidade, concentrar foras onde seja necessrio,
dando desse facto imediato conhecimento ao comandante superior;
f) Manter contactos regulares com os comandantes adjacentes acerca
de assuntos de servio.
3 So ainda competncias e deveres do comandante de destacamento:
a) Exigir que os seus subordinados tenham conhecimento da topografia da regio onde actuam, tanto quanto possvel nos seus pormenores,
informando das alteraes significativas que entretanto se verifiquem;
b) Conhecer a ndole, os costumes e tradies dos habitantes da sua
zona de aco, o seu grau de obedincia lei, os antagonismos entre as
populaes vizinhas, a criminalidade dominante e, de uma forma geral,
observar todos os factos relevantes no mbito da aco do servio policial, informando superiormente sempre que se verifiquem alteraes
sensveis do comportamento das populaes ou que se constate a presena
de pessoas desconhecidas na rea, o que deve merecer ateno especial;
c) Ter suficiente conhecimento das leis e regulamentos policiais ou de
quaisquer outros diplomas cuja fiscalizao esteja a cargo da Guarda;
d) Possuir relao das cidades, vilas, aldeias e outros lugares e designao dos dias em que neles se realizam mercados, feiras, romarias
e outros eventos, assim como de estabelecimentos frequentados por
pessoas suspeitas;
e) Dirigir imediatamente autoridade competente nota dos crimes de
que tenha tido notcia ou recebido participao, e efectuar ou mandar
efectuar todas as diligncias necessrias;
f) Dirigir imediatamente autoridade competente nota das contra-ordenaes de que tenha tido notcia ou recebido participao.
4 So ainda competncias e deveres dos comandantes de posto:
a) Dirigir o servio policial e regul-lo mediante o conhecimento pormenorizado da sua zona de aco, exigindo aos seus subordinados igual
conhecimento e informar das alteraes que entretanto se verifiquem;
b) Conhecer a ndole, os costumes e tradies dos habitantes da sua
zona de aco, o seu grau de obedincia lei, os antagonismos entre as
populaes vizinhas, a criminalidade dominante e, de uma forma geral,
observar todos os factos relevantes no mbito da aco do servio policial, informando superiormente sempre que se verifiquem alteraes
sensveis do comportamento das populaes ou que se constate a presena
de pessoas desconhecidas na rea, o que deve merecer ateno especial;
c) Ter suficiente conhecimento das leis e regulamentos policiais ou de
quaisquer outros diplomas cuja fiscalizao esteja a cargo da Guarda;
d) Reunir, em inesperados casos de gravidade, por motivos de alterao
de ordem pblica, calamidades e outros, o efectivo do posto em qualquer
ponto da sua zona de aco, onde se torne necessrio, solicitar de imediato
e urgente auxlio aos postos mais prximos, se necessrio, e fazer a devida
comunicao ao seu comandante de destacamento. Igualmente, em casos
idnticos, prestar aos postos vizinhos o auxlio que lhe for solicitado;
e) Rondar com frequncia a sua rea de responsabilidade para tomar
conhecimento das necessidades do servio, ouvir os habitantes e autarcas
sobre quaisquer ocorrncias e corrigir procedimentos;
f) Estar em permanente comunicao com os comandantes dos postos
vizinhos, dando uns aos outros informaes que interessem ao servio;
g) Quando na rea do seu posto se tenha praticado qualquer crime que
justifique a sua presena, deslocar-se rapidamente ao local para proceder
ou orientar as medidas imediatas em conformidade com a lei;
h) Enviar s entidades competentes as participaes ou autos de
notcia, depois de examinar atentamente a sua redaco, ficando responsvel, para com os seus superiores, pelas faltas que nesse sentido
forem notadas;
i) Manter organizado um ficheiro dos acontecimentos que originem
a interveno dos efectivos, devendo cada ficha conter, alm da data, a
sua identificao, resumo e consequncias.
SECO II
Patrulhas e visitas
Artigo 161.
Desempenho do servio policial
O servio policial fundamentalmente desempenhado atravs de:
1 Patrulhas, feitas pelos militares dos postos ou de outros escales,
que constituem a principal modalidade do exerccio da actividade do
servio policial da Guarda;
33881

2 Visitas de inspeco e superviso pelos oficiais e sargentos, assim
como pelos comandantes dos postos, tendo por finalidade a fiscalizao
do servio executado pelas foras sob o seu comando;
3 Visitas s localidades, feitas pelos oficiais e pelos comandantes
dos postos, para tomarem conhecimento do que interessa s populaes
dessas reas, relativamente ao policiamento ou a qualquer outro fim
relacionado com o servio.
Artigo 162.
Misso das patrulhas
1 Sendo as patrulhas fundamentalmente destinadas proteco
das pessoas e bens e a velar pelo cumprimento das leis e outras disposies regulamentares, devem actuar neste campo da sua misso geral,
independentemente da misso especfica.
2 Deve, igualmente, ser preocupao dominante, qualquer que
seja a natureza do patrulhamento, o reconhecimento activo da sua zona
de aco e a vigilncia de pontos e instalaes sensveis existentes na
rea, possibilitando-se ao efectivo o conhecimento da localizao desses
pontos e instalaes, de forma a poder efectuar a sua vigilncia sempre
que o itinerrio o proporcione ou possibilite.
3 As patrulhas, alm do disposto nos nmeros anteriores, das
instrues de carcter permanente que derivam dos preceitos deste
Regulamento e das que forem determinadas superiormente, recebem do comandante do escalo que as nomeou, quando entram de
servio, as instrues especiais que este entender transmitir-lhes,
provenientes de quaisquer informaes, reclamaes ou queixas
que tenha obtido ou recebido das reas que vo patrulhar ou de circunstncias que exijam a adopo de determinados procedimentos
especficos.
4 s patrulhas devem ser fornecidas todas as informaes de
que haja conhecimento a respeito de suspeitos sob aco da justia e
facultados os elementos disponveis sobre quaisquer delitos em que
possam intervir.
5 Quando, cumulativamente com o patrulhamento de rotina, tenham de desempenhar algum servio especial, recebem da sua cadeia
de comando as instrues adequadas a este servio.
Artigo 163.
Segurana durante os patrulhamentos
Sendo preocupao do efectivo, em todos os seus actos, usar e aplicar
as medidas de segurana individual com vista salvaguarda da sua
integridade fsica e de terceiros, do material e equipamento que utiliza,
devem os elementos das patrulhas, face forma como tm de desenvolver a sua actividade, ter sempre a preocupao da sua segurana,
tanto durante os deslocamentos como quando estacionados, tomando,
em cada momento, as medidas mais adequadas quele fim, sem prejuzo das misses a cumprir, procedendo de acordo com o Manual de
Operaes da Guarda.
Artigo 164.
Composio das patrulhas
1 As patrulhas so em regra compostas por dois elementos, podendo, em casos particulares, ter efectivo diferente:
a) O elemento mais graduado ou antigo o comandante da patrulha,
que dirige o servio, seguindo o itinerrio que lhe foi indicado e cumprindo as instrues que recebeu. , para todos os efeitos, considerado
comandante de fora pblica e deve ter em especial ateno o atavio
e compostura durante o servio, sendo, em todos os casos, o primeiro
responsvel pelas faltas de disciplina que se observem quando no tenha
empregado os meios necessrios para as fazer cessar;
b) O elemento mais graduado ou antigo a seguir ao comandante
denomina-se imediato da patrulha.
2 Os elementos de cavalaria agrupam-se com os de infantaria no
servio de patrulha, quando se torne necessrio, mas sem prejuzo do
servio a cavalo e do tratamento das suas montadas.
Artigo 165.
Execuo e intensificao do patrulhamento
O patrulhamento executado ao longo das 24 horas de cada dia,
escalando-se os efectivos de acordo com as necessidades e convenincias do servio. Sempre que as circunstncias o aconselhem, os
comandos podem, tendo em vista uma especial intensificao do
patrulhamento, ordenar a concentrao de meios em locais determinados.
Artigo 166.
Giros
1 O giro o processo natural pelo qual as patrulhas atingem, de
forma sistematizada e programada, todos os pontos da sua rea de responsabilidade, para exercerem a sua misso, devendo ser convenientemente
escolhido, tendo em ateno que:
a) O percurso se faa sempre de forma que, tendo a patrulha atingido o ponto mais afastado a que tem de chegar, regresse por caminho
diferente do primeiro;
b) A durao e extenso do itinerrio, descontando o tempo indispensvel para contacto com as populaes, estejam em proporo conveniente, de forma que o percurso e o patrulhamento se faam com a
regularidade devida;
c) O mximo comportvel de extenso e durao do itinerrio a percorrer seja aproximadamente a etapa normal, no devendo ultrapassar
o legalmente estabelecido;
d) Deve incluir os pontos ou instalaes sensveis da rea que abrange.
2 Os giros devem ser periodicamente revistos para evitar rotinas
e serem de natureza tal que permitam o patrulhamento total da zona
de aco, sem deixar de atender aos locais em que ele se torne mais
necessrio.
3 Os giros nas reas urbanas devem ser definidos tendo em especial ateno os locais de maior movimento e garantir uma vigilncia
frequente aos pontos e instalaes sensveis.
Artigo 167.
Alterao dos giros
1 Quando, em virtude de qualquer ocorrncia de servio ou por
qualquer outro motivo imprevisto, as patrulhas no possam percorrer
os giros conforme lhes foram marcados, os respectivos comandantes
podem alter-los sob a sua responsabilidade, respeitando, sempre
que seja possvel, a sua extenso, durao e o fim que se tinha em
vista ao ser definido o itinerrio inicial, salvo se, como consequncia
de servio imprevisto, tiverem de regressar ao posto. Em ambos os
casos, justificam depois os motivos por que alteraram ou no executaram os giros.
2 Sempre que se verifique uma alterao esta deve ser justificada
por escrito na guia de patrulha com indicao do motivo, grupo data-hora
da alterao e respectivo itinerrio.
Artigo 168.
Entrada e sada das patrulhas
1 Sempre que o comandante do posto ou quem o substitua esteja
presente, as patrulhas entram e saem do quartel na sua presena, passando-lhes revista, tendo em especial ateno o seu atavio. Recebem dele a
guia de patrulha e as instrues adequadas e a ele do conhecimento
das ocorrncias havidas ou de qualquer outro facto que interesse quando
regressarem do servio.
2 Na ausncia do comandante do posto, toma conhecimento da
entrada e sada das patrulhas o graduado de servio, se o houver, ou o
militar de atendimento. Sempre que houver uma situao anormal ou
ocorrncia grave, deve ser dado conhecimento imediato ao comandante
do posto.
Artigo 169.
Guia de patrulha
1 As patrulhas saem para o servio levando o comandante a guia,
na qual mencionado pelo comandante do posto o seguinte:
a) Composio da patrulha;
b) Giro discriminado indicando o itinerrio pelas localidades e pontos
mais importantes que a patrulha tem de policiar;
c) Hora da sada do quartel;
d) Hora a que deve recolher ao quartel.
2 Depois de feito o servio, deve ficar mencionado na guia de
patrulha o seguinte:
a) Encontros com rondantes ou outras patrulhas, por meio de rubricas
desses rondantes ou dos comandantes das patrulhas encontradas;
b) Relatrio sucinto onde se relatem factos fundamentais observados
durante o servio, resultado da pesquisa de notcias e informaes,
hora da chegada da patrulha, caso esta no coincida com a fixada
pelo comandante do posto e sua justificao, e outras observaes
pertinentes.
33882

