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Relatrio Anual 2014

Perfil 03

Gesto Socioambiental

Mensagem do Lder Empresarial


Tecnologia Empresarial Odebrecht
Indstria Qumica e Petroqumica
Estratgia Empresarial
Desenvolvimento Sustentvel
Empresa Global
Gerao de Valor
Qumica e Plstico: Essenciais para uma Vida Melhor
Governana Corporativa
tica e Integridade

Novas Frentes
41
Mercados e Produo
42
Braskem Idesa
44
Produtos 50
Avaliao de Ciclo de Vida
54
Inovao 55
Fortalecendo Clientes
60
PICPlast
61
Visio
63

Integrantes 90
Recrutamento e Seleo
91
Treinamento e Desenvolvimento
92
Perfil dos Integrantes
94
Remunerao
95
Gesto de Desempenho e Carreira
97
SSMA
SSMA - Sistema de Gesto
98
Segurana
102
Sade e Segurana do Trabalho
102
Segurana de Processo
108
Segurana de Produto
111
Meio Ambiente
112
Resduos 113
gua: Consumo e Descarte
116
Energia e Mudanas Climticas
123
Proteo Socioambiental
136
Comunidades 138
Investimento
140
Projetos
141
148
Ao participativa e Compromissos Voluntrios

Gesto Econmica

Sobre este Relatrio

Crescimento Empresarial

04
08
09
11
14
20
23
27
31
38

40

64

Resultados Econmico-Financeiros
65
Resultados Operacionais
68
Petroqumicos Bsicos
69
Poliolefinas (PE e PP) Brasil
73
Renovveis
75
Vinlicos
77
Estados Unidos e Europa
79
Fornecedores 81
Gesto das Principais Categorias de Fornecedores
83
Governo 86

89

151

Base e escopo
152
Relatrio de Assegurao
155
Macro-objetivos do Desenvolvimento Sustentvel
157
Indicadores-Chave 162
Reconhecimentos
164
ndices
ndice Remissivo GRI
166
Pacto Global
185
Glossrio e Siglas
186
Dados Corporativos
190
Crditos
192

Anexos 194

Perfil
A Braskem est inserida no setor qumico e
petroqumico, que tem participao relevante em
inmeras cadeias produtivas e essencial para
o desenvolvimento. Nesse contexto, a qumica
e o plstico contribuem na criao de solues
sustentveis para a melhoria da vida das pessoas
em setores como sade, moradia, alimentao,
mobilidade, entre outros.

Mensagem do
Lder Empresarial
CARLOS FADIGAS

Lder Empresarial

ndice / Perfil / Mensagem do Lder Empresarial

GRI G4-1 | GRI G4-3 | PACTO GLOBAL PRINCPIO 1

O ano de 2014 foi desafiador para a indstria qumica e


petroqumica, assim como para outros setores produtivos no Brasil. A falta de competitividade, em funo dos
altos custos de matria-prima, do aumento de custos de
energia, alm de questes de infraestrutura, carga tributria, entre outras, fez que o setor industrial apresentasse
dficit recorde de US$ 109 bilhes na balana comercial
de manufaturados. A indstria viu sua participao relativa na economia brasileira diminuir. De acordo com dados
do Ministrio do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio
Exterior (MDIC), de 1985 at os dias atuais, o peso da
indstria de transformao declinou de 25% para menos
de 14% do PIB brasileiro.

No cenrio externo, a recuperao da economia dos Estados Unidos e o bom desempenho de outros mercados
desenvolvidos impactaram positivamente a economia
mundial em 2014. Todavia, o crescimento global ficou
abaixo do inicialmente previsto, refletindo o pior desempenho dos pases emergentes, como a China, e os pases
da zona do Euro.
Nesse contexto, o mercado brasileiro de resinas termoplsticas atingiu 5,3 milhes de toneladas em 2014, uma
queda de 1% em relao ao ano anterior, que tambm
se refletiu no recuo de vendas da Braskem. Nos Estados
Unidos e na Europa, o desempenho da Companhia foi
positivo, atingindo crescimento de 4% em relao ao ano
anterior.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 4

Mesmo em um cenrio interno adverso, a Braskem avanou em seus


principais indicadores financeiros. A receita bruta foi de R$ 53 bilhes,
e a receita lquida, de R$ 46 bilhes, crescimento de 11% e 13%, respectivamente, em comparao com 2013. O EBITDA consolidado atingiu
R$ 5,6 bilhes, o que corresponde alta de 17% sobre o ano anterior.
Contriburam para esse desempenho a recuperao dos spreads no
mercado internacional e a desvalorizao do real. O lucro lquido atingiu
R$ 726 milhes. Os resultados alcanados em 2014 tambm so o
reflexo da cultura da Organizao, a Tecnologia Empresarial Odebrecht
TEO, segundo a qual a gesto descentralizada, o foco no Cliente e a
cultura de empresariamento so pilares fundamentais.
Baseado no seu compromisso com o desenvolvimento da cadeia de
plsticos e com o esprito de servir a seus Clientes, a Braskem avanou, com a Associao Brasileira da Indstria do Plstico (Abiplast) e
a indstria de transformao, no Programa de Incentivo Cadeia do
Plstico (PICPlast). O programa busca incentivar a competitividade e a
inovao do setor, estimular a exportao de manufaturados plsticos
e promover as vantagens do uso do plstico.
Em 2014, a Companhia investiu R$ 2,5 bilhes, sendo cerca de 60%
direcionados modernizao e manuteno dos seus ativos e 25%
destinados construo do novo complexo petroqumico no Mxico.
Esse projeto tem papel fundamental na estratgia da Braskem em
buscar a diversificao de matria-prima competitiva e de crescimento nas Amricas. Desenvolvido em parceria com o grupo mexicano
Idesa, a construo da obra atingiu 88% de progresso fsico ao final do
ano. O incio das operaes do empreendimento, voltado a atender
crescente demanda mexicana por resinas termoplsticas, est previsto para o fim de 2015.
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Outro importante destaque do ano foi a concluso do projeto de expanso e converso de uma das linhas de polietileno da Empresa em
Camaari, na Bahia, para a produo de PEBDL base metaloceno. Com
essa oferta adicional, conseguiremos atender, com melhor desempenho, necessidade dos nossos Clientes por filmes industriais, bobinas
tcnicas e filmes especiais.
Em relao aos projetos de crescimento no Brasil, a Braskem concluiu
os estudos para a definio do escopo do Comperj petroqumico e
avaliou que a alternativa que se mostrou mais atrativa foi o projeto
de expanso da produo da Empresa existente no site de Duque de
Caxias, no estado do Rio de Janeiro. A Braskem continua empenhada
na concretizao de investimentos que agreguem valor ao gs produzido no pr-sal e que contribuam para o processo de industrializao
no Brasil. Entretanto, o avano agora depender da viabilizao de
um contrato de longo prazo com a Petrobras para o fornecimento de
matria-prima para esse projeto.
Nos Estados Unidos, os estudos do projeto Ascent para a produo
integrada de polietileno a partir do shale gas avanaram, e novos
cenrios esto sendo incorporados anlise, dada a nova realidade
do mercado global de energia. Ainda na frente internacional, a Braskem anunciou um projeto para produzir polietileno de ultra-alto peso
molecular em uma de suas plantas no Texas (EUA). Conhecida comercialmente como UTEC, a resina conta com tecnologia 100% brasileira,
prpria da Braskem, e tem aplicaes em diversas indstrias, como a
de extrao de petrleo, artigos militares e construo civil. O projeto
dever entrar em operao em 2016.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 5

relevante destacar que o parecer negativo do Conselho Administrativo de Defesa Econmica (Cade) impediu a concluso da aquisio
da Solvay Indupa pela Braskem. Entendemos que o mercado de PVC e
soda custica internacional, em linha com a jurisprudncia consolidada do Cade para as resinas termoplsticas. Entretanto, respeitamos a
deciso do rgo regulador.
Parte importante de nossa contribuio com a sociedade d-se por
meio de produtos e solues sustentveis da qumica e do plstico,
desenvolvidos para melhorar a vida das pessoas. Nesse sentido, a
inovao decisiva na estratgia de crescimento da Braskem e recebeu investimentos da ordem de R$ 250 milhes em 2014. Em 2014, 11
novos grades de resinas foram adicionados ao portflio da Empresa,
fruto do trabalho de inovao, pesquisa e desenvolvimento.
O empenho da Braskem em inovao foi reconhecido internacionalmente, com a escolha da Braskem, em fevereiro desse ano, para a
lista das 50 empresas mais inovadoras do mundo, segundo o ranking
organizado anualmente pela revista de economia e negcios Fast
Company, publicada por um dos principais grupos de comunicao dos
Estados Unidos, que avalia milhares de empresas no mundo, considerando o impacto de suas inovaes para a sociedade.
No que tange ao seu compromisso com o desenvolvimento sustentvel, a Braskem, signatria do Pacto Global da ONU, obteve importantes
conquistas em 2014. No quesito da segurana do trabalho, a taxa de
acidentes com e sem afastamento, que inclui Integrantes e parceiros,
foi de 1 acidente por milho de horas trabalhadas, o melhor resultado
histrico da Empresa, decorrente do comprometimento de todas as
equipes, Lderes e Liderados, com o cumprimento de nossas metas e o
respeito pela vida, prioridade da Companhia.
Os indicadores ambientais tambm refletiram o esforo empreendido
ao longo do perodo. Em um ano de estiagem na regio Sudeste, em
que vimos algumas empresas reduzirem suas atividades em funo da

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Mesmo em um cenrio interno adverso, a Braskem avanou


em seus principais indicadores financeiros. A receita bruta
foi de R$ 53 bilhes, e a receita lquida, de R$ 46 bilhes,
crescimento de 11% e 13%, respectivamente, em comparao
com 2013. O EBITDA consolidado atingiu R$ 5,6 bilhes, o que
corresponde alta de 17% sobre o ano anterior.

escassez de gua, a Braskem deixou de consumir 19 bilhes de litros


de gua dos mananciais, graas aos projetos de gua de reso.
Esse volume, suficiente para abastecer uma cidade de cerca de 500 mil
habitantes, foi alcanado por meio de projetos como o gua Viva, no
Polo de Camaari, na Bahia, e Aquapolo, que abastece o Polo Petroqumico do Grande ABC, em So Paulo. Isso representa 28% do consumo
total de gua da Braskem. Alm disso, a Braskem atua em parceria com
seus Clientes, inovando em solues plsticas, para otimizar o uso de
recursos hdricos na agroindstria e em saneamento bsico. Essas so
algumas das iniciativas da Braskem para melhorar a vida das pessoas.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 6

Perspectivas para 2015

Para 2015, a Braskem trabalha com um cenrio global que


recomenda cautela, em funo da perspectiva de menor
crescimento, de modo geral, das economias emergentes
e de alguns mercados desenvolvidos, da valorizao do
dlar, entre outros fatores.
No Brasil, a tendncia de elevao da taxa de juros e
baixo crescimento, alm dos ajustes fiscais que sero implementados pelo Governo e da possibilidade de racionamento de energia, em funo dos nveis dos reservatrios
do pas. urgente a necessidade de respostas e iniciativas
para resgatar a competitividade da indstria brasileira.
No setor em que atuamos, a tendncia de queda observada em 2014 nos preos internacionais do petrleo e da
nafta j est refletindo nos preos de petroqumicos, que
acompanham essa retrao. Esperamos que a melhora
da economia norte-americana e de pases da Europa
influencie, positivamente, a demanda e a rentabilidade da
indstria petroqumica.

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A Braskem manter os princpios de fortalecimento dos


seus negcios, que nos tm trazido bons resultados nos
ltimos anos. A nossa atuao estar pautada na ampliao da competitividade da matriz de matria-prima,
na reduo do seu custo e em sua diversificao. Em
paralelo, atuaremos no contnuo fortalecimento da relao
com os Clientes, no apoio ao desenvolvimento da cadeia
petroqumica e de plsticos brasileira e na busca permanente pela eficincia operacional. Isso tudo sem descuidar
da manuteno da higidez financeira e disciplina de custos
da Empresa.
Por fim, expressamos o nosso agradecimento s equipes
da Braskem, pela dedicao e competncia, aos Acionistas, pelo apoio na concretizao dos projetos estratgicos da Companhia, e aos nossos Clientes, com os quais
reforamos a parceria de tantos anos, para que possamos
fortalecer a cadeia produtiva da qumica e do plstico,
inspirao que nos revigora e nos motiva a fazer frente
aos desafios da atualidade.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 7

portal

Tecnologia Empresarial
Odebrecht
GRI G4-56 | PACTO GLOBAL PRINCPIO 10

A Tecnologia Empresarial Odebrecht (TEO) um conjunto de crenas e valores da Organizao Odebrecht,


ou seja, suas concepes filosficas, e formada por Princpios, Conceitos e Critrios que nasceram da prtica do fundador da Organizao, Norberto Odebrecht. A TEO foi sistematizada a fim de garantir unidade de
pensamento e coerncia de ao dos Integrantes nos diferentes negcios, pases e contextos culturais em
que a Organizao atua. Assim, possvel atender s necessidades dos Clientes, agregar valor ao patrimnio
dos Acionistas, reinvestir os resultados alcanados e crescer em frentes distintas, gerando riquezas para as
diversas partes interessadas.
A essncia da TEO est no esprito de servir. Servir com humildade, disciplina, responsabilidade e trabalho,
para conquistar os Clientes e estabelecer com eles uma relao de confiana. A Braskem, como empresa da
Organizao Odebrecht, segue esses princpios.

Para mais informaes sobre a TEO e os princpios


e valores que conduzem a Braskem, acesse:
Odebrecht / TEO
Braskem / Princpios e Valores

ndice / Perfil / Tecnologia Empresarial Odebrecht

da TEO
Para que os Integrantes possam conhecer melhor a
Tecnologia Empresarial Odebrecht, a Braskem dispe
de uma srie de aes e recursos. Entre eles, est
o Portal da TEO, lanado h dois anos, em sua rede
de comunicao interna, e que obteve quase 10 mil
acessos em 2014, e, aproximadamente, 6 mil visitantes
retornaram ao portal mais de uma vez. No mesmo
perodo, foi disponibilizado nessa plataforma um curso
de educao a distncia sobre cultura organizacional,
assistido por 732 usurios. No ltimo ano, a Empresa
ainda lanou uma srie de aes para apoiar os Lderes
no processo de educao dos seus Liderados sobre a
cultura. Essas aes incluem: Leituras compartilhadas
da TEO, Dilogos de Cultura e Encontros para discusso
sobre o Ciclo de PA.
Os livros Sobreviver, Crescer e Perpetuar, de autoria
de Norberto Odebrecht, que renem os princpios da
TEO, permanecem como referncia no aprendizado da
cultura da Organizao. Os volumes, que j estavam
disponveis em ingls e espanhol, em 2014 foram
traduzidos tambm para o alemo. Dessa forma, todos
os Integrantes tm acesso s referncias da cultura em
seu idioma.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 8

Indstria Qumica
e Petroqumica
GRI G4-2

A indstria qumica e petroqumica, setor


em que a Braskem atua, desempenha
papel relevante na economia mundial.
Essa indstria produz insumos para grande variedade de outros produtores, que
atendem parte significativa das necessidades humanas, como sade, alimentao, transporte, habitao e vesturio.

Braskem liderou o processo de consolidao da indstria qumica e petroqumica


brasileira, constituindo um modelo de negcios integrado. Combinando operaes
de primeira com de segunda gerao,
so obtidos maiores ganhos de escala de
produo e eficincia operacional.

A cadeia qumica e petroqumica constituda de empresas de primeira gerao,


as produtoras de petroqumicos bsicos
(eteno, propeno, butadieno, cloro, entre outros) e de aromticos (benzeno,
tolueno, xilenos e outros), de unidades de
segunda gerao, produtoras de intermedirios e de resinas termoplsticas (PE, PP
e PVC) e as de terceira gerao, empresas
de transformao.

Esses so alguns fatores de competitividade para a indstria qumica e petroqumica, assim como alta disponibilidade de
matria-prima, tecnologia, facilidade de
acesso ao mercado consumidor, custo de
capital, entre outros. Nesse sentido, a sia
e o Oriente Mdio esto em vantagem
em relao a outras regies produtoras. A
sia, por seu gigantesco mercado consumidor, e o Oriente Mdio, pela alta disponibilidade de matria-prima de origem fssil.

Ao longo da dcada de 1990, esteve em


curso um processo de consolidao da
indstria qumica e petroqumica mundial,
a partir de fuses e aquisies, que originou os grandes conglomerados do setor.
A competio no setor passou a ocorrer
em nvel global, e, uma dcada depois, a

Mais recentemente, os Estados Unidos


protagonizaram alteraes nesse equilbrio, em decorrncia da industrializao
do gs de xisto, matria-prima competitiva para a produo de eteno e derivados,
o que representa desafio importante para
a petroqumica baseada em nafta.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 9

CICLOS DA INDSTRIA
Outra caracterstica da indstria petroqumica so os ciclos de rentabilidade. Na chamada fase de alta, h importantes investimentos
em ampliaes da capacidade produtiva para atender expanso da
demanda, e, tempo depois de os ativos entrarem em operao, algo
entre trs ou quatro anos, h excesso de oferta e, consequentemente,
queda geral das margens denominada fase de baixa.
Em 2014, a capacidade mundial de produo de eteno foi de, aproximadamente, 160 milhes de toneladas. Diversas empresas anunciaram planos de construir novas plantas, principalmente nas regies
da sia, Oriente Mdio e Amrica do Norte, o que somaria, em mdia,
32 milhes de toneladas entre 2014 e 2018. No entanto, a entrada de
novas capacidades de eteno , com frequncia, objeto de atrasos, e
no possvel prever com exatido quando a capacidade adicional planejada ser ativada.
No mesmo perodo, a produo global de resinas termoplsticas
(PE, PP e PVC) foi de, aproximadamente, 230 milhes de toneladas.
A Braskem respondeu por cerca de 3,5% da produo global de resinas
e atendeu, em mdia, a 70% da demanda brasileira.

UNIB, polo petroqumico de Mau (SP)

ndice / Perfil / Indstria qumica e petroqumica

10
BRASKEM
| BRASKEM
| Relatrio
| Relatrio
AnualAnual
2014 2014
| 10

Estratgia Empresarial
GRI G4-EC8

A Braskem atua com foco na parceria


e proximidade com seus Clientes,
no fortalecimento de toda a cadeia
petroqumica (primeira, segunda e terceira
geraes), no aumento da rentabilidade
operacional e na gesto de custos.
A internacionalizao das operaes
e a diversificao da matriz de matriaprima tambm so prioridades no
contexto atual, sendo o foco dos
investimentos em expanso.
O compromisso com a sade e a
segurana dos Integrantes e das
Comunidades onde a Empresa mantm
operaes industriais, o respeito e o
controle do impacto de suas atividades
sobre o meio ambiente, bem como
a inovao e o desenvolvimento de
tecnologia, so premissas bsicas de
atuao para assegurar a sustentabilidade
e a perenidade do negcio.

ndice / Perfil / Estratgia empresarial

FOCO
ESTRATGICO

PRIORIDADES
ATUAIS

PREMISSAS DE
ATUAO EMPRESARIAL

a) Fortalecimento
de Clientes e da cadeia
b) Rentabilidade e
gesto de custos

c) Diversificao de
matrias-primas e
internacionalizao

SUSTENTABILIDADE
E PERENIDADE
DO NEGCIO

d) Inovao
e) Impactos socioambientais

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 11

Conhea alguns dos principais desenvolvimentos nesses temas estratgicos:


a) As parcerias estabelecidas com Clientes incluem no s o desenvolvimento
de novos produtos e solues, como
tambm a implantao de unidades de
transformao prximas aos polos da
Companhia, que trazem ganhos, sobretudo de logstica, para as duas partes, alm
da gerao de renda, empregos e impostos para as regies em que os projetos
so implantados. O fortalecimento da
cadeia dos plsticos, por meio do Plano de
Incentivo criado pela Braskem (PICPlast),
torna mais robusta a demanda por produtos da Empresa e diminui a necessidade
de importao no Brasil. Saiba mais em
Fortalecendo Clientes.

b) A Braskem segue otimizando os negcios atuais,


com investimentos em inovao, tecnologia, melhorias
de processos e produtividade. Continua, tambm, com
projetos para agregar valor s correntes dos crackers,
delas extraindo coprodutos como os derivados de C4
(butadieno) e C5 (DCPD, PIPS, isopreno), que s podem
ser obtidos pelo craqueamento da nafta. Cada vez mais
escassos nas Amricas, por conta da utilizao de plantas
industriais base gs, esses produtos tendem a se valorizar
no mercado internacional.
Na agenda estratgica de 2014, as negociaes em torno
do reajuste do preo da nafta e da renovao dos contratos de fornecimento de energia eltrica para os polos de
Alagoas e Bahia foram destaque. A reviso do contrato de
nafta, principal insumo da petroqumica, est em negociao desde meados de 2014 e dever permanecer em
pauta em 2015.
Para a Braskem, a fabricao de PVC e cloro-soda em
Alagoas e na Bahia depende de um custo de energia
competitivo, em razo de o processo produtivo consumir
energia eltrica de forma intensiva. A Empresa seguir
na busca de soluo que assegure a competitividade de
custos de energia, principalmente em suas operaes na
regio Nordeste do Brasil.

ndice / Perfil / Estratgia empresarial

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 12

c) A indstria qumica e petroqumica est cada vez mais desafiada no


quesito competitividade, por conta da industrializao do gs de xisto,
muito forte nos Estados Unidos, que impacta as empresas produtoras
de resinas base nafta. Inserida nesse contexto, a Companhia busca
diversificar as fontes de matria-prima que utiliza em seus projetos
de internacionalizao, os quais atendem tambm ao seu objetivo de
crescimento. No longo prazo, o objetivo que as operaes internacionais representem, no mnimo, 50% do resultado da Companhia, e
que o gs represente 50% desse resultado.
No Mxico, a construo do complexo petroqumico Braskem Idesa,
que usar gs natural, segue em fase avanada de obras. Nos Estados
Unidos, a Braskem estuda a viabilidade de um projeto, denominado
Ascent, base de gs de xisto. No Brasil, a expanso do site de Duque
de Caxias (RJ) mostra-se a melhor alternativa de crescimento, porm
encontra dificuldades nas negociaes de matria-prima. Saiba mais
em Novas frentes.

contnuas e transformacionais, foram definidos dez macro-objetivos


para 2020. Saiba mais em Desenvolvimento Sustentvel. Para conhecer os resultados em sade, segurana e meio ambiente, consulte
Gesto Socioambiental.
A partir de sua capacidade financeira e das oportunidades de negcios,
a Braskem continuar priorizando projetos que agreguem valor a seus
produtos para melhorar a vida das pessoas, que atendam demanda
dos Clientes e ampliem a participao de mercado da Companhia.

Para mais informaes sobre o setor e a Braskem, sua histria, cadeia e desafios, consulte os outros relatrios externos
da Empresa (Relatrio da Administrao, Demonstraes
Financeiras, Formulrio de Referncia1 e Formulrio 20F), em:
Braskem / O setor petroqumico

d) Inovao um tema fundamental para a Braskem. As atividades


abrangem desde investimentos para melhoria de processos at novos
produtos, com foco na linha de renovveis. Saiba mais em Inovao.
e) A gesto dos impactos socioambientais est presente de forma
transversal na atuao da Empresa. Com o objetivo de explicitar suas
contribuies ao desenvolvimento sustentvel e fomentar mudanas

Breve descrio do contedo desses outros relatrios externos encontra-se em Sobre este Relatrio.
1 - A verso desse relatrio referente ao ano de 2014 estar disponvel a partir de 30 de
maio de 2015.

ndice / Perfil / Estratgia empresarial

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 13

Desenvolvimento sustentvel
GRI G4-18 | GRI G4-19 | GRI G4-20 | GRI G4-24

Para a Braskem, o conceito de desenvolvimento sustentvel refere-se a questes


econmicas, sociais e ambientais relacionadas s atividades da Empresa e de sua
cadeia e inclui o compromisso tico com
as geraes atuais e futuras, com o uso racional dos recursos naturais e com a sade
do planeta. Esse compromisso permeia a
estratgia e a atuao da Companhia.

GRI G4-25 | GRI G4-26 | GRI G4-27

Alto

23

AMBIENTAL

26

21

13

27

28

Mdio
Grau de
Impacto
Braskem

extremamente importante para a


Braskem minimizar os eventuais impactos
negativos e maximizar os positivos provocados por suas atividades e, dessa forma,
tornar-se parte da soluo para uma
vida melhor, por meio dos seus produtos,
servios e da sua atuao. Em decorrncia
dessa viso e a partir do entendimento das
oportunidades de crescimento da Companhia para os prximos anos, a Braskem
definiu dez macro-objetivos estratgicos
para a sustentabilidade, que cobrem os
temas materiais para a Empresa e suas
partes interessadas. A matriz de temas
materiais pode ser vista a seguir.

