UNIVERSIDADE DE ITANA

FACULDADE ENGENHARIA
CURSOS DE:
ENGENHARIA DE PRODUO
ENGENHARIA MECNICA
ENGENHARIA CIVIL

EMPRESA JUNIOR UNIVERSIDADE DE ITANA

ITANA/ 2015

UNIVERSIDADE DE ITANA
FACULDADE DE ENGENHARIA

PROJETO DE IMPLANTAO DA EMPRESA JUNIOR UIT

Projeto de Implantao da Empresa Junior UIT

apresentado pelos alunos da universidade nos
cursos de engenharia.
Orientador(a):
Prof(a). Alecir Silva

ITANA/2015

PROJETO DE IMPLANTAO DA EMPRESA JUNIOR UIT

ORIENTADOR: Prof. ALECIR SILVA

MEMBROS:
LUCAS GUIMARES MANSUR
GERALDO DO CARMO SANTOS OLIVEIRA
RAFAEL SILVA FONSECA
ISABELA MAZZONI OLIVEIRA
JENNIFER OLIVEIRA SILVA
LORENA MARIA SILVA SANTOS
HLITON GILMAR COUTINHO JNIOR
TAS ANTUNES ALVES
WILLIAM DOUGLAS DE OLIVEIRA
THAUANE

RESUMO
O objetivo deste projeto a implantao de uma Empresa Jnior na Universidade de
Itana e sua estruturao fsica nas dependncias do campus.
A proposta ser formar uma EJ onde todos alunos dos diversos perodos dos cursos
de Engenharia de Produo, Mecnica e Civil possam participar, para oferecer servios de
consultoria s micro e pequenas empresas nas diversas reas da engenharia e colocar em
prtica tudo aquilo aprendido em sala de aula e supervisionado pelos professores da
faculdade de engenharia.
Outro objetivo estimular o profissionalismo dos alunos, incentivando o esprito
empreendedor, crtico, analtico e a conscincia de sua responsabilidade para com a
sociedade, tornando-os profissionais mais competentes e preparados para a realidade do
mercado.

SUMRIO
1. INTRODUO ........................................................................................................ 07
1.1 JUSTIFICATIVA...................................................................................................... 07
1.2 OBJETIVO .............................................................................................................. 08
1.3 MISSO................................................................................................................... 13
1.4 VISO...................................................................................................................... 13
1.5 VALORES ............................................................................................................... 14
2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................ 15
2.1 VANTAGENS DA EJ NA UNIVESIDADE............................................................. 15
2.2 METODOLOGIA..................................................................................................... 15
2.3 CRONOGRAMA...................................................................................................... 15
2.4 INFRAESTRUTURA................................................................................................16
2.5 DESCRIO DE CARGOS.................................................................................... 15
2.6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL...................................................................... 15
2.7 DOSCENTES ENVOLVIDOS................................................................................. 15
3. ORGO REGULAMENTADOR............................................................................ 17
3.1 CONCEITO NACIONA EJ...................................................................................... 17
4. EMPRESAS JUNIOR DE MINAS GERAIS......................................................... 20
5. CONCLUSO........................................................................................................... 20
REFERNCIAS........................................................................................................ 21

1.

INTRODUO
A primeira empresa jnior foi fundada no ano de 1967 na Frana, quando os alunos

do curso de business sentiram a necessidade de colocar em prtica os conhecimentos