SECO III
SECO IV
Aces de policiamento
Policiamento a espectculos pblicos e a provas desportivas
Artigo 170.
Policiamento
O policiamento das localidades deve ser contnuo, velando pela manuteno da ordem e pela segurana das pessoas, prestando-lhes auxlio
sempre que seja necessrio e legtimo.
Artigo 171.
Preveno e represso do contrabando de gado
Compete Guarda, conjuntamente com outras entidades, o exerccio de uma aco permanente de preveno e represso do contrabando de gado, actividade que apresenta perniciosos reflexos nos
sectores econmico e sanitrio, podendo inclusive pr em perigo a
sade pblica.
Artigo 172.
Fiscalizao do exerccio da caa
Na fiscalizao da caa, em virtude de os indivduos a fiscalizar
serem portadores de armas de fogo, indispensvel tomarem-se
medidas especiais de segurana, destacando-se, de entre essas medidas, as que tendam a neutralizar as armas, devendo, para tanto, o
comandante da patrulha, ao avistar caadores, distncia conveniente, mandar fazer alto, deporem as armas no cho ou em local
adequado existente nas imediaes e que se afastem das mesmas.
S aps o cumprimento destas ordens se procede s verificaes que
se devam efectuar, enquanto um dos elementos da patrulha garante
a segurana da fora.
Artigo 173.
Fiscalizao de armas e explosivos
1 Durante a execuo do servio de patrulhamento, dever-se-
ter em especial considerao tudo o que respeite ao fabrico, transporte,
comrcio, deteno e utilizao de armas e explosivos, exercendo vigilncia sobre as instalaes e dependncias afectas quela actividade
existentes no itinerrio do giro e sobre as viaturas e pessoas que, em
trnsito, as transportem ou detenham.
2 As patrulhas aproveitam todas as oportunidades que se lhes
deparem, nomeadamente nos contactos com as populaes e com
outras autoridades locais, para recolher informaes relativas
posse, comrcio ou utilizao de armas ou explosivos proibidos,
de tudo tomando nota para posterior comunicao ao respectivo
comando.
Artigo 174.
Vigilncia sobre o fabrico, comrcio
e consumo de estupefacientes
1 No quadro das competncias e atribuies fixadas pelas leis e
regulamentos, dever o efectivo da Guarda, na generalidade, e os comandos responsveis pelo servio policial, em particular, usar do maior
empenho em todas as actividades que visem a descoberta de instalaes
ou de plantaes afectas, de forma ilegal, produo e fabrico de estupefacientes, bem como a identificao de quantos se dediquem ao seu
trfico e comrcio clandestinos.
2 Para o desenvolvimento das aces referidas no nmero anterior, aproveitam-se todos os indcios e informaes, recolhidos ou
conhecidos durante a execuo do servio policial, susceptveis de
definir pistas que conduzam deteno dos traficantes ou apreenso
de estupefacientes.
3 Muito em especial, deve tal vigilncia ser exercida em reas
especficas e nas imediaes de estabelecimentos de ensino, onde os
traficantes de estupefacientes, sob os mais diversos pretextos, procuram
formas de interveno junto dos jovens.
Artigo 175.
Fiscalizao do campismo
Com particular ateno durante o Vero, devem as patrulhas ter em
muita considerao o que se encontra estabelecido nas leis e regulamentos sobre campismo e actividades afins fora dos parques devidamente
autorizados, no as permitindo, nos termos da lei.
Artigo 176.
Fornecimento de foras
1 Nos termos e condies que estiverem fixados na lei, a Guarda
exerce o policiamento dos espectculos pblicos e provas desportivas,
mediante requisio apresentada pela entidade organizadora. Juntamente
com a requisio, aquela entidade deve, se j o possuir, exibir o ttulo
de licenciamento do espectculo e, tratando-se de provas desportivas
na via pblica, ter dado cumprimento ao que se encontra estabelecido
no Cdigo da Estrada sobre tal matria.
2 Este servio de policiamento remunerado, nas condies que
estiverem regulamentadas.
3 A composio das foras destinadas a policiamentos desta natureza da exclusiva competncia do comando que as nomeia, o qual
deve ter em considerao especialmente o seguinte:
a) ndole da populao local;
b) Condies fsicas do local em que vai decorrer a actividade a
policiar;
c) Importncia, caractersticas e consequncias possveis dessa actividade;
d) Comportamento habitual dos intervenientes, no caso de espectculo
ou prova desportiva.
Artigo 177.
Misso e actuao
1 As foras de policiamento a espectculos pblicos e provas
desportivas tm as seguintes misses principais:
a) De fiscalizao, competindo-lhes, neste mbito, verificar se esto
devidamente licenciados e satisfeitos todos os requisitos constantes
da licena e se so cumpridas as normas legais que sobre alguns, em
concreto, impendem especialmente no que respeita conteno da
violncia;
b) De manuteno da ordem, devendo, para o efeito, o comandante
da fora dispor os seus elementos pela forma e nos locais mais convenientes;
c) Nas provas desportivas mecanizadas e nas de tiro deve o comandante da fora certificar-se de que foram cumpridas todas as normas
relativas segurana dos espectadores.
2 A fora de policiamento deve comparecer no local do espectculo
com antecedncia suficiente para assegurar o integral cumprimento das
misses indicadas no nmero anterior, nunca menos de 30 (trinta) minutos antes do incio do mesmo. Para o efeito, o comando responsvel pelo
fornecimento da fora deve certificar-se das horas em que so abertas
as bilheteiras e as portas do recinto onde o espectculo se vai realizar.
3 Logo no incio do servio, o comandante da fora deve fazer
cuidadoso reconhecimento a todo o recinto, no s para se inteirar das
circunstncias gerais relacionadas com o policiamento, como ainda,
especialmente, para conhecer e localizar as sadas de emergncia, se
as houver. Igualmente deve contactar com o responsvel pelo corpo de
bombeiros, nos casos em que este deva estar presente, a fim de com
ele preparar e estabelecer aces de coordenao a executar em caso
de emergncia.
4 O efectivo interveniente nestes policiamentos deve estar instrudo
no sentido de que a sua presena e a sua ateno sejam exclusivamente
dedicadas a velar pela tranquilidade e segurana dos espectadores e pela
manuteno da ordem entre eles.
Artigo 178.
Cancelamento ou interrupo do espectculo
1 Havendo motivos, rigorosamente fundamentados na lei, por
deficiente licenciamento ou notria alterao do programa anunciado,
para impedir o incio do espectculo ou para o interromper, se estiver
j em curso, o comandante da fora s ordena o impedimento ou a
interrupo no caso de estar fortemente convencido de que tal deciso
no vai provocar mal maior do que o que se pretende evitar com aquela
medida. Caso contrrio, deve deixar iniciar ou prosseguir o espectculo, procedendo depois s autuaes ou participaes que os factos
verificados impuserem.
2 Havendo alterao da ordem ou outra qualquer ocorrncia que,
pela sua gravidade e natureza, exija o imediato cancelamento do espectculo, o comandante da fora determina nesse sentido, adoptando as
providncias apropriadas ao caso.
33883

CAPTULO III
Servio de Trnsito
Artigo 179.
Atribuies
1 Guarda compete velar pelo cumprimento das leis e regulamentos relativos viao terrestre e aos transportes rodovirios, e promover e
garantir a segurana rodoviria, designadamente, atravs da fiscalizao,
do ordenamento e da disciplina do trnsito.
2 Compete ainda garantir a fiscalizao, o ordenamento e a disciplina do trnsito em todas as infra-estruturas constitutivas dos eixos da
Rede Nacional Fundamental e da Rede Nacional Complementar, dentro
da sua rea de responsabilidade.
3 O efectivo da Guarda presta, por iniciativa prpria ou a pedido,
auxlio aos utentes das vias pblicas, promovendo com urgncia o socorro dos doentes e sinistrados pelo modo mais adequado.
4 Os militares da Guarda devem ainda colaborar com os servios
competentes para a conservao das estradas e respectiva sinalizao,
participando-lhes aquilo que tiverem por conveniente, efectuando as
diligncias indispensveis para evitar acidentes.
Artigo 180.
Competncia dos destacamentos
de trnsito dos Comandos Territoriais
Cabe aos destacamentos de trnsito executar, prioritariamente, as
seguintes tarefas:
1 Patrulhamento e fiscalizao rodoviria assente nos itinerrios
da Rede Nacional Fundamental;
2 Escoltas a Altas Entidades;
3 Acompanhamentos a provas desportivas, transportes especiais
e colunas militares;
4 Investigao de todos os acidentes de viao considerados graves
e dos quais possa resultar procedimento criminal;
5 Transporte de rgos humanos;
6 Investigao de infraces rodovirias de mbito criminal ou
contra-ordenacional.
Artigo 181.
Ncleo de investigao criminal de acidentes de viao
1 No mbito da sua actividade, o ncleo de investigao criminal
de acidentes de viao (NICAV) procede investigao de todos os
acidentes com vtimas mortais.
2 O NICAV investiga ainda os acidentes cuja complexidade ou
gravidade o exijam, de acordo com o critrio superiormente definido.
4 Garantir a entrega de todo o expediente elaborado pelas patrulhas,