10

20

22

25

11

17

29

24

Baixo

Irrelevante

18

11b

12

19

7a

16

Irrelevante

Baixo

14

15

Mdio

Alto

Grau de Importncia para partes interessadas

(1) Recursos no renovveis


(2) gua
(3) Mudanas climticas e energia
(4) Ar
(5) Resduos
(6) Transporte
(7) Biodiversidade
(7a) Biodiversidade Mxico
(8) Ps-consumo
(9) Fornecedores gesto ambiental
(10) Desenvolvimento de produtos ambientais

SOCIAL
(11) Empregos
(11b) Empregos EUA
(12) Liberdade de associao
(13) Sade e segurana
(14) Treinamento e carreira
(15) Igualdade de oportunidades
(16) Seguranas patrimoniais
(17) Uso seguro dos produtos
(18) Mecanismo para queixas
(19) Fornecedores gesto social

ECONOMIA E GOVERNANA

MATERIALIDADE
CRTICA

GRAU DE CONTROLE OU INFLUNCIA


DA BRASKEM SOBRE O ASPECTO

ALTA
MODERADA
BAIXA

MNIMO

BAIXO

MDIO

ASPECTOS MATERIAIS

FORTE

(20) Desempenho econmico


(21) Investimentos sociais e Comunidade
(22) Assistncia pblica
(23) Fornecedores locais
(24) Concorrncia livre
(25) Corrupo
(26) Polticas pblicas
(27) Desenvolvimento de produtos sociais
(28) Mo de obra local
(29) Transparncia e integridade

Para saber mais sobre o processo de consulta e anlise realizado para identificar os temas
materiais Empresa e s suas partes interessadas, consulte
http://www.braskem.com.br/site.aspx/materialidadesustentabilidade

ndice / Perfil / Estratgia empresarial / Desenvolvimento sustentvel

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 14

PARTES INTERESSADAS
A Braskem utiliza diferentes formas e meios para interagir
com seus pblicos de relacionamento, mantendo comunicao gil e transparente. O mapeamento das partes
interessadas relevantes para a Empresa realizado em
linha com os critrios da Poltica de Comunicao da Organizao Odebrecht. So definidos como prioritrios os
pblicos que se conectam diretamente com as operaes
da Empresa, porque:

so mobilizados para viabiliz-las (Integrantes,

fornecedores etc.);
por elas so impactados (particularmente as
Comunidades vizinhas s operaes industriais);
delas so Clientes ou por elas so beneficiados;
podem exercer influncia sobre a atuao, os
resultados e a imagem da Empresa (representantes
governamentais, mdia, lideranas empresariais e
classistas, ONGs etc.).

ndice / Perfil / Estratgia empresarial / Desenvolvimento sustentvel

As aes de engajamento so realizadas tanto a nvel corporativo por exemplo, por meio da pesquisa de reputao e das consultas de sustentabilidade quanto pelas
diversas equipes responsveis pelos relacionamentos
com esses grupos, em reunies (investidores, representantes de associaes, etc) e negociaes (Clientes,
fornecedores, etc).
A seguir so apresentadas as partes interessadas relevantes sustentabilidade do negcio e os principais
meios de engajamento utilizados pela Companhia no
relacionamento com esses pblicos.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 15

MAPA DE PARTES INTERESSADAS


CATEGORIAS DE PARTES INTERESSADAS COM QUEM A BRASKEM SE RELACIONA

INFLUENCIADORES

VIABILIZADORES

IMPACTANTES

BENEFICIADAS

Meios de engajamento

POLTICO-ESTRATGICO:
SINDICATOS, AGNCIAS REGULADORAS, ENTIDADES
DE CLASSE, GOVERNO EXECUTIVO, GOVERNO LEGISLATIVO,
MINISTRIO PBLICO, RGOS AMBIENTAIS, OPINIO PBLICA/
REGIONAL, ONGS, ANALISTAS DE MERCADO FINANCEIRO, AUDITORES

Reunies, Pesquisa de Reputao1

SETORIAL:
CONCORRENTES, ASSOCIAES DE CLASSE SETORIAIS

Feiras do setor, Participaes em reunies setoriais

MDIA:
MDIA ARTICULISTA, MDIA ESPECIALIZADA,
MDIA GERAL, REDES SOCIAIS/AMBIENTE VIRTUAL

Press releases, Reunies, Entrevistas,


Pesquisa de Reputao1

ACADEMIA:
CENTROS DE PESQUISA, ESCOLAS, PESQUISADORES,
UNIVERSIDADES, ESCOLA TCNICA

Reunies, Pesquisa de Reputao1,


Projetos em parceria

FORNECEDORES:
MATRIAS-PRIMAS, PETROBRAS, MATERIAIS INDIRETOS,
SERVIOS, TECNOLOGIA

Reunies, e-mails, Canal pela internet com


acesso exclusivo, Pesquisa de Reputao1

MERCADO FINANCEIRO:
ACIONISTA CONTROLADOR, ACIONISTA MINORITRIO,
CONSELHO DE ADMINISTRAO, INSTITUIES FINANCEIRAS,
PROVEDOR DE DVIDA, BANCOS

Reunies, Site Relao com investidores,


Relatrios, Teleconferncia de resultados

INTEGRANTES:
INTEGRANTES, TERCEIROS

E-mails, Campanhas internas, informativos, Dilogos


de Segurana, Prmio Destaque, intranet, Pesquisa
de Reputao1, Pesquisa de Clima (a cada dois anos),
Pesquisa sobre Comunicao (a cada dois anos)

COMUNIDADES:
MORADORES, LIDERANAS LOCAIS, PARCEIROS INICIATIVAS

Projetos, Relacionamentos diretos com os representantes


locais da rea de Relaes Institucionais, Pesquisa de
Reputao1

SOCIEDADE:
ABC 18+/ NACIONAL, FAMILIARES DOS INTEGRANTES.

Pesquisa de Reputao1

CLIENTES:
CLIENTES DOS CLIENTES, CONSUMIDOR FINAL,
DISTRIBUIDOR, UNIB, UNPOL, UNVIN, INTERNACIONAIS

Reunies, Visitas s instalaes, Eventos tcnicos e


de relacionamento, Feiras do setor, Patrocnios, Canal pela
internet com acesso exclusivo, Atendimento comercial
por gerentes de conta, Agenda de desenvolvimento tcnico,
Pesquisa de Reputao1

1 - A Pesquisa de Reputao realizada anualmente, desde 2009, com o apoio do Reputation Institute.
O programa conta com um Comit de Gesto de Imagem e Reputao, com a participao de representantes de todas as reas da Empresa,
encarregados de discutir os principais riscos e oportunidades no processo de fortalecimento da confiana dos pblicos de relacionamento da Braskem.

ndice / Perfil / Estratgia empresarial / Desenvolvimento sustentvel

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 16

MACRO-OBJETIVOS DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTVEL


Os dez macro-objetivos relacionam-se, transversalmente, com os trs pilares da estratgia de sustentabilidade da Braskem: (1) processos e recursos cada vez mais sustentveis; (2) portflio de produtos cada vez
mais sustentvel; e (3) solues para que a sociedade tenha uma vida cada vez mais sustentvel.
Para cada macro-objetivo, foram definidas metas estratgicas para 2020, assim como aes intermedirias
para que haja o alcance ao longo dos prximos anos. Os macro-objetivos, as metas 2020 e os aspectos
materiais cobertos por cada um podem ser vistos no diagrama Pilares da estratgia de sustentabilidade da
Braskem.
Como a Braskem tem como objetivo ser referncia em desenvolvimento sustentvel, relevante destacar
a sua incluso continuada nos principais ndices de liderana em sustentabilidade para investidores: o ndice
de Sustentabilidade Dow Jones (DJSI) para Mercados Emergentes, que seleciona as melhores empresas1 em
cada setor avaliado, o ndice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da Bolsa de Valores de So Paulo (BM&FBovespa) e os ndices de Liderana do programa de carbono do CDP Carbon Disclosure Project, iniciativa
global de sustentabilidade endossada por 722 signatrios, que, juntos, movem US$ 87 trilhes em ativos.
Para saber mais sobre os outros reconhecimentos recebidos pela Empresa, consulte Sobre este relatrio,
Reconhecimentos.
Os resultados de 2014 e as perspectivas futuras da Braskem em cada macro-objetivo so apresentados
detalhadamente ao longo deste relatrio (veja indexao no diagrama) e, resumidamente, no captulo
Macro-objetivos de Desenvolvimento Sustentvel.

Para disseminar os macro-objetivos e incentivar


o desenvolvimento de metas relacionadas ao
desenvolvimento sustentvel em todas as reas da
Empresa, foi desenvolvido o Workshop de Lderes para
o Desenvolvimento Sustentvel, treinamento presencial
realizado por multiplicadores internos. Em 2014, mais de
900 pessoas participaram, atingindo 90% dos Lderes
no Brasil e 80% dos Lderes de outros pases em que a
Empresa atua. Os cinco principais temas selecionados
pelos Lderes como prioridade para a sua atuao foram
ps-consumo, eficincia energtica, fortalecimento das
prticas, eficincia hdrica e disseminao do conhecimento
adquirido no workshop para as suas equipes. Em 2015, a
atividade continuar sendo realizada nos Estados Unidos e
Mxico, com intuito de atingir, no mnimo, 90% dos Lderes
dessas localidades.

1 - So selecionadas as empresas que representam as 10% melhores do seu setor. No setor da


Braskem, isso significa que somente duas das 20 empresas elegveis esto listadas.

ndice / Perfil / Estratgia empresarial / Desenvolvimento sustentvel

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 17

PILARES DA ESTRATGIA DE SUSTENTABILIDADE DA BRASKEM

Processos e recursos
cada vez mais
sustentveis

Solues para que a


sociedade tenha uma
vida cada vez mais
sustentvel

AMBIENTAL

Portflio de produtos
cada vez mais
sustentvel

ECONMICA E GOVERNANA
SOCIAL

MACRO-OBJETIVO E METAS 2020

ASPECTOS MATERIAIS

DESEMPENHO 2014

5. Resduos
SEGURANA
Ser reconhecida como referncia em segurana qumica, do trabalho e de processos no setor qumico mundial.

13. Sade e segurana


17. Uso seguro dos produtos

Resduos

RESULTADOS ECONMICO-FINANCEIROS
Estar entre os trs maiores produtores de resinas termoplsticas do mundo e garantir lucratividade que sus
tente a perpetuidade do negcio, mantendo a classificao como Investment Grade, nas trs maiores agncias
internacionais.

20. Desempenho econmico

Gesto econmica

PS-CONSUMO
Ser reconhecida como um importante agente que contribui para a reciclagem de plsticos.

8. Ps-consumo

Governo;
Comunidades

RECURSOS RENOVVEIS
Ser reconhecida como lder na fabricao de produtos qumicos e resinas termoplsticas a partir
de matrias-primas renovveis e permanecer como o maior produtor do mundo de resinas
termoplsticas de fonte renovvel.

1. Recursos no renovveis

Inovao;
Renovveis;
Energia

EFICINCIA HDRICA
Permanecer como referncia em uso de recursos hdricos na indstria qumica mundial.

2. gua

gua

ndice / Perfil / Estratgia empresarial / Desenvolvimento sustentvel

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 18

MACRO-OBJETIVO E METAS 2020

ASPECTOS MATERIAIS

DESEMPENHO 2014

MUDANAS CLIMTICAS
Estar entre as melhores grandes indstrias qumicas do mundo em intensidade de emisses de gases de
efeito estufa (GEE) e ser um importante sequestrador de emisses de GEE, por causa do uso de matriasprimas renovveis.

3. Mudanas climticas e energia

Energia e mudanas climticas

EFICINCIA ENERGTICA
Estar entre as melhores grandes indstrias qumicas do mundo em intensidade de consumo energtico e ser
importante usurio de energia de fonte renovvel.

3. Mudanas climticas e energia

Energia

DESENVOLVIMENTO LOCAL
Ser reconhecida pelas Comunidades prximas s suas instalaes operacionais e pela sociedade em geral, por
sua contribuio com a melhoria do desenvolvimento humano, demonstrado pelo alcance do nvel de repu
tao excelente na Dimenso Cidadania do RepTrakTM Pulse.

21. Investimentos sociais e Comunidade


23. Fornecedores locais
28. Mos de obra local

Comunidades

DESENVOLVIMENTO DE SOLUES
10. Desenvolvimento produtos - ambientais
Ser reconhecida como empresa que apoia seus Clientes no desenvolvimento de solues ambientais e sociais;
contribuir para a percepo do plstico como soluo para o desenvolvimento sustentvel por seu potencial
27. Desenvolvimento produtos - sociais
para melhorar a vida das pessoas.

Produtos

FORTALECIMENTO DAS PRTICAS


Ser reconhecida como uma das referncias empresariais no Brasil e uma das referncias mundiais no setor,
por sua contribuio ao desenvolvimento sustentvel.

Governana corporativa;
Governo;
Ao participativa

24. Concorrncia livre


26. Polticas pblicas
29. Transparncia e integridade

AMBIENTAL

O tema 4 - Ar foi considerado material pelo nvel de importncia a ele atribudo por Comunidades locais e por causa
do potencial impacto da Empresa. Ele no foi indexado a nenhum macro-objetivo por considerar-se que altamente regulado e bem gerido pela Empresa, sem impactos reais sendo verificados. Para conhecer o desempenho
da Empresa, consulte Gesto Socioambiental, Meio Ambiente, Energia e Mudanas Climticas.

ndice / Perfil / Estratgia empresarial / Desenvolvimento sustentvel

ECONMICA E GOVERNANA
SOCIAL

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 19

Empresa global
GRI G4-3 | GRI G4-4 | GRI G4-6 | GRI G4-7 | GRI G4-8 | GRI G4-9

Constituda em agosto de 2002 pela integrao de seis empresas da


Organizao Odebrecht e do Grupo Mariani, a Braskem , hoje, lder
das Amricas em resinas termoplsticas, com foco em polietileno,
polipropileno e PVC, e lder global na produo de biopolmeros1.
O processo inicial de crescimento deu-se a partir da consolidao do
setor no Brasil, e, atualmente, a estratgia de expanso inclui a internacionalizao por aquisio e pela construo de novos complexos
petroqumicos.

Capacidade instalada superior a


1

16 milhes de toneladas por ano

Quadro de 8.126 Integrantes


no Brasil, Estados Unidos,
Mxico, Alemanha e escritrios
em outros 12 pases.

Clientes em mais de
70 pases, em todos os

continentes e setores
como sade, habitao,
transporte, indstria
automobilstica, de
embalagens, construo,
infraestrutura, etc.

1 - Foi utilizada como parmetro a capacidade instalada das empresas, no a produo


no ano. Fonte:
http://www.cmaiglobal.com/marketreports/globalplastics_polymers.aspx.

Dois centros de inovao, no Brasil e


nos Estados Unidos, com foco no
desenvolvimento de solues sustentveis
da qumica e do plstico para melhorar a vida
das pessoas

ndice / Perfil / Empresa global

Capital aberto, com aes

negociadas na BM&FBovespa,
na Bolsa de Nova York
e na de Madri.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 20

HOLANDA

ALEMANHA
USTRIA

PITTSBURGH

ESTADOS UNIDOS

ALEMANHA
Schkopau (1)
Wesseling (1)

Pennsylvania (1)
Texas (3)
West Virginia (1)

ESTADOS UNIDOS

MXICO

UNIDADES INDUSTRIAIS
Petroqumicos bsicos:
Camaari (BA)
Duque de Caxias (RJ)
Mau (SP)
Triunfo (RS)
PVC e soda:
Macei (AL)
Marechal Deodoro (AL)
Camaari (BA)

VENEZUELA
COLMBIA
CINGAPURA
BRASIL
PERU

PE:
Cubato (SP)
Santo Andr (SP)
PP:
Mau (SP)
Paulnia (SP)
Schkopau e Wesseling
(Alemanha)
Marcus Hook (Pennsylvania)
La Porte (Texas)
Oyster Creek (Texas)
Seadriff (Texas)
Neal (West Virginia)
PE + PP:
Camaari (BA)
Duque de Caxias (RJ)
Triunfo (RS)
PE Verde:
Triunfo (RS)

ndice / Perfil / Empresa global

BRASIL

CHILE

TRIUNFO

ARGENTINA

Alagoas (3)
Bahia (8)
Rio Grande do Sul (9)
Rio de Janeiro (3)
So Paulo (6)

ESCRITRIOS ADMINISTRATIVOS

INOVAO E TECNOLOGIA

Sedes administrativas:
So Paulo (escritrios das reas de
gesto e administrativas)
Philadelphia (Pennsylvania/EUA)
Frankfurt (Alemanha)

Centros de Tecnologia e Inovao:


Triunfo (RS)
Pittsburgh (EUA)

Escritrios administrativos:
Salvador (BA)
Rio de Janeiro (RJ)
Porto Alegre (RS)
Escritrios comerciais:
Alemanha
Estados Unidos
Argentina Holanda
ustria Mxico
Chile Peru
Cingapura Venezuela
Colmbia

Parceria com empresas


e laboratrios externos
para pesquisas em qumicos
e polmeros, de fonte petroqumica
ou renovvel
PE
polietileno
PP
polipropileno
PVC
policloreto de vinila

PE Verde
polietileno fabricado a
partir do etanol de
cana-de-acar, fonte
renovvel de matria-prima

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 21

EBITDA
Quatro unidades de negcio,
que coordenam, com autonomia, suas
atividades industriais, comerciais, de
marketing, pessoas, planejamento
e controladoria, o que confere mais
agilidade tomada de decises

Unidade Amrica Latina

R$ 4 bilhes

R$ 4,8 bilhes

R$ 5,6 bilhes
US$ 2,4 bilhes

US$ 2,2 bilhes

projeto Braskem Idesa, no Mxico, onde


sero produzidos polietilenos a partir do
gs natural, e estudos de outros projetos
em pases da Amrica Latina

Unidade
Estados Unidos e Europa

US$ 2 bilhes

polipropileno e polietileno de ultra-alto


peso molecular (UTEC), produzidos nos
Estados Unidos e Europa

2012

2013

2014

Unidade Poliolefinas,
Renovveis e Vinlicos

polietilenos (baixa densidade, baixa


densidade linear, alta densidade e
polietileno verde), polipropileno, PVC e
cloro -soda, produzidos no Brasil

Unidade
Petroqumicos Bsicos
Para mais informaes sobre a presena
e a atuao da Companhia no mundo, acesse:
Braskem / Perfil
Braskem / O que fazemos
Braskem / Presena Global

ndice / Perfil / Empresa global

Cerca de 30 produtos, sendo os


principais eteno, eteno verde, propeno,
intermedirios qumicos e aromtico

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 22

Gerao de valor

Investimento

2,5 bilhes

RECURSOS

no ano

Capital social
Composto por

11 mil

797.265.348 aes

empresas
fornecedoras
de materiais
e servios

8.126
integrantes

Dvida bruta

US$ 10,5 bilhes

com prazo mdio de 15,7 anos

R$ 29,6 bilhes

de custo no ano com as


principais matrias-primas:
petrleo (nafta) e gs natural
Etanol de cana-de-acar
como matria-prima renovvel
da linha de produtos verdes

10,74 GJ

de energia consumidos
por tonelada produzida

4,16m3

de gua consumidos por


tonelada produzida

Logstica de produtos
Reduo de 55% de
acidentes rodovirios
graves de 2013 para 2014

ndice / Perfil / Empresa global / Gerao de valor

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 23

acidentes rodovirios
graves de 2013 para 2014

ATIVIDADES E RESULTADOS
Primeira gerao
Produo de petroqumicos bsicos e aromticos,
em forma gasosa ou lquida

3,2 milhes de
toneladas

1,3 milho
de toneladas

1 milho
de toneladas

374,8
toneladas

de eteno

de BTX (benzeno, tolueno,


orto-xileno, para-xileno)

de propeno

de butadieno

Segunda gerao
Produo de intermedirios e resinas plsticas em
forma slida, pallete de plstico ou p

2,4 milhes de
toneladas

3,4 milhes
de tonelada

635 mil
toneladas

448 mil
toneladas

de PEs

de PVC

ndice / Perfil / Empresa global / Gerao de valor

de PPs

de soda lquida

12%
a mais que
no ano
anterior

RESULTADO

R$ 46 bilhes
de receita lquida

R$ 726 milhes
de lucro lquido

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 24

de PVC

de soda lquida

GERAO DE VALOR
Produtos servem de matria-prima para
indstrias de bens de consumo e industriais,
essenciais aos setores de sade, alimentao,
transporte, habitao, tecnologia, vesturio, etc.

Gerao de mais
de 40 mil empregos
indiretos, promovendo
o desenvolvimento
socioambiental por
meio da qumica
e do plstico.

Benefcios em cadeia eficincia dos setores


atendidos, por meio de inovaes contnuas na
oferta de produtos e programas de cooperao
para eficincia

Linha Maxio
reduo da
necessidade de
energia e de
matria- prima
dos Clientes

Programa Visio
atendeu mais de
50 Cientes,
apoiando sua
produtividade e
competitividade

PICPlast
Investimento de R$ 42 milhes
no programa de incentivo
cadeia, com adeso de 45
Clientes e comercializao de
35 mil toneladas

Mitigao de impactos negativos do uso de recursos


naturais no renovveis por meio de melhorias de
eficincia e desenvolvimento de fontes renovveis,
promovendo a disponibilidade futura de recursos

Acordo de cooperao para


desenvolver
tecnologia de
produo do
isopreno de
fonte renovvel

ndice / Perfil / Empresa global / Gerao de valor

Uso do PEBD verde em


todas as embalagens
da Tetra Pak no Brasil

Clientes reduzindo em
at 46% sua demanda de
energia com o uso de
resinas Maxio

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 25

ATIVIDADES E RESULTADOS

GERAO DE VALOR

Gerao de R$ 53,1 bilhes de


valor econmico e distribuio
de R$ 50,4 bilhes, entre:

R$ 3,2 bilhes em pagamentos

para provedores de capital

R$ 1,1 bilho em salrios


e benefcios de Integrantes

R$ 45,6 bilhes

R$ 508 milhes

em custos operacionais, incluindo


pagamentos a fornecedores

em pagamento ao Governo

R$ 24 milhes

investidos na Comunidade

Financiadores

ndice / Perfil / Empresa global / Gerao de valor

Integrantes

Acionistas

Comunidades

Academia

Governo

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 26

Qumica e plstico:
essenciais para uma
vida melhor

NA ALIMENTAO, A QUMICA E O
PLSTICO LEVAM MAIS VARIEDADE MESA.
A qumica e o plstico esto presentes em diversas etapas da produo da produo dos alimentos. Fazem parte,
diretamente, do nosso dia a dia, toda vez que sentamos
mesa para uma refeio.
O plstico comea a ter um papel importante j na plan
tao dos alimentos, quando as mudas so acondicio
nadas em sacos plsticos para serem transferidas para o
local onde sero plantadas. J a qumica essencial nos
fertilizantes e agroqumicos, responsveis pelo controle
de pragas, e nos conservantes, que mantm os alimentos
em boas condies para o crescimento at o momento de
consumo.
Encontramos o plstico nos tubos de irrigao, nas em
balagens que protegem e possibilitam mais durabilidade
dos alimentos. Estima-se que o plstico recupera ou evita
a perda de pelo menos 20% a 30% do alimento produzido
no mundo.

ndice / Perfil / Empresa global / Gerao de valor / Qumica e plstico: essenciais para uma vida melhor

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 27

JOS CARLOS COSTA DA SILVA PINTO

NA MOBILIDADE, A QUMICA E O
PLSTICO SO CAMINHOS MAIS SEGUROS.
O uso do plstico nos meios de transporte representa grande melhoria
nas condies de segurana, resistncia, peso e custo. Alm disso, por
ser um material mais flexvel, absorve melhor o impacto em casos de
coliso, protegendo, assim, a vida dos ocupantes do veculo.
Tambm encontramos o plstico em navios, tornando-os mais leves
e resistentes. Nos demais meios de transporte, o plstico est pre
sente em diversos componentes, como bancos, portas, fios, cabos,
entre outros.
Identificamos a qumica nos solventes das tintas que colorem todos os
tipos de transporte, nos pneus, no combustvel e em outros compo
nentes dos veculos.

ndice / Perfil / Empresa global / Gerao de valor / Qumica e plstico: essenciais para uma vida melhor

Professor titular do programa de Engenharia Qumica


da COPPE, da Universidade Federal do Rio de Janeiro
(UFRJ). Membro permanente do programa de ps-gra
duao em Qumica do Instituto Militar de Engenharia,
no Rio de Janeiro, desde 2011. Formado em Engenharia
Qumica; ps-graduado pela COPPE; doutor direto do
programa de Engenharia Qumica da COPPE. Durante
o doutorado, desenvolveu parte de seus trabalhos de
investigao na Universidade de Wisconsin, nos EUA.
Sua tese de doutorado foi na rea genrica de Din
mica de Sistemas de Polimerizao.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 28

VANUSCA DALOSTO JAHNO

NA SADE, A QUMICA E O PLSTICO SO UMA NOVA CHANCE.


Professora, pesquisadora da Universidade Feev
ale,
no Rio Grande do Sul. Atua no mestrado em Tecno
logias de Materiais e Materiais Industriais e mestrado
em Qualidade Ambiental. Graduada em Qumica In
dustrial; licenciatura plena em Qumica pela PUC-RS
(2003); mestrado em Engenharia de Minas, Meta
lrgica e de Materiais pela UFRGS (2005); e douto
rado em Medicina e Cincias da Sade pela PUC-RS
(2009). Atua na rea de polmeros biodegradveis,
nanotecnologias, biomateriais polimricos para rea
mdica / odontolgica / veterinria, degradao de
materiais e reciclagem.

Entre os benefcios oferecidos pelo plstico na rea de sade est a segu


rana na sua utilizao. Trata-se de material prova de vazamentos, que
reduz o risco de contaminaes e infeces. Grande parte dos materiais
utilizados em tratamentos tem como base algum tipo de plstico. Ele am
plamente utilizado em bolsas de soro e de sangue, embalagens para medi
camentos, luvas, seringas, ampolas, entre outros materiais essenciais para a
segurana do mdico e do paciente.
Outra importante aplicao do plstico a utilizao em prteses, tornandoas mais leves e resistentes. Seu uso no corpo humano vem crescendo a cada
dia, o que o torna matria-prima fundamental para a evoluo da medicina.
Os materiais plsticos tambm podem ser utilizados em rgos artific iais ou
para regenerar parte de rgos como corao, pulmo e bexiga.
Alm disso, pode-se dizer que a medicina e a administrao hospitalar no
existiriam na forma que conhecemos hoje, se no houvesse a qumica. Por
meio da qumica so desenvolvidos medicamentos, vacinas e diversos pro
dutos usados para a gerncia do ambiente hospitalar, como os que se des
tinam higienizao e remoo de bactrias.

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BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 29

NA MORADIA, A QUMICA E O PLSTICO


TRAZEM CONFORTO E SEGURANA.

CLEBIO BATISTA FILHO

O plstico est presente em todas as etapas da construo. utilizado em tubulaes, iso


lamento trmico e acstico, telhas, calhas, esquadrias, revestimento, cisternas, caixas dgua e, mais recentemente, no concreto de PVC um dos materiais amplamente utilizados
na construo, que mais contriburam com a qualidade de vida. O plstico um material re
sistente corroso, possui plasticidade, alm de gerar economia de tempo e ter baixo custo.
uma soluo eficiente na busca pela reduo do dficit habitacional do pas.
Atributos como leveza, reciclabilidade, possibilidade de reso e mais durabilidade, quando
comparados a materiais tradicionais, resultam em ganho de produtividade na obra e menor
necessidade de manuteno na fase de operao.
No podemos deixar de citar, tambm, o uso do plstico e da qumica dentro de nossas
casas. O plstico est presente em utenslios domsticos, embalagens, mveis, entre outros
itens. J a qumica est presente nos produtos de limpeza, nos adesivos e papis.