adquiridos em sala de aula. O Movimento Empresa Jnior (MEJ), como passou a ser
chamado, se expandiu rapidamente, atingindo em menos de duas dcadas mais de 15
pases.
No Brasil a primeira empresa jnior foi fundada em So Paulo, em 1988, e com o
passar dos anos o passar dos anos o conceito foi se espalhando por diversas regies, o que
culminou na criao de um grande nmero de empresas juniores, de diversas reas de
atuao, que, posteriormente, criaram seus prprios rgos representativos: as Federaes
Estaduais e a Confederao Nacional.
Hoje em dia, estima-se que existam mais de 1120 empresas juniores no pas,
atingindo mais de 27800 estudantes universitrios das mais conceituadas instituies de
ensino superior do Brasil.
O Movimento Empresa Jnior (MEJ) no Brasil representado por 27 mil
universitrios em 1,1 mil Empresas Juniores de diferentes atuaes, com um faturamento
anual de 8,5 milhes, realizando mais de 2.500 projetos por ano.
No Brasil, a Empresa Jnior definida por estatuto como uma associao civil, sem
fins lucrativos, constituda e gerida exclusivamente por estudantes de graduao da
universidade onde est inserida. Os principais objetivos da Empresa Jnior so gerar
profissionais diferenciados e oferecer servios de qualidade por um custo abaixo do
mercado, propiciando as solues acessveis e a ajuda necessria para os desafios
encontrados pelas empresas.
A Empresa Junior tambm proporciona aos estudantes as condies necessrias para
aplicao

aprimoramento

dos

conhecimentos

tericos

adquiridos

no

curso,

desenvolvendo seu esprito crtico, analtico e empreendedor.

1.1 JUSTIFICATIVA

No atual mercado de trabalho, encontramos um cenrio de alta competitividade

entre profissionais, em todas as reas de atuao, exigindo, dessa forma, uma maior
capacitao, e em muitos dos casos, experincia prtica. Esta ltima em muito dos
casos fator limitante, o que faz com que profissionais recm formados tenham um
campo de atuao restrito e uma difcil insero no mercado de trabalho. Dessa
forma a Empresa Jnior surge como alternativa vivel de proporcionar aos
estudantes experincia profissional prtica mesmo antes de concluir sua formao.
Alm da experincia, uma EJ contribui na formao pessoal e profissional do aluno
por meio de: valorizao do curso; treinamento em ambiente empresarial,
simulando situaes inerentes a uma empresa qualquer; trabalho em grupo, prticas
oratrias; gerar reconhecimento no mercado de trabalho, dentre outras vantagens.
Alm dos motivos supracitados, ainda no existe na UIT uma Empresa Jnior
voltada demanda de alunos dos cursos de engenharia. A Empresa Jr UIT poder
ser um atrativo a mais para o aluno da UIT, oferecendo alternativas de aplicao
prtica dos conhecimentos adquiridos em sala de aula e de desenvolvimento de
habilidades no desenvolvidas ao decorrer do curso.
1.2.OBJETIVOS
Prestar servios de consultoria nas reas de engenharia mecnica, civil e
produo s empresas;
Proporcionar aos estudantes aplicao prtica de conhecimentos tericos,
relativos rea de formao profissional especfica;
Desenvolver o esprito crtico, analtico e empreendedor do aluno;
Intensificar o relacionamento empresa-universidade;
Facilitar o ingresso de futuros profissionais no mercado, colocando-os em
contato direto com o seu mercado de trabalho;
Contribuir com a sociedade, atravs de prestao de servios;
Enaltecer a instituio de ensino como um todo no mercado de trabalho;
Estabelecer um elo de ligao entre a educao acadmica e as mais
diferentes tecnologias.

 Prestar servios de qualidade sociedade, com acompanhamento e

orientao de profissionais capacitados, contribuindo assim para o
desenvolvimento da mesma;
1.3.MISSO
Oferecer ao mercado de Itana e regio servios de consultoria com elevado padro
de qualidade, prestados por profissionais competentes, objetivando atender as reais
necessidades de nossos clientes, agregando valor aos seus negcios, com dedicao,
tica e profissionalismo, gerando parcerias duradouras e de confiana.
1.4.VISO
Ser referncia em Itana e regio na prestao de servios de treinamentos e
consultorias, objetivando a maximizao do lucro, da qualidade dos produtos e
processos de nossos clientes.
1.5.VALORES
tica: Realizar nosso trabalho com total respeito s leis, ao meio ambiente e a
comunidade.
Flexibilidade: Atender o cliente conforme sua necessidade, com eficincia e
qualidade.
Qualidade dos servios: Aliar a capacidade tcnica e o engajamento de nossa equipe
em busca da melhor soluo para nossos clientes.
Compromisso: Conquistar a satisfao dos nossos clientes buscando fazer o nosso
melhor sempre.
2

DESENVOLVIMENTO

2.1.VANTAGENS EMPRESA JUNIOR NA UNIVERSIDADE

um projeto inovador que amplia as tecnologias da universidade.


companhia.