importncias recebidas e documentos apreendidos, nas seces respectivas do destacamento, mediante guia de entrega ou protocolo;
5 Manter o comandante de destacamento permanentemente informado da forma como decorre o servio e de todas as ocorrncias
verificadas.
Artigo 184.
Competncia dos sargentos do destacamento de trnsito
1 Os sargentos do destacamento de trnsito rondam as patrulhas
nos perodos que lhes sejam atribudos, devendo executar as tarefas
definidas pelo comandante de destacamento, nomeadamente:
a) Executar aces de fiscalizao geral ou selectiva com as patrulhas,
nos locais e momentos definidos;
b) No contacto com todas as patrulhas, tomar conhecimento de todo
o servio efectuado, expediente elaborado e circunstncias em que foi
realizado;
c) Verificar a atitude das patrulhas, apoiando-as nos casos solicitados
e corrigindo as situaes que no se conformem com o determinado;
d) Certificar-se da pontualidade das patrulhas e de que estas rendem
nos locais determinados;
e) Coordenar o emprego dos aparelhos especiais no decurso do seu
turno de servio;
f) Nos perodos em que, por escala, forem nomeados de ronda, e em
obedincia s instrues do comandante de destacamento, coordenar a
actividade das patrulhas, assumindo o comando e controlo nas ocorrncias mais delicadas, na ausncia do mesmo comandante;
g) Informar o comandante de destacamento de todas as ocorrncias
verificadas no servio.
2 Assumem a chefia das reas que o comandante de destacamento
lhes determinar, garantindo o correcto cumprimento das determinaes
superiores relativas ao respectivo funcionamento.
Artigo 185.
Relacionamento entre subunidades
1 As atribuies atrs enunciadas so prosseguidas por todas as
unidades, atravs do esforo coordenado e convergente de todas as
subunidades.
2 Cabe aos destacamentos de trnsito dos Comandos Territoriais
exercer prioritariamente o seu esforo de patrulhamento e fiscalizao
na Rede Nacional Fundamental, atendendo aos critrios do volume de
trfego e da sinistralidade registada.
3 Na Rede Nacional Complementar e restantes vias, os destacamentos territoriais devero promover operaes de fiscalizao rodoviria
e aces de regularizao de trnsito adequadas.
Artigo 182.
Competncia do comandante de destacamento de trnsito
CAPTULO IV
Ao comandante de destacamento de trnsito para alm das competncias e outros deveres j expressos neste regulamento compete ainda:
1 Em obedincia aos normativos e orientaes superiormente determinados, planear e dirigir a execuo do patrulhamento da sua ZA;
2 Garantir a utilizao dos equipamentos nos locais e perodos que
operacionalmente mais se justifique;
3 Distribuir pelos sargentos as diversas responsabilidades operacionais e administrativas;
4 Nomear para operadores dos equipamentos, os militares mais
aptos, garantindo-lhes a necessria formao, de forma a conferir-lhes
competncia tcnica;
5 Orientar a sua aco com vista concretizao do objectivo
definido pelo comandante da unidade;
6 Conferir diariamente a listagem de contra-ordenaes levantadas
pelo destacamento;
7 Verificar regularmente a tramitao de todos os autos, bem como
o restante expediente associado;
8 Adoptar mecanismos de avaliao individual de todo o efectivo,
de forma a maximizar o reconhecimento profissional dos militares.
Servio Fiscal
Artigo 183.
Competncia do comandante de posto de trnsito
Ao comandante de posto de trnsito compete:
1 Atento s orientaes do comandante do destacamento, coordenar
e dirigir a actividade operacional dos militares do posto;
2 Receber toda a correspondncia, dando-lhe o devido tratamento;
3 Verificar regularmente o expediente distribudo ao efectivo;
Artigo 186.
Vigilncia
O efectivo da Guarda, no desempenho das funes que lhe so conferidas pela legislao aduaneira e fiscal em vigor, deve exercer aturada
vigilncia em todas as reas do territrio no sentido de detectar os delitos
fiscais e aduaneiros.
Artigo 187.
Actuao
Em matria de fiscalizao de infraces tributrias, fiscais e aduaneiras, compete s unidades territoriais desenvolver as seguintes actividades:
a) Controlar a circulao nacional e intracomunitria de produtos
sujeitos a Impostos Especiais de Consumo (IEC);
b) Controlar a circulao nacional e intracomunitria de produtos
sujeitos a Imposto sobre o Valor Acrescentado (IVA);
c) Controlar a circulao de mercadorias sujeitas ao regime de trnsito
comunitrio;
d) Controlar as mercadorias sensveis fraude ao oramento da Unio
Europeia;
e) Exercer o controlo do Imposto Sobre Veculos (ISV);
f) Controlar mercadorias em aeroportos;
g) Realizar acompanhamentos;
33884
h) Actuar em depsitos francos;

i) Executar a conferncia e o controlo de gasleo colorido e marcado.
CAPTULO V
Servio de Proteco da Natureza e do Ambiente
(SEPNA)
Artigo 188.
Objecto
A actividade do SEPNA visa a defesa e preservao da natureza e do
ambiente, a manuteno dos recursos naturais e hdricos, o equilbrio
dos ecossistemas e a conservao da biodiversidade, bem como o ordenamento sustentado do territrio.
Artigo 193.
Articulao
1 O servio de investigao criminal realiza tarefas em 3 (trs)
nveis.
2 O primeiro nvel essencialmente prestado pelo sistema de
patrulhamento dos postos territoriais.
3 As tarefas do segundo nvel so realizadas pelos rgos de investigao criminal das unidades e da Direco de Investigao Criminal
(DIC).
4 As tarefas do terceiro nvel, de mbito estratgico, so levadas
a efeito, essencialmente, no Comando Operacional, pela Direco de
Investigao Criminal, no que respeita a actividades de prospeco,
de controlo, de propostas de doutrina e de relacionamento com outras
entidades e organismos.
Artigo 189.
CAPTULO VII
Competncias
Servio de Proteco e Socorro
A Guarda constitui-se como polcia ambiental nacional, competente

para vigiar, fiscalizar, noticiar e investigar as infraces legislao
que visa proteger a natureza, o ambiente e o patrimnio natural, em
todo o territrio nacional.
Artigo 190.
Misso de proteco ambiental
As unidades da Guarda, particularmente por intermdio da valncia do SEPNA, em conformidade com a legislao em vigor, tm as
seguintes misses:
1 Zelar pelo cumprimento das disposies legais e regulamentares
referentes a conservao e proteco da natureza e do meio ambiente,
dos recursos hdricos, dos solos e da riqueza cinegtica, pisccola, florestal ou outra, previstas na legislao ambiental, bem como investigar
e reprimir os respectivos ilcitos;
2 Zelar pelo cumprimento da legislao florestal, da caa e da
pesca, bem como investigar e reprimir os respectivos ilcitos;
3 Assegurar a coordenao ao nvel nacional da actividade de
preveno, vigilncia e deteco de incndios florestais e de outras
agresses ao meio ambiente, nos termos definidos superiormente;
4 Velar pela observncia das disposies legais no mbito sanitrio
e de proteco animal;
5 Proteger e conservar o patrimnio natural, bem como colaborar na aplicao das disposies legais referentes ao ordenamento do
territrio;
6 Cooperar com entidades pblicas e privadas, no mbito da prossecuo das suas competncias nesta matria;
7 Promover e colaborar na execuo de aces de formao, sensibilizao, informao e educao em matria ambiental, de conservao
da natureza e da biodiversidade;
8 Realizar as aces de vigilncia e de fiscalizao que lhe sejam
solicitadas pela Autoridade Florestal Nacional;
9 Apoiar o sistema de gesto de informao de incndios florestais
(SGIF), colaborando para a actualizao permanente dos dados.
10 Apoiar tecnicamente a participao dos vrios escales de comando
nas comisses (distritais e municipais), bem como na elaborao dos respectivos planos de defesa da floresta contra incndios e planos operacionais,
nos termos da lei.
CAPTULO VI
Servio de investigao criminal
Artigo 191.
Misso
A valncia de investigao criminal da Guarda tem como misso
desenvolver a actividade de investigao criminal, compreendendo esta
o conjunto de diligncias que, nos termos da lei processual penal, se
destinam a averiguar a existncia de crime, determinar os seus agentes
e a sua responsabilidade e descobrir e recolher as provas, no mbito
do processo.
Artigo 192.
reas de actividade
A actividade de investigao criminal materializa-se nas reas de
investigao criminal operativa, criminalstica e anlise da informao
criminal.
Artigo 194.
mbito
1 A Guarda executa aces de preveno e de interveno de primeira linha, em todo o territrio nacional, em situao de emergncia,
de proteco e socorro, designadamente nas ocorrncias de incndios
florestais, catstrofes naturais e acidentes graves.
2 A Guarda promove ainda a proteco, o socorro e o auxlio aos
cidados e a preservao dos seus bens que se encontrem em situao
de perigo resultante de causas provenientes da aco humana ou da
natureza.
Artigo 195.
Vigilncia e preveno contra incndios
A Guarda, no cumprimento dirio da sua misso geral, executa aces
de vigilncia e de preveno contra incndios, especialmente direccionadas para as reas florestais e agrcolas, pelo que as suas unidades
devem:
1 Utilizar os meios materiais e humanos disposio, particularmente atravs do dispositivo territorial, na proteco da natureza e na
proteco e socorro das populaes.
2 Colaborar com as autoridades intervenientes, especialmente com
a Autoridade Nacional de Proteco Civil, na articulao das medidas
necessrias.
3 Estabelecer contactos com as populaes, participando, por
iniciativa prpria ou em conjunto com outras entidades, em aces de
sensibilizao e informao.
4 Comunicar ao comando imediato todas as aces ou acontecimentos em que localmente estejam envolvidas.
5 Especialmente no perodo crtico, e sempre que as condies
climatricas o justifiquem, os efectivos da Guarda em geral, e os das
valncias SEPNA e do GIPS em especial, devem:
a) Atribuir especial prioridade vigilncia das reas florestais, matas,
arvoredos e searas, procurando detectar princpios de incndios, contribuindo com a vigilncia mvel para aumentar o efeito de dissuaso;
b) Manter sob especial observao e identificar agentes causadores ou
suspeitos de incndios ou situaes e comportamentos anmalos;
c) Exercer esforo de patrulhamento nas zonas no cobertas pelos
sistemas de vigilncia;
d) Fiscalizar o cumprimento das determinaes vigentes na lei referentes defesa da floresta contra incndios, dissuadindo comportamentos
que propiciem a ocorrncia de incndios;
e) No contacto com as populaes sensibilizar e incentivar a comunicao Guarda do menor sinal de presena de elementos suspeitos.
6 Sempre que sejam detectados focos de incndio, alertar de imediato o Comando Distrital de Operaes de Socorro (CDOS) a fim de
serem accionados os meios de 1. interveno.
7 Exercer a coordenao das aces de vigilncia atravs das Equipa
de Manuteno e Explorao da Informao Florestal (EMEIF).
8 Realizar, atravs do GIPS, aces de primeira interveno em
fogos nascentes.
Artigo 196.
Actuao em incndios
1 Ao tomar conhecimento da ecloso de um incndio, o comandante
da rea respectiva faz deslocar para o local o efectivo disponvel sob o
33885