Integrante da Organizao Odebrecht desde agosto de


2005. Diretor de contrato da Odebrecht Infraestrutura
no projeto para construo de 51 unidades de ensino no
municpio de Belo Horizonte (PPP Escolas). Graduado
em Engenharia de Produo Civil; especializao em
Controladoria e Finanas Corporativas pela FIPECAF;
mestrando em Engenharia Civil pelo CEFET/MG.

ndice / Perfil / Empresa global / Gerao de valor / Qumica e plstico: essenciais para uma vida melhor

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 30

Governana Corporativa
GRI G4-56

A Braskem atua em linha com as melhores prticas de


governana corporativa e com o compromisso pblico
assumido em 2002, ano de sua formao. No documento,
so definidos como prticas empresariais a transparncia
e o respeito aos Acionistas, Integrantes, Clientes, fornecedores e sociedade em geral, bem como o compromisso
com os princpios do desenvolvimento sustentvel.
Empresa de capital aberto, a Braskem participa do Nvel 1
de governana corporativa da Bolsa de Valores de So
Paulo (BM&F Bovespa) desde 2003. Adicionalmente,
atende a outros requerimentos do Nvel 2 de governana
corporativa da Bovespa e Novo Mercado (segmento especial de listagem de companhias da BM&F Bovespa), que
compreendem:

Fora do Brasil, as aes da Braskem tambm so listadas


na Bolsa de Valores de Nova York (Nyse) e na Latibex seo latino-americana da Bolsa de Madri e, por essa razo,
esto sujeitas s exigncias dos respectivos rgos reguladores, quais sejam, Securities & Exchange Commision
(SEC), nos Estados Unidos, e Bolsas y Mercados Espaoles
(BME), na Espanha. A Braskem foi uma das primeiras Emissoras Privadas Estrangeiras (FPIs, na sigla em ingls) na
Amrica do Sul a se adequar, em 2005, s exigncias das
sees 404 e 302 da Lei Sarbanes-Oxley (SOX).

Divulgao de demonstrativos financeiros em ingls, de


acordo com padres internacionais (IFRS);

Conselho de Administrao com, no mnimo, cinco

membros, mandato unificado de at dois anos,


sendo permitida a reeleio, e, pelo menos, 20% de
Conselheiros independentes;
Tag along de 100% para todas as aes no caso de
mudana de controle acionrio.

Para mais informaes:


Braskem / Governana Corporativa

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 31

Capital

total

Outros

COMPOSIO ACIONRIA
O capital social da Braskem controlado pela Odebrecht
S.A., holding da Organizao Odebrecht, com participao
acionria relevante da Petrobras. Em 31 de dezembro de
2014, a composio acionria da Braskem era:

25,60%

Capital

votante
Outros

2,86%
Petrobras

36,08%

Petrobras

47,03%

ndice / Perfil / Governana Corporativa

Odebrecht

38,32%

Odebrecht

50,11%

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 32

COMIT ESTRATGIA
E COMUNICAO (CEC)

MODELO DE GOVERNANA

COMIT DE PESSOAS
E ORGANIZAO (CPO)
COMIT DE FINANAS
E INVESTIMENTOS (CFI)

CONSELHO DE ADMINISTRAO

LDER EMPRESARIAL

DIRETORIA

CLIENTES

A articulao entre esses rgos ocorre


por meio da rea de Governana Corporativa da Braskem, com o apoio da rea
de Segurana Empresarial, que exerce o
papel de auditoria interna e compliance,
conforme esquema ilustrado a seguir.

ACIONISTAS (ASSEMBLEIA GERAL)

GRI G4-34 | GRI G4-39

O modelo de governana corporativa


da Braskem est alinhado aos objetivos
de criao de valor para os Acionistas e
os Clientes e estruturado da seguinte
forma: Assembleia Geral de Acionistas,
Conselho de Administrao, Conselho
Fiscal, Comits Permanentes de Apoio ao
Conselho de Administrao, Lder Empresarial, Diretoria e Auditoria Independente.

COMITS PERMANENTES
DE APOIO AO CONSELHO
DE ADMINISTRAO

CONSELHO FISCAL
(C/ ATRIBS. COMIT. AUDIT.)

SEGURANA EMPRESARIAL 1

AUDITORIA INDEPENDENTE

APOIO DA REA DE GOVERNANA CORPORATIVA

1 - rea responsvel por auditoria e compliance

ndice / Perfil / Governana Corporativa

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 33

Assembleia Geral dos Acionistas (AG)


um rgo soberano, que tem poderes para decidir sobre
todos os negcios relativos ao objeto social da Companhia e tomar resolues que julgar convenientes sua
defesa e desenvolvimento. Suas competncias, formas e
funcionamento so regulados pela Lei das Sociedades por
Aes (Lei n 6.404) e suas alteraes posteriores.
Conselho de Administrao (CA)
um rgo autnomo de natureza colegiada, que tem sua
atuao regulada pela legislao vigente, pelo Estatuto
Social e pelo seu Regimento de Funcionamento. responsvel por prestar contas para os Acionistas, demais
partes interessadas e a Sociedade em geral, pelos ativos
tangveis e intangveis usados na conduo da Empresa.
Suas principais responsabilidades so: (a) orientar os
negcios da Companhia; (b) acompanhar sua operao e
administrao; (c) decidir sobre questes estratgicas; (d)
orientar a Diretoria sobre temas relevantes; (e) aprovar
propostas de polticas de aplicao geral da Companhia;
e (f) decidir sobre investimentos de sua alada, alm de
outras previstas no Estatuto Social.
integrado por 11 Conselheiros e seus respectivos
suplentes, eleitos ou destituveis a qualquer tempo pela
Assembleia Geral de Acionistas. Compem essa instncia
dois Conselheiros, independentes em relao ao Acionista
controlador, de acordo com as melhores prticas de governana indicadas pela Bovespa e as orientaes da Lei
Sarbanes-Oxley. Nenhum dos integrantes do CA exerce
funo executiva na Braskem.

ndice / Perfil / Governana Corporativa

Em 31 de dezembro de 2014, o CA da Braskem estava assim composto:


TITULARES
Marcelo Bahia Odebrecht
Presidente do Conselho de Administrao
Jos Carlos Cosenza
Vice-presidente do Conselho de Administrao
Alfredo Lisboa Ribeiro Tellechea
Almir Guilherme Barbassa
lvaro Fernandes da Cunha Filho
Jos Alcides Santoro Martins
Daniel Bezerra Villar
Marcela Aparecida Drehmer
Newton Srgio de Souza
Patrick Horbach Fairon
Roberto Zurli Machado

SUPLENTES

Claudio Melo Filho


Antnio Aparecida de Oliveira
Luiz de Mendona
Gustavo Tardin Barbosa
Paulo Oliveira Lacerda de Melo
Aro Dias Tisser
Jairo Elias Flor
Mauro Motta Figueira
Mauricio Roberto de Carvalho Ferro
Andrea Damiani Maia
Jos de Freitas Mascarenhas

Atuao do

Conselho de Administrao
Entre os principais temas abordados pelo CA ao longo de 2014, encontram-se
projetos de investimentos operacionais e estratgicos (Braskem-Idesa / Mxico,
Ascent / EUA, aquisio da Solvay Indupa e evoluo do Comperj Petroqumico),
fornecimento de matria-prima e energia eltrica, acompanhamentos dos resultados
econmico-financeiros, competitividade, rentabilidade, gastos fixos e aprovao do
PA do LE. Conforme planejado, foram realizadas, em 2014, 12 reunies do Conselho de
Administrao, cinco do Conselho Fiscal, trs do CPO, cinco do CFI e cinco do CEC.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 34

O Conselho de Administrao possui, ainda, trs Comits Permanentes de Apoio (indicados no texto a seguir),
previstos no Estatuto Social e no Acordo de Acionistas,
que integram a estrutura de Governana Corporativa, tm
por objetivo o assessoramento ao Conselho em matrias
preestabelecidas e so compostos de quatro Conselheiros cada.

Comit de Pessoas e Organizao (CPO): acompanha

polticas e programas relacionados a Pessoas e


Organizao (P&O), tais como: remunerao, Cdigo
de Conduta, sade, segurana e meio ambiente e
os programas de previdncia privada. Alm disso,
o CPO tambm analisa alteraes significativas na
macroestrutura, bem como a substituio e a sucesso
de executivos em posies estratgicas. O CPO
composto dos Conselheiros: Jos Carlos Cosenza
Coordenador; lvaro Fernandes da Cunha Filho; Jairo
Elias Flor; e Daniel Bezerra Villar.

Comit de Finanas e Investimentos (CFI): acompanha

as polticas relacionadas ao tema financeiro, de seguros


e garantias, gesto de riscos financeiros, os resultados
anuais e trimestrais, o contrato de aliana, avalia e
acompanha os projetos de investimentos aprovados
pelo CA, bem como contribui com a elaborao do
Programa de Ao (PA) do Lder Empresarial (LE)
a ser proposto ao CA, entre outros assuntos. O CFI
composto dos Conselheiros: Marcela Aparecida
Drehmer Coordenadora; Almir Guilherme Barbassa;
Mauro Motta Figueira; e Roberto Zurli Machado.

ndice / Perfil / Governana Corporativa

Comit de Estratgia e Comunicao (CEC): no

tocante ao direcionamento estratgico, o CEC avalia


as definies para o planejamento e elaborao do
PA do LE. Com relao aos assuntos de comunicao,
o CEC acompanha polticas e programas de imagem
institucional, sustentabilidade, responsabilidade social
e comunicao com o mercado de capitais. O Comit
composto dos Conselheiros: Newton Srgio de Souza
Coordenador; Alfredo Lisboa Ribeiro Tellechea; Jos
Alcides Santoro Martins; e Patrick Horbach Fairon.

Conselho Fiscal Permanente (CF): as atividades do CF so


regidas pela Lei 6.404, pelo Estatuto Social da Braskem
e pelo seu Regimento de Funcionamento e, no que for
compatvel com a legislao brasileira, pela Lei Sarbanes-Oxley (SOX), dos Estados Unidos. Para atender aos
requisitos exigidos pela SOX, o Conselho Fiscal teve suas
atividades ampliadas em 2005 e assumiu atribuies de
Comit de Auditoria. Suas principais responsabilidades
so: (a) fiscalizar os atos da Administrao, com o objetivo de assegurar o cumprimento de seus deveres legais e
estatutrios, emitindo opinies e prestando informaes
aos Acionistas; (b) acompanhar os resultados anuais e
trimestrais da Companhia; (c) aprovar a lista anual dos
servios pr-aprovados que podero ser prestados pelos
auditores independentes; (d) acompanhar os trabalhos de
auditoria interna e externa; (e) analisar o relatrio de recomendaes elaborado pelos auditores independentes,
bem como os relatrios sobre controles internos que contenham os pontos que podem impactar as Demonstraes Financeiras da Companhia; e (f) analisar e recomendar ao CA da contratao de auditores independentes.

O CF integrado por cinco Conselheiros e seus


respectivos suplentes, eleitos ou destituveis
a qualquer tempo pela Assembleia Geral de
Acionistas, com mandato de um ano. Em 31 de
dezembro de 2014, o Conselho Fiscal da Braskem estava composto de:
TITULARES
Maria Alice Ferreira Deschamps Cavalcanti
Presidente do Conselho Fiscal ;
Aluzio da Rocha Coelho Neto
Ismael Campos de Abreu
Luiz Gonzaga do Monte Teixeira
Manoel Mota Fonseca
SUPLENTES
Carlos Alberto Siqueira Gomes
Tatiana Macedo Costa Rego Tourinho
Afonso Celso Florentino de Oliveira
Miqueas Bezerra Simes
Ana Patrcia Soares Nogueira

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 35

Lder Empresarial e Diretoria a Diretoria da Braskem


tem sua atuao regulada pela legislao e pelo Estatuto
Social e tem como atribuies a gesto dos negcios e
das reas funcionais da Empresa e a implementao das
polticas e diretrizes gerais fixadas, periodicamente, pelo
Conselho de Administrao.

A Diretoria da Braskem composta de:

Carlos Fadigas Diretor-Presidente


Dcio Fabrcio Oddone da Costa
Edmundo Jos Correia Aires
Fernando Musa
Gustavo Valverde
Luciano Nitrini Guidolin
Marcelo Arantes
Marcelo Lyra do Amaral
Marcelo de Oliveira Cerqueira
Mrio Augusto da Silva Diretor Financeiro
1

Conforme prev o Estatuto Social da Braskem, a Diretoria Estatutria um rgo permanente da Companhia,
que deve ser composta de, no mnimo, quatro e, no mximo, dez membros: um Diretor-Presidente, um Diretor
de Relaes com Investidores e os demais Diretores
sem designao especfica, eleitos pelo Conselho de
Administrao.

e de Relaes com Investidores

O Diretor-Presidente, no exerccio de seu papel de Lder


Empresarial, responsvel pela criao das condies
necessrias para a Sobrevivncia e o Crescimento da
Braskem e pela elaborao e consolidao das bases
para a Perpetuidade da Companhia, conforme definidas
pela TEO.
A Administrao da Companhia, com o apoio da rea de
Segurana Empresarial, avaliou a eficcia dos controles
internos sobre as Demonstraes Financeiras, de acordo
com os critrios estabelecidos na norma Internal Control Integrated Framework (Controles Internos Um
Modelo Integrado), emitida pelo Comit Patrocinador das
Organizaes de Comisso do Comrcio COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway
Commission) e, com base nesses critrios, concluiu que
os controles internos da Companhia sobre as Demonstraes Financeiras so efetivos.

ndice / Perfil / Governana Corporativa

Roberto Bischoff

1 - Diretores estatutrios.

Segurana Empresarial responsvel por avaliar os


processos quanto eficcia do gerenciamento de riscos e
controles internos e sua conformidade com as polticas
e orientaes internas e as regulamentaes do mercado, de forma independente e por meio de abordagem
sistemtica e disciplinada, com o objetivo de melhorar a
eficcia das operaes e adicionar valor ao negcio.
Auditoria independente responsvel pela emisso
de pareceres sobre as Demonstraes Financeiras de
maneira independente e em conformidade com a legislao vigente. A empresa que presta servios de auditoria
substituda a cada cinco anos, no mximo, conforme
determinao da Instruo CVM n 308/09.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 36

COMUNICAO E TRANSPARNCIA
Em cumprimento a requisitos legais, a Braskem envia,
regularmente, uma srie de informaes Comisso
de Valores Mobilirios (CVM) e s Bolsas de Valores
de So Paulo e de Nova York, informaes anuais,
Demonstraes Financeiras padronizadas, relatrios
trimestrais de resultados, Formulrio 20-F (reporte anual
dos resultados e desempenho da Companhia no padro
definido pela SEC), atas, editais, comunicados e fatos
relevantes. Esses documentos esto disponveis no site
de Relaes com Investidores da Companhia http://www.braskem-ri.com.br/.
Os membros do Conselho de Administrao e do Conselho Fiscal dispem de canal exclusivo de informao
que pode ser acessado a partir do Portal da Braskem na
internet, o que confere segurana, transparncia, equidade e rapidez no processo de comunicao.
Por meio da rea de Relaes com Investidores (RI), a
Empresa mantm espao permanente de dilogo em seu

ndice / Perfil / Governana Corporativa

portal, no qual Acionistas, comunidade financeira e pblico


em geral podem consultar o Relatrio Anual Braskem,
Relatrio da Administrao (anual), relatrios trimestrais
de resultados, resumo das teleconferncias que acompanham a divulgao dos resultados, a agenda de eventos
corporativos e de RI, estatutos e polticas, notcias setoriais, cotaes, grficos e outras informaes.
Para o pblico interno, o canal de comunicao preferencial o Braskem View (intranet), desenvolvido em trs
verses (Brasil, EUA e Mxico), no qual so publicadas
notcias nacionais e regionais da Companhia, informaes corporativas e de negcio, produtos, campanhas
e processos internos e reconhecimentos. O Braskem
View possibilita, inclusive, o acesso a sistemas e dados
pessoais dos Integrantes e utilizado em sua avaliao.
Alm da intranet, h um canal adicional de comunicao,
a TV Corporativa, no ar desde 2013, por meio da qual as
informaes trimestrais e de resultados so sintetizadas
e divulgadas em apresentao do Lder Empresarial (LE).

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 37

tica e integridade
GRI G4-56 | GRI G4-57 | GRI G4-58 | GRI G4-SO5 | GRI G4- HR3
PACTO GLOBAL PRINCPIOS 1, 2, 6 E 10

A Tecnologia Empresarial Odebrecht (TEO) a referncia


tica e cultural comum aos Integrantes das empresas da
Organizao Odebrecht, entre elas, a Braskem. Os valores,
princpios e prticas da Cultura Corporativa esto expressos, tambm, no Cdigo de Conduta da Companhia.

CANAL LINHA DE TICA


O Canal Linha de tica disponibilizado pela Braskem para
que seus Integrantes, fornecedores, terceiros, Clientes e
demais colaboradores possam, de forma segura e responsvel, contribuir com informaes para a manuteno
de um ambiente corporativo seguro, tico, transparente e
produtivo. Esse canal acessvel via internet ou por ligao
telefnica gratuita no idioma dos pases em que a Braskem
mantm operaes.

A Braskem disponibiliza a todos os Integrantes, no ato da


contratao, a verso impressa do Cdigo de Conduta,
no idioma de cada pas em que a Companhia mantm
operaes, e proporciona uma exposio dos valores e
princpios do Cdigo, como parte do Programa de Introduo Cultura da Empresa. O Cdigo de Conduta tambm
acessvel pela intranet corporativa e pelo site da Companhia www.braskem.com.
O Cdigo foi revisto em 2014, com o objetivo de adequ-lo s novas legislaes, por exemplo, anticorrupo e
prticas de aprimoramento de Governana Corporativa. O
documento revisto foi divulgado a todos os Integrantes da
Braskem, que participaram de um programa de disseminao, o qual incluiu resposta a um questionrio de aferio
de assimilao do contedo e assinatura eletrnica do
termo de recebimento e compromisso com as diretrizes
do Cdigo.

Todas as informaes recebidas no canal so analisadas


respeitando a confidencialidade e a independncia, garantindo o anonimato dos relatores e a segurana na apurao. O resultado das respectivas anlises apresentado
e discutido no Comit de tica, composto do Responsvel
Jurdico, Responsvel de Segurana Empresarial, Responsvel de Pessoas e Organizao, Responsvel Financeiro e
Responsvel por Relaes Institucionais. No permitida
nem tolerada nenhuma retaliao contra quem, de boa-f,
relate uma preocupao sobre conduta ilegal ou no, conforme as orientaes estabelecidas no Cdigo de Conduta.

Casos de discriminao1

Advertncia,
mudana de
Programa de
Ao para
posies que no
exeram liderana
de pessoas,
desligamentos

Suspenso
temporria;
estabelecimento
de metas de
melhoria

Em trs casos, os
Integrantes foram demitidos.
No quarto caso, o Integrante
recebeu feedback seguido
de acompanhamento por
parte das Lideranas

2
11

16

2012

2013

AES TOMADAS
NMERO DE CASOS
FUNDAMENTADOS
NMERO DE CASOS
RECEBIDOS

2014

1 - Registrados no Canal Linha de tica.


ndice / Perfil / Governana Corporativa / tica e integridade

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 38

Casos de corrupo e conflito de interesse1


GRI G4-SO5 | PACTO GLOBAL PRINCPIO 10

Ano

Nmero de casos
confirmados

2013

Nenhum caso com


envolvimento de
agentes pblicos; um de
conflito de interesse

2014

Nenhum caso com


envolvimento de agentes
pblicos; um de conflito
de interesse

Natureza dos casos

Aes tomadas

O Integrante foi desligado, e


Um Integrante buscou
o fornecedor foi bloqueado,
benefcio prprio na relao
no prestando mais
com um fornecedor
servios Companhia
Integrante buscou
benefcios no
relacionamento com
um fornecedor

Desligamento do Integrante
e bloqueio do fornecedor

1 - Registrados no Canal Linha de tica.


Nota: no foram registrados processos judiciais pblicos contra a
Companhia ou seus Integrantes relacionados corrupo no ano.

Para mais informaes:


Braskem / Governana Corporativa
Braskem / Cdigo de Conduta
Braskem / Linha de tica

ndice / Perfil / Governana Corporativa / tica e integridade

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 39

Crescimento
empresarial
O crescimento da Braskem est baseado tanto
na expanso das suas operaes quanto no
fortalecimento da sua cadeia produtiva, com foco
no plstico, apoiando os Clientes no aumento
da sua competitividade e no desenvolvimento
de solues sustentveis.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 40

Novas frentes
A Braskem avana por diversas frentes de expanso
ampliando suas linhas de produo, construindo novas
plantas industriais, entrando em novos mercados e lanando produtos e sempre inovando em busca da produtividade e do atendimento s expectativas dos Clientes.

Inovao a servio da competitividade da Empresa e do atendimento ao Cliente

ndice / Crescimento empresarial / Novas frentes

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 41

Mercados e produo

ESTADOS UNIDOS

GRI G4-EC8
MEXICO

A agenda de investimentos em expanso da capacidade produtiva da


Braskem privilegia a diversificao da matriz de matria-prima, quer
pela aquisio de empresas, quer pela construo de novos projetos.
Os principais projetos em curso ou em estudo esto destacados no
infogrfico.

VENEZUELA

ESTADOS UNIDOS
Os estudos do projeto Ascent para a produo integrada de polietileno
a partir do shale gas (gs de xisto) avanaram e novos cenrios esto
sendo incorporados anlise, dada a nova realidade do mercado global
de energia.

PERU

MXICO

BRASIL

Projeto Braskem Idesa, em fase avanada de construo. O complexo


contempla um cracker de eteno produzido a partir de etano de gs
natural, integrado a trs plantas de polimerizao, alm das plantas de
utilidades (energia, gua e vapor). O fornecimento de gs natural como
matria-prima est assegurado por contrato de 20 anos com a Pemex
(estatal de petrleo e gs). Saiba mais em Braskem Idesa.

Foi dada continuidade parceria com a alem Styrolution para


analisar a viabilidade de um projeto para produo de acrilonitrila
butadieno estireno (ABS) e estireno acrilonitrila (SAN) no Brasil,
para substituir as importaes. ABS e SAN so utilizados na
indstria automobilstica, de eletrodomsticos e eletroeletrnicos. O projeto foi aprovado pelo Cade Conselho Administrativo
de Defesa Econmica em maro, e os estudos em curso esto
centrados no valor do investimento que dever ser feito. A futura
indstria ser a nica do tipo na Amrica Latina.

VENEZUELA / PERU
A Braskem segue avaliando oportunidades de expanso nesses pases.

ndice / Crescimento empresarial / Novas frentes / Mercados e produo

BRASIL

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 42

BAHIA
Com o objetivo de ampliar a capacidade de produo de polietileno de baixa densidade linear (PEBDL) em 120 mil toneladas anuais, a Braskem concluiu investimento de,
aproximadamente, R$ 50 milhes em uma de suas fbricas na Bahia. A iniciativa ir
suprir quase toda a demanda nacional pelo produto, que antes dependia de importaes. Do total da produo j iniciada, 100 mil toneladas faro parte da famlia Braskem
Flexus, resina do polietileno base metaloceno utilizada em embalagens que exigem
caractersticas como maior resistncia, brilho, transparncia e selagem. Desde 2004, a
Braskem lidera o mercado da Amrica Latina na oferta de polietileno base metaloceno,
que representa cerca de 20% do mercado de PEBDL e cresce em taxas superiores
mdia desse mercado.

BAHIA

RIO DE JANEIRO

RIO GRANDE DO SUL

A Braskem ser fornecedora de propeno, soda custica e utilidades, alm de investir


nas interconexes para levar as matrias-primas e utilidades necessrias ao complexo acrlico da Basf em Camaari (BA), com inaugurao prevista para 2015. O polo acrlico atender a diversos segmentos da indstria, entre os quais o de tintas, adesivos,
fraldas, minerao, txteis, papel, construo civil e extrao de petrleo. Estima-se
um impacto positivo para a balana comercial brasileira da ordem de US$ 200 milhes,
em substituio de importaes, e US$ 100 milhes de aumento nas exportaes.
Cerca de duas mil pessoas foram empregadas durante a construo, e sero criados
230 empregos diretos e 600 empregos indiretos com a entrada em operao.
RIO DE JANEIRO
Os estudos do Projeto Petroqumico Comperj (Complexo Petroqumico do Rio de Janeiro) foram concludos e, em seu lugar, a alternativa que se mostrou mais atrativa foi
o projeto de expanso da produo da Braskem existente no site de Duque de Caxias
(RJ). O avano, a partir desse momento, depender da viabilizao de um contrato de
longo prazo para o fornecimento de matria-prima pela Petrobras. A Braskem permanece empenhada na viabilizao desse importante projeto estratgico.

Nota: tentativa de aquisio das


unidades de PVC e soda da Solvay
Indupa o Conselho Administrativo
de Defesa Econmica (Cade) rejeitou
a proposta da Braskem, apesar de
esforos empreendidos pela Empresa.

ndice / Crescimento empresarial / Novas frentes / Mercados e produo

RIO GRANDE DO SUL


Inaugurao da linha de polietileno verde de baixa densidade (PEBD), com capacidade
de produo anual de 30 mil toneladas. O PEBD usado na produo de embalagens
e filmes, e o principal Cliente da resina verde a Tetrapak, que, em 2014, comeou a
us-la em suas embalagens produzidas no Brasil.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 43

BRASKEM IDESA: EVOLUO

GRI G4-EC8 | GRI G4-EN14 | GRI G4-SO1 | GRI G4-SO2 | PACTO GLOBAL PRINCPIO 7 E 8

Principal ao da Empresa na execuo dos seus objetivos estratgicos de crescimento, internacionalizao


e diversificao de matrias-primas, o complexo em construo no Mxico, em parceria com a petroqumica
local Idesa, est em fase final de implementao, com 88% de progresso fsico.