O aluno realmente compreende o funcionamento e a atuao de uma

Assume cargos de gerncia e direo, com viso e responsabilidades globais

sobre a empresa.

Faz contato com micro e pequenos empresrios o que permite aprender

sobre como essas empresas se organizam na prtica

Adapta os conceitos aprendidos em sala de aula para aplic-los na prtica

Desenvolve sua rede de contatos e o relacionamento com todos os

interessados em potencial na empresa jnior

Aprende a tcnica da profisso a partir do desenvolvimento de projetos, da

necessidade de realizar anlises setoriais e de fazer planos de negcios

Tem a oportunidade de se tornar empreendedor j que os universitrios tm

autonomia para gerir como se a empresa fosse deles, apenas com orientao dos
professores

O ambiente entre as empresas juniores de excelente vizinhana, e o

benchmarking (busca pelas melhores prticas e troca de informaes) constante. Vale

muito a pena participar de uma empresa jnior e ampliar seus horizontes.

Alm do trabalho na prpria empresa, os membros ainda tm a oportunidade

de participar da federao de seu estado e tambm da confederao nacional, crescendo
politicamente e ampliando sua rede de relacionamento de uma forma extremamente
poderosa, com pessoas que ocuparo posies de destaque em grandes empresas.

Aumentar pontuao no ranking das Instituies de Ensino Superior do

Brasil realizado pelo MEC.
2.2.METODOLOGIA
A metodologia a ser empregada nesse projeto consiste nas seguintes etapas e
atividades:
Etapa 1 Apresentao do Projeto.
Nesta etapa o projeto ser apresentado ao Reitor, Coordenador de curso e aos
professores do curso de Engenharia da Universidade de Itana, para anlise, sugesto ou
crticas ao projeto.
Etapa 2 Processo seletivo para acesso de novos membros
Atividades:
-Realizao de palestra no auditrio da instituio para apresentao da iniciativa
jnior e da Empresa Jr. Consultoria para o corpo discente da instituio.
-Procedimentos de seleo sero aplicados para captao dos membros que
apresentem o perfil desejado.
Etapa 3 Integrao e treinamento dos novos membros

Atividades:
-Consolidao de material de estudo a ser entregue para os novos membros.
-Acompanhamento com metas de desempenho individual e em grupo.
-Realizao de reunies quinzenais com objetivo de expor o andamento das
atividades propostas.
Etapa 4 Divulgao da EMPRESA Jr. Consultoria
Atividades:
-Promover a EMPRESA Jr. Consultoria em mdias com material de divulgao.
-Estreitar laos com Associaes Comerciais de Itana.
-Divulgao da marca atravs das Federaes estaduais e da Confederao Nacional
das Empresas Juniores (Brasil Jnior).
Etapa 5 Relatrios parciais do andamento do projeto
Atividade: Criao de ndices a fim de tornar possvel um acompanhamento
peridico do projeto.
- Realizao de reunies mensais para exposies da evoluo do projeto.
- Ao final do primeiro semestre ser realizado um relatrio contendo os ndices
adquiridos, com a finalidade de se observar a evoluo dos trabalhos realizados.
Etapa 6 Realizao de Servios Externos
Atividades:
-A EMPRESA Jr. Consultoria inicia a elaborao de uma proposta de trabalho,
atravs da qual o cliente ir obter informaes sobre o projeto, a metodologia que ser
adotada durante a sua execuo, o tempo de durao e o valor do investimento com suas
formas de pagamento. A proposta estar sempre aberta para modificaes podendo ser
alterada quantas vezes forem necessrias at o entendimento final das partes.
- Todo servio externo da Empresa Jnior sucedido de um relatrio, uma
apresentao ao cliente e a implementao dos projetos acordados.
-Todo servio prestado ser acompanhado pelo professor orientador de cada projeto
elaborado pela EMPRESA Jr..
Etapa 7 Relatrio final e Avaliao Ps-Projeto
Atividade: Ao final do perodo de dois anos, ser realizado um relatrio
contemplando grficos e dados estatsticos de toda a evoluo do projeto.
Etapa 8 Parcerias com empresas da regio.
2.3
CRONOGRAMA
ATIVIDADES