seu comando, certificando-se que os meios de combate foram accionados
e informa o escalo superior.
2 Ao comandante da rea no local do incndio cumpre o seguinte:
a) Na ausncia de elementos especializados no combate a incndios
ou enquanto aqueles no ocorrem ao local, auxiliar na extino do fogo,
dando com o seu procedimento exemplo de coragem e de filantropia,
dedicando-se ao salvamento de pessoas e haveres;
b) Ainda na ausncia de elementos especializados no combate a incndios ou enquanto aqueles no ocorrem ao local, adoptar as medidas
necessrias coordenao dos esforos para a extino do incndio,
devendo evitar a confuso e proibir no local a permanncia de maior
nmero de pessoas que as necessrias;
c) Proceder, em caso de necessidade, evacuao de pessoas do
local do sinistro;
d) Na presena dos servios especializados coordenar, com o responsvel no local, as aces a tomar e adoptar as medidas policiais
adequadas;
e) Dar incio de imediato a investigaes procurando, com a colaborao dos elementos especializados de combate a incndios no local,
averiguar as causas que deram origem ao sinistro.
Artigo 199.
Competncias
1 Ao GIC compete, designadamente:
a) Efectuar o emprego operacional dos meios em misses atribudas;
b) Realizar a inspeco tcnica e propor a uniformizao de procedimentos ao nvel da valncia cinotcnica;
c) Assegurar, sob a direco do Comando de Doutrina e Formao,
a formao e actualizao de cinotecnia e outras aces de formao
que lhe sejam atribudas;
d) Propor normas e orientaes que regulem o funcionamento das
SCino dos Comandos Territoriais.
2 As SCino dos Comandos Territoriais esto sob a responsabilidade
orgnica dos comandantes dos destacamentos de interveno.
3 As SCino devem estar preparadas para, em apoio a outras foras,
garantir binmios cinotcnicos das vertentes que as compem, em prontido operacional, para actuar de acordo com a sua misso especfica.
Artigo 200.
Dependncia
3 Os militares em servio de ronda ou patrulha logo que tenham

conhecimento de incndio em qualquer ponto da sua rea, deslocam-se para o local do incndio o mais rapidamente possvel, podendo
o comandante da subunidade fazer deslocar para o local pessoal em
reforo.
4 Se o alerta teve origem num popular, deve ser dado de imediato
conhecimento ao CDOS respectivo a fim de serem accionados os meios
de primeira interveno.
5 Aos militares em servio de ronda ou patrulha no local de incndio cumpre:
a) Adoptar as medidas necessrias coordenao dos esforos para
a extino do incndio, devendo evitar a confuso e proibir no local a
permanncia de maior nmero de pessoas que as necessrias;
b) Exercer as aces de apoio e socorro s possveis vtimas e salvaguardando os bens das mesmas;
c) Auxiliar no combate ao incndio at chegada dos meios de
1. interveno;
d) Adoptar as medidas necessrias para o controlo da circulao
rodoviria, especialmente para facilitar a circulao dos meios de
combate;
e) Identificar, e nos casos previstos na lei deter, quem impedir o
combate aos incndios e quem dificultar a extino dos mesmos, designadamente destruindo ou tornando inutilizvel o material destinado
a combat-los;
f) Isolar o local provvel de incio do incndio de modo a preservar
os meios de prova, bem como recolher todas as informaes necessrias
investigao.
6 Obrigatoriamente elaborado relatrio e em caso de suspeita de
crime o respectivo auto de notcia.
Artigo 197.
Actuao em catstrofes naturais e acidentes graves
Durante a ocorrncia de catstrofes naturais ou acidentes graves, o
efectivo da Guarda presta todo o apoio compatvel com as capacidades
e circunstncias, procurando, por todos os meios, salvaguardar vidas,
prestar socorro a feridos, promovendo a sua evacuao, implementando
todas as medidas de polcia necessrias, colaborando em todas as situaes com outras entidades interessadas, especialmente com a Autoridade
Nacional de Proteco Civil.
CAPTULO VIII
Servio Cinotcnico
SECO I
Organizao
Artigo 198.
Estrutura nacional
A cinotecnia da Guarda est estruturada com base no Grupo de Interveno Cinotcnica (GIC) da Unidade de Interveno e nas Seces
Cinotcnicas (SCino) dos Comandos Territoriais.
1 As SCino dependem orgnica, funcional, logstica e administrativamente dos Comandos Territoriais e tm dependncia tcnica do GIC.
2 As SCino devem estar concentradas num s local para permitir
o enquadramento tcnico e maximizar as potencialidades destes meios,
atravs do enquadramento, da concentrao e da mobilidade.
SECO II
Servio cinotcnico no dispositivo territorial
Artigo 201.
Treino
1 O treino de manuteno tcnica prioritrio, apenas sendo alterado por motivos de empenhamento operacional. Dada a exclusividade de funes dos operadores cinotcnicos, quando no h lugar a
empenhamento operacional, estes devem, prioritariamente, cumprir o
horrio de treino.
2 Os comandantes das SCino so os responsveis pelo cumprimento do horrio de treino, competindo-lhes definir os locais em que
este ministrado e seguindo os horrios mensais enviados pelo GIC.
3 Os binmios de todas as vertentes so sujeitos a reciclagens
anuais, onde so avaliados os nveis tcnicos de cada binmio com base
nos regulamentos de avaliao para cada vertente.
4 O comando do GIC difunde os regulamentos de avaliao aprovados, devendo os mesmos ser difundidos seis meses antes do momento
de avaliao de cada binmio.
5 Os militares de cinotecnia devem tomar parte, obrigatoriamente,
na formao contnua das respectivas unidades, incluindo a instruo
de tiro.
Artigo 202.
Material
1 A aquisio de todo o material cinotcnico feita pelos rgos
respectivos da Direco de Recursos Logsticos, dispondo da colaborao tcnica do GIC.
2 O material de instruo individual distribudo a cada operador
cinotcnico no incio da sua formao pelo GIC.
3 O material de instruo colectivo distribudo (orgnico da SCino)
fica responsabilidade do comandante da SCino.
Artigo 203.
Inspeces cinotcnicas
1 Sob a coordenao do comandante do GIC, deve ser realizada
por um oficial cinotcnico, pelo menos, uma inspeco anual a todas
as SCino.
2 As inspeces extraordinrias so da responsabilidade do comandante do GIC, podendo, sempre que necessrio, ser solicitadas pelo
dispositivo territorial.
Artigo 204.
Oferta de candeos
1 Todas as intenes de ofertas ou doaes de candeos Guarda
so canalizadas para o GIC, competindo a esta subunidade a eventual
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avaliao, formao e distribuio dos candeos, bem como a coordenao do processo de doao, nos termos regulamentares.
2 proibido o uso dos meios auto do GIC e das SCino para transporte de candeos estranhos Guarda.
3 proibida a permanncia de candeos nos canis da Guarda
que no pertenam ao seu efectivo, mesmo que de forma provisria,
exceptuando-se os candeos em fase de formao/avaliao tcnica,
quando expressamente indicado pelo comando do GIC.
Artigo 205.
Procriao
A procriao dos candeos da Guarda efectua-se exclusivamente nas
instalaes do GIC, sob a orientao da Diviso de Veterinria/DSAD/
CARI. Os exemplares seleccionados so escolhidos entre o universo
canino da Guarda, tendo em conta as caractersticas e aptides que
sejam consideradas importantes e essenciais para um bom desempenho
operacional.
CAPTULO IX
Servio de Inactivao de Engenhos Explosivos
Artigo 206.
Estrutura nacional
O servio de inactivao de engenhos explosivos da Guarda compreende o Centro de Inactivao de Explosivos e Segurana em Subsolo
(CIESS) da Unidade de Interveno e as Equipas de Inactivao de
Engenhos Explosivos (EIEEX) dos Comandos Territoriais.
Artigo 207.
Dependncia
1 O CIESS a entidade competente para propor as tcticas, tcnicas
e procedimentos adequados ao desempenho do servio de inactivao
de engenhos explosivos.
2 As EIEEX dependem organicamente dos Comandos Territoriais
e tm dependncia tcnica do CIESS
Artigo 208.
2 Compete ainda ao CIESS manter em prontido duas EIEEX em

condies de, ordem, intervir em qualquer ponto do territrio nacional.
A estas, e alm das misses previstas no artigo seguinte, compete em
toda a ZA da Guarda:
a) Executar todo o servio operacional de segurana, reconhecimento
e interveno em subsolo;
b) Garantir a componente de inactivao de engenhos explosivos em
todos os incidentes tctico-policiais em que estejam presentes outras
subunidades da Unidade de Interveno;
c) Proceder inactivao de engenhos explosivos que contenham
agentes biolgicos, qumicos ou radiolgicos.
Artigo 209.
Atribuies das EIEEX
s EIEEX compete o desempenho das misses que, na rea de responsabilidade da Guarda, envolvam a suspeita ou presena de substncias ou engenhos explosivos, incluindo os de carga incendiria,
designadamente:
1 Proceder inactivao de engenhos explosivos;
2 Proceder destruio de substncias explosivas apreendidas em
operaes policiais, aps a respectiva autorizao judicial ou quando a
segurana dos Tcnicos ou de terceiros o aconselhe;
3 Realizar buscas por ameaa de bomba;
4 Executar reconhecimentos preventivos de explosivos (incluindo
inspeces de itinerrios), sempre que o grau de ameaa, nos termos do
Plano Coordenador para as Foras e Servios de Segurana, o estabelece
ou, determinado evento o justifique, atendendo ao mediatismo envolvido,
aos antecedentes ou presena de altas individualidades;
5 Perante uma exploso de qualquer natureza, e antes da interveno de qualquer outra entidade interna ou externa Guarda, realizar
reconhecimentos ps-exploso, de forma a eliminar a hiptese da utilizao de substncias explosivas;
6 Perante a detonao de um engenho explosivo, realizar as buscas que eliminem a possibilidade de segundos engenhos e a recolha
de vestgios que permitam, em coordenao com outras entidades de
investigao, a caracterizao tcnica e tctica das circunstncias em
que decorreu a exploso e, em particular, a reconstituio do engenho
explosivo;
7 Emitir pareceres tcnicos relacionados com o servio;
8 Outras misses relacionadas com o servio.
Atribuies do CIESS
Artigo 210.
1 Ao CIESS, enquanto rgo tcnico responsvel pela coordenao