Perfil e impacto econmico do empreendimento


O complexo contempla um cracker de
eteno produzido a partir de etano de gs
natural, matria-prima competitiva, que
conta com fornecimento j assegurado
por contrato de 20 anos com a Pemex
(estatal de petrleo e gs), integrado a
trs plantas de polimerizao, alm das
plantas de utilidades (energia, gua e
vapor). A slida parceria entre Braskem,
Idesa e Pemex contribui para o desenvolvimento da indstria petroqumica
mexicana.
A capacidade produtiva anual do complexo
ser de 1,05 milho de toneladas de
polietileno de alta e de baixa densidade,
equivalente a cerca de dois teros do total
de PE atualmente importado pelo pas. O
Mxico consome, em mdia, 1,8 milho de
t/ano de polietileno importado, volume
que ser expressivamente reduzido
quando a Braskem Idesa estiver em
operao, o que deve ocorrer no quarto
trimestre de 2015. Estima-se impacto
positivo na balana comercial do pas da

ordem de US$ 1,5 bilho a US$ 2 bilhes


por ano. Alm disso, na fase de construo, o projeto adquiriu US$ 1,345 bilho
em servios e materiais de fornecedores
mexicanos, 54% do total.
Alm de grande mercado interno consumidor, o Mxico mantm acordos de livre
comrcio com mais de 40 pases, o que
facilitar o acesso da Braskem a esses
mercados.
Dos US$ 3,2 bilhes obtidos para financiar
a construo em 2012, de um pool multinacional de sete bancos e agncias de
crdito principais (trs bancos de fomento,
duas agncias de exportao e duas
agncias multilaterais) e dez bancos
comerciais, at dezembro de 2014, haviam
sido desembolsados 90% do total.

ndice / Crescimento empresarial / Novas frentes / Mercados e produo / Braskem Idesa

IMPACTO NA BALANA
COMERCIAL MEXICANA

US$ 1,5 bilho


a US$ 2 bilhes
estimados por ano

US$ 1,345 bilho

em servios e materiais de fornecedores


mexicanos, 54% do total
PRODUO ANUAL PREVISTA

1,05 milho de toneladas

de polietileno de alta e de baixa densidade

CONSUMO MEXICANO

1,8 milho de toneladas


de polietileno por ano

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 44

positivo na balana comercial do pas da

Comunicao e engajamento
Alinhada aos princpios de responsabilidade
social e transparncia, a subsidiria mantm
as Comunidades informadas sobre a
evoluo e os impactos da obra por meio do
seu Programa de Participao Pblica. As
Comunidades mais prximas ao complexo
so engajadas de forma contnua por uma
equipe dedicada, que as visitam periodicamente.
Para as cidades dentro do raio de influncia
do complexo, so realizados os eventos
Casas Abiertas, que, alm de informar, tm
por objetivo ouvir as preocupaes e
sugestes das pessoas em relao obra.

Recrutamento e treinamento
Em 2014, foram realizados quatro eventos,
dois em Coatzacoalcos e dois em Nanchital,
com a presena de 419 pessoas, totalizando 1.591 desde a primeira atividade do
programa. Todas as avaliaes recebidas
foram positivas, e dos 420 comentrios
registrados, 75 foram sugestes de melhoria para o evento ou o desempenho social
do projeto. O restante destacou a satisfao com a qualidade da comunicao e
com o impacto ambiental e social do complexo Braskem Idesa.

Foi dada continuidade contratao de


profissionais que atuaro no complexo
petroqumico mexicano. No fim de 2014, o
contingente total era de 588 contratados, e,
quando estiver em operao, o polo empregar cerca de trs mil profissionais, entre
Integrantes e terceiros.
Em 2014, 187 Integrantes mexicanos foram
treinados no Brasil, pelo processo de
Educao pelo e para o Trabalho.
Os encontros foram realizados em diversas
plantas da Braskem, com o objetivo de
desenvolver habilidades tcnicas focadas
nas operaes e processos da Empresa.

Opinio dos jovens

CASAS ABIERTAS

1.591 pessoas

inscritas desde a primeira atividade do programa

ndice / Crescimento empresarial / Novas frentes / Mercados e produo / Braskem Idesa

A sexta edio da pesquisa Empresa


de los sueos de los jvenes premiou
a Braskem Idesa como a quinta classificada no ranking das mais desejadas
pelos jovens mexicanos. Motivos:
desafios constantes, oportunidades
de desenvolvimento profissional e de
atuar em uma empresa que investe
em inovao. A pesquisa foi realizada
pela Cia de Talentos e Nextview
People, em 2014.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 45

Desenvolvimento local
Cerca de 16.500 pessoas atuaram na obra
em 2014, entre contratados diretos e indiretos, sendo a maior parte (cerca de 90%)
de Comunidades vizinhas ao empreendimento. No fim do ano, em decorrncia da
concluso de algumas etapas, aproximadamente 4.800 pessoas haviam sido desmobilizadas.

OS CINCO PROJETOS PRODUTIVOS

Criao de tilpias
Produtos de limpeza

O processo de desmobilizao prosseguir


em 2015, at a concluso da obra, e apresenta para a Braskem Idesa o desafio de
seguir incluindo as Comunidades em sua
cadeia de valor e fomentando o desenvolvimento local.

Confeco de uniformes
Reciclagem de materiais
disponibilizados pela
Braskem Idesa, por exemplo,
para produo de artesanato

Com esse objetivo, a subsidiria definiu um


Programa Estratgico de Investimento
Social, em trs etapas. A primeira etapa o
desenvolvimento de Projetos Produtivos,
que est identificando vocaes regionais e

ATUARAM NA OBRA

16.500 pessoas

sendo a maior parte (cerca de 90%) de


Comunidades vizinhas ao empreendimento

capacitando pessoas a serem fornecedoras para o complexo e para outras empresas da regio. Aps extensa consulta com
os potenciais envolvidos, em que diversas
opes foram apresentadas, cinco projetos
produtivos foram escolhidos pela maioria.
As duas etapas seguintes do Plano
Estratgico so a capacitao das pessoas
para que possam ser empregadas pela
indstria que prestar servios auxiliares
necessrios Braskem Idesa, como transporte, alimentao, vigilncia, logstica,
entre outros e, subsequentemente, o
desenvolvimento de um parque industrial
local, com foco na indstria de transformao, com o objetivo de gerar mais empregos, divisas para o governo e investimento local.

Criao de frangos

200 participantes 93% so mulheres


Os participantes esto recebendo cursos em organizao
administrativa, capacitao tcnica e desenvolvimento de
habilidades. Os prximos passos incluem a formao legal
das empresas, o estabelecimento do plano de negcios e o
incio da produo, prevista para junho de 2015.

ndice / Crescimento empresarial / Novas frentes / Mercados e produo / Braskem Idesa

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 46

incio da produo, prevista para junho de 2015.

Impacto ambiental
A reduo dos impactos ambientais inerentes a um empreendimento de tal porte
tem sido garantida por aes de mitigao
pela criao de uma rea de proteo
ambiental, que tem o objetivo de receber
as espcies em risco de extino encontradas nos limites do projeto e ser a rea
para crescimento e multiplicao de novos
indivduos dessas espcies e pelo uso de
tecnologia de ponta.
Os futuros impactos ambientais da operao foram includos na avaliao de custo
/ benefcio dos equipamentos, para que
seja escolhida a melhor tecnologia possvel.
Estima-se, por exemplo, que o consumo de
energia ser 12% menor que a mdia da
Braskem. Quando comparada diretamente
s plantas similares os crackers , a
reduo ser de cerca de 48%. Essa
reduo tambm se refletir na intensidade
de emisso de gases do efeito estufa, que
ser 28% inferior mdia da Braskem.
Com relao gua, investiu-se cerca de
US$ 40 milhes em instalaes de reso
de gua, o que dever proporcionar um
ndice de reso de, aproximadamente, 20%.
O complexo j entrar em operao cumprindo os requisitos de qualidade da gua
previstos para 2018 para a regio.

Em resposta a uma das primeiras preocupaes citadas pela populao local, por
meio do Programa de Participao Pblica,
relacionada qualidade do meio ambiente,
vem sendo feito monitoramento ambiental
participativo para estabelecer uma linha de
base das condies locais. Representantes
da Comunidade foram capacitados para
fazer as mensuraes dos nveis de contaminantes do ar e da gua e de nveis de
p e de rudo. Essas pessoas acompanham
os especialistas contratados para registrar

Consumo de energia

as condies ao longo do ano. O monitoramento continuar sendo realizado aps a


entrada em operao do complexo petroqumico, e, assim, ser possvel identificar o
impacto, o que permitir a manuteno do
nvel de qualidade atual das condies
ambientais.
Em 2014, foram investidos, aproximadamente, U$ 600 mil em atividades de reflorestamento, monitoramentos ambientais,
descarte adequado de resduos e preservao de biodiversidade no site.

Gases do
efeito estufa

12% menor
que a mdia
da Braskem

ndice / Crescimento empresarial / Novas frentes / Mercados e produo / Braskem Idesa

U$ 600 mil

foram investidos em atividades


de reflorestamento,
monitoramentos ambientais,
descarte adequado de resduos
e preservao de biodiversidade no site, em 2014

28% menos
48% menos

que as plantas
similares (crackers)

emisso que
a mdia da
Braskem

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 47

Clientes e estratgia comercial

Preservao do patrimnio cultural

As atividades de pr-marketing foram


intensificadas em 2014. Desde 2012, a
equipe comercial da Braskem Idesa est
mapeando o mercado mexicano de
polietileno e contatando transformadores
locais, com o objetivo de estruturar a sua
carteira de Clientes. No final de 2014, havia
305 Clientes em carteira, superando a meta
de 230 estabelecida para o perodo.

As obras de construo do complexo petroqumico foram acompanhadas por uma equipe de especialistas do Instituto Nacional de Antropologia e
Histria (INAH, Mxico) para assegurar que quaisquer vestgios arqueolgicos fossem adequadamente identificados e recuperados. Atualmente, as
peas encontradas fazem parte do acervo do
Centro INAH-Veracruz.
Nos casos em que achados importantes e significativos foram encontrados, as obras do novo
projeto foram alteradas para assegurar a preservao da cultura local. Os achados foram documentados em uma publicao especfica
Hallazgos Arqueolgico en la Cuenca Baja del
Coatzacoalcos em parceria com o INAH.

O foco das aes tem sido empresas de


pequeno e mdio porte, uma vez que a
disponibilidade de polietileno ainda limitada para as vendas de pr-marketing.
O objetivo para 2015 expandir a cobertura
geogrfica para outras regies do pas e
iniciar contato com os transformadores de
grande porte, para garantir slido portflio
de Clientes at a inaugurao do polo. Para
atender s aes de pr-marketing, a
Braskem Idesa tem adquirido polietileno
de distribuidores e tambm recebido o
produto a partir do Brasil.
Foco: empresas de pequeno
e mdio porte

305 Clientes
em carteira
at o final de 2014

ndice / Crescimento empresarial / Novas frentes / Mercados e produo / Braskem Idesa

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 48

2008

o Governo do Mxico lana


licitao internacional para a
implantao de um complexo
petroqumico, produtor de PE,
no estado de Veracruz

EUA

Estado de
Veracruz

Golfo do
Mxico

MXICO
Cidade
do Mxico

Localizado no estado de
Veracruz, s margens do
Golfo do Mxico, o maior
investimento privado no pas.
A participao da Braskem
de 75%, e a da Idesa, de 25%.

2009

A parceria Braskem Idesa (grupo


empresarial mexicano com tradio
em petroqumica) vence a licitao
Participao

75%

Braskem

2010

Contratao de consrcio construtor


na modalidade EPC (Engenharia,
Procura /Suprimento e Construo, em
portugus) para a execuo completa
do empreendimento. A fase de engenharia e suprimento envolveu empresas do Mxico, dos Estados Unidos,
da Europa, da Amrica do Sul e da sia

2012

Assinatura dos contratos de financiamento de US$ 3,2 bilhes para


construo e operao do complexo
petroqumico

25%
Idesa

As duas empresas criam a joint


venture Braskem Idesa, e o
contrato com a Pemex garante
o fornecimento de etano por
20 anos

ndice / Crescimento empresarial / Novas frentes / Mercados e produo / Braskem Idesa

2011

2013

58% do projeto implantado

2014
88% de progresso fsico do projeto

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 49

Produtos
GRI G4-EC8 | GRI G4-EN7 | GRI G4-EN27
PACTO GLOBAL PRINCPIOS 7, 8 E 9

Com o propsito de inovar para continuar


servindo aos Clientes com qualidade e,
assim, melhorar a vida das pessoas, as
equipes da Braskem buscam solues
nos segmentos em que atuam e investem
recursos e criatividade para ampliar as
possibilidades de utilizao do plstico
pela sociedade. Onze novos produtos
foram apresentados em 2014. Conhea
alguns dos destaques e exemplos das
melhorias proporcionadas por produtos
lanados nos ltimos anos.

PE
Tecnologias para o agronegcio: soluo
desenvolvida em parceria com o Cliente
Electro Plastic, o Mulching Preto e Branco
especfico para a cultura de citrus. A
soluo constituda de um filme de polietileno com aditivos especiais e tem por
finalidade cobrir o solo para controle das
ervas daninhas, manuteno da umidade
e da temperatura, alm de melhorar o
desenvolvimento das razes, com menor
consumo de gua. Aps dois anos de testes de aplicao do produto, foi constatado melhor crescimento das plantas, com
14% a mais de altura e at 54% a mais de
produtividade.

ndice / Crescimento empresarial / Novas frentes / Produtos

Inovao em rotomoldagem: novo polietileno de mdia densidade linear base


hexeno para peas tcnicas, agrcolas e
automobilsticas, com melhor desempenho em propriedades mecnicas.
Resistncia mecnica caracterstica
fundamental para peas que precisam
ser utilizadas durante grande perodo de
tempo. As aplicaes mais comuns de rotomoldados so os reservatrios de gua,
tanques e cisternas, em que o plstico
confere mais velocidade de instalao,
durabilidade e impermeabilidade que os
materiais sucedneos.
Tubos e adutoras: nova resina de polietileno destinada aplicao em tubos para
rede de distribuio de gua e gs natural
e adutoras, com ganhos em durabilidade
para garantir o atendimento de todas as
normas vigentes para o segmento (ISO,
DIN, EN e NBR). O produto mais durvel,
atingindo, por exemplo, 100 anos de uso
no caso de tubos de presso (50% a mais
que a resina utilizada anteriormente). A
crescente demanda por esse tipo de resina est vinculada execuo de grandes
obras de infraestrutura e ao programa
Saneamento para Todos, do Governo
Federal, que tem o objetivo de oferecer
melhores condies de sade para a
populao. Entre os Clientes que utilizam
o produto esto: Tigre, FGS, Kanaflex,
Majestic, Polierg e PolyEasy.

Manta de isolamento acstico: as vendas


do produto mantiveram tendncia de alta,
em decorrncia da aprovao da Norma
de Desempenho das Construes ABNT
15575, em vigor desde junho de 2013 e
que prev, entre outras determinaes,
a reduo dos rudos de impacto atravs das lajes entre os andares de novos
edifcios. Desenvolvidas pela Multinova,
em parceria com a Braskem, as mantas de
polietileno expandido garantem isolamento acstico entre apartamentos, comprovado em ensaios de atenuao de rudos
de impacto, rigidez mecnica e fluncia
compresso sob o contra piso. A soluo
apresenta o melhor custo/benefcio do
mercado, com reduo de at 50% no investimento por m2, em comparao com
as solues concorrentes para o mesmo
nvel de atenuao acstica.
Flexus7200XP: nova resina de polietileno
de baixa densidade linear produzida com
catalisador metalocnico e desenvolvida
para extruso de filmes stretch por matriz
plana. Tem forte resistncia ao impacto,
perfurao, boa reteno de carga e mais
transparncia. O produto tambm propicia
ao Cliente maior produtividade, por manter a matriz plana limpa por mais tempo,
o que diminui a frequncia de parada nas
mquinas. A nova resina resultado do
trabalho em parceria com Clientes ao
longo de um ano.
BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 50

PP
Desafio de Design Odebrecht Braskem:
alm da Odebrecht Properties e Braskem,
o Desafio de Design, em sua segunda edio, contou com a parceria da Tramontina,
Cliente da Braskem, e da agncia de design Mais Packing. O objetivo desta edio
foi incentivar a criatividade de estudantes
universitrios na criao de mobilirios
de plstico para escolas de ensino infantil
e fundamental / mdio, pois so mais
durveis e apresentam menor custo. A
iniciativa contou com a participao de 18
alunos, de seis universidades paulistas,
que compareceram a palestras e treinamentos tcnicos sobre as aplicaes e a
versatilidade do plstico, alm de tendncias de design. As peas vencedoras
sero produzidas e comercializadas pela
Tramontina.

As novidades da linha Maxio em 2014


foram:
Grade KM 6150HC (polipropileno):
lanado em abril de 2014, para utilizao
na moldagem por injeo de mveis
plsticos. Em testes de mercado,
apresentou aumento de 25% de
resistncia ao impacto e de 6% na
rigidez, em relao ao seu antecessor, o
KM 6150. O novo grade garantiu ganho
de desempenho no segmento de mveis
plsticos, especialmente para cadeiras
monobloco (produzidas em uma nica
etapa pelo processo de injeo). Alm
dos benefcios de segurana, o produto
proporciona at 12% de reduo em
peso das cadeiras monobloco, com
aumento de qualidade e performance.

Linha Maxio: composta de produtos


diferenciados que proporcionam aos
Clientes melhorias socioambientais, como
reduo do consumo de energia e/ou de
matria-prima e maior produtividade por
exemplo, reduo no tempo de processamento. Em 2014, foram lanados dois
novos grades, e as vendas aumentaram
27% em relao a 2012, ano de lanamento do selo, atingindo 121.282 toneladas,
distribudas em nove itens que compem o
portflio da linha.

atender demanda do mercado por


resinas com mais fluidez (87g/10 min).
O novo grade propiciou mais facilidade
no preenchimento de moldes de peas
grandes (por exemplo, caixas e cestos
organizadores), com reduo no ciclo
de injeo sem perda de propriedades
mecnicas. A reduo de temperatura
de injeo, em comparao com
grades de maior fluidez, tambm
propicia economia de energia para o
transformador plstico.

Grade RP 149 (polipropileno): visa

ndice / Crescimento empresarial / Novas frentes / Produtos

Mobilirio vencedor da primeira edio (2013) do Desafio de Design Odebrecht Braskem,


exposto na Casa Cor So Paulo

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 51

Ganhos da linha Maxio


na cadeia de Clientes

A Braskem apoia o monitoramento dos ganhos de


seus Clientes da linha Maxio para melhor entender
a contribuio desses produtos. A seguir, sero
apresentados alguns exemplos de Clientes que obtiveram
ganhos em eficincia e melhoria de seu desempenho
ambiental em 2014:

SO BERNARDO: a utilizao da linha Maxio

possibilitou a reduo de 21% no consumo de energia


da So Bernardo, empresa de utilidades domsticas de
plsticos que fornece produtos para mais de 20 pases.
A So Bernardo obteve ganhos desde os primeiros
testes com a resina H 105, destinada a embalagens
transparentes. Alm da economia no consumo
de energia, foi possvel reduzir em 12% o perfil de
temperatura aplicada ao processo industrial e diminuir o
tempo do ciclo de produo em 3,5%. A reduo desses
ndices diminui o impacto ambiental provocado pelo
Cliente e possibilita a ele mais liberdade para oferecer
ao mercado itens sofisticados e diferenciados, alm de
proporcionar a entrada em novos mercados.

ndice / Crescimento empresarial / Novas frentes / Produtos

CLIENTE PRODUTOR DE COPOS DE GUA MINERAL:

a nova formulao para o produto, usando a linha


Maxio, reduziu de 15% para zero o percentual de quebra
que os copos j envasados sofriam no transporte
e proporcionou ganho de produtividade de 25% na
produo de chapas para fabricao dos copos.

CLIENTE DO SEGMENTO DE ELETRO (1): a empresa

usou o grade Maxio H201 em duas peas, o que


resultou em aumento de produtividade de 8,2% em uma
das peas e 10% na outra e na reduo no consumo de
energia eltrica em 30% e 12%, respectivamente.

CLIENTE DO SEGMENTO DE ELETRO (2): a empresa

usou o grade Maxio H202HC em duas peas e obteve


reduo estimada de 26% e 46% no consumo de energia
eltrica no processo produtivo das peas.

CLIENTE DO SETOR MOVELEIRO: usou o grade Maxio

KM 6150HC em mveis plsticos, para elevar sua


resistncia, e isso permitiu a reduo de 13% do peso do
modelo de cadeira fabricado.

CLIENTE PRODUTOR DE RFIA: por meio de uma nova


formulao para o produto utilizando a linha Maxio,
o Cliente aumentou em at 23% sua produtividade de
formao da fita.

CLIENTE PRODUTOR DE DETERGENTES: o uso do grade


Maxio EP 548S em tampas de detergentes reduziu para
zero o ndice de perdas, que antes era de 3%.

CLIENTE PRODUTOR DE EMBALAGENS: substituiu

um produto convencional pelo grade Maxio HP 427J,


obtendo reduo de 50% no nmero de quebras do
filme na produo e estreitamento em 15% na variao
do perfil de espessura, alm da queda na temperatura
mdia do processo em 3 C, alcanando melhores
propriedades mecnicas do filme produzido.

Em termos ambientais, importante observar que


melhorias de eficincia energtica, tempo de ciclo e
redues de perdas ou peso de produtos reduzem o uso
de recursos naturais, tanto para a produo de energia
quanto na formulao de produtos, e diminuem tambm
as emisses de GEE associadas fabricao e transporte
desses produtos.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 52

PVC
Telhas em PVC: comercializadas desde 2011 pela Precon,
suas vendas crescentes permitiram que o segmento contasse, hoje, com oito fabricantes no Brasil e a incorporao
de linhas de extruso, totalizando 32, com um consumo de
resina de, aproximadamente, 7 mil toneladas 40% superior ao ano de 2013.
Outra forma de desenvolvimento desse mercado foi por
meio da atuao da Abitelha (Associao Brasileira da Indstria de Telhas de PVC) na normatizao do produto e na
divulgao da soluo em feiras. A telha de PVC apresenta
vantagens frente ao sistema convencional, como praticidade, durabilidade e reduo em at 25% no custo desde a
estrutura do telhado at a instalao da telha. A expectativa que o setor de telhas de PVC alcance 10% do mercado
em 10 anos.

ndice / Crescimento empresarial / Novas frentes / Produtos

Sistema Construtivo Concreto PVC: importante evoluo


no projeto de Sistema Construtivo, com a entrada de novos
produtores e conquista de licitaes pblicas por parte
dos Clientes da Braskem. A Global Housing, por exemplo,
venceu a licitao para fornecimento do sistema construtivo para a execuo de 500 creches (Centros de Referncia em Educao Infantil CREI) pelo Programa Brasil
Carinhoso, do Governo Federal. A utilizao da soluo
possibilita a reduo do tempo de construo de um ano
e meio (creches de alvenaria) para seis meses. A Royal
Indstria do Brasil, tambm Cliente da Braskem, venceu a
licitao do Governo de Minas Gerais para o fornecimento
do sistema construo de 8 mil mdulos sanitrios domiciliares, que atender, inicialmente, a 12 municpios, com
reduo de tempo de construo para dois dias e melhoria
de condies de sade pblica, devido substituio de
fossas negras, que contaminam o abastecimento de gua,
por fossas spticas, que garantem a disposio adequada
dos dejetos.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 53

Avaliao de Ciclo de Vida


A Braskem utiliza a metodologia de Avaliao de Ciclo de
Vida (ACV) desde 2005, para melhor entender aos aspectos
relativos sustentabilidade em sua cadeia de valor. A ACV
estuda os impactos ambientais (e, em alguns casos, os impactos sociais) potenciais ao longo da vida de um produto ou
servio, desde a extrao da matria-prima at a destinao
final. Ao comparar diferentes produtos ou cenrios de uso,
possvel concluir qual alternativa apresenta perfil mais sustentvel e melhor embasa as decises de negcio.
A Empresa tem 58 estudos no seu pipeline de ACV, 20 a mais
que em 2013. Vinte e oito desses estudos foram concludos
(13, entre eles, esto em fase de comunicao), 24 esto em
andamento e seis em fase de prospeco. Alm desses, est
sendo realizado o inventrio das plantas da Companhia, e
65% do processo foi concludo para as operaes no Brasil.
Seguem exemplos de estudos encerrados em 2014:
Poos de visita (PE): em sistemas enterrados (tubulaes
de esgoto e de guas pluviais), necessrio criar pontos
de acesso para inspeo e manuteno das tubulaes.
Esses pontos so conhecidos como poos de visita e
podem ser feitos de aduelas de concreto armado ou
de PE rotomoldado. O estudo compara o desempenho
ambiental das duas solues e mostra que a de PE
ambientalmente mais sustentvel ao apresentar, por
exemplo, consumo de gua no ciclo de vida 60% inferior.

Kits cirrgicos: estudo comparativo entre kits (quatro

campos cirrgicos e dois aventais) usados em


procedimentos cirrgicos. Eles podem ser de tecido de
algodo (reutilizveis) ou de no tecido de polipropileno
(descartveis). Ao considerar que, aps seis reutilizaes, a

alternativa em tecido perde suas propriedades de barreira e


deixa de ser uma proteo efetiva, a soluo de no tecido
apresenta melhor desempenho ambiental, por exemplo,
reduzindo o consumo de gua em ao menos 80%.

Vitopaper

(papel a partir de plstico): estudo que


compara, do ponto de vista ambiental, o uso de filme de
polipropileno bio-orientado (BOPP) com papel couch
na impresso do Relatrio Anual Braskem. Alm de
os processos serem diferentes para a produo dos
materiais, h tambm diferenas nos processos de
impresso e nas tintas usadas. A ACV mostrou que o
Vitopaper ambientalmente melhor que o papel couch.
O impacto em mudanas climticas do Vitopaper, por
exemplo, 30% inferior que o papel couch.