JU

JU

AG

SE

OU

NO

DE

JA

FE

AI
X

Elaborao
do Projeto
Apresenta

o do Projeto
Aprovao

pela Reitoria
Elaborao

10

do
Planejament
o

2015

2016
Lanamento
do

Projeto

2015 2016
Assembleia

de
Aprovao
do Projeto
Constituio
da

Empresa

Jnior
Implantao
do

Projeto

2015 2016
Inaugurao
do

Espao

Empresa
Jnior
Incio

dos

trabalhos
externos

2.4
INFRAESTRUTURA
Segundo o DNA Jnior, guia oficial desenvolvido pela Brasil Jnior,
necessrio que a empresa jnior tenha uma srie de itens para
que funcione de forma efetiva. A TABELA 1 abaixo faz uma
projeo baseada num espao fsico de, aproximadamente, 20
metros quadrados.
INFRAESTRUTURA DA SALA
Quantidad
Descrio
e
Computador
1
Impressora
1
Mesa de reunio
1
Cadeira
6
Mesa de computador
1
Resma de papel A4
3

11

Papel Couch 100 folhas

Arquivo
Armrio
Aparelho telefnico
Mural
Rede wireless

4
1
1
1
1
1

TABELA 1 - Infraestrutura de uma empresa jnior

vlido salientar que no se trata de um modelo padro. Em caso

de restrio oramentria, cabe aos membros decidirem o que ,
de fato, necessrio.
2.5
DESCRIO DE CARGOS
PRESIDENCIA
Responsvel por elaborar juntamente com os demais diretores e
os conselheiros o Planejamento Estratgico da Federao e
controlar a sua implementao. Fica a cargo desta diretoria
tambm,

firmar

parcerias

estratgicas

garantir

sustentabilidade financeira da Junior bem como representar a

Junior perante o Governo Estadual, rgos de Classe e Instituies
de Ensino Superior.
VICE PRESIDENCIA
Responsvel pela estrutura organizacional da Junior, prezando pela
melhoria continua dos Processos Internos, melhor alocao e
capacitao dos membros que compem o corpo executivo e
acompanhamento eficiente da estratgia da Federao. esta
diretoria que propicia bases e padres de trabalho para que as
demais diretorias que compem o corpo executivo da Federao
possam

alcanar

as

diretrizes

objetivos

estratgicos

da

organizao.
DIRETORIA ADMINISTRATIVA
Responsvel pela elaborao de polticas, normas e procedimentos
da Empresa Jnior. Estabelecer processos que possibilitem
Empresa Jnior atingir seus objetivos, com garantia de controle e
manuteno dos padres ticos e de qualidade. Assessorar o
Conselho

Administrativo

nos

assuntos

que

envolverem

organizao da empresa.
DIRETORIA DE RECURSOS HUMANOS

12

Responsvel pela gesto e desenvolvimento das pessoas na

Empresa
membros

Jnior.
da

Desenvolver

empresa

processo

jnior.

seletivo

Desenvolver

para

novos

controlar

documentao de cadastro de todos os colaboradores da Empresa

Jnior. Elaborar relatrios sobre a gesto de pessoas na empresa.
Elaborar planos de aes estratgicos para o desenvolvimento dos
colaboradores da empresa. Atuar como consultoria na rea de
gesto de pessoas para as equipes de projetos da Empresa Jnior.
DIRETORIA DE PROJETOS
Responsvel pelo acompanhamento da gesto de todos os
projetos desenvolvidos na Empresa Jnior. Tem como objetivo
orientar os grupos sobre a gesto de projetos. Para isso a Diretoria
dever realizar:
a) Seleo de Projetos Seguindo a Poltica, normas e critrios
aprovados pela Diretoria da empresa, realizar a seleo de
projetos propostos pelos alunos.
b) Administrao de Projetos Acompanhar e documentar todas as
etapas dos projetos implantados ou em andamento. Desenvolver
relatrios de para analisar as condies e estimativas futuras dos
projetos.
c) Consultoria - Prestar um servio de informao e orientao
para abertura de empresas.
DIRETORIA DE QUALIDADE
Responsvel por garantir