de toda a actividade do Servio de Inactivao de Engenhos Explosivos
da Guarda, compete:
Credenciao dos tcnicos das EIEEX
a) Coordenar, supervisar e controlar todas as EIEEX da Guarda, bem

como a sua actividade operacional;
b) Em coordenao com o CDF, formar, actualizar e avaliar tecnicamente todos os Tcnicos de Inactivao de Engenhos Explosivos da
Guarda, propondo superiormente o afastamento de qualquer tcnico,
sempre que este no rena as condies tcnicas exigidas para a especialidade;
c) Propor, aps os procedimentos adequados, a doutrina da especialidade;
d) Realizar as investigaes convenientes no domnio das tcnicas de
inactivao de explosivos e na improvisao de ferramentas especiais que
possam, aps comprovada eficincia, ser adoptadas pelas EIEEX;
e) Analisar, adaptar, propor e difundir a informao tcnica recebida
no mbito da cooperao nacional e internacional com organismos
congneres;
f) Prestar apoio tcnico s EIEEX, sempre que solicitado;
g) Assumir a responsabilidade pela coordenao de qualquer misso
operacional no mbito da especialidade, sempre que a sua dimenso
envolva a necessidade de reforo ou a especificidade ou especial complexidade da misso o aconselhem;
h) Receber, analisar e compilar os relatrios tcnicos elaborados
pelas EIEEX;
i) Colaborar na formao dos militares da Guarda, ministrando formao no mbito do servio, de acordo com as directivas do CDF;
j) Colaborar, no mbito do servio, no aprontamento de foras ou
militares da Guarda que se desloquem para misses internacionais;
k) Sempre que lhe for determinado, representar a Guarda em todos
os Grupos de Trabalho, nacionais ou internacionais, relacionados com
a sua actividade;
l) Gerir os equipamentos especiais deste servio da Guarda e propor
superiormente a aquisio de substncias e equipamentos necessrios
ao desempenho operacional.
1 A credenciao de inactivador de explosivos atribuda pelo

CIESS por perodos limitados de tempo, em condies definidas em
regulamento prprio aprovado por despacho do General Comandante-Geral, findos os quais o militar ter de ser sujeito a um curso de actualizao.
2 Tendo por base o rigor tcnico e o grau de proficincia exigidos a
cada especialista, nenhum militar da Guarda poder exercer a actividade
de inactivador de explosivos sem estar devidamente credenciado para o
exerccio das funes ou quando a mesma tenha caducado.
TTULO V
Servio honorfico e de representao
CAPTULO I
Os smbolos nacionais
Artigo 211.
Procedimentos perante os smbolos nacionais
1 Sendo a Bandeira e o Hino Nacionais smbolos de Portugal, como
nao soberana e independente, todo o militar da Guarda deve assumir,
perante a Bandeira ou durante a execuo do Hino, uma atitude que
expresse um sentimento de respeito e de recolhimento, na posio de
sentido, fazendo a continncia quando uniformizado ou descobrindo-se
quando em traje civil.
2 O militar da Guarda no pode ignorar que qualquer afronta
ou atitude desrespeitosa aos smbolos nacionais um ultraje Ptria,
devendo, para alm de os respeitar, fazer com que todos os presentes
tambm o faam.
33887

Artigo 212.
Bandeira Nacional
1 A Bandeira Nacional como smbolo representativo de Portugal
essencialmente uma bandeira de arvorar. Arvora-se em todos os quartis,
edifcios e embarcaes com guarnio permanente, com as honras
que lhe so devidas, estabelecidas no Regulamento de Continncias
e Honras Militares, aos domingos, feriados e dias festivos ou quando
for determinado.
2 A Bandeira Nacional foi instituda por Decreto de 19 de Junho
de 1911 da Assembleia Nacional Constituinte, ratificado pelo n. 1 do
artigo 11. da actual Constituio da Repblica.
3 A Bandeira Nacional no pode ser usada como decorao.
4 A Bandeira Nacional com a forma de Estandarte Nacional
atribuda Guarda e aos seus comandos e unidades a quem foram
atribudas armas privativas, baseia-se no estabelecido no artigo 3. do
Decreto de 30 de Junho de 1911 e regula-se pela legislao em vigor,
apresentando as caractersticas constantes do Regulamento de Herldica
e Simbologia da Guarda.
g) Juramento de Bandeira, sendo a frmula respectiva lida, pausadamente, pelo 2. comandante da unidade, sendo repetida, em voz alta,
por todos os guardas provisrios que juram Bandeira;
h) Desfile e continncia das foras em parada ao Estandarte Nacional, que, para esse efeito, ordem do comandante das foras, vai
ocupar o lugar onde recebe a continncia. Um peloto dos guardas
provisrios que acabaram de jurar Bandeira destaca-se da formatura
e vai postar-se em linha retaguarda do Estandarte para lhe fazer a
escolta de honra;
i) Findo o desfile, o Estandarte Nacional, com a sua escolta de honra,
recolhe.
Artigo 213.
3 Os militares da unidade no enquadrados fazem uso de grande

uniforme e as foras em parada usam o uniforme estabelecido para
guardas de honra.
4 A cerimnia pblica e os convites a entidades so feitos de
acordo com o protocolo da Guarda.
5 Na Ordem de Servio da unidade publicada a relao dos
guardas provisrios que juraram Bandeira.
6 A frmula do Juramento de Bandeira a constante do Estatuto
dos Militares da Guarda.
Hino Nacional
Artigo 216.
O Hino Nacional A Portuguesa, msica de Alfredo Keil e poema

de Henrique Lopes de Mendona, composta em 1890 e consagrada, por
Decreto de 19 de Junho de 1911 pela Assembleia Nacional Constituinte,
como Hino Nacional Portugus, ratificado pelo n. 2 do artigo 11. da
actual Constituio da Repblica.
CAPTULO II
Cerimnias
Artigo 214.
Definio e mbito
1 As cerimnias militares de mbito geral da Guarda, dado o
relevo e a importncia de que se revestem, tm que merecer particular
solenidade e destaque que assinalem condignamente os seus eventos
e efemrides.
2 As cerimnias podem ser eventuais ou normais. As primeiras
so objecto de prescries especficas e as segundas, sem que, por
isso, percam o seu carcter e significado, so, nomeadamente, as
seguintes:
a) Juramento de Bandeira de guardas provisrios;
b) Compromisso de Honra de novos guardas;
c) Comemorao da Padroeira da Guarda;
d) Comemorao do Dia da Guarda.
Artigo 215.
Juramento de Bandeira de guardas provisrios
1 O Juramento de Bandeira, a prestar pelos guardas provisrios
que ainda o no tenham efectuado nas Foas Armadas, constitui o seu
compromisso solene para com a Ptria, sendo uma data muito importante na vida de qualquer militar, devendo a cerimnia revestir-se de
muita dignidade.
2 Para a execuo da cerimnia observar-se- o seguinte:
a) Formatura geral com a subunidade dos guardas provisrios que
juram Bandeira ao centro, flanqueada por outras subunidades de guardas
provisrios que j juraram Bandeira, sempre que possvel, ou, em caso
de impossibilidade, no flanco esquerdo;
b) Prestao de honras militares, de acordo com o Regulamento de
Continncias e Honras Militares, entidade que preside;
c) Recepo do Estandarte Nacional, com a sua escolta, seguido da
fanfarra ou terno de corneteiros ou clarins e de um peloto de guardas
provisrios que j juraram Bandeira, constitudo em escolta de honra.
O Estandarte e a sua escolta postam-se em frente do comandante das
foras em parada e a fanfarra ou terno e a escolta de honra em linha
sua retaguarda, sendo-lhe, pelas foras em parada, prestadas as devidas
honras;
d) O Estandarte com a sua escolta, a fanfarra ou terno e a escolta
de honra incorporam-se na formatura, nos lugares previamente reservados;
e) Alocuo pelo comandante da unidade ou oficial por si designado;
f) Leitura dos deveres militares;
Compromisso de honra dos novos guardas

