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Ana Paula Basso

Lara Lorenzetti

Carolina Maria

Marcella Souza

Juliana Gomes

Rafael Mazza

Laura Durante

Thatiana Cunha

MOTIVAO E SATISFAO NO TRABALHO

Para Locke satisfao no trabalho " um estado emocional positivo ou prazeroso,


resultante da percepo subjetiva das experincias laborais da pessoa" e a moral
apresenta um referente de grupo, enquanto a satisfao uma atitude individual
positiva de carter geral ante o trabalho e a organizao.
Toda a histria da gesto empresarial centrou-se primordialmente em saber como
motivar os trabalhadores, tendo uns apostado no controle e no castigo, outros nos
prmios e nos reforos e por fim outros concluram que o melhor aumentar a
participao.
Segundo Maslow, desde que satisfeitas as necessidades de ordem inferior, o
indivduo se preocupar em buscar a satisfao das necessidades de ordem
superior, como as de autoestima, de autorregulao e estticas.Quanto a relao
entre satisfao e qualidade de vida no trabalho, pode-se dizer que existem duas
facetas, uma objetiva, que seriam as condies de vida profissional, as condies
reais em que se realiza um trabalho, e outra subjetiva, que seria a satisfao no
trabalho.
McGregor (1960): Props a "Teoria Y", que diz que o trabalhador, ou seja, o ser
humano, precisa desenvolver sua criatividade e suas potencialidades e para isso
ele precisa de reconhecimento e a partir disso que ele motivado.
Ouchi (1981): Props a "Teoria Z" na qual analise-se o sucesso do "modelo
japons" que funciona a partir de um Crculo de Qualidade, o qual se baseia na
participao de todos os trabalhadores nas decises que os afetam, para que
dessa forma conheam os trabalhos realizados na/pela empresa a fim de poderem
substituir seus colegas ausentes.
Modelo dinmico uma das teorias de Bruggermann, para ele a satisfao no
trabalho resultado de um processo muito mais complexodo que os ouros modelos
costumam apresentar.
Os fatores pessoais como grau de conformismo do individuo, internalidade,
externalidade, nivel de aspiraes e fatores situacionais intervm no resultado da
satisfao do trabalho.
Teoria do processamento de informao: a satisfao no trabalho dependeria das
atitudes do trabalhador no contexto social em que se encontra e na concretude de
sua situao.
Teoria dos eventos situacionais: satisfao determinada por dois fatores, a saber,
as caractersticas situacionais (avaliadas antes de aceitar o cargo) e os eventos
situacionais que se seguem aps a aceitao do cargo. As respostas emocionais
perante a situao determinam a satisfao no trabalho.
Existem diversas teorias para explicar a satisfao no trabalho, que giram em torno
da divergncia entre as expectativas e a satisfao do trabalhador
Recompensas como forma de motivao/Motivao como forma de manipulao
Liberdade e atuao ampla podem melhorar a motivao
Elogio como forma de manipular
Conclui-se que mais fcil motivar extrinsecamente os trabalhadores, com
recursos como o salrio, do que instrinsecamente, porm no uma autntica

motivao e quanto mais esta for verdadeira mais provvel ser a satisfao e a
produo dos trabalhadores.