que

documentao

referente

aos

projetos da Empresa Jnior estejam em conformidade com as

polticas, normas e procedimentos estabelecidos como padro
pela Diretoria da empresa. Desenvolver procedimentos e relatrios
que possibilitem mensurar a qualidade dos projetos desenvolvidos
pelos alunos.
DIRETORIA FINANCEIRA
Responsvel por gerenciar os recursos financeiros da Empresa
Jnior,

administrar as contas

bancrias

juntamente com o

Conselho Administrativo, garantir que a liberao de recursos

financeiros para o financiamento das atividades da empresa e
para os projetos estejam em conformidade com as polticas,

13

normas e procedimentos estabelecidos para essa finalidade.

Realizar auditoria nas prestaes de contas referentes aos projetos
desenvolvidos pelos alunos na Empresa Jnior. Atuar como
consultoria financeira para os grupos de alunos ou alunos que
estiverem desenvolvendo projetos no mbito da Empresa Jnior.
Buscar fontes de financiamento para os projetos das equipes da
empresa jnior.
DIRETORIA DE MARKETING
Responsvel pela criao de estratgias de marketing que
contribuam para a Empresa Jnior alcanar seus objetivos
estratgicos. Realizar pesquisas de mercado. Desenvolver e
implantar

planos

de

divulgao

interna

externa.

Desenvolvimento, planejamento e atualizao do site da empresa.

Acompanhamento da satisfao dos projetos envolvidos. E atuar
como consultoria para os projetos envolvidos com a Empresa
Jnior, procurando auxiliar estes no desenvolvimento do plano de
marketing e divulgao. Apresentar os projetos da empresa jnior
para potenciais investidores.
Observao: Os Coordenadores de projetos iro auxiliar os
Diretores de Projetos.
2.6
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

14

2.7

3.

DOSCENTES ENVOLVIDOS
Alecir Silva
Gilson Marques
Tnia
Adriano Benigno
Wilson
Robson Cotta
Anilton

ORGO REGULAMENTADOR
A Brasil Jnior foi criada em 2003 e tem como finalidade representar as empresas

juniores em nvel nacional, alm de desenvolver o Movimento Empresa Jnior como

agente de educao empresarial e gerador de novos negcios. Ela formada atualmente
por 16 federaes, representando 13 estados e o Distrito Federal. o rgo mximo
regulador do Movimento Empresa Jnior, atuando para garantir uma cultura de qualidade e
de padro estrutural s empresas juniores.
3.1CONCEITO NACIONAL DA EMPRESA JUNIOR;

Captulo I Da definio
Artigo 1 - O Conceito Empresa Jnior a definio utilizada para determinar as
organizaes que se caracterizam ou no como Empresa Jnior.
Captulo II Dos Aspectos Jurdicos e Tributrios
Artigo 2 - Uma Empresa Jnior dever estar registrada perante a Receita Federal e
rgos governamentais como uma pessoa jurdica, de direito privado, associao civil sem
finalidades econmicas e com fins educacionais. Desta forma, toda a legislao e
tributao federal, estadual e municipal inerente as estas classificaes decairo sobre a
Empresa Jnior.
Artigo 3 - No considerada como Empresa Jnior aquela empresa que no tem seu
estatuto registrado em cartrio.

15

Artigo 4 - No considerada como Empresa Jnior aquela empresa que no tem seu
CNPJ prprio.
Artigo 5 - Para o devido funcionamento da Empresa Jnior, a mesma deve possuir
Nota Fiscal Prpria.
Artigo 6 - Para o devido funcionamento da Empresa Jnior, suas instalaes devem
estar amparadas por um Alvar da Prefeitura.
Captulo III Dos Aspectos ticos
Artigo 7 - A Empresa Jnior deve ter como finalidades:
A.

promover o desenvolvimento tcnico e acadmico de seus associados

B.

promover o desenvolvimento econmico e social da comunidade, atravs de

suas atividades
C.

fomentar o esprito empreendedor de seus associados

D.

promover o contato dos alunos com o mercado de trabalho

E.

promover o desenvolvimento pessoal e profissional de seus associados.