1 O Compromisso de Honra a prestar pelos guardas provisrios
marca o final de um perodo de formao e o incio da actividade
profissional dos novos guardas. Sendo uma data muito importante
na vida dos militares da Guarda, deve a cerimnia revestir-se de
muita dignidade.
2 Para a execuo da cerimnia observar-se- o seguinte:
a) Formatura geral das subunidades dos guardas provisrios;
b) Prestao de honras militares, de acordo com o Regulamento de
Continncias e Honras Militares, entidade que preside;
c) Recepo do Estandarte Nacional, que, com a sua escolta, se coloca
em frente do comandante das foras, sendo-lhe prestadas as honras
regulamentares;
d) O Estandarte com a sua escolta integra-se na formatura, nos lugares
previamente reservados;
e) Interveno do aluno melhor classificado no curso;
f) Eventualmente, distribuio de prmios;
g) Leitura do Cdigo de Honra do Militar da Guarda;
h) Compromisso de Honra, sendo a frmula respectiva lida, pausadamente, pelo 2. comandante da unidade, sendo repetida, em voz alta,
por todos os novos guardas;
i) Alocues;
j) Desfile e continncia das foras em parada;
k) Findo o desfile, o Estandarte Nacional, com a sua escolta de honra,
recolhe.
3 Os militares da unidade no enquadrados fazem uso de grande
uniforme e as foras em parada usam o uniforme estabelecido para
guardas de honra.
4 A cerimnia pblica e os convites a entidades so feitos de
acordo com o protocolo da Guarda.
5 Na Ordem de Servio da unidade publicada a relao dos
guardas que prestaram o Compromisso de Honra.
6 A frmula do Compromisso de Honra aprovada por despacho
do General Comandante-Geral.
Artigo 217.
Padroeira da Guarda
Consagrada Nossa Senhora do Carmo como padroeira da Guarda
Nacional Republicana, o seu dia festivo, 16 de Julho, deve ser comemorado com a solenidade devida, em particular no quartel do
Carmo.
Artigo 218.
Comemorao do Dia da Guarda
1 O Dia da Guarda comemora-se no dia 3 de Maio.
2 Com a antecedncia mnima de 3 meses, o comandante do Comando Operacional prope ao General Comandante-Geral o projecto
geral do programa das cerimnias a realizar, do qual devem constar horrios, sequncia das diferentes actividades que o constituem, entidades
a convidar e outros pormenores de interesse.
3 Em regra, o Dia da Guarda realiza-se na cidade de Lisboa, podendo, por determinao do General Comandante Geral, ter lugar noutro
local do Pas.
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CAPTULO III
Artigo 222.
Guardas e escoltas de honra e guardas honorficas
Guardas honorficas
Artigo 219.
Disposies gerais
1 As guardas de honra, as escoltas de honra e as guardas honorficas
so os meios adequados para a prestao de Honras de Estado, o que
constitui uma das misses atribudas Guarda no mbito do servio
honorfico e de representao.
2 A efectivao destas misses, que s podem ser determinadas
pelo General Comandante-Geral, pela projeco e significado de que
se revestem, devem rodear-se de cuidados e atenes muito especiais.
Os uniformes, o equipamento, o armamento, o aprumo e a correco
dos movimentos devem ser sempre preocupao de todos os militares
nelas empenhados.
Artigo 220.
Guardas de honra
1 As guardas de honra a prestar por foras da Guarda so reguladas
pelo que sobre o assunto se encontra determinado no Regulamento de
Continncias e Honras Militares, onde so estabelecidas, quais as entidades a quem se prestam honras, a constituio das guardas de honra
e o modo de proceder.
2 No Palcio Presidencial Palcio Nacional de Belm sempre
que o Presidente da Repblica assim o entenda, ser-lhe-o prestadas honras por uma fora de escalo esquadro com terno de clarins. A comunicao desta inteno ser feita pela Presidncia da Repblica ao comando
da unidade que tem a seu cargo o cumprimento desta misso.
3 No Palcio Nacional de So Bento Assembleia da Repblica sempre que o presidente da Assembleia assim o entenda, ser-lhe-o prestadas honras por uma fora de escalo peloto com terno de
corneteiros. A unidade que tem a seu cargo a execuo deste servio
accionar o mesmo, depois de recebida solicitao da Assembleia da
Repblica.
4 Aos embaixadores de pases estrangeiros acreditados junto do
Governo Portugus, aquando da entrega das respectivas cartas credenciais ao Presidente da Repblica, deve ser prestada uma guarda de
honra, junto do Palcio Presidencial, constituda por um esquadro a
dois pelotes com:
a) Estandarte Nacional;
b) Banda de Msica;
c) Fanfarra;
d) Flmula do esquadro.
1 As guardas honorficas so foras armadas de cavalaria

presentes em actos solenes ou cerimnias de grande representatividade.
2 A execuo deste servio honorfico restrito e normalmente s
ter lugar em edifcios do estado, nomeadamente:
a) Palcio Presidencial;
b) Palcio Nacional da Ajuda;
c) Palcio Nacional de Queluz;
d) Palcio Nacional de So Bento;
e) Ministrio da Administrao Interna;
f) Comando-Geral da Guarda.
3 As guardas honorficas no tm efectivo estabelecido, sendo,
este, determinado de acordo com os locais onde as mesmas so postadas, e so expressamente autorizadas pelo General Comandante-Geral.
Artigo 223.
Rendio Solene da Guarda ao Palcio Presidencial
1 A Rendio Solene da Guarda ao Palcio Presidencial, adiante
designada por Rendio Solene, materializa a troca simblica do efectivo
da Guarda responsvel pela segurana do Palcio e pela prestao de
Honras de Estado na Presidncia da Repblica.
2 A Rendio Solene realiza-se no exterior do Palcio Presidencial,
na Praa Afonso de Albuquerque, em data e hora a coordenar entre a
Presidncia da Repblica e o Comando da Guarda.
3 Podero realizar-se Rendies Solenes extraordinrias, em datas
marcantes da vida nacional, promovidas pela Presidncia da Repblica
em coordenao com a Guarda.
CAPTULO IV
Visitas
Artigo 224.
Livro de honra
5 Ao decano do Corpo Diplomtico acreditado em Portugal, quando

em cerimnias de apresentao de cumprimentos dos embaixadores ao
Presidente da Repblica ou a Chefes de Estado estrangeiros em visita
oficial ao Pas, so prestadas honras por uma fora com a constituio
estabelecida no nmero anterior.
6 Sempre que o espao disponvel para a colocao de uma fora
em guarda de honra no permita o efectivo estabelecido, este, pode ser
diminudo nos seguintes termos:
a) Reduo do nmero de militares que constituem as seces, no
podendo, estas, apresentar menos de 6 (seis) guardas;
b) Reduo de 1 (um) peloto, por companhia/esquadro.
1 Em cada unidade ou embarcao com guarnio permanente,

deve existir um livro de honra, destinado a recolher as assinaturas ou
as opinies e impresses das entidades e autoridades de relevo que, por
motivo protocolar ou de servio as visitem, permitindo, desta forma,
obter, atravs dos tempos, uma colectnea que dignifique a unidade ou
embarcao.
2 Com inteno de fazer prevalecer o critrio expresso no nmero
anterior, como orientao indica-se, de uma forma geral, a quem o livro
de honra pode ser apresentado:
a) Membros dos rgos de soberania;
b) Entidades estrangeiras;
c) General Comandante-Geral da Guarda Nacional Republicana;
d) Oficiais generais;
e) Outras entidades de relevo da vida pblica.
Artigo 221.
Artigo 225.
Escoltas de honra
Visitas de entidades estranhas Guarda
1 As escoltas de honra a prestar por foras da Guarda so reguladas pelo estabelecido no Regulamento de Continncias e Honras
Militares.
2 Os embaixadores de pases estrangeiros acreditados junto do
Governo Portugus, aquando da entrega das respectivas cartas credenciais ao Presidente da Repblica so acompanhados por uma escolta de
honra, que ter diferente constituio consoante os referidos diplomatas
residam ou no no Pas:
As visitas s unidades e subunidades por entidades estranhas

Guarda devem ser convenientemente preparadas, de forma a que a
entidade visitante fique com a noo verdadeira que, em todos os
campos da actividade da Guarda, tudo se desenvolve num clima de
rigor, de ordem e de mtodo, com o conhecimento possvel e adequado das actividades fundamentais que se praticam no quotidiano,
e suficientemente identificada com a qualidade de fora militar
deste Corpo Especial de Tropas votado causa da segurana e da
ordem pblica.
a) Para embaixadores residentes:

1) Um comando de grupo de esquadres com guio;
2) Um esquadro a cavalo a dois pelotes com espada;
3) Um peloto de batedores a cavalo com flmula;
4) Charanga.
b) Para embaixadores no residentes, de acordo com o solicitado pelo
Protocolo do Estado.
Artigo 226.
Visitas a unidades e subunidades
Nas visitas oficiais previamente anunciadas e nas inopinadas, o cerimonial chegada e sada da entidade encontra-se regulado no Regulamento de Continncias e Honras Militares.
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CAPTULO V
Toques e sinais
Artigo 227.
Toques e sinais de bugle e clarim
1 Os sinais e toques de bugle e clarim constituem tradicionalmente,
na organizao castrense, a linguagem musical atravs da qual o comando
transmite s tropas as suas intenes e as suas ordens.
2 Os sinais e toques de bugle e clarim usados para o servio da
guarda so idnticos aos usados nas Foras Armadas.
3 Para complemento do conjunto de sinais e toques, por despacho
do General Comandante-Geral podero ser criados para uso da Guarda
outros sinais e toques.
4 Os toques executados pelos corneteiros e clarins so precedidos
dos sinais da Guarda e da respectiva unidade.
Artigo 228.
Sinais de apito
1 O uso de sinais de apito nos postos do dispositivo tornou-se desde
h muito um processo tradicional de aviso da presena, no aquartelamento, de uma entidade em acto de servio.
2 Mantendo o uso e costume dos sinais de apito, estabelece-se o
seguinte cdigo de utilizao:
a) Ministro da Administrao Interna 5 sinais curtos seguidos;
b) General Comandante-Geral 4 sinais curtos seguidos;
c) Oficiais Generais com funes de comando, inspeco ou direco 3 sinais curtos seguidos;
d) Oficiais Superiores com funes de comando ou direco 2
sinais curtos seguidos;
e) Comandante de destacamento 1 sinal curto;
f) Outros oficiais superiores da Guarda 1 sinal prolongado.
3 Quando outras entidades efectuarem visitas a postos, sero,
em princpio, acompanhadas por oficiais com funes de comando,
procedendo-se de acordo com o cdigo estabelecido, cabendo ao oficial
conduzir a visita.
4 O militar de atendimento ao posto, chegada da entidade, executa os sinais de apito de acordo com o cdigo de utilizao e, em acto
contnuo, efectua a sua apresentao.
5 Terminada a ronda ou visita, quando a entidade abandonar o
quartel, o militar de atendimento executa sinais de apito idnticos aos
da chegada, aps obter informao para tal.
CAPTULO VI
Banda, fanfarra e charanga
Artigo 229.
Banda da Guarda
1 A Banda da Guarda constitui um dos rgos que o General
Comandante-Geral tem sua disposio para, no mbito da actividade
musical, concorrer com a sua aco nos seguintes sectores:
a) Integrar as foras que prestam honras militares;
b) Colaborar em cerimnias integradas no Protocolo de Estado;
c) Actuar em festivais militares ou cerimnias no mbito da Guarda;
d) Actuar em festivais militares, em conjunto com as Foras Armadas;
e) Representar a Guarda no sector musical do Pas;
f) Representar o Pas e a Guarda em eventos no estrangeiro;
g) Actuar noutras actividades a designar pelo General Comandante-Geral.
2 A Banda da Guarda, conforme as misses que lhe forem cometidas, articula-se em:
a) Banda de concerto banda completa;
b) Bandas marciais;
c) Orquestra de cmara;
d) Conjuntos de cmara;
e) Orquestra ligeira.
Artigo 230.
Fanfarra e charanga
1 A fanfarra e a charanga so bandas de msica constitudas somente por instrumentos de metal e de percusso.
2 A fanfarra e a charanga exercem a sua actividade da seguinte