A sustentabilidade do plstico como soluo para melhorar


a vida das pessoas tema estratgico para a Empresa e de
interesse de seus pblicos de relacionamento, sobretudo
os Clientes. O conceito de ciclo de vida conhecido cada
vez mais na Companhia, graas ao envolvimento crescente
das unidades de negcios da Empresa nesses estudos.
Os estudos de ACV disponveis para consulta estaro listados em http://www.braskem.com/site.aspx/avaliacao-de-ciclo-de-vida a partir de maio de 2015 e podem ser solicitados
pelo e-mail acv@braskem.com.

Rede de ACV
A Braskem assumiu a presidncia da Rede
Empresarial Brasileira de Avaliao de Ciclo
de Vida em julho de 2014, por perodo de dois
anos. Um dos objetivos da Rede disseminar
o uso da tcnica de ACV, incentivando a
cooperao entre empresas brasileiras
interessadas no tema.
Entre as atividades realizadas pela Rede
ao longo de 2014, esto o treinamento de
profissionais em gesto de ciclo de vida e o
incentivo criao de um banco de dados
nacional que conta com inventrios de
diferentes setores econmicos.
At o fim de 2014, 20 empresas participavam
da Rede Brasileira de ACV: Basf, Braskem,
Boticrio, Danone, Duratex, Embraer, Embrapa,
GE, Klabin, Natura, Odebrecht, Oxiteno, Pepsico,
Petrobras, Razen, Tetra Pak, Vale, Volkswagen,
Votorantim Cimentos e 3M.
Vale ressaltar que o Conselho Empresarial
Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentvel
(CEBDS) assumiu a coordenao da Rede
Brasileira de ACV em 2014.

Para mais informaes:


Braskem / Avaliao de Ciclo de Vida (ACV)
CEBDS / Rede ACV

ndice / Crescimento empresarial / Novas frentes / Produtos / Avaliao de Ciclo de Vida

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 54

Inovao
A inovao faz parte da estratgia empresarial da Braskem e fundamental para alcanar os macro-objetivos de
desenvolvimento sustentvel da Companhia. Inovar um
diferencial competitivo e o caminho para o crescimento, a
sobrevivncia e a perpetuidade da Empresa, medida que
melhores solues so criadas para atender s demandas
dos Clientes e da sociedade.
A Braskem conta com equipe de 312 profissionais especializados, dedicados exclusivamente pesquisa e ao
desenvolvimento de produtos, processos e aplicaes, dois
centros de Inovao e Tecnologia (I&T), um em Triunfo (RS)
e outro em Pittsburgh (Pennsylvania), 23 laboratrios e
sete plantas-piloto1, onde so realizados testes e melhorias. Tambm so realizados diversos projetos de inovao colaborativa com parceiros, por exemplo, empresas,
universidades e centros de pesquisa.
Em 2014, a Companhia inaugurou o seu novo Laboratrio
de Produtos Qumicos Renovveis, em Campinas. O espao
voltado a projetos relacionados biotecnologia e processos qumicos a partir de matria-prima renovvel, o
que refora o compromisso da Braskem com alternativas
tecnolgicas sustentveis, um dos macro-objetivos para o
desenvolvimento sustentvel. O laboratrio conta com 28
pesquisadores e utiliza equipamentos de alto desempenho,
como o High Throughput Screening (equipamento robotizado que permite a execuo de diversos experimentos
em paralelo, com significativo ganho de produtividade) e o
cromatgrafo de alta sensibilidade para anlises qumicas,
capaz de realizar a separao de misturas em fase lquida e
apoiar a identificao de compostos.

ndice / Crescimento empresarial / Novas frentes / Inovao

Patentes depositadas
852
764
652

652

764

589

DEPOSITADAS EM ANOS ANTERIORES

63

112

88

2012

2013

2014

DEPOSITADAS NO ANO

Empresa

inovadora
PACTO GLOBAL PRINCPIO 9

1 - Em 2013, a Braskem contava com 24


laboratrios e oito plantas-piloto. Em 2014,
um laboratrio e uma planta-piloto foram
desativados, ambos em Camaari (BA),
pois estavam ligados ao projeto FIO DE
UTEC, finalizado no perodo.

A Braskem foi indicada, em fevereiro de 2014, para compor a lista


das 50 empresas mais inovadoras do mundo, segundo o ranking
organizado anualmente pela revista de economia e negcios
Fast Company, em reconhecimento ao trabalho de pesquisa
em produtos de origem renovvel, o PE Verde. A Fast Company
publicada por um dos principais grupos de comunicao
dos Estados Unidos e avalia milhares de empresas no mundo,
considerando o impacto de suas inovaes para a sociedade.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 55

Com um dispndio anual de, aproximadamente, R$ 30 milhes, o novo laboratrio contou com o apoio e recursos da
Finep Inovao e Pesquisa e suporte da Investe SP, agncia
de promoo de investimentos do Governo do Estado
ligada Secretaria de Desenvolvimento Econmico, Cincia,
Tecnologia e Inovao, para a escolha do melhor local para a
instalao do laboratrio.
Foi tambm adquirido um equipamento conhecido como
cromatgrafo de permeao em gel, no valor de R$ 1 milho,
para o Centro de I&T em Triunfo, que ser utilizado para
avaliar o tamanho e as alteraes das cadeias de polmeros
pesquisadas nos laboratrios, caractersticas importantes na
transformao e aplicao das resinas plsticas desenvolvidas pela Empresa. Os resultados esperados so aumento de
produtividade, reduo no consumo de solventes e menor
quantidade de resduos, o que tornar o processo mais sustentvel econmica e ambientalmente.
Ainda em 2014, a Braskem firmou acordo com a Finep para
utilizar a nanotecnologia no desenvolvimento de embalagens plsticas com alta barreira a gases, vapores e solventes
qumicos, o que pode aumentar, por exemplo, a preservao
de alimentos. O aprimoramento das propriedades da resina
possvel graas adio de minsculas partculas de outros
materiais de dimenses nanomtricas (para efeitos de comparao, um nanmetro cerca de 50 mil vezes menor que
a espessura de um fio de cabelo).
A pesquisa ser realizada no Centro de I&T em Triunfo (RS),
e a meta concluir o projeto at o fim de 2016. A Finep ir
dispor, em carter de subveno, R$ 2,97 milhes, e a contrapartida da Braskem de R$ 1,66 milho.

ndice / Crescimento empresarial / Novas frentes / Inovao

Projetos de biotecnologia e processos qumicos a partir de matria-prima renovvel

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 56

GESTO
As equipes de pesquisa utilizam um sistema nico para o controle de projetos, com
mtricas e parmetros comparveis, o que facilita a consolidao de dados por nmero
de projetos em curso, recursos desembolsados, pesquisadores envolvidos, inovao por
rea de negcio, entre outras informaes. O sistema adotado facilita a prestao de contas para organismos pblicos e financiadores.
O monitoramento de tendncias tecnolgicas na indstria qumica mundial outra
atividade da rea, fundamental para identificar o que h de novo no setor, bem como
oportunidades, desafios e ameaas para o portflio de produtos da Companhia. O
monitoramento tambm inclui produtos qumicos, polmeros e combustveis a partir de
matrias-primas renovveis.
Com o objetivo de verificar a aderncia do portflio dos projetos de inovao estratgia
de sustentabilidade da Braskem, em 2014 foi finalizado o desenvolvimento de uma ferramenta de avaliao, que se encontra em fase de implantao no sistema e realizao de
projetos-piloto. So avaliados indicadores baseados nos dez macro-objetivos de sustentabilidade da Braskem para 2020 segurana, eficincia hdrica, eficincia energtica,
mudanas climticas, recursos renovveis, ps-consumo, resultados econmicos e financeiros, desenvolvimento local, desenvolvimento de solues e fortalecimento das prticas.
Aps o preenchimento do questionrio, disponvel no sistema de gerenciamento de projetos da Empresa (Clarity), os resultados so exibidos em um painel que mostra a pontuao
global de sustentabilidade do projeto, os resultados em cada dimenso da sustentabilidade
(ambiental, econmica e social) e a pontuao em cada macro-objetivo. Com isso, os indicadores configuram-se como uma ferramenta til para a identificao dos pontos fortes e
os passveis de melhoria do projeto. O painel tambm permite comparar projetos e ter uma
viso geral do portflio de inovao, verificando a sua aderncia estratgia de sustentabilidade da Empresa, ao mesmo tempo em que avalia como a inovao da Braskem est
evoluindo com o tempo, nas questes de desenvolvimento sustentvel.

ndice / Crescimento empresarial / Novas frentes / Inovao

Destaques

em
2014

Dispndios da ordem de R$ 230 milhes, 15% a mais


que 2013.

15% das vendas geradas pela Unidade de Poliolefinas

(Brasil) tiveram por base produtos desenvolvidos nos


ltimos trs anos.
490 Clientes apoiados pelo Centro de Inovao e
Tecnologia em Triunfo (RS), por meio de 14 mil anlises
de suporte.
Mais de 50 Clientes apoiados pelo Centro de Inovao
e Tecnologia dos Estados Unidos.
261 projetos no pipeline de Inovao e Tecnologia
da Empresa, para atender s diferentes reas de
negcios.
88 novos depsitos de pedidos de patentes,
totalizando 852 documentos de patentes depositados
em pases como Brasil e Estados Unidos, na Europa
e sia, e a maior parte dos novos depsitos est
relacionada a tecnologias que utilizam matria-prima
renovvel.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 57

PARCERIA
Alm de sua equipe prpria, a Braskem atua por meio de parcerias, no Brasil e no exterior,
com universidades, empresas e centros de pesquisa externos, que agilizam o acesso a tendncias e oportunidades em qumicos e polmeros de fonte petroqumica ou renovvel, por
meio da troca de experincias e conhecimento. Um exemplo a parceria entre a Fundao
de Amparo Pesquisa do Estado de So Paulo (Fapesp) e a Braskem na realizao do Edital
Fapesp-Braskem. At o momento, foram realizadas trs chamadas pblicas para projetos,
e os custos de cada um deles so divididos igualmente entre a Fapesp e a Braskem. Cinco
projetos j foram concludos, e um est em andamento. Mais informaes sobre as chamadas pblicas em www.fapesp.br/8262.

Isopreno

verde

GRI G4-EN27 | PACTO GLOBAL PRINCPIO 9

Em continuidade s pesquisas de matrias-primas obtidas a partir de


fontes renovveis, a Braskem firmou acordo de cooperao tecnolgica
com a empresa norte-americana Amyris e a francesa Michelin, para
desenvolver tecnologia voltada produo do isopreno insumo qumico
utilizado pela indstria de pneus, entre outros produtos de borracha a
partir de acares vegetais, como os encontrados na cana-de-acar e
nos insumos de celulose.
A expectativa de que a parceria atenda s necessidades de longo prazo
da indstria de pneus para abastecer o mercado com produtos qumicos de
fontes renovveis. A iniciativa est alinhada, tambm, a um dos macro-objetivos do desenvolvimento sustentvel da Braskem, que ser reconhecida
como empresa que apoia seus Clientes no desenvolvimento de solues
que tragam benefcios sociais e ambientais, contribuindo para a percepo
dos produtos qumicos e dos plsticos como soluo para o desenvolvimento sustentvel, por seu potencial para melhorar a vida das pessoas.

ndice / Crescimento empresarial / Novas frentes / Inovao

Braskem inaugurou Laboratrio de Produtos Qumicos Renovveis,


em Campinas (SP)

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 58

Eteno:

nova tecnologia

Butadieno

verde

PACTO GLOBAL PRINCPIO 9

GRI G4-EN27 | PACTO GLOBAL PRINCPIO 9

Em alinhamento estratgia de investimentos em Inovao, a


Braskem firmou acordo de colaborao com a empresa norteamericana Siluria Technologies para a converso direta do gs
natural em eteno principal matria-prima utilizada pela indstria
petroqumica. A Siluria uma empresa de desenvolvimento de
tecnologias focada na produo de combustveis e produtos
qumicos a partir de gs natural. A tecnologia, denominada
acoplamento oxidativo de metano (OCM), busca eliminar a etapa
de craqueamento da nafta, ou seja, a quebra de molculas para
obteno de eteno, com potenciais redues de investimento e
custos de produo.

A Braskem deu continuidade ao desenvolvimento de nova


tecnologia para a produo de butadieno de fonte renovvel (no
caso, a cana-de-acar), em parceria com a Genomatica, empresa
norte-americana de biotecnologia. Firmado em 2013, o acordo
visa, tambm, desenvolver rotas competitivas em termos de
custos de produo. Pelo acordo, se os resultados forem bemsucedidos, a Braskem e a Genomatica vo construir uma plantapiloto e uma planta-demonstrao nos prximos anos. O objetivo
atender, sobretudo, ao mercado de borrachas sintticas, suprido
essencialmente pelo butadieno de base nafta.

Em parceria, as duas empresas realizaro estudo para identificar


perspectivas comerciais da tecnologia nas plantas de eteno da
Companhia. O contrato prev:

instalao pela Siluria de uma unidade de demonstrao de 300

ton/ano no site da Braskem em La Porte (Texas);


apoio operacional e fornecimento de utilidades pela Braskem para
a unidade de demonstrao;
opes favorveis de licenciamento para utilizao da tecnologia
da Siluria em escala comercial pela Braskem.

ndice / Crescimento empresarial / Novas frentes / Inovao

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 59

Fortalecendo Clientes
Alinhada ao compromisso com o fortalecimento de seus Clientes, a Braskem realizou uma
srie de iniciativas por meio do Programa de Incentivo Cadeia do Plstico (PICPlast) e do
Programa Visio, alm de diversas aes de relacionamento.
A Braskem lanou uma plataforma de comunicao para divulgar as vantagens do uso do
plstico em embalagens a seus Clientes no Brasil. Com o nome Lets talk packaging (Vamos falar sobre embalagens), a nova plataforma apresenta como canal principal um portal
que rene tendncias, inovaes e design de mercado. O objetivo compartilhar ideias
com Clientes e demais agentes da cadeia produtiva e fomentar novas parcerias no desenvolvimento de embalagens. O endereo para acesso www.letstalkpackaging.com.br. H
ainda um canal por e-mail para recebimento de newsletters packaging@braskem.com.

Divulgao
A fim de apoiar os Clientes na divulgao dos seus produtos, a Braskem
participa de feiras e eventos, em parceria com a Associao Brasileira da
Indstria do Plstico (Abiplast). Em 2014, destacaram-se:

Agrishow feira internacional de tecnologia agrcola, na qual foram

apresentadas tecnologias e solues inovadoras para o agronegcio,


mercado relevante para a indstria do plstico por ser um dos principais
impulsionadores do crescimento do Brasil. As possibilidades de aplicao
do plstico no setor so amplas e incluem, por exemplo, silos-bolsa,
membranas geossintticas, box graneleiro, embalagens para fertilizantes
e sementes e sacarias de rfias. Em regies onde a gua escassa, o
plstico serve para revestir reservatrios ou canais de irrigao, o que
reduz perdas e contaminao da gua.

Concrete Show evento da construo civil mundial. Foram apresentados

desde produtos j consolidados no mercado, como tubos e conexes em


PVC e caixas-dgua em PE, at novas tecnologias como mantas acsticas
para pisos em PE e esquadrias em PVC, entre outras.

Interpack feira que rene produtores do mercado de embalagens de

todo o mundo, realizada em Dsseldorf, na Alemanha. A apresentao


da Companhia foi centrada no PE Verde, que oferece solues para
aplicaes de embalagens rgidas, flexveis, tampas, sacolas, entre outras.

ndice / Crescimento empresarial / Fortalecendo Clientes

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 60

PICPlast
Em 2014, o Programa de Incentivo Cadeia do Plstico (PICPlast)
ampliou sua atuao e obteve os primeiros resultados. Lanado no
ano anterior, em parceria com a Associao Brasileira da Indstria do
Plstico (Abiplast), o objetivo do programa apoiar o desenvolvimento
de todo o setor por meio de aes que fomentem a cultura
empreendedora e inovadora na indstria de transformao.
O PICPlast baseia-se em trs eixos: (1) promoo da exportao
de transformados de PE e PP; (2) incentivo competitividade e
inovao do setor; e (3) promoo das vantagens do plstico.
A definio de prioridades e aes foi estabelecida de forma
conjunta entre a Braskem, a Abiplast e os Clientes envolvidos,
e os recursos financeiros para as iniciativas so providos pela
Braskem e seus Clientes.

Depoimentos sobre a relevncia e o impacto dos

programas de incentivo competitividade e inovao.

Desenvolvimento empresarial
Nosso setor precisa se consolidar para ser competitivo. Precisamos cada vez mais de
iniciativas que incentivem a gesto empresarial e o conhecimento de polticas de negociao,
de custos, inovao e sustentabilidade. Edilson Deitos, diretor da Zandei Plsticos,
fabricante de embalagens, e presidente do Sindicato das Indstrias de Material Plstico do Rio
Grande do Sul (Sinplast).
Capacitao em custos e rentabilidade
Foi-nos apresentado um sistema completo de planilhas para levantamento de custos.
Excelente ferramenta que possibilita ao empresrio analisar, de forma clara e rpida, o seu
negcio e portflio de produtos, visando rentabilidade e ao lucro. Olympio Abro, diretor
da Grafigel, empresa do setor de embalagens, e presidente do Sindicato das Indstrias de
Material Plstico do Estado de Gois (Simplago).
Gesto e apoio Inovao
Reunimos nossos colaboradores de diferentes reas e Estados para fazermos uma imerso
sobre desenvolvimentos de novos produtos. Acredito que essa consultoria ir nos auxiliar a
criar um processo sistemtico de busca de novas oportunidades no mercado e inovao.
Pedro Penna, diretor industrial da Atex.

ndice / Crescimento empresarial / Fortalecendo Clientes / PICPlast

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 61

PROMOO DA EXPORTAO
DE TRANSFORMADOS
A Braskem oferece incentivo na resina a
empresas exportadoras, com o objetivo
de torn-las mais competitivas no
mercado internacional. A iniciativa indicou
que o caminho mais apropriado a seguir a
capacitao dos exportadores.

45 Clientes aderiram ao programa,


que investiu R$ 42 milhes e
comercializou 35 mil toneladas

em 2014.

Foram realizados sete eventos de


capacitao para exportao, com a
participao de 141 empresas.
Aspectos tcnicos da exportao e de
acesso ao mercado internacional esto
entre os temas abordados.
Metas de capacitao de empresas
para 2015:
380 em exportao em
14 estados brasileiros
72 em desenvolvimento empresarial
400 em controle de custos
e rentabilidade
100 em desenvolvimento gerencial
30 em gesto e apoio inovao

INCENTIVO COMPETITIVIDADE
E INOVAO

Capacitao de empresrios, com foco em


gesto. Programa de seis aulas: logstica e
cadeia de suprimentos, estratgia e competitividade empresarial, gesto de processos,
custos e finanas, governana e sucesso,
inovao e gesto. Trinta e seis empresas
capacitadas at o final de 2014. Cursos
ministrados pela Fundao Dom Cabral.
Capacitao piloto em custos e rentabilidade,
em parceria com a Advisia OC&C Strategy
Consultants.
Palestras e consultoria do Sebrae Servio
Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas
Empresas em desenvolvimento e crescimento das microempresas.
Consultoria para o processo de desenvolvimento de projetos de inovao e apoio
capacitao de recursos. Parceria com a
Inventta consultoria
em inovao.
Apoio a Clientes para participao em feiras
setoriais que promovem a utilizao do
plstico em mercados como o agronegcio e a
construo civil.
Diagnstico de pontos fortes e desafios do
setor de transformao, para o planejamento
de estratgias e aes para fortalecimento da
atuao dos transformadores participantes.

PROMOO DAS VANTAGENS


DO PLSTICO

Promoo das vantagens do plstico como


soluo para melhorar a vida das pessoas.
Parceria Braskem e Abiplast.
Pesquisa de imagem do plstico.
Criao de um fundo setorial que envolve
todos os elos da cadeia e gerido por um
comit misto (produtores e transformadores). Lanado em dezembro, o fundo
receber aportes financeiros dos produtores
de resinas e da cadeia de transformao
(Clientes que aderirem ao programa) e ser
aplicado em aes de promoo do plstico,
educao ambiental, promoo do consumo
responsvel e suporte para ampliao da
reciclagem dos plsticos no Brasil.

ENTENDA O FUNDO SETORIAL


Para as empresas que aderirem ao Fundo, ser
includa nota fiscal a contribuio de R$ 1,00
lquido por tonelada de resina adquirida de
fornecedores participantes no mercado
brasileiro. Os fornecedores de resinas
contribuiro com R$ 2,00 lquidos por tonelada
adquirida na mesma negociao.
O Fundo ser gerido por um Comit Gestor
composto de seis membros (eleitos por dois
anos), sendo trs indicados pelo grupo dos
produtores e trs pelo grupo de transformadores. Esse grupo ser responsvel por gerir o
fundo e decidir as aes que sero desenvolvidas ao longo do perodo.
Para assegurar a boa governana do Fundo, o
Comit Gestor ter autonomia para contratar
uma auditoria independente de apoio s
questes dos recursos, contribuies, entre
outras necessidades.

ndice / Crescimento empresarial / Fortalecendo Clientes / PICPlast

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 62

Visio
O programa Visio concentra aes de atendimento
personalizado e compartilhamento de experincias e
conhecimento com Clientes, com a inteno de fortalecer relacionamentos.
So aes de apoio produtividade e competitividade, como consultorias tcnicas, ou de estmulo
conquista de negcios, por meio do desenvolvimento
conjunto de novos mercados, entre outras.
Em 2014, mais de 64 iniciativas foram realizadas,
com mais de 50 Clientes de todos os negcios da
Braskem, segundo registros na ferramenta de CRM
(Customer Relationship Management gerenciamento do relacionamento com Clientes), utilizada pela
Braskem. Seguem alguns exemplos:

Clientes dos segmentos de filmes flexveis,

embalagens rgidas e especialidades do Rio de


Janeiro foram convidados a participar de um
seminrio sobre tendncias do mercado nacional
e internacional de embalagens e reflexes sobre
melhorias na produo dos transformadores;

ndice / Crescimento empresarial / Fortalecendo Clientes / Visio

apoio Bimbo, uma das lderes mundiais no segmento de

panificao, para a utilizao de PE Verde na embalagem


de novos produtos da linha de pes orgnicos Eureka!,
nos Estados Unidos. A ao refora a presena do plstico
verde nos EUA, em um segmento com grande potencial
para o produto;
participao na edio de 2014 do Rally da Safra, evento
do agronegcio brasileiro, em conjunto com a Pacifil,
produtor de silos-bolsa. Representantes das duas
empresas percorreram os principais polos produtores
de soja e milho para acompanhar a rotina no campo. Ao
longo do percurso, eles participaram de reunies com
produtores e apresentaram o silo-bolsa como alternativa
para armazenagem de gros;
a Braskem ajudou a melhorar o gerenciamento de
estoque na Danone, Cliente de PE e soda custica, que
buscava uma soluo para reduzir custos nessa operao.
A soluo apresentada foi a telemetria, sistema que faz
a leitura automtica de estoques, o que melhora o seu
controle.
Com a evoluo do programa Visio, a Braskem refora seu
compromisso com o fortalecimento da indstria qumica
e petroqumica no Brasil, na certeza de que o plstico e a
qumica tornam a vida das pessoas melhor.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 63

Gesto
econmica
Os resultados alcanados em 2014, os
investimentos realizados para a expanso dos
negcios e a qualidade das relaes estabelecidas
com os pblicos de relacionamento da Empresa
fortalecem o princpio de que o futuro se constri no
presente, por meio do trabalho cotidiano.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 64

Resultados
econmicofinanceiros

GRI G4-9 | GRI G4-EC1

A recuperao da economia dos EUA e o bom desempenho de outros mercados desenvolvidos, como o Reino
Unido, afetaram positivamente a economia global em 2014.
Todavia, o crescimento global ficou abaixo do inicialmente
previsto, e isso resultou em menor crescimento de pases
emergentes e da zona do euro.
O PIB chins apresentou expanso de 7,4% em 2014, abaixo
da meta de 7,5% estabelecida pelo governo, no entanto,
ainda acima da expectativa dos analistas de mercado, de
7,2%. Esse menor ndice de crescimento reflete a mudana
na poltica de crescimento estabelecida pelo governo chins,
com maior nfase no consumo interno e na sustentabilidade.
No caso da economia brasileira, a evoluo do PIB foi de
0,1% em 2014, em decorrncia da expectativa ao longo
do ano por racionamento de energia, do menor nmero
de dias teis durante a Copa do Mundo, da retrao da
produo industrial e da elevao da taxa de juros. Nesse
contexto, o mercado brasileiro de resinas termoplsticas
atingiu 5,3 milhes de toneladas em 2014, queda de 1% em
relao ao ano anterior.
Mesmo nesse cenrio desafiador, a Braskem, em linha com
seu compromisso com o desenvolvimento da cadeia de
plsticos e com o esprito de servir seus Clientes, avanou, juntamente com a Abiplast Assolao Brasileira da
Indstria do Plstico e a indstria de transformao, no
Plano de Incentivo Cadeia do Plstico (PICPlast). Iniciativa
estruturante na indstria, o programa busca incentivar a

ndice / Gesto econmica / Resultados econmico-financeiros

competitividade e a inovao do setor, estimular a exportao de manufaturados plsticos e promover e valorizar


as vantagens do uso do plstico.
No que tange seus principais indicadores financeiros, a
receita bruta da Braskem foi de R$ 53 bilhes e a receita
lquida R$ 46 bilhes, um crescimento de 11% e 12%, respectivamente, em comparao com 2013, explicado pela
depreciao do real, recuperao dos preos de resinas a
nvel global e pelo maior volume de vendas de PP da Unidade de Negcios EUA e Europa.
O EBITDA consolidado da Companhia atingiu R$ 5,6 bilhes,
alta de 17% sobre o ano anterior. Contriburam para esse
desempenho o patamar de spreads de petroqumicos
no mercado internacional e a depreciao do real. Esse
resultado inclui ainda o efeito lquido positivo de R$ 218
milhes, explicado, principalmente, pela venda de ativo no
estratgico (Unidade de Tratamento de gua, no polo de
Triunfo/RS) e pela quitao integral do parcelamento da lei
11.941/09 Refis Programa de Recuperao Fiscal.
Nesse contexto, o lucro lquido atingiu R$ 726 milhes.
Destaca-se ainda, no ltimo trimestre, a adoo da contabilidade de hedge para o projeto do Mxico.
Os resultados alcanados em 2014 so ainda o reflexo da
cultura da Organizao Odebrecht, a Tecnologia Empresarial
Odebrecht TEO, segundo a qual a descentralizao, o foco
no Cliente e o empresariamento so pilares fundamentais.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 65

Dvida estruturada
Em 31 de dezembro de 2014, a dvida lquida
da Braskem era de US$ 6.229 milhes (3% a
menos que em 2013), e isso exclui a parcela
relativa participao no projeto Braskem
Idesa, no Mxico. A dvida lquida atrelada ao
dlar era de 74%.
O perfil da dvida estruturada da Companhia
bastante alongado, com prazo mdio de
15,7 anos, similar ao prazo mdio de 15,5
anos registrado em 31 de dezembro de 2013.
Considerando-se apenas a parcela da dvida em
dlares, o prazo mdio fica em 21,4 anos.
Destaque: no intervalo de um ano, houve
reduo da alavancagem financeira da
Companhia, medida pela relao dvida lquida/
EBITDA, em dlares, de 2,87 vezes para 2,58
vezes tambm excluindo o projeto mexicano.
Refletindo a menor alavancagem e o melhor
patamar dos spreads petroqumicos no
mercado internacional, a Braskem manteve o
grau de investimento nas notas atribudas pelas
trs maiores agncias globais de avaliao de
risco. A Fitch Ratings revisou a perspectiva do
rating de negativo para estvel, e a Standard &
Poors e a Moodys mantiveram a perspectiva
estvel e negativa, respectivamente.

ndice / Gesto econmica / Resultados econmico-financeiros

Valor econmico direto gerado e distribudo (R$ milhes)


GRI G4-EC1

2014

2013

2012

(+) Valor econmico direto gerado

53.121

47.981

43.897

a) Receitas

53.121

47.981

43.897

(-) Valor econmico distribudo

50.450

45.006

43.698

b) Custos operacionais, incluindo


pagamentos a fornecedores

45.632

40.048

37.331

c) Salrios e benefcios de Integrantes

1.096

861

808

d) Pagamentos para provedores de capital

3.190

2.525

4.391

e) Pagamento ao Governo

5081

1.573

1.156

f) Investimentos na Comunidade

23.52

17.5

13

(=) Valor econmico acumulado

2.672

2.975

199

1 - Reduo em relao a 2013 devido a: 1) em 2014, teve incio a compensao do IR sobre a folha de
pagamento com PIS e COFINS; 2) otimizao de controles de apurao de impostos para compensao e no
mais desembolso do que permitido compensar (monetizao).
2 - Valor global, usando a mdia anual das taxas de cmbio para converter investimentos e doaes feitos nos
Estados Unidos e Mxico (MX$13,3113 para o US$ e R$2,3547 para o US$. Fonte: Nota 2.2c, Demonstraes
Financeiras 2014, Braskem). Inclui doaes feitas por Integrantes. No inclui doaes a partidos polticos (ver
indicador GRI G4-SO6).