Artigo 8 - A Empresa Jnior no pode ter como finalidades:

A.

captar recursos financeiros para a Instituio de Ensino atravs da realizao

dos seus projetos ou outras atividades

B.

captar recursos financeiros para seus integrantes atravs dos projetos ou

outras atividades
C.

elevar o conceito do Curso e Instituio de Ensino diante do MEC e da

sociedade
D.

realizar aplicaes financeiras com fins de acumulao de capital

16

Artigo 9 - A Empresa Jnior e suas entidades representativas no se envolvero com

qualquer forma de ideologia e pensamento de partidos polticos.
Captulo IV Dos Integrantes e da forma de participao dos mesmos
Artigo 10 - Somente alunos da Instituio de Ensino, graduao ou tecnolgico,
podem participar do quadro administrativo da empresa.
Artigo 11 - O aluno deve ter como vnculo com a Empresa Jnior: ou voluntariado
ou estgio.
Inciso O voluntariado e o estgio so regidos pelas leis n 9602 (de 18 de fevereiro
de 1998) e n 6494 (de 07 de dezembro de 1977), respectivamente.
Captulo V Dos projetos realizados pela Empresa Jnior
Artigo 12 - S podem ser executados projetos que faam parte do currculo terico
dos cursos ligados Empresa Jnior.
Artigo 13 - Todos os servios prestados a clientes por uma Empresa Jnior devem
receber orientao em sua totalidade.
Inciso Orientao: Acompanhamento crtico, o qual deve provir preferencialmente
de professores da Instituio de Ensino qual a Empresa Jnior est ligada. Na falta de
professores dispostos a orientar estes projetos, a Empresa Jnior poder recorrer a
profissionais de nvel superior devidamente habilitados na rea do projeto.
Artigo 14 - A Empresa Junior deve focar seus projetos para o pblico de micro
empresas e empresas de pequeno porte.
Captulo VI Dos Aspectos Acadmicos
Artigo 15 - A existncia da Empresa Jnior deve ser reconhecida formalmente como
tal pela Instituio de Ensino.
Captulo VII Dos Aspectos Internos

17

Artigo 16 - A eleio dos rgos deliberativos e administrativos deve ser feita por
eleio direta, exceo feita aos casos de vacncia temporria dos mesmos.
Artigo 17 - A maioria dos recursos da Empresa Jnior deve provir de servios
prestados.
4.

EMPRESAS JUNIORES DE MINAS GERAIS

UNIVERSIDADES FEDERAIS:
mega Junior;
Universidade Federal de So Joo Del Rei
Ejel-Consultoria e Projetos Eltricos Jr
Universidade Federal de So Joo Del Rei
Meta Consultoria
Universidade Federal de Uberlndia
CEP Jr.
Universidade Federal de Minas Gerais
Inova Consultoria Jr
Universidade Federal de Ouro Preto- Campus Joo Monlevade
UNIVERSIDADES PARTICULARES
PUC Consultoria Jr.
Pontifcia Universidade Catlica de Minas Gerais
PCP Jr Produo Consultoria Jr. PUC Minas

18

Pontifcia Universidade Catlica de Minas Gerais

19

REFERNCIAS
http://www.feajr.com/mej.php
www.uezo.rj.gov.br/proext/Projeto_empresa_junior.pdf
http://www.facporangatu.com.br/portal/pdf/documentos/Projeto%20de%20Implanta
%C3%A7%C3%A3o%20da%20Empresa%20Junior.pdf

http://www.federacaojuniores.com.br/a-federacao/
http://www.brasiljunior.org.br
http://fejemg.org.br/mapa
CUNHA, Filippe Apolo Gomes. DNA Jnior. Diretoria de Desenvolvimento. Verso 1.1.
Braslia, 2011.
Faculdades CESCAGE, Infraestrutura Empresa Jnior. Disponvel em:
<http://www.cescage.edu.br/new/?opcao=1022&flag=2111>. Acesso em: 24 maio 2015.

20