forma:
a) Integrar as formaturas da unidade;
b) Fazer parte das foras que constituem as guardas de honra;
c) Tomar parte em cerimnias militares, com ou sem banda;
d) Colaborar com a Banda de Msica na prestao de honras militares;
e) Prestar a sua colaborao Banda de Msica, quando esta dela
necessite, para execuo das suas actividades;
f) Representar o Pas e a Guarda em eventos no estrangeiro;
g) Colaborar e participar noutras misses a designar.
TTULO VI
Formao, tiro e treino
CAPTULO I
Formao
SECO I
Princpio geral
Artigo 231.
Conceito
A formao o processo atravs do qual proporcionado aos militares
a aquisio de conhecimentos e o desenvolvimento de competncias,
exigidas para o desempenho de um posto, uma actividade ou uma funo
especfica da Guarda.
SECO II
Deveres e atribuies
Artigo 232.
Comando de Doutrina e Formao
Ao Comando de Doutrina de Formao compete:
1 Dirigir, supervisionar, coordenar, integrar e controlar a actividade
formativa e doutrinria da Guarda;
2 Elaborar, preparar e gerir a distribuio e a difuso das publicaes formativas e doutrinrias;
3 Propor a poltica de formao da Guarda;
4 Propor e implementar o plano anual de formao (PAF), aprovado
pelo General Comandante-Geral;
5 Propor o oramento da formao;
6 Acompanhar a execuo da formao, atravs dos indicadores
de desempenho e de avaliao.
Artigo 233.
Comandos funcionais
Aos comandos funcionais (CARI e CO), no mbito da formao,
compete:
1 Inventariar as necessidades de formao;
2 Elaborar as especificaes dos cargos e funes da respectiva
rea;
3 Colaborar na elaborao dos perfis profissionais;
4 Colaborar na avaliao de formao;
5 Apoiar e incentivar os seus militares na aplicao dos saberes
adquiridos.
Artigo 234.
Estabelecimento de ensino e unidades
1 O estabelecimento de ensino e as unidades, no mbito da formao, tm por misso promover:
a) A consolidao e o desenvolvimento contnuo dos conhecimentos
e das competncias dos militares;
b) A satisfao das necessidades individuais de progresso na carreira;
c) O estmulo auto-formao.
33890
2 A promoo dos aspectos referidos nas alneas do nmero anterior

obriga ao desenvolvimento das seguintes actividades:
a) Garantir a integrao dos militares que se apresentam nas diferentes unidades para ali prestar servio, visando a orientao para o
desempenho de funes;
b) Promover a manuteno e o aperfeioamento da proficincia dos
militares e estimular a auto-avaliao, perante novos sistemas de trabalho
ou equipamentos;
c) Propor contributos para o aperfeioamento dos programas globais
de formao e treino, em vigor;
d) Prestar aos militares o apoio necessrio quanto satisfao de
requisitos para progresso na carreira, dentro do quadro legislativo e
regulamentar em vigor e noutros domnios de formao educacional
geral, que constituam as suas legtimas aspiraes;
e) Identificar as facilidades exteriores unidade, susceptveis de
utilizao para efeitos de formao, e recomendar as diligncias a desenvolver no seu aproveitamento;
f) Adoptar as medidas necessrias para que os objectivos da formao estejam sempre presentes e sejam compreendidos pelos militares
a quem se dirigem;
g) Definir, para cada rea, os nveis de formao pretendidos, identificando os indicadores apropriados, e avaliando, em conformidade, o
esforo desenvolvido;
h) Produzir informao til que contribua para a avaliao global das
aces de formao dos militares da Guarda;
i) Divulgar, sempre que oportuno, as lies aprendidas nas diversas
reas, com vista realizao ou adaptao das correspondentes aces
de formao.
CAPTULO II
Tiro
Artigo 235.
Finalidade
O tiro na Guarda tem por finalidade proporcionar o conhecimento e
a prtica necessria garantia de proficincia no manuseamento seguro
do armamento individual e sua manuteno, bem como assegurar o domnio das tcnicas de tiro e das normas que permitam recorrer a armas
de fogo em aco policial.
Artigo 236.
Execuo
1 A execuo do tiro da Guarda rege-se pelas Normas de Tiro da
Guarda Nacional Republicana (NTGNR).
2 As normas referidas no nmero anterior integram os regulamentos de tiro de instruo, de tiro de manuteno e de tiro desportivo, que
determinam as reas e definem as responsabilidades dos diversos nveis
e escales de comando.
3 A manuteno do armamento obedece ao definido no Manual
Tcnico de Armamento e Tiro e ao que sobre essa for determinado pelo
rgo competente do CARI.
Artigo 238.
Treino na funo
1 O treino na funo o conjunto de actividades desenvolvidas
em contexto de trabalho, visando a manuteno e o aperfeioamento
de atitudes, conhecimentos e ou competncias requeridas para uma
tarefa ou cargo.
2 O treino na funo da competncia do comando em que o
militar presta servio.
3 O treino na funo subdivide-se em:
a) Treino individual Conjunto de actividades, desenvolvidas em
contexto de trabalho, visando a manuteno e o aperfeioamento das
atitudes, conhecimentos e ou competncias do militar relativas execuo de tarefas individuais.
b) Treino colectivo Conjunto de actividades que visam a melhoria
da eficcia de equipas, unidades ou formaes, para que estas funcionem como entidades coesas e possam, assim, maximizar a capacidade
operacional no desempenho de tarefas colectivas.
Artigo 239.
Treino orientado
1 O treino orientado o conjunto de actividades que visam a manuteno e o aperfeioamento das capacidades e competncias fornecidas
aos militares, atravs da formao e do treino na funo, vocacionado
para uma situao ou misso especfica.
2 O treino orientado da responsabilidade do Comando a quem
cometida essa misso, definida em directiva do General Comandante-Geral.
3 O CDF colabora na concepo do programa, no apoio tcnico-pedaggico, na avaliao e na validao, do treino orientado.
4 Compete UI o treino orientado relativo preparao de militares para misses de desempenho individual, como observadores ou
monitores militares e dos oficiais de ligao, colaborando com o CDF
na concepo do programa, no apoio tcnico-pedaggico, na avaliao
e na validao.
5 da responsabilidade do CDF, em coordenao com o Instituto
de Estudos Superiores Militares, o treino orientado relativo preparao
de militares para misses no quadro dos comandos e quartis-generais
conjuntos e ou combinados.
Artigo 240.
Treino de aperfeioamento operacional
1 O treino de aperfeioamento operacional o conjunto de actividades que se destinam manuteno e aperfeioamento das capacidades
operacionais dos militares, individual ou colectivamente, assim como
da Guarda se considerada na sua globalidade.
2 Este treino decorre sob a orientao do Comandante Operacional
da Guarda.
3 No respeitante concepo do programa, ao apoio tcnico-pedaggico, avaliao e validao, o CO conta com a colaborao
do CDF e das UU/EE/OO julgadas competentes para o efeito.
SECO II
Responsabilidades
CAPTULO III
Treino
SECO I
Tipologia
Artigo 237.
Conceito
1 O treino um processo de formao contnua que visa conferir
e desenvolver, de forma prtica, aptides profissionais relativas a determinada rea do saber.
2 O treino desenvolve-se nas unidades da Guarda e da responsabilidade dos respectivos comandantes, directores e ou chefes
3 O treino assume a seguinte tipologia:
a) Treino na funo;
b) Treino orientado;
c) Treino de aperfeioamento operacional.
Artigo 241.
Comando da Guarda
1 O General Comandante-Geral estabelece, atravs das directivas
e despachos, os objectivos e as directrizes que pretende ver seguidas e
cumpridas no mbito do treino.
2 O General Comandante-Geral determina a execuo de actividades especficas no mbito do treino s diferentes UU/EE/OO da
Guarda.
Artigo 242.
Comando Operacional
1 Atravs da Direco de Operaes, estuda, planeia e conduz o
treino e o emprego de foras em operaes, nomeadamente as internacionais e de cooperao.
2 Prope os nveis de execuo a atingir no que respeita ao treino
dos encargos operacionais, no desempenho de actividades operacionais,
em coordenao com o CDF. Informa o CDF de eventuais deficincias
constatadas entre a formao que ministrada, do ponto de vista dos
contedos, e as necessidades operacionais.

Artigo 243.
Comando de Administrao de Recursos Internos
1 Estuda, planeia e prope os nveis de execuo a atingir no que
ao treino diz respeito, relativamente ao desempenho de funes que no
materializam actividades operacionais, em coordenao com o CDF.
2 Prope a adopo de novos materiais para apoio do treino, considerando as evolues doutrinrias e tcnicas, em coordenao com o
CO e CDF. Apoia nos aspectos de natureza administrativo-logstica as
actividades relativas ao treino.
Artigo 244.
Comando de Doutrina e Formao
1 Elabora estudos, apresenta propostas e estabelece objectivos
a atingir, referentes ao treino da sua responsabilidade, com base nas
orientaes do General Comandante-Geral.
2 Estabelece necessidades no respeitante aos recursos materiais e
de infra-estruturas para a formao, dando conhecimento das mesmas
ao CARI.
3 Executa a validao externa da formao.
4 Verifica a existncia e a utilizao de todos os meios de apoio
formao, atravs da execuo de um plano de inspeces e da anlise
dos relatrios referentes s diferentes aces de formao.
Artigo 245.
Estabelecimento de ensino e unidades
1 Participam nas actividades inerentes ao treino, apresentando
solues e ou pareceres sobre as unidades, elementos e ou locais envolvidos, sempre que considerem oportuno;
2 Apoiam, em pessoal e material, as subunidades e os servios na
sua dependncia, nas actividades que dizem respeito ao treino;
3 Executam os programas de formao e treino estabelecidos e
colaboram na sua concepo, quando lhes for solicitado.
203381397
Polcia de Segurana Pblica