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 66

INVESTIMENTOS
A Braskem investiu R$ 2,5 bilhes em 2014. Desse montante,
cerca de 60% foram direcionados melhoria e manuteno dos
seus ativos (manuteno e reposio).
Aproximadamente 25% dos investimentos foram destinados
construo do novo complexo petroqumico do Mxico, que tem
papel fundamental na estratgia de diversificao e na competitividade de matria-prima. O restante corresponde a investimentos em melhorias em produtividade, SSMA (Sade, Segurana e
Meio Ambiente), alm de demais projetos em andamento, como
(1) investimentos para produo de UTEC em La Porte, nos EUA,
e (2) expanso e converso de uma das linhas de produo de
polietileno na Bahia para PEBDL, base metaloceno.

Ganhos de escala
Em 2014, a atividade operacional de finanas da
Companhia, em nvel global, foi centralizada em Salvador
(BA), que inclui lanamento contbil, contas a pagar,
contas a receber, folha de pagamento e crdito. Tambm
foi mantido um ncleo dedicado atividade em cada
um dos pases onde a Empresa opera. A reestruturao
trar ganhos tangveis de escala, eficincia e sinergia,
alm de ganhos intangveis na uniformidade de
processos e prticas e em segurana empresarial.

ndice / Gesto econmica / Resultados econmico-financeiros / Investimentos

Perspectivas

O Fundo Monetrio Internacional (FMI) reduziu sua expectativa do crescimento do PIB global para 3,5% em 2015,
mas ainda em um patamar superior a 2014. A reviso
reflete menor crescimento, de modo geral, das economias
emergentes e dos mercados desenvolvidos, a valorizao do dlar e a elevao da taxa de juros em pases
emergentes. A exceo foi a perspectiva para a economia
norte-americana, para a qual o FMI prev expanso de
3,6% do PIB.
No Brasil, diante de maior patamar de taxa de juros, dos
ajustes fiscais a serem implementados pelo Governo,
do impacto da desacelerao da China e do baixo crescimento nas exportaes de commodities, espera-se
estagnao do PIB, segundo o boletim Focus, publicado
pelo Banco Central. Adiciona-se a esse cenrio a potencial
necessidade de racionamento de energia, em funo dos
baixos nveis dos reservatrios das usinas hidreltricas do
pas, principais fontes de gerao de energia.
Informaes detalhadas sobre a evoluo do desempenho da Companhia em 2014 esto disponveis ao pblico
nos relatrios trimestrais e no Relatrio da Administrao,
que podem ser acessados a partir do site de Relaes
com Investidores - http://www.braskem-ri.com.br/.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 67

Resultados
operacionais

O ano de 2014 foi ainda mais desafiador que 2013, tanto para
a Braskem quanto para a cadeia de transformao plstica,
em decorrncia do menor crescimento da economia brasileira, da perda de competitividade da indstria nacional e da
concorrncia internacional. A cadeia da qumica e petroqumica seguiu contando com dois importantes incentivos do
Governo Federal, o Reiq e o Reintegra (mais informaes no
captulo Governo), mas ambos so instrumentos isolados
e insuficientes para recuperar a competitividade reduzida,
que depende de transformaes estruturais no pas, como
investimentos nos setores de energia eltrica, logstica e
infraestrutura.
No incio de 2014, havia expectativa de crescimento econmico do pas da ordem de 2,5% a 3%, o que no se concretizou, o que inibiu investimentos que estavam previstos em
todos os elos da cadeia.
Segmentos como a construo civil, a indstria automobilstica e a de bens durveis tiveram desempenho afetado
no perodo, e isso refletiu negativamente na demanda por
resinas, sobretudo polipropileno e PVC. Apenas as vendas
de polietileno mantiveram-se estveis em comparao
com 2013, uma vez que 70% do produto utilizado pela
indstria de embalagens para o varejo (sobretudo alimentos
e bebidas), no afetada pelo fraco desempenho da indstria. O setor de rotomoldagem, que produz caixas-dgua e
cisternas em PE, seguiu crescendo no ritmo dos ltimos trs
anos, com mdia anual de 20%.
Entre os polietilenos, uma caracterstica a destacar a
perspectiva de concorrncia do produto fabricado nos EUA,
a partir de gs de xisto, matria-prima mais competitiva que

ndice / Gesto econmica / Resultados operacionais

a nafta ou o gs de refinaria utilizados pela Braskem. Nesse


sentido, so relevantes para o futuro da Companhia os projetos petroqumicos no Mxico, em fase de concluso, e o
Ascent, nos Estados Unidos, em estudos. Mais informaes
no captulo Novas frentes.
Em 2014, a participao da Braskem no mercado brasileiro
de resinas termoplsticas (PE, PP e PVC), que corresponde
a 5,3 milhes de toneladas, foi de 67%, uma queda de 1%
em relao ao ano anterior. Essa participao equivale a 3,6
milhes de toneladas em vendas nesse segmento.
Com o objetivo de ampliar a contribuio do plstico
melhoria da vida das pessoas, a Companhia tem investido
no desenvolvimento de novas aplicaes para a indstria
de transformao, em parceria com Clientes. So plataformas especficas de mercado que oferecem solues para
a construo civil, o agronegcio, a logstica, o varejo, entre
outros setores. Alguns exemplos de lanamentos recentes
esto relatados no captulo Produtos.
Para 2015, as expectativas so de um ano de ajustes na
economia do pas, possivelmente com lenta retomada do
crescimento, mas, de qualquer maneira, um ano ainda desafiador para o ambiente de negcios. Para a Braskem, o objetivo continuar focada em mais eficincia e eficcia interna,
reduo de custos de produo e identificao de sinergias
a serem aproveitadas. Quanto ao mercado, a Companhia
pretende seguir no caminho de desenvolver novas parcerias com os Clientes e dar continuidade ao PICPlast, para
fortalecer a cadeia produtiva do plstico de forma duradoura
e estrutural.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 68

Petroqumicos Bsicos
No cenrio da petroqumica internacional, dois movimentos
externos interessam de perto Braskem. Em curto prazo,
alguns sites base etano entraro em operao nos Estados
Unidos em 2015, o que significa novos concorrentes mais
competitivos. Nos EUA, tambm ocorrem investimentos
em fbricas para migrao da nafta para o etano/propano,
alm de construo de terminais porturios ao longo da
costa, para a exportao dessas matrias-primas.
Os crackers da sia, que operam majoritariamente
base nafta, especialmente na China, esto investindo em
capacidade adicional de diversos petroqumicos, inclusive
os chamados coprodutos (butadieno, isopreno e outros),
cada vez mais valorizados, porque so produzidos exclusivamente como derivados do processo base nafta.
Importadoras de coprodutos at ento, essas indstrias
esto se tornando exportadoras, portanto, competem em
um mercado no qual a Braskem tambm est investindo e
pretende se fortalecer.
O outro movimento, em mdio e longo prazo, vem da Europa. O parque regional est passando por transformao radical, em decorrncia do fechamento de crackers pequenos
e no competitivos localizados na Itlia, Frana, Alemanha
e outros pases, enquanto os de maior porte e prximos
costa tm anunciado a inteno de converter sua matriz
de matria-prima para o etano/propano norte-americano
(base gs de xisto), que dever ser importado.

Desde o quarto trimestre de 2014, com a queda mais


acentuada do preo do petrleo (sendo a oferta o principal
fator), o cenrio ficou voltil e incerto. Muitas empresas
petroqumicas resolveram reavaliar seus projetos, seja
posterg-los para ter mais clareza dos novos rumos do
mercado com posterior confirmao ou at mesmo rever
suas estratgias.
Os resultados de 2014 da Unidade de Petroqumicos
Bsicos (UNIB) da Braskem foram impactados pela desa-

ndice / Gesto econmica / Resultados operacionais / Petroqumicos Bsicos

celerao da economia nacional e pela queda acentuada


dos preos de nafta no mercado internacional, no segundo
semestre. Base da cadeia de transformao plstica, a UNIB
sentiu reflexos em alguns segmentos, como o dos Clientes
de ortoxileno, usado na produo de plastificantes para derivados de PVC, que, por sua vez, atendem construo civil, segmento em que ocorreu sensvel reduo da atividade
durante o ano. Para os aromticos, utilizados, por exemplo,
na produo de tintas e adesivos, a exportao foi a alternativa para compensar a retrao da demanda interna.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 69

relevante citar o impacto indireto provocado pela crise


hdrica, que levou descontinuidade da produo de Clientes da Braskem na regio de Paulnia, interior de So Paulo,
tanto pela falta de gua como pelo maior custo da energia
eltrica, em decorrncia do uso de usinas termoeltricas.
A crise hdrica, no entanto, no impactou diretamente as
operaes da Companhia em regies mais castigadas pela
estiagem. o caso do polo de Capuava, na regio do ABC
paulista, que utiliza gua de reso do projeto Aquapolo
(informaes no captulo Gesto socioambiental / SSMA
/ Meio ambiente). Em seu segundo ano, o Aquapolo um
exemplo bem-sucedido de reciclagem de gua para uso
industrial, uma iniciativa da Odebrecht Ambiental e da Sabesp, que tem na Braskem sua principal usuria.
Em 2014, os crackers operaram a taxa mdia de utilizao
de 86% (89% em 2013). A produo de eteno foi de 3,2 milhes de toneladas, 4% inferior de 2013. O menor volume
de produo explicado (1) pela parada programada de
manuteno de uma das linhas do cracker de Triunfo (RS),
(2) pela parada programada do cracker do ABC (SP) e (3)
por problemas de fornecimento de matria-prima para o
site do Rio de Janeiro ao longo do primeiro semestre.

Apesar do menor volume de produo, as vendas totais de


eteno e propeno totalizaram 957 mil toneladas em 2014,
alta de 4% em relao ao ano anterior, explicada pela maior
disponibilidade de produtos para terceiros, por causa das
paradas programadas na segunda gerao e pelas oportunidades de mercado externo.

Investimentos em projetos
UNIB (R$ milhes)

SSMA

Insumos e catalisadores

R$ 101.823 milhes

R$ 57.672 milhes

No houve registro de acidentes com afastamento nas paradas programadas de manuteno nas centrais de Triunfo
e do ABC paulista. Tambm foram realizadas melhorias em
eficincia energtica e segurana de processos, modernizaes para ganhos de competitividade e eficincia.
Os indicadores que medem a excelncia industrial evoluram positivamente em decorrncia de melhorias implementadas no decorrer do ano, voltadas para insumos
e catalisadores, automao, confiabilidade em processos
produtivos, iniciativas com foco em Sade, Segurana e
Meio Ambiente. No total, esses projetos desenvolvidos
pela UNIB receberam investimentos da ordem de R$ 357,6
milhes, assim distribudos:

ndice / Gesto econmica / Resultados operacionais / Petroqumicos Bsicos

Total em R$ milhes

357.676

Confiabilidade / automao

R$ 198.181 milhes

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 70

10 anos de
Braskem+
Foram atingidos recordes de produo nas seguintes
centrais petroqumicas:

UNIB 1 (Camaari): eteno e para-xileno


UNIB 2 (Triunfo): petroqumicos comercializveis
UNIB 3 (ABC): poli-isobuteno e ciclo-hexano
UNIB 4 (Duque de Caxias): propeno
Outro evento relevante foi a concluso do sistema supervisor que garante estabilidade e confiabilidade ao cracker de
Camaari (BA), em caso de interrupo no fornecimento de
energia eltrica, recorrente na regio Nordeste. O sistema
supervisor preserva as principais funes da planta em atividade durante os apages, o que evita perdas importantes
da produo como ocorreu nos ltimos trs anos. Alm de
Camaari, h um projeto semelhante em curso na central
de Duque de Caxias (RJ), em parceria com a Petrobras.

No cracker de Triunfo, foram feitos investimentos para


aumentar a extrao da corrente C5, que exportada e
transformada em isopreno nos EUA, agregando valor ao
produto. A Empresa segue em negociaes com potenciais
parceiros para a construo de nova planta de elastmeros
no Rio Grande do Sul, para a indstria de pneus.
Tambm foi dada continuidade parceria com a alem
Styrolution para analisar a viabilidade de um projeto para
produo de ABS e SAN (materiais utilizados na indstria
automobilstica, de eletrodomsticos e eletroeletrnicos)
no Brasil, em substituio s importaes. O projeto foi
aprovado pelo Cade Conselho Administrativo de Defesa
Econmica em maro, e estudos em curso esto centrados no valor do investimento que dever ser feito. A futura
indstria ser a nica do tipo na Amrica Latina.

Ainda em Camaari, a Braskem finalizou as obras de infraestrutura em dutos para prover insumos e utilidades ao
polo acrlico construdo pela Basf, Cliente da Empresa, que
entrar em operao em 2015.

ndice / Gesto econmica / Resultados operacionais / Petroqumicos Bsicos

O sistema de produo da Braskem,


denominado Braskem+, completou 10 anos
em 2014. Encabeado pela UNIB e concebido
para alavancar processos com base em
melhores prticas internacionais, o Braskem+
capturou quase R$ 1,5 bilho desde sua
criao, reduzindo perdas de produo e
melhorando a eficincia das plantas.
Entre ganhos intangveis, o Braskem+
promoveu mais sinergia entre as reas,
compartilhamento de conhecimento,
fortaleceu a disciplina operacional e reforou
o conceito de empresariamento e a cultura
de melhoria contnua. Em 2014, foram
estabelecidos 275 critrios de verificao
e patamares de indicadores baseados
em referncias internacionais, como
aperfeioamento do sistema e garantia de
melhoria contnua do desempenho industrial
da Braskem.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 71

ETENO - PRODUO

Petroqumicos Bsicos

PROPENO - PRODUO

principais produtos

BUTADIENO - PRODUO
BTX* - PRODUO
ETENO/PROPENO - VENDAS
BUTADIENO - VENDAS

PRODUO

PRODUO

BTX* - VENDAS

6.486.105 t

6.404.466 t

PRODUO

5.933.222 t

BTX*

BTX*

1.217.831

1.246.517

BTX*

1.013.873

BUTADIENO

BUTADIENO

389.854

355.703

BUTADIENO

374.827

PROPENO

PROPENO

1.505.595

1.472.488

VENDAS

BTX*

1.059.479

3.329.758

VENDAS

VENDAS

2.351.120 t
ETENO

PROPENO

1.306.636

2.348.067 t

2.342.346 t
BTX*

ETENO

1.036.147

3.372.825

BUTADIENO

BUTADIENO

BTX*

1.012.091

ETENO

3.237.886

BUTADIENO

357.001

381.764

378.853

ETENO/
PROPENO

ETENO/
PROPENO

ETENO/
PROPENO

934.640
2012

957.123

924.435
2013

2014

1 - BTX: benzeno, tolueno, paraxileno e ortoxileno.


Nota: As vendas de eteno e propeno so significativamente inferiores produo porque grande parte desses produtos destina-se s unidades de segunda gerao da Braskem.
ndice / Gesto econmica / Resultados operacionais / Petroqumicos Bsicos

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 72

Desempenho (t) - Poliolefinas

Poliolefinas
(PE e PP) Brasil
A demanda brasileira estimada por poliolefinas (PE e PP) foi de, aproximadamente,
4,1 milhes de toneladas em 2014, retrao de 1% em relao a 2013. O volume de
vendas da Braskem, por sua vez, caiu 4%,
totalizando 2,91 milhes de toneladas, e sua
participao de mercado foi de 71% no ano.
No mercado externo, as vendas da Companhia atingiram 1,068 milho de toneladas. A reduo do volume de exportao
de PE, influenciada pelo menor volume de
produo, foi parcialmente compensada
pelo crescimento das vendas de PP em
funo de oportunidades em outros pases
da Amrica Latina e de outros continentes.
No ano, a produo totalizou 4 milhes
de toneladas, queda de 5% em relao
ao ano anterior, explicada pelas paradas
programadas e no programadas de
manuteno.

ndice / Gesto econmica / Resultados operacionais / Poliolefinas (PE e PP) Brasil

MERCADO
INTERNO
TOTAIS
PRODUO

2.901.509
TOTAIS VENDAS

4.186.095 4.178.837
PE

MERCADO
EXTERNO

TOTAIS
PRODUO

1.277.328

PE

2.539.476

PE

2.530.005

PE

2.580.290

PE

PP

1.627.141

PP

2.543.713

1.068.279

TOTAIS
VENDAS PE

PE

2.414.520

PE

2.386.527

1.706.137

TOTAIS
VENDAS PP

1.268.926 1.580.825

2013

MERCADO
EXTERNO

680.390

PP

387.888

311.899
PP

TOTAIS
VENDAS PP

1.233.338 1.648.832

2012

PE

PP

415.494
1.646.619

4.007.012 3.978.464

1.765.661
PP

2.910.185
TOTAIS VENDAS

1.089.951

TOTAIS
VENDAS PE

1.668.171

PP

MERCADO
EXTERNO

TOTAIS
PRODUO

778.052
TOTAIS
VENDAS PE

PE

3.034.587
TOTAIS VENDAS

4.207.431 4.124.538

861.834

MERCADO
INTERNO

MERCADO
INTERNO

PP

1.592.492

PP

TOTAIS
VENDAS PP

1.204.049 1.591.937

2014

PP PRODUO

PP VENDAS MERCADO INTERNO

PE VENDAS MERCADO INTERNO

PE PRODUO

PP VENDAS MERCADO EXTERNO

PE VENDAS MERCADO EXTERNO

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 73

POLIETILENO
As vendas, entre os polietilenos, foram
impulsionadas pelos segmentos de filmes
especiais destinados s embalagens de
alimentos e o setor de rotomoldagens.
Vale citar o segmento de tubos de grandes dimetros, como os usados em drenagem de piscinas, que embora no tenha
crescido em 2014, registrou o ingresso
de novos fabricantes internacionais que
investem no Brasil.
Entre os destaques operacionais em PE
em 2014, esto: paradas para manuteno
e melhorias; realizao de programa estrutural para reduo de custos, extensivo a
PP, com a contribuio significativa da rea
de Logstica, por meio de programas de
eficincia; otimizao do mix de produo,
com reduo de transferncias dos grades
de resinas entre as linhas de produo; e
recordes mensais de produo nas plantas
PE5 SPH, PE8 CUB e PE9 DCX.
No quesito investimentos, foram desembolsados R$ 50 milhes na converso da
linha de PE1, em Camaari, que produzia
polietileno de alta densidade (PEAD) e
passou a fabricar polietileno de baixa densidade linear (PEBDL), ampliando a sua
capacidade em 120 mil toneladas anuais.

Desse total, 100 mil toneladas fazem


parte da famlia Braskem Flexus, marca do
polietileno base metaloceno da Braskem,
resina com tecnologia mais moderna
destinada indstria de transformao
de filmes plsticos. O incio de operao
estava previsto para maro de 2015, entretanto, foi antecipado para dezembro de
2014. Com esse investimento, a Braskem
conseguir atender ao crescimento de
demanda do mercado brasileiro nos prximos anos.
No consolidado do ano, as vendas de PE
ficaram em patamar ligeiramente inferior
em relao a 2013, embora o faturamento tenha sido maior, em decorrncia da
variao cambial e dos preos internacionais de resinas. O mesmo ocorreu com
polipropileno.

POLIPROPILENO
Quanto produo de polipropileno, a
eficincia operacional das unidades industriais melhorou em 2014, mas a Braskem
optou por reduzir sua produo em at
6% em relao a 2013, para ajustar o nvel
de estoques retrao da demanda.

ndice / Gesto econmica / Resultados operacionais / Poliolefinas (PE e PP) Brasil

Destaques em PP: recorde em produo


mensal em duas plantas do polo de
Triunfo, PP2 e PP5, e uma em Paulnia
PP3. As mesmas unidades registraram
o melhor ndice de dias trabalhados sem
acidentes pessoais: PP2 quatro anos sem
acidentes CAF e SAF e PP3, dois anos
e meio.
A Braskem realizou estudo comparativo entre suas unidades de polipropileno
e cerca de cem fabricantes de outros
pases, no quesito produtividade. Entre as
cinco unidades da Companhia, trs esto
classificadas no primeiro quartil do ranking
e duas no segundo, o que indica que elas
esto entre as 25% e 50% melhores do
setor, respectivamente. A comparao foi
feita com base em indicadores de custos,
consumo de matria-prima, perdas de
processo, entre outros.
Entre os investimentos mais relevantes de
PP, destacam-se: off liquid na PP4 ABC,
que permite operar com mais eficincia na recuperao de monmeros, e a
substituio do SCDC (Sistema Digital de
Controle Distribudo) da PP5 DCX para
atualizao tecnolgica e melhoria da
operabilidade da planta.

No setor de logstica, foram feitos investimentos em telemetria nos caminhes que


transportam propeno, com o objetivo de
monitorar os fornecedores e os caminhoneiros, para obter ganhos em segurana
no transporte do produto. O sistema de
telemetria acompanha, remotamente,
todos os caminhes utilizados na operao para identificar os transportadores
que no cumprem os padres exigidos,
sobretudo de velocidade.
Na rea comercial, mesmo com a retrao
do mercado em 2014, houve destaques
para o desenvolvimento de novas solues e o fortalecimento da famlia Maxio.
Informaes no captulo Produtos.
O atendimento a Clientes no exterior, a
partir da unificao de aes entre Brasil,
EUA e Europa, foi outro destaque de PP.
O atendimento mais focado nas especificidades regionais compreende desenvolvimento de tecnologias, melhorias
operacionais e suprimentos. H iniciativas
comerciais no sentido de trazer para o
Brasil produtos exclusivos das unidades
dos EUA e Europa e levar para essas regies solues como as desenvolvidas no
Brasil para a famlia Maxio.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 74

Renovveis
GRI G4-EC2 | GRI G4-EN27

ndice / Gesto econmica / Resultados operacionais / Renovveis

A Braskem deu prosseguimento sua


estratgia de investimentos em produtos
derivados de matria-prima renovvel
para melhor atender demanda dos
Clientes. Em 2014, a Companhia firmou
acordo de cooperao tecnolgica com
a empresa norte-americana Amyris e a
francesa Michelin, para desenvolver tecnologia voltada produo do isopreno de
fonte renovvel, insumo qumico utilizado pela indstria de pneus, entre outros
produtos de borracha. Mais informaes
no captulo Inovao.

A Tetra Pak, que utiliza o plstico verde


nas tampas de embalagens cartonadas
desde 2011, passou a utilizar o PEBD verde
em todas as embalagens produzidas no
Brasil a partir de 2014. Sero, em mdia, 13
bilhes de unidades por ano, compostas
de 82% de material de fonte renovvel.
Primeira empresa no mundo a utilizar
biopolmeros em embalagens cartonadas
para envase de alimentos, a Tetra Pak
atende a mais de 150 Clientes no Brasil.

Os investimentos em pesquisa e tecnologia visam consolidar o Brasil como


pas estratgico na agenda da qumica
renovvel, por meio de tecnologias que
viabilizem o consumo de matrias-primas de fonte renovvel e seus derivados
disponveis no pas.

A Braskem expandiu a presena de matrias-primas renovveis na Amrica Latina


e levou o plstico verde para o mercado
argentino pela primeira vez, ao participar
da Argenplas, feira internacional de plsticos. No evento, a Companhia apresentou a
aplicao de PE Verde nas embalagens da
Sussex Tendencia, linha premium da principal marca de papel-toalha da Argentina.

No mbito de parceria com os Clientes, o


portflio do plstico verde cresceu, com o
lanamento do polietileno de baixa densidade (PEBD) para fortalecer as aplicaes
do produto em embalagens e filmes, segmento que j contava com o polietileno
de alta densidade (PEAD) e polietileno de
baixa densidade linear (PEBDL).

A expanso da linha de produtos verdes


refora o compromisso da Companhia
com seus pblicos de interesse, que, cada
vez mais, buscam solues e prticas que
contribuam para a reduo de emisses
dos gases do efeito estufa, uma das
caractersticas dos produtos feitos a partir
de eteno de cana-de-acar.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 75

PE Verde

Entre as novidades de mercado em 2014,


so destaque:

Nobelpack, fabricante de sacolas

plsticas, atingiu a marca de 30 Clientes


que utilizam o produto em suas sacolas
promocionais. Entre eles, esto as
lojas Marisa, Cacau Show, Centauro,
Tok&Stok, Ofner, World Tennis e,
tambm, as embalagens da revista
Natura.

Rolhas de garrafas de vinho:

denominadas Select Bio, as rolhas so


100% reciclveis e apresentam o mesmo
desempenho em controle do oxignio
que a linha convencional. O plstico
verde substitui a cortia, material
proveniente de rvores plantadas para
tal fim e que podem levar dcadas para
serem cultivadas. As rolhas Select Bio
so fabricadas pela Nomacorc, empresa
lder mundial no segmento.

Embalagens de cosmticos: a Surya

Brasil, marca lder em cosmticos


naturais e orgnicos, utiliza PE Verde na
embalagem de novos produtos da linha
Sapien Women (shampoo, condicionador,
creme para pentear e reparador
de pontas). As embalagens foram
produzidas em parceria com a C-Pack,
empresa lder na Amrica Latina na
produo de bisnagas plsticas flexveis.

Embalagens de pes: o plstico verde

est presente nas embalagens da nova


linha de pes integrais produzida pela
Wickbold.

Embalagem de produtos automotivos:

utilizada na nova linha de limpa-vidros,


limpa-rodas, limpador multiuso, cera
expressa e preteador de pneus da
Central Sul Qumica, fabricante de
produtos automotivos. A nova linha
comeou a ser comercializada em redes
de supermercados, lojas de autopeas
e postos de combustveis no Brasil. A
partir de 2015, os produtos devem ser
vendidos em outros pases da Amrica
do Sul, Amrica Central e frica.

ndice / Gesto econmica / Resultados operacionais / Renovveis

O plstico verde, polietileno Im


greenTM, feito a partir do eteno
obtido do etanol de cana-de-acar.
Seu grande diferencial contribuir
para a reduo da emisso dos
gases do efeito estufa (GEE) na
atmosfera.
O polietileno verde um tipo de
biopolmero, categoria que engloba
materiais de fontes renovveis e/
ou biodegradveis. O polietileno
verde, especificamente, tem origem
em uma matria-prima de fonte
renovvel, a cana-de-acar, e no
seu fim de vida pode ser reciclado
na mesma cadeia existente para o
polietileno tradicional, sem causar
contaminao.
O biopolmero da Braskem captura
2,15 quilos de CO2 a cada quilo
de produto produzido, de acordo
com sua Avaliao de Ciclo de
Vida (ACV), estudo realizado
pela Companhia, com o apoio de
consultorias especializadas, que
seguiu as diretrizes da norma da
ABNT ISO 14040 e foi validado por
especialistas globais.

Uma rvore sozinha capaz de


absorver cerca de 160 quilos
de CO2 nos seus primeiros 20
anos. Portanto, cada tonelada de
polietileno verde produzido equivale
ao sequestro de carbono de 33
rvores. A capacidade produtiva da
Braskem de 200 mil toneladas/ano
de plstico verde.
O resultado da ACV do plstico
verde foi lanado no incio de 2014,
encerrando a etapa de avaliao
do produto, fator relevante para
a Braskem e seus Clientes.
Informaes completas esto
disponveis no portal www.braskem.
com.br/site.aspx/plasticoverde.
O polietileno verde apresenta
as mesmas caractersticas e
propriedades do polietileno
tradicional, no necessita
adaptaes de maquinrio e
tambm pode ser reciclado. Para
ajudar o consumidor a reconhecer
o plstico verde, a Braskem criou
o selo Im greenTM, que garante a
origem renovvel da embalagem.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 76

Os resultados operacionais de Vinlicos


foram melhores que os de 2013, fruto do
trabalho focado no desenvolvimento e na
capacitao de pessoas, especialmente
na rea industrial, por meio de programas de educao pelo trabalho, como
as Fbricas do Saber, de transmisso e
compartilhamento de conhecimentos a
partir da experincia de profissionais da
prpria equipe.

Vinlicos
Em 2014, houve retrao de 3,8% na demanda por PVC (cloreto de polivinila) pelo
menor desempenho da construo civil
e de infraestrutura, setores prioritrios
para o uso da resina. Com relao soda
custica, houve incremento de 3% no
consumo aparente (incluindo mercado de
alumnio) no mercado brasileiro, de acordo
com relatrio da Associao Brasileira
da Indstria de lcalis, Cloro e derivados
(Abiclor). Tal incremento foi consequncia do crescimento de segmentos como
papel e celulose, sabo e detergentes,
distribuio, entre outros.

As vendas da Braskem ficaram em patamar


superior ao de 2013 em PVC (3,6%), o que
representa avano de 3 p.p. em participao de mercado, e inferior em soda (-1,8%).
Como as expectativas iniciais e o planejamento de produo estavam alinhados ao
crescimento do perodo anterior, manter
o nvel de estoque mais alto que o habitual
foi um desafio, por representar custos
adicionais para a Empresa. Ao longo do ano,
a Companhia chegou a exportar soda para
reduzir o nvel dos estoques. Mesmo com
patamares de vendas inferiores ao esperado, a Braskem conseguiu ampliar a sua
base de Clientes de PVC em 5%.

ndice / Gesto econmica / Resultados operacionais / Vinlicos

As unidades da Braskem em Alagoas


atingiram recorde em produo de PVC
em junho, ao fabricarem 1.425 toneladas
da matria-prima em um nico dia. Com
capacidade de projeto estimada para
produzir 1.350 toneladas em 24 horas, a
superao da produo em 75 toneladas
fruto de melhorias operacionais.
A planta de cloro-soda de Camaari (BA)
recebeu o prmio Polo de Segurana,
conferido pelo organismo gestor do polo,
o Comit de Fomento Industrial da Camaari (Cofic), por sua atuao em SSMA
(trs anos e meio sem acidente CAF nem
SAF) e em segurana de processos, o que
eliminou todos os cenrios de alto risco
da planta.

Forros de PVC

especificao
Em 2014, a Braskem teve
participao importante nas
discusses da reviso da norma
ABNT NBR 14285 publicada
no ano, que versa sobre forros
de PVC. Um dos tpicos que a
Companhia teve sucesso em
implementar, em conjunto com
a Associao Brasileira dos
Fabricantes de Perfis de PVC para
Construo Civil (AFAP), foi a
especificao da proibio do uso
de estabilizantes trmicos base
de chumbo nesses produtos em
PVC, seguindo a mesma linha
pela qual a Companhia j obteve
sucesso na implementao em
tubos de PVC.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 77

Desempenho (t) - Vinlicos


Outro destaque em 2014 foi a evoluo
positiva do projeto de substituio da
tecnologia de clulas com diafragma de
amianto por clulas com diafragma sinttico nos processos produtivos de cloro e
soda, ao atender a requisitos regulatrios
de transio progressiva. Dois teros do
planejado j foram concludos. O projeto
segue dentro do cronograma, com final
previsto para o segundo semestre de 2015.
A Unidade de PVC e cloro-soda de
Alagoas, em parceria com a prefeitura de
Macei, vem desenvolvendo projeto para
saneamento do bairro do Pontal da Barra,
Comunidade vizinha planta industrial da
Braskem. Coube Companhia o diagnstico da regio, do ponto de vista da sade,
estreitamente ligada ao saneamento, sobretudo no que diz respeito mortalidade
infantil. O Governo estadual ir se responsabilizar pelas obras de saneamento, com
previso de incio em 2015.

ndice / Gesto econmica / Resultados operacionais / Vinlicos

VENDAS

VENDAS

PRODUO

947.955
SODA
LQUIDA

450.589

PVC

497.366

PRODUO

1.024.976

1.019.913

SODA
LQUIDA

SODA
LQUIDA

SODA
LQUIDA

464.052

437.334

PVC

PVC

560.924

2012

1.105.272

582.579

PRODUO

1.083.078

SODA
LQUIDA

SODA
LQUIDA

468.765

448.062

PVC

PVC

636.507

2013

PVC PRODUO

PVC VENDAS MERCADO INTERNO

SODA LQUIDA PRODUO

SODA LQUIDA VENDAS MERCADO INTERNO

VENDAS

1.119.632

460.083

PVC

635.016

659.549

2014

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 78

Estados Unidos
e Europa
Os resultados dos negcios nos Estados
Unidos e Europa evoluram positivamente
em 2014. Em ambas as regies, o cenrio do mercado petroqumico favorvel,
combinado com as melhorias das operaes internas, contribuiu para que o
desempenho dos negcios superasse as
expectativas.
Nos Estados Unidos, a operao da
Braskem focou esforos, dentre outros, na
melhoria dos processos de planejamento
de vendas e matria-prima, gerenciamento de portflio de produtos e confiabilidade
dos ativos. Entre os resultados, pode-se
observar a reduo dos nveis de estoque,
o aumento de nvel de servio, o aumento da qualidade da produo e melhoria
dos ecoindicadores. A planta de Seadrift,
Texas, conquistou pelo segundo ano consecutivo o recorde anual de produo e as
plantas de Marcus Hook, Pennsylvania, e
La Porte, Texas, recordes mensais.
Na rea de Inovao e Tecnologia, tambm houve avanos relevantes no apoio
melhoria de produtos e processos, ob-

ndice / Gesto econmica / Resultados operacionais / Estados Unidos e Europa

servando-se como principais resultados


a produo e a comercializao de novas
resinas para melhor servir aos Clientes.
Como exemplos, pode-se destacar a
utilizao de catalisador com ftalato free
(sem ftalato) em Seadrift e Marcus Hook
e da srie Inspire 6000 em Marcus
Hook. Com isso, a Braskem manteve a sua
liderana no mercado de PP.
Nos Estados Unidos, os resultados foram
superiores aos de 2013, com impacto da
melhor qualificao das vendas (acrscimo relativo em segmentos mais rentveis) e aumento significativo da rentabilidade da matriz de matria-prima.
Da mesma forma, na Europa, a operao
da Braskem em 2014 gerou resultados
positivos principalmente pela melhoria na estratgia de gesto de produtos,
adequao do portflio de segmentos e
Clientes priorizado e foco no atendimento a regies mais prximas s plantas
industriais, o que possibilitou o aumento
dos volumes de produo e vendas, assim
como de melhoria das margens.

Embora a economia alem ainda enfrente


desafios para retornar a patamares de
crescimento anteriores crise, no contexto europeu, a Alemanha vem se destacando por crescimento econmico acima
da mdia da regio do euro. Com duas
plantas industriais e um escritrio no pas,
a Braskem dispe de vantagem logstica
para atender aos Clientes desse mercado. A equipe local vem focando esforos
na adequao da linha de produtos e na
busca de maior participao em mercados prximos s duas unidades, o que tem
contribudo para a melhoria de resultados.
Para 2015, a expectativa para Estados Unidos e Europa de continuidade do processo de otimizao de portflio de produtos
e Clientes, assim como a captura de valor
proveniente de vrias iniciativas de melhoria operacional lanadas em 2013 e 2014.
Os estudos do projeto Ascent para a produo integrada de polietileno a partir do
shale gas (gs de xisto) no pas avanaram e novos cenrios esto sendo incorporados anlise, dada a nova realidade
do mercado global de energia.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 79

UTEC
Em maro, a Braskem anunciou projeto para a construo
de uma planta de polietileno de ultra-alto peso molecular
na cidade de La Porte, estado do Texas. Em outubro, foi lanada a pedra fundamental da nova unidade, em evento do
qual participaram Clientes e autoridades locais. Conhecida
comercialmente como UTEC, a resina conta com tecnologia
100% brasileira.

Desempenho (t) - Estados Unidos e Europa

PP
PRODUO

PP
VENDAS

PP
PRODUO

PP
VENDAS

PP
PRODUO

PP
VENDAS

1.756.732 1.744.104

1.785.938 1.790.693

1.855.676 1.862.560

2012

2013

2014

PP PRODUO
PP VENDAS

ndice / Gesto econmica / Resultados operacionais / Estados Unidos e Europa

A nova planta dever entrar em operao no primeiro semestre de 2016 e complementar a capacidade da linha de
UTEC j existente no Brasil, localizada no polo petroqumico
de Camaari, na Bahia. Alm disso, a unidade de Camaari
ser responsvel pela produo do catalisador a ser utilizado na nova unidade. Parte relevante da produo de UTEC
no Brasil exportada para os Estados Unidos h mais de 10
anos, o que foi um dos motivadores que levaram deciso
de se construir a planta de La Porte. A nova unidade ter
como benefcio o acesso matria-prima competitiva,
reduo da complexidade e custo logstico para atender ao
mercado americano, aumento de flexibilidade e reduo de
risco para os Clientes, uma vez que a Empresa ter produo de UTEC em duas localidades. O mercado norte-americano para a resina vem apresentando crescimento de 5%
a 8% nos ltimos anos.
Com peso molecular cerca de dez vezes maior que as
resinas de polietileno de alta densidade (PEAD), a UTEC
destaca-se por suas propriedades mecnicas, como elevada resistncia abraso, resistncia ao impacto, leveza
e baixo coeficiente de atrito. Autolubrificante, o material
aplicado em produtos semiacabados nos seguintes setores: agricultura, automotivo, txtil, papel e celulose, carvo
e minerao, fibras de alta performance e tratamento de
guas residuais.
BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 80

Percentual de compras de
fornecedores nacionais por pas

Fornecedores
GRI G4-9 | GRI G4-12 | GRI G4-EC9

A Braskem espera de seus fornecedores


um comportamento tico e profissional,
alinhado aos princpios da Empresa. Em
2014, o Cdigo de Conduta para Fornecedores foi revisado e est em processo de
ser pactuado com todos os fornecedores
ativos. Outra iniciativa desenvolvida em
2014 foi o mapeamento das categorias
de compras em termos de sua relevncia
ao negcio e risco socioambiental. Essa
matriz de criticidade ir servir de base
para a reviso de processos, buscando o
desenvolvimento de aes adequadas
ao nvel de criticidade de cada categoria,
mitigando riscos e potencializando investimentos em melhoria.
Os fornecedores tm acesso ao Canal
Linha de tica, para que possam contribuir com informaes que fortaleam a
transparncia e a confiana que devem
existir nesse relacionamento. No portal da
Braskem (www.braskem.com.br) h uma
pgina exclusiva sobre o tema.
Em decorrncia da estrutura descentralizada da Empresa, a gesto dos fornece-

dores segue o mesmo modelo, ou seja,


cada rea responsvel por sua anlise
de gastos, qualidade dos produtos e servios adquiridos, aderncia aos cdigos de
tica e de conduta, a regulamentos legais
e requisitos de Sade, Segurana e Meio
Ambiente (SSMA). No que diz respeito especificamente a esse tema, a Companhia
possui uma cultura robusta de SSMA, que
permeia as relaes com os fornecedores
e cuja gesto conta com o apoio da rea
de Desenvolvimento Sustentvel.
De acordo com as prticas de compras
da Braskem, os fornecedores precisam
comprovar situao econmica e financeira saudvel para serem contratados. Alm
disso, eles devem estar em dia com obrigaes regulatrias e tributrias e comprovar qualificao tcnica e administrativa.
A cadeia de fornecedores da Braskem
pode ser mais bem entendida por meio
do diagrama a seguir1. A Companhia conta
com pouco mais de 12 mil fornecedores,
segmentados, no diagrama, nos grupos de
compras mais expressivos para a Empresa.

Brasil

Alemanha

Estados Unidos

FORNECEDORES
NACIONAIS / LOCAIS

FORNECEDORES
ESTRANGEIROS

76%

24%

FORNECEDORES
NACIONAIS / LOCAIS

FORNECEDORES
ESTRANGEIROS

96%

FORNECEDORES
NACIONAIS / LOCAIS

99%

4%

FORNECEDORES
ESTRANGEIROS

1%

Sinergias globais
Considerando a presena da Braskem na Amrica do Norte,
Europa e Mxico, em 2014 foi formado um grupo de trabalho,
Global Procurement Committee, composto de representantes
de todas as regies e coordenado pela rea de Suprimentos
Brasil, com encontros peridicos para identificao e
captura de sinergias globais. Esses encontros geraram os
primeiros resultados por meio de concorrncias globais e da
determinao de parceiros internacionais.

1 - Os percentuais foram calculados a partir de dados de compras detalhados levantados em 2013.


Como o perfil de compras da Empresa no mudou significativamente, foram mantidos os mesmos dados.
ndice / Gesto econmica / Fornecedores

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 81

CADEIA DE SUPRIMENTOS

CORRELAO COM
MACRO OBJETIVOS

NMERO DE FORNECEDORES
22,8%

Segurana

INSUMOS ENERGTICOS

SERVIOS TCNICOS
E COMPLEMENTARES

GUA E DESCARTE DE
RESDUOS E EFLUENTES

Recursos renovveis

4,8%

SERVIOS TCNICOS
E COMPLEMENTARES

RESTANTE

Eficincia hdrica
Mudanas climticas
Eficincia energtica

NAFTA E CONDENSADO
ETANO, PROPANO E HLR

Desenvolvimento local

72,4%

Fortalecimento
das prticas em
desenvolvimento
sustentvel

MQUINAS,
EQUIPAMENTOS E
INSTALAES

MQUINAS,
EQUIPAMENTOS
E INSTALAES

RECURSOS GASTOS
CLIENTES

0,6%
GUA E DESCARTE DE
RESDUOS E EFLUENTES

4,6%

2,8%

MOVIMENTAO,
ARMAZENAGEM
E EXPEDIO

SERVIOS TCNICOS
E COMPLEMENTARES

4,6%

SOLVENTES E ADITIVOS

INSUMOS
ENERGTICOS

6,1%

ETANOL

MOVIMENTAO, ARMAZENAGEM
E EXPEDIO

MQUINAS,
EQUIPAMENTOS
E INSTALAES

1,8%
SOLVENTES
E ADITIVOS

1,2%
ETANOL

ndice / Gesto econmica / Fornecedores

78,2%
NAFTA E CONDENSADO
ETANO, PROPANO E HLR

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 82

Destaques positivos em todas as


usinas auditadas:
cumprimento das metas de mecanizao;
aproveitamento do bagao da cana-de-acar para a gerao de energia,
fator importante para o nvel de sequestro de carbono do plstico verde;
atendimento a todos os requisitos
de direitos humanos e trabalhistas.

Gesto das principais


categorias de
fornecedores
PACTO GLOBAL PRINCPIOS 1, 2, 4 E 5

A seguir, so apresentados os principais


tipos de fornecedores e a gesto promovida pela Companhia:

MATRIAS-PRIMAS FSSEIS

A gesto do fornecedor comea na


seleo, passando pelo cadastramento
e renovao e, a partir da contratao,
intensifica-se por meio de um programa
de auditoria contnua.

que era de 90%, e o total de 98% do ano


anterior. O restante (0,3%) foi comprado
pela bolsa de mercadorias para atender a
demandas pontuais. A meta para 2015 seguir sendo 90%, pois importante para a
Companhia manter certo nvel de acesso
a novos fornecedores e flexibilidade com
relao ao seu fornecimento.

A aquisio de matrias-primas fsseis


(nafta, condensado, etano, propano e
HLR) o item de maior impacto no custo
dos produtos vendidos pela Braskem. O
principal fornecedor de nafta a Petrobras, Acionista da Braskem. Para minimizar possveis riscos de fornecimento,
a Companhia dispe de contratos para
todas as suas matrias-primas estratgicas.

As auditorias monitoram e buscam


garantir a adeso ao Cdigo de Conduta
para Fornecedores de Etanol, que orienta
sobre preveno do desmatamento e de
queimadas, proteo da biodiversidade,
respeito aos direitos humanos e s relaes trabalhistas e o monitoramento de
indicadores socioambientais.

ETANOL

Conhea em detalhes o processo de


gesto desses fornecedores no anexo e o
Cdigo de Conduta.

Com relao ao programa de auditoria, as


usinas que forneceram 95,7% do etanol
adquirido entre julho de 2012 e junho de
2014 haviam sido auditadas, acima da
meta de 80% para o ano e dos 85% atingidos no ano anterior. O resultado deve-se ao fato de que algumas das usinas
auditadas representaram volumes altos
de compras.

Em 2014, 99,7% do etanol adquirido pela


Braskem foi fornecido por usinas signatrias do Cdigo de Conduta para Fornecedores de Etanol, superando a meta,

Em geral, as auditorias atestaram alto nvel


de cumprimento do Cdigo. A seguir, uma
viso geral dos aspectos observados pela
auditoria.

A Braskem desenvolveu uma abordagem


de gesto robusta dos fornecedores contratuais de etanol, responsveis por mais
de 90% das compras da Empresa, para
garantir o atendimento s suas expectativas e s de seus Clientes.

ndice / Gesto econmica / Fornecedores / Gesto das principais categorias de fornecedores

Pontos de melhoria (percentual sobre


a totalidade das usinas auditadas):
em 25% das usinas auditadas,
verificaram-se oportunidades de
melhorias na preveno de queimadas acidentais;
em outros 25%, o mapeamento de
matas ciliares em reas arrendadas
pode ser melhorado.

A meta para os anos futuros manter a


taxa de usinas auditadas em 80% (por volume fornecido), considerado desafiador,
pois cerca de 10% a 20% do volume total
oriundo de usinas com volumes pequenos e pertencentes aos mesmos grupos
das usinas contratuais, o que aumentaria,
consideravelmente, o nmero de auditorias dos mesmos grupos fornecedores.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 83

LOGSTICA
As equipes de Logstica contam com o apoio de profissionais de SSMA na gesto dos quesitos sociais e ambientais crticos a essas operaes, incluindo a proteo dos
direitos humanos. O fornecedor deve demonstrar comprometimento e capacidade de gesto de requisitos de SSMA,
Qualidade e Produtividade, que so acompanhados e
avaliados por meio de um sistema de anlise de desempenho de fornecedor da Braskem e pelo Sistema de Avaliao
de Segurana, Sade, Meio Ambiente e Qualidade (SASSMAQ) da Abiquim. So realizadas reunies mensais para
feedback, auditorias peridicas e campanhas anuais de
conscientizao.
Cada equipe possui mtodos prprios de avaliao, conforme necessidades especficas. Em Logstica de propeno,
utilizado o ndice de Preveno de Acidentes / Incidentes
(IP) e o Service Level Agreement SLA (Acordo por Nvel
de Servio), ferramenta que tambm empregada pela
equipe de cloro-soda. Em petroqumicos bsicos, incentivada a aderncia a programas como Olho Vivo na Estrada,
Transportadora da Vida e Na Mo Certa e realizado o programa de Parceria Consciente, que so reunies peridicas,
com o intuito de compartilhar as melhores prticas de
SSMA entre as transportadoras, avaliar e corrigir desvios, e
assim por diante.
Para os fornecedores de Logstica de Resinas que apresentarem indicadores abaixo da meta do ndice de Desempenho do Fornecedor (IDF), esto previstas reunies mensais
de avaliao e planejamento de aes corretivas. Fornece-

dores de servios de transporte que por trs meses consecutivos permanecerem com o indicador abaixo da meta
so descredenciados do quadro de transportadoras da
Companhia. Nessa categoria incentivada, tambm, a aderncia aos programas Olho Vivo na Estrada, Transportadora
da Vida e Na Mo Certa, de conscientizao dos motoristas
e preveno de acidentes. So realizadas auditorias anuais
na sede das transportadoras por equipes Braskem, alm
da auditoria bienal da Abiquim em todas as transportadoras
que possuem o certificado SASSMAQ.
A Braskem tem como parceiras as principais gestoras de
risco do Brasil e contrata a maioria dos seus fretes rodovirios de resinas (produto no perigoso) com localizador
ou rastreador eletrnico. J para produtos perigosos, as
exigncias vo alm: para cloro-soda 100% dos fretes so
rastreados e utilizam frota prpria do transportador, enquanto o propeno tem 100% dos fretes rastreados e com
telemetria embarcada nos veculos.
Para o transporte de produtos perigosos, a Braskem
mantm contrato com empresa lder em atendimento a
emergncias qumicas e ambientais no modal rodovirio
no Brasil SUATRANS e realiza auditorias nas bases de
atendimento e simulados nas principais vias de transporte
de cargas. Dessa forma, garantido o pleno atendimento em situaes de emergncia no transporte de cargas
de produtos perigosos, em consonncia com as Normas
Brasileiras Regulamentadoras, o que fortalece a atuao da
Companhia nos campos social e ambiental.

ndice / Gesto econmica / Fornecedores / Gesto das principais categorias de fornecedores

Todo esse cuidado revertido em um acompanhamento minucioso dos eventos com o transporte de cargas,
bem como no acompanhamento dos indicadores: Taxa
de Frequncia dos Acidentes de Transporte (por nmero
de viagens) e Gravidade dos Acidentes (consulte Gesto
Socioambiental, SSMA, Segurana para conhecer os resultados obtidos).
Outro destaque em gesto a Poltica para Tratativa Interna de Acidentes de Transportes da Braskem, que prev,
de acordo com a gravidade do evento, as seguintes aes:
frum de comunicao, avaliao do impacto do acidente
(pessoas, comunidade, meio ambiente, financeiro e imagem da empresa), o tempo e o prazo para a concluso da
investigao.
A Braskem segue buscando oportunidades de melhoria,
como o fortalecimento da metodologia de anlise dos
acidentes de transporte, a busca das causas e a tratativa
sistmica dos incidentes de transporte como mecanismo
de preveno.
A preocupao com o meio ambiente est presente como
tpico relevante na gesto de fornecedores. A Empresa
busca, constantemente, operar com modais de transporte
mais sustentveis, alm de ter iniciado em 2014 o processo de engajamento de fornecedores no monitoramento
voluntrio das emisses de gases do efeito estufa (GEE) e
as oportunidades de reduo das emisses.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 84

MATERIAIS INDIRETOS, INSUMOS E SERVIOS


O ano de 2014 foi bastante desafiador, com o cenrio
econmico pressionado pela inflao e tambm pela alta
do dlar. Esse panorama aproximou ainda mais a Braskem
dos seus fornecedores de materiais indiretos, insumos e
servios no Brasil, favorecendo a relao de parceria, comprovada pelo aumento do total de compras por meio de
contratos, passando de 57% em 2013 para 71% em 2014.
Na relao diria com os fornecedores, so utilizados
diversos indicadores para gerenciamento da prestao de
servio ou fornecimento de materiais. O ndice de Desempenho de Fornecedores (IDF) um deles, por meio do qual
os fornecedores crticos so selecionados e avaliados pela
viso dos usurios da Braskem. A partir dessa avaliao,
podem-se identificar desvios de fornecedores que so
tratados pelo plano de ao que envolve as reas usurias,
fornecedores e a rea de Suprimentos.