Direco Nacional
Despacho (extracto) n. 10394/2010
1 Ao abrigo do disposto no artigo 36., n. 2, da Lei n. 53/2007,
de 31 de Agosto, e nos artigos 35. e 36. do Cdigo do Procedimento
Administrativo, delego e subdelego nos oficiais referidos no n. 5, sem
prejuzo das demais tarefas que lhes venham a ser atribudas, as seguintes competncias prprias e as delegadas a coberto do Despacho
n. 16508/2009, de 9 de Julho, do Director Nacional da Polcia de Segurana Pblica, publicado no Dirio da Repblica, 2. srie, n. 139,
de 21 de Julho de 2009:
1.1 Controlar a assiduidade e promover a verificao domiciliria
da doena do pessoal com funes policiais das carreiras de chefe e
agente e do pessoal com funes no policiais;
1.2 Justificar e injustificar faltas do pessoal com funes policiais
das carreiras de chefe e agente e do pessoal com funes no policiais,
incluindo as de mbito sindical;
1.3 Aprovar o plano de frias, de acordo com orientaes superiormente definidas;
1.4 Autorizar o incio das frias do pessoal com funes policiais das carreiras de chefe e agente e do pessoal com funes no
policiais;
1.5 Autorizar faltas por conta do perodo de frias do prprio ano
ou do seguinte ao pessoal com funes policiais das carreiras de chefe
e agente e ao pessoal com funes no policiais, nos termos da lei;
1.6 Conceder licenas at 30 dias, com excepo da licena sem
vencimento;
1.7 Conceder o estatuto do trabalhador-estudante, autorizar os
benefcios dele decorrentes e determinar a cessao dos respectivos
direitos, nos termos da lei;
1.8 Autorizar deslocaes normais em territrio nacional, bem
como o processamento dos respectivos abonos nas condies previstas
na lei e de acordo com as orientaes previamente definidas;
1.9 Homologar as classificaes de servio atribudas pelos avaliadores relativamente a Agentes;
1.10 Autorizar despesas com contratos de locao, de aquisio
de bens mveis, de aquisio de servios e com empreitadas de obras
pblicas at ao limite de 12.500,00, no mbito do Comando de Polcia de Coimbra, com convite para apresentao de propostas a, pelo
33891
menos, duas entidades, sempre que o respectivo valor seja superior a
5.000,00;
1.11 Emitir, autorizar e aprovar pedidos de autorizao de pagamento (PAPs) de despesas relativas a processos que decorram no mbito
do comando Distrital de Polcia de Coimbra;
1.12 Assinar a folha de caixa e controlar a receita diria e conferir
os documentos mensais de cobrana de receitas;
1.13 Autorizar, orientar, controlar e fiscalizar o processamento de
remuneraes, suplementos, encargos e benefcios sociais nas condies
previstas na lei e de acordo com as orientaes previamente definidas;
1.14 Fazer executar, inspeccionar e proceder ao controlo legal e
tcnico de todas as actividades relacionadas com os servios administrativos, financeiros, logsticos e de apoio geral do Comando Distrital;
1.15 Coordenar e controlar a execuo dos servios peridicos,
designadamente a elaborao de relaes, tabelas, mapas ou outros, de
modo a ser assegurada a sua remessa pelo Comando dentro dos prazos
fixados;
1.16 Assegurar que sejam prestadas em tempo til todas as respostas e informaes pedidas pelos diversos servios, bem como pelos
utentes e sujeitos passivos;
1.17 Instruir, informar ou dar parecer devidamente fundamentado
sobre quaisquer exposies, peties e reclamaes para minha apreciao ou destinadas a apreciao superior;
1.18 Superintender na utilizao racional das instalaes e equipamentos, bem como na sua manuteno e conservao e, ainda, velar
pela existncia de condies de higiene e segurana no trabalho;
1.19 Promover o registo cadastral de material e mobilirio e a sua
distribuio e correcta utilizao;
1.20 Coordenar, implementar e dinamizar os planos de segurana
e de contingncia referentes s instalaes e equipamentos do Comando
Distrital.
1.21 Conceder autorizaes para a compra e emprego de produtos
explosivos e para o lanamento de fogo-de-artifcio;
1.22 Proferir despachos de mero expediente e assinar a correspondncia de gesto corrente necessria instruo e desenvolvimento dos
processos normais do Comando que correm pelos servios ou subunidades operacionais colocadas sob a sua dependncia, de forma a manter
o seu regular funcionamento, excluindo-se nestes as comunicaes aos
governadores civis, presidentes das cmaras municipais e director nacional, directores nacionais-adjuntos, inspector nacional, comandantes
dos comandos, unidade especial de polcia e estabelecimentos de ensino
da polcia de segurana pblica, quando dirigidos directamente a estas
entidades ou tais documentos contenham matrias classificadas;
1.23 Autorizar a passagem de certides a que se refere o artigo 64.,
n. 2, do Cdigo do Processamento Administrativo, de documentos
arquivados nos servios e nas subunidades operacionais colocadas sob
a sua dependncia, com ressalva daqueles que contenham matrias
classificadas, ou oficiar quando no houver lugar sua passagem;
1.24 Coordenar as aces de formao que decorram neste Comando;
2 Ratifico, ao abrigo do disposto no n. 3 do artigo 137. do Cdigo do Procedimento Administrativo, todos os actos praticados pelos
referidos oficiais no mbito das competncias previstas nos nmeros
anteriores, at publicao do presente despacho.
3 Nos termos da ltima parte do n. 2 do artigo 36. do Cdigo do
Procedimento Administrativo, todos os actos cuja prtica ora se delega
ou subdelega so insusceptveis de subdelegao.
4 A subdelegao de competncias a que se refere este despacho
entende-se sem prejuzo de poderes de avocao e superintendncia.
5 Oficiais a que se refere o presente despacho:
5.1 Competncia para a prtica dos actos previstos nos n. 1.1 a
1.23:
Subintendente Alfredo Lopes Ferreira, 2. Comandante do Comando
Distrital de Coimbra da Polcia de Segurana Pblica.
5.2 Competncia para a prtica dos actos previstos nos n. 1.22
a 1.24:
Comissrio Henrique Jos Caixinha Gil, Chefe do Ncleo de Recursos
Humanos do Comando Distrital de Coimbra da Polcia de Segurana
Pblica.
5.3 Competncia para a prtica dos actos previstos nos n. 1.22
a 1.23:
Comissrio Jos Manuel da Silva Cao, Comandante da Diviso
Policial de Coimbra do Comando Distrital de Coimbra da Polcia de
Segurana Pblica;
Subcomissrio Francisco Manuel Silva Valente, Comandante da Esquadra de Trnsito da Diviso Policial de Coimbra do Comando Distrital
de Coimbra da Polcia de Segurana Pblica.

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33856

Dirio da Repblica, 2. srie N. 119 22 de Junho de 2010

MINISTRIO DA ADMINISTRAO INTERNA

Data: 2010/01/11. Nome: Nelza Maria Alves Vargas Florncio,

Guarda Nacional Republicana

Por despacho de S. Ex. o Ministro da Administrao Interna, de

Governo Civil de Castelo Branco

Governo Civil de Leiria

Princpios gerais de conduta

Dirio da Repblica, 2. srie N. 119 22 de Junho de 2010

4 Os comandos faro publicar Normas de Execuo Permanente

Dirio da Repblica, 2. srie N. 119 22 de Junho de 2010

3 Relacionamento adequado com os cidados, usando de correco,

r) Passar revista ao material carga das subunidades;

Dirio da Repblica, 2. srie N. 119 22 de Junho de 2010

2 Ao chefe da secretaria da unidade compete, em particular:

Dirio da Repblica, 2. srie N. 119 22 de Junho de 2010

b) Inspeccionar a actividade dos postos de acordo com as normas em

g) Zelar permanentemente, quer pelo aprumo do efectivo, quer no

Dirio da Repblica, 2. srie N. 119 22 de Junho de 2010

3 Controlo a exercer pelo Tribunal de Contas, nos termos da sua

Gesto dos recursos internos

Organizao do servio interno

Dirio da Repblica, 2. srie N. 119 22 de Junho de 2010

Ao programar as actividades do servio interno, o comando deve

4 O servio eventual compreende todos os outros servios no

Horrio dos servios

1 O comandante formula o horrio de servio interno de acordo

1 Para organizao de escalas de servio so considerados, por

Regras para a designao de pessoal

Nomeao de pessoal para o servio

1 Para servio a designar por escala, o critrio de prioridade da

1 O servio a atribuir aos militares que constituem o efectivo das

Dirio da Repblica, 2. srie N. 119 22 de Junho de 2010

Quando algum militar tiver de desempenhar servios especiais, no

1 Aos militares a quem forem concedidas licenas ou dispensas

Dirio da Repblica, 2. srie N. 119 22 de Junho de 2010

l) Tomar conhecimento das mensagens e restante correspondncia

j) Dar conhecimento ao Graduado de Servio de qualquer anomalia

2 O sargento de dia inseparvel do quartel, salvo o disposto

a) Assistir a todas as formaturas ou servios a que preside o oficial

8 Os restantes servios de escala, quando implementados, sero

Dirio da Repblica, 2. srie N. 119 22 de Junho de 2010

Dirio da Repblica, 2. srie N. 119 22 de Junho de 2010

sucessiva de graduao ou antiguidade, e, na falta destes, por um oficial

O comando de unidade em substituio no acumulvel com qualquer outro cargo.

Entrega e posse de comando

Dirio da Repblica, 2. srie N. 119 22 de Junho de 2010

as Seces de Justia desenvolvem, particularmente, as seguintes actividades:

Seco de Recursos Humanos

1 A Ordem de Servio , em regra, elaborada diariamente, segundo

Actividades culturais e recreativas

1 O comandante da unidade deve estimular o desenvolvimento de

Dirio da Repblica, 2. srie N. 119 22 de Junho de 2010

actividades de servio e programadas de acordo com as respectivas

f) Executar, de acordo com as instrues do comando, as medidas de

Dirio da Repblica, 2. srie N. 119 22 de Junho de 2010

2 A alimentao normal nas unidades deve ser de ementa nica e

unidade; os quadros orgnicos estabelecem quais os efectivos, postos e

Seco de Recursos Financeiros

Patrimnio e planta do aquartelamento

A Seco de Recursos Financeiros, ou outro rgo com idnticas