Em 2014, tambm foi estruturado o mapeamento das categorias de compras em conjunto com a rea de Desenvolvimento Sustentvel e consultoria especializada. O trabalho
redefiniu a anlise de criticidade das categorias de compras
da rea por meio de aspectos relevantes para a Companhia
e, tambm, critrios socioambientais, atribudos a uma matriz de criticidade. A matriz servir de base para as futuras
avaliaes e gerenciamento de risco de suprimentos.
Em termos de sustentabilidade, alm do projeto de mapeamento, foi dada continuidade atuao no programa
CDP Supply Chain, segundo o qual os fornecedores so
convidados pela Braskem a informar sobre o gerenciamento de emisses atmosfricas e seus impactos ambientais,
mapeando os principais impactos da cadeia de fornecedores da Empresa. No total, 20 fornecedores da rea responderam ao questionrio e passaram por avaliao, atividade
que gerou relatrios sobre as oportunidades identificadas.

Outro desafio do ano foi a garantia de suprir duas das


paradas gerais programadas da Companhia, uma no Polo
Petroqumico de Triunfo e outra no Polo Petroqumico do
ABC Paulista, diante do cenrio econmico brasileiro.

Para mais informaes:


Compromissos Voluntrios / Programa Na Mo Certa
Programa Na Mo Certa
Programa Olho Vivo na Estrada
Programa Transportadora da Vida

ndice / Gesto econmica / Fornecedores / Gesto das principais categorias de fornecedores

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 85

Governo

GRI G4-EC4

A Braskem est comprometida a atuar de


forma proativa para influenciar a criao
de polticas pblicas alinhadas ao desenvolvimento sustentvel. Para orientar o
debate para questes ambientais to urgentes como a das mudanas climticas,
exemplo clssico e atual, necessrio,
porm, considerar tambm os aspectos
econmicos e sociais a elas diretamente
relacionados.
No entendimento da Braskem, o desenvolvimento sustentvel em direo a uma
sociedade melhor e mais justa passa pela
consulta e pelo respeito a todos os atores
envolvidos em suas atividades e suas
demandas.
Nesse contexto, a Companhia vem
ampliando o seu campo de ao institucional para influenciar polticas pblicas
e setoriais e contribuir com a sociedade,
desempenhando o papel de empresa
cidad, responsvel e motivada a propor
solues para os principais desafios que
esto relacionados ao setor empresarial.

ndice / Gesto econmica / Governo

A Braskem participa desse debate em


conjunto com diferentes fruns, como:
Associao Brasileira da Indstria
Qumica (Abiquim), para assuntos da
qumica e petroqumica;
Associao Brasileira da Indstria do
Plstico (Abiplast), quando o tema a
indstria de transformao;
Confederao Nacional da Indstria
(CNI);
Conselho Empresarial Brasileiro para o
Desenvolvimento Sustentvel (CEBDS),
entre tantos outros, no mbito nacional e
internacional. Para saber mais, consulte
Ao Participativa.
Em conjunto com o CEBDS, por exemplo,
a Braskem participou da elaborao de um
documento que contm propostas para
fortalecer a competitividade do Brasil e
melhorar a qualidade de vida das pessoas,
que foi entregue aos candidatos a mais
de 1.500 postos nos poderes Executivo e
Legislativo, nas eleies de 2014. O documento reflete a viso de empresas e profissionais sobre temas como educao,
sade, saneamento, mobilidade, oferta de
alimentos, gua e energia limpa e pode ser
consultado em: http://cebds.org/publicacoes/agenda-cebds/#.VLkSPivF_kV

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 86

Em 2014, a Braskem deu continuidade participao em


aes pela defesa da competitividade da cadeia produtiva
da qumica e do plstico, com prioridade para desafios do
pas em logstica, infraestrutura e energia, tpicos ligados
poltica industrial.
O Regime Especial da Indstria Qumica (Reiq), pleito do
setor aprovado pelo Governo Federal do Brasil em 2013,
permaneceu na agenda da petroqumica como um dos
pilares do projeto de recuperao da competitividade do
setor no pas. Em 2015, a Companhia encaminhar o tema
como prioridade, para a manuteno plena da medida
para os prximos anos.
O Reiq prev a desonerao do PIS-Cofins na aquisio
de matria-prima para a primeira e a segunda gerao
petroqumica, beneficiando cerca de 50 empresas, a
Braskem entre elas.
Outro programa de incentivo que foi bem recebido pelo
setor produtivo em meados de 2014 foi o Regime Especial
de Reintegrao de Valores Tributrios para as Empresas
Exportadoras (Reintegra), que devolve aos exportadores
de manufaturados um percentual da receita com as vendas externas e os compensa por tributos indiretos. Quando foi criado, em 2011, o Reintegra tinha alquota de 3%,
mas tratava-se de um mecanismo temporrio. A partir de
2014, foi institudo em carter permanente, por deciso do
Governo Federal, com alquotas mveis, que podem variar
at 5% da receita das empresas com exportaes, mediante comprovao. A alquota de devoluo de crdito
s companhias vigente de 1 de maro de 2015 at 31 de
dezembro de 2016 ser de 1%. Em 2017, a alquota passar
a 2% e, durante todo o ano de 2018, de 3%.

ndice / Gesto econmica / Governo

Incentivos governamentais
GRI G4-EC4

R$ 756 mi

R$ 468 mi

R$ 265 mi
R$ 4 mi

R$ 261 mi

R$ 1,5 mi
R$ 6,5 mi
R$ 280 mi

R$ 127,3 mi
R$ 1,6 mi
R$ 125,7 mi

2012

2013

2014

INCENTIVOS FISCAIS / CRDITOS1

PRMIOS2

SUBVENES PARA INVESTIMENTOS,


PESQUISA E DESENVOLVIMENTO2

ASSISTNCIA FINANCEIRA DE ECAS


(AGNCIA DE CRDITO DE EXPORTAO)3

1 - Incentivos fiscais/crditos: restituio de tributos federais pelo programa REINTEGRA e incentivos fiscais de ICMS,
concedidos pelo Governo de Alagoas, por meio do Programa de Desenvolvimento Integrado do Estado de Alagoas Prodesin.
2 - Subvenes para investimentos, pesquisa e desenvolvimento: prmios e financiamentos FINEP para projetos de inovao.
2 - Prmios: prmios e financiamentos FINEP para projetos de inovao.
3 - Assistncia financeira de ECAs [agncias de crdito e exportao]: operao de seguro de risco feita com a Nippon
Export and Investment Insurance (NEXI agncia japonesa) para investimento em manuteno e no projeto de butadieno.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 87

Ainda com foco em poltica industrial,


o Banco Nacional de Desenvolvimento
Econmico e Social (BNDES) divulgou um
estudo, em novembro, sobre potenciais
de investimentos e gargalos da qumica e
petroqumica. O estudo a concluso de
atividades e anlises realizadas no mbito
da Cmara Setorial da Qumica e Petroqumica do Plano Brasil Maior, para a poltica
industrial, tecnolgica e de comrcio exterior do Governo Federal. Foram identificados 66 segmentos da qumica brasileira
com potencial de competitividade para
reduzir o dficit da balana comercial do
setor, estimado em US$ 31,2 bilhes em
2014 (fonte: Abiquim). O montante representa reduo de 2,4% em relao ao total
de 2013, quando o dficit em produtos
qumicos foi de US$ 32 bilhes, o maior
j registrado no histrico do acompanhamento da balana comercial do setor.
Outro tema da agenda institucional, solucionado em 2014, foi a aprovao pela Cmara do Comrcio Exterior do Ministrio
do Desenvolvimento (Camex) da medida
antidumping para polipropileno importado
da frica do Sul, ndia e Coreia do Sul e a
renovao para PVC importado da China
e da Coreia do Sul. Em 2015, a Braskem
comear a trabalhar pela renovao dos
antidumping aplicados s importaes
de polipropileno originrias dos Estados
Unidos e s importaes de PVC provenientes dos Estados Unidos e do Mxico.
ndice / Gesto econmica / Governo

Entre os temas no Brasil de interesse da


Braskem e em cujo debate a Companhia
est inserida, esto medidas de incentivo
ao desenvolvimento da qumica renovvel, parcerias com o Programa Nacional
de Acesso ao Ensino Tcnico e Emprego
(Pronatec) na qualificao de mo de
obra, desdobramentos da Poltica Nacional
de Resduos Slidos (PNRS), ainda em
debate, entre outros.
O tpico da PNRS que mais diretamente
afeta a cadeia produtiva do plstico a logstica reversa, mecanismo pelo qual consumidores, empresas e prefeituras devem
contribuir com a coleta e reciclagem das
embalagens e assegurar destinao final
adequada dos rejeitos.
Com esse foco, a Braskem integra o
Compromisso Empresarial para Reciclagem (CEMPRE). No mbito do CEMPRE,
formou-se um grupo chamado Coalizo
Empresarial, que tem por objetivo elaborar a proposta para o acordo setorial de
embalagens no perigosas de uso geral.
Da Coalizo participam 21 associaes,
que representam 75% do mercado de
embalagem no Brasil. A Braskem representada na Coalizao pela Plastivida.

Em maro, o CEMPRE entregou a reviso de uma proposta de acordo setorial


elaborada no ano anterior com foco em
embalagens no perigosas que compem a frao seca dos resduos slidos
urbanos. A proposta foi colocada em
consulta pblica encerrada em novembro.
Atualmente, o Ministrio do Meio Ambiente est avaliando e consolidando os
comentrios recebidos. O processo ter
continuidade em 2015.
No mbito global, a Braskem participa
dos debates sobre mudanas climticas, tambm por meio de associaes
e fruns dos quais faz parte. relevante
citar como destaque a Cpula do Clima
realizada em setembro, em Nova York, na
qual a Companhia comunicou sua adeso
a duas iniciativas que visam mitigar as
mudanas climticas a partir da reduo
das emisses de gs carbono. Os documentos foram propostos pelo Banco
Mundial e pelo Pacto Global para a adoo
de mecanismos de precificao de
carbono. A Cpula do Clima faz parte de
uma rodada de reunies promovidas pela
Organizao das Naes unidas (ONU)
entre representantes de pases, empresas e outras organizaes. A expectativa
para 2015 a Conferncia da ONU sobre o
Clima, evento que est sendo aguardado
para selar compromissos entre as naes
participantes.

Carbono

em pauta
A Braskem est realizando projeto
piloto para implantar em sua
metodologia de decises em
investimentos um custo virtual
para o carbono para, assim,
identificar mais objetivamente suas
contribuies positivas e negativas
nos projetos.
Alm disso, outros quatro projetos
relacionados a crditos de carbono
esto sendo estudados e a
Companhia participa da Simulao
de Comrcio de Emisses (SCE) da
Plataforma Empresas Pelo Clima,
ferramenta lanada em 2014 que
oferece s empresas uma experincia
construtiva em mercado de carbono.

Para saber mais sobre a gesto de mudanas climticas da Braskem, consulte o


captulo Gesto socioambiental / SSMA /
Meio Ambiente.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 88

Gesto
socioambiental
A Braskem pauta sua atuao pelo respeito ao ser
humano e ao meio ambiente, construindo relaes
de confiana para trilhar o caminho do desenvolvimento
baseado no equilbrio entre a ao transformadora
do homem e a necessidade de preservar a natureza
para as geraes de hoje e do amanh.

Integrantes
A Braskem mantm as pessoas no centro de sua estratgia. A poltica e as prticas direcionadas ao relacionamento com Integrantes seguem os princpios da TEO, que tm
como base a confiana e a valorizao do ser humano
e seu desejo de crescer com os desafios profissionais e
alcanar novos horizontes na vida e na carreira.
Nesse contexto, a gesto de pessoas est centrada na
educao e no desenvolvimento, no fortalecimento da
cultura organizacional e na valorizao das equipes, que
sustentam a expanso da Companhia.
Os principais desafios das reas de apoio gesto de
pessoas so: (1) contribuir para a sobrevivncia, o crescimento e a perpetuidade da Braskem; (2) fortalecer, com
aes prticas, o propsito da indstria qumica e petroqumica como criadora de solues sustentveis para
melhorar a vida das pessoas; (3) aumentar a eficcia na
identificao, no desenvolvimento, na integrao e avaliao de Integrantes.
A Braskem incentiva a busca de novos horizontes na carreira e na vida de seus Integrantes

ndice / Gesto socioambiental / Integrantes

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 90

Recrutamento
e seleo
A Braskem mantm uma srie de programas voltados ao
incio de carreira. Entre eles, o Programa Jovem Parceiro (www.jovemparceiro.com.br), realizado em 2014 em
parceria com a Organizao Odebrecht, com vagas em So
Paulo, Rio de Janeiro, Alagoas, Bahia e Rio Grande do Sul,
estados onde a Companhia mantm operaes. O Jovem
Parceiro (JP) substituiu o antigo programa de trainees e
passou a ser integrado ao estgio, ou seja, o estagirio
pode ser efetivado como Jovem Parceiro, a depender do
seu desempenho e das necessidades das reas em que
atua. Os JPs recm-formados representam cerca de 10%
de todos os jovens que ingressaram na Companhia por
meio dos programas de estgio universitrio. Foram 17 JPs
em 2013 e 15 em 2014.
Em linha com a estratgia global de crescimento da Braskem, trs JPs norte-americanos realizaram projeto de curta
durao no Brasil para obter conhecimentos especficos
sobre suas reas e inteirar-se sobre a abrangncia da
Empresa no pas.
Em 2014, mais de 70 mil jovens entraram em contato com a
Braskem, por meio da interao nas instituies de ensino,
o que gerou 41 mil inscries para os programas de estgio
em geral. Foram contratados 605 jovens estagirios, sendo
559 no Brasil, 14 nos Estados Unidos, dois na Alemanha e
30 no Mxico.

ndice / Gesto socioambiental / Integrantes / Recrutamento e seleo

Ainda com foco no incio de carreira, os programas Jovens


Tcnicos e Jovens Operadores atraem e formam tcnicos
para a Companhia no Brasil e no Mxico. Neste pas, por
exemplo, onde a Braskem est concluindo a construo de
um complexo petroqumico, foi realizado processo seletivo
para a formao de operadores, com os resultados expressos a seguir:

Processo seletivo

Com o objetivo de fortalecer a cadeia produtiva na petroqumica brasileira, a Braskem firmou, em 2014, uma agenda com o Governo Federal por meio do Pronatec Programa Nacional de Acesso ao Ensino Tcnico e Emprego,
financiado integralmente pelo Governo. Foram ofertadas
449 vagas para a formao de novos operadores e 1.345
vagas para formao tcnica especfica, extensiva cadeia de fornecedores e prestadores de servios, representando um investimento da ordem de R$ 3,2 milhes
aportados pelo Pronatec.

CONTRATAES E DESLIGAMENTOS

2.932

GRI G4-LA1 | PACTO GLOBAL - PRINCPIO 6

1.107

149
Jovens sem experincia
Capacitao: 6 meses
(960 horas)
PARTICIPANTES DO PROCESSO
CONTRATADOS

143
Jovens com experincia
Capacitao: 1 ms
(160 horas)

A Braskem contratou 790 pessoas em 2014 nos pases


onde atua. Considerando o desligamento de 751 pessoas,
foram criados 39 novos postos de trabalho, a maioria no
Mxico, em preparao ao incio de operaes da nova planta, em 2015. A taxa de sada global foi de 10,5 % para mulheres (9,4% em 2013) e 8,9% para homens (7,8% em 2013).
A taxa de contrataes global foi de 13,7% para mulheres
(16,8% em 2013) e 8,6% (12,6%) para homens. A queda
nestas taxas de entrada deve-se desacelerao das contrataes no Mxico, que em 2014 chegou mais perto de
seu quadro de Integrantes necessrios para a operao.
Dados detalhados por regio e gnero sobre contrataes
e desligamentos, seguindo o padro GRI, podem ser consultados nos anexos.
A principal mtrica acompanhada pela Empresa para sua
gesto a taxa de desligamento voluntrio, que no Brasil
foi de 2,3% em 2014, seguindo tendncia de queda nos ltimos anos (2013: 2,5%; 2012: 2,6%). Os principais motivos
indicados pelos Integrantes para sua sada foram: busca por
outro desafio (38%) e motivos particulares (29%).
BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 91

Treinamento e desenvolvimento
PACTO GLOBAL PRINCPIO 3

Os programas de educao so estruturados de acordo


com as premissas de gesto de pessoas, que visam o
desenvolvimento das equipes alinhado s necessidades
dos negcios e objetivos estratgicos da Companhia, e
so planejados para os diferentes momentos de carreira
dos Integrantes. O processo de desenvolvimento entendido como a sucesso de desafios com complexidade
crescente, sem, necessariamente, caracterizar-se pela
ascenso a cargos hierrquicos.

Programa de Desenvolvimento de Competncias

Todos os Integrantes da Braskem estruturam um Plano de


Desenvolvimento Individual (PDI), no qual especificam as
aes de educao para o trabalho que iro desenvolver
no ano, tais como participao em cursos e seminrios.
Uma srie de outros programas de formao realizada com regularidade pela Braskem, que investiu R$ 25
milhes em educao de pessoas ao longo de 2014. Entre
os programas realizados esto:

Desenvolvimento de jovens engenheiros / Universidade

Tcnicas (PDCT) em Equipamentos e Processos


Industriais: foram realizadas duas turmas de 65
operadores seniores e especialistas. Com 120 horas de
durao, o PDCT um curso de extenso, em parceria
com instituies de ensino, para aperfeioamento
tcnico, e que tem por objetivo elevar o grau de
confiabilidade das operaes e otimizao dos
processos produtivos.

Petrobras: atividade realizada pelo CENPEQ e CEMANT.


O CENPEQ Curso de Especializao em Engenharia de
Processamento Petroqumico, de 400 horas presencias,
tem como objetivo capacitar o pblico recm-formado
em Processos e Produo, de forma a complementar
a formao universitria com nfase na conduo
dos processos petroqumicos. Da mesma forma, o
CEMANT Curso de Especializao em Engenharia
de Manuteno tem como objetivo a capacitao
dos engenheiros que atuam como apoio na rea de
Manuteno. Ambos os programas, com dois anos de
durao, so realizados em parceria com a Universidade
Petrobrs. Em 2014, 33 jovens concluram o CEMANT e
37, o CENPEQ.

Desenvolvimento

local

A Braskem estreitou relacionamento com instituies


de ensino tcnico em Comunidades vizinhas a
regies onde atua no Brasil, com o objetivo de atrair
jovens para o Programa de Formao de Operadores
e Jovens Tcnicos. Foram realizadas visitas, feiras de
oportunidades e palestras, especialmente no Senai
Servio Nacional de Aprendizagem Industrial.

Trilhas de Aprendizagem: para promover o

compartilhamento de conhecimento tcnico entre


geraes de profissionais, mais de 1.400 Integrantes
foram envolvidos em aes de desenvolvimento, que
incluram seminrios tcnicos. Com seis cursos virtuais
(e-learning), foram formados cerca de 670 operadores.
Disponibilizadas em ambiente virtual, as Trilhas de
Aprendizagem sobre Equipamentos e Sistemas
Industriais proporcionam um roteiro de aprendizagem
estruturado que apoia o plano de desenvolvimento para
o processo de certificao das equipes da Operao.

Treinamento Braskem Idesa: foram organizadas quatro

turmas de treinamento para capacitar profissionais


da Braskem Idesa nos temas: PEAD polietileno de
alta densidade (43 participantes), PEBD polietileno
de baixa densidade (31), Cracker (75), Servios (19),
Processos (7), Laboratrio (3) e Manuteno (9),
com participao total de 187 Integrantes mexicanos
treinados no Brasil, pelo processo de Educao pelo
e para o Trabalho. Os encontros foram realizados
em diversas plantas da Braskem, com o objetivo de
desenvolver habilidades tcnicas focadas nas operaes
e processos da Empresa. Os Integrantes mexicanos
puderam conviver e aprender com as equipes do Brasil.

Programa de Desenvolvimento de Cientistas: realizado

ndice / Gesto socioambiental / Integrantes / Treinamento e desenvolvimento

em parceria com o CNPq Conselho Nacional de


Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico e instituies
de ensino no Brasil e no exterior para programas de
bolsas de estudos a pesquisadores.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 92

Prmio para o

Desenvolvimento Sustentvel
Programas para Lderes: de acordo com a TEO, o Lder

exerce dois papis fundamentais, o Lder Educador e


o Lder Empresrio. A formao do Lder se d a partir
da Educao pelo Trabalho, ou seja, com base em
experincias na prtica. Para apoiar esse processo, a
Braskem dispe das Trilhas de Liderana, um conjunto
de programas estruturados com base nos desafios e
nas competncias para o estgio de desenvolvimento
do Lder participante. Em 2014, foram organizados o
Programa de Desenvolvimento de Lder de Equipe e o
Programa de Desenvolvimento de Lder de rea, ambos
com foco no papel do Lder Educador. Foram formados
31 Lderes de rea e 116 Lderes de Equipe.

Lderes de Turno: treinamentos com 109 participantes


(81 nos EUA e Europa / 28 no Mxico) para apoiar
o desenvolvimento dos Lderes em seus diferentes
desafios;

Programa de Desenvolvimento de Lderes: realizado

para novos Integrantes, na Alemanha e nos EUA, com um


total de 57 participantes;

Workshop de Lderes para o Desenvolvimento

Sustentvel: teve por objetivo capacitar os Integrantes


no tema e engaj-los na implementao da estratgia
da Empresa. Oitenta por cento dos Lderes da Empresa
foram capacitados, abrangendo 822 pessoas no Brasil,
58 no Mxico e 42 nos Estados Unidos. O programa
ser mantido no Mxico e nos Estados Unidos em 2015,
visando capacitar 90% dos Lderes locais.

Alm disso, a Braskem investiu em outros programas para


Lderes. So eles:

Programa de Desenvolvimento de Empresrios:

realizado em parceria com as empresas industriais


da Organizao Odebrecht (Odebrecht leo & Gs,
Odebrecht Agroindustrial e Enseada Indstria Naval).
Esse um programa global, que em 2014 contou com a
participao de 10 Integrantes brasileiros, dois alemes
e cinco norte-americanos, e a interao com Lderes de
toda a Organizao, que compartilham conhecimento e
experincia com os novos empresrios;

Programa de Capacitao de Lderes: foco em questes

ndice / Gesto socioambiental / Integrantes / Treinamento e desenvolvimento

trabalhistas e sindicais, atuao e preveno na gesto de


conflitos e aspectos da legislao. Foram formados 320
Integrantes em 2014, 160 em 2013 e 103 em 2012.

O Prmio Odebrecht para o Desenvolvimento


Sustentvel, que tem como principais objetivos
reconhecer e incentivar os jovens universitrios que
se propem a pensar a engenharia, a arquitetura
e a agronomia em uma perspectiva sustentvel
e gerar conhecimento sobre o tema, difundindo
essas novas ideias junto comunidade acadmica
brasileira e sociedade em geral. Entre os cinco
projetos universitrios vencedores da stima edio
do prmio, realizada em 2014, destacam-se dois que
so relacionados ao negcio da indstria qumica:

Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS):


Reciclagem do poliestireno expandido atravs da
produo de uma tinta

Universidade Catlica de Pernambuco (UNICAP):

Utilizao de um biodetergente de baixo custo para


remoo de derivado de petrleo em solo

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 93

Perfil dos Integrantes


GRI G4-10 | GRI G4-11 | GRI G4-LA12 | PACTO GLOBAL PRINCIPIO 6

Ao final de 2014, a Braskem contava com 8.126 Integrantes. Desse total, 6.6701 estavam atuando em unidades industriais e escritrios localizados
em cinco estados brasileiros, 668 nos Estados Unidos, 588 no Mxico, 162 na Alemanha e 38 em escritrios comerciais internacionais.
1 -Incluindo a quantiQ, distribuidora brasileira de produtos qumicos e petroqumicos controlada pela Braskem.

Integrantes por gnero

Integrantes por categoria funcional

8.126 Integrantes
6.338
(78%)

1.788
(22%)

6.670
668
162
588
38

22%

19%

33%

Lideranas

2.731 Integrantes

842 Integrantes

368
(8%)

4.185
(92%)

Brasil

81%

Estados
Unidos

257

Alemanha

87

81%
47%
53%

Administrativo

4.553 Integrantes

78%

67%

19%

Operacional/Tcnico

Mxico
Escritrios
Internacionais

3.806

403

8%

92%

4%

96%
25%

11%

75%

89%

1.495
(55%)

1.236
(45%)

2.204
293

47%
53%
31%

69%

184
(22%)

658
(78%)

660

22%

118

22%

54

48%
52%

21

149

42%
58%

36

31

52%
48%

29%

78%

78%

71%

8%

92%
29%

71%

Notas: (2) H somente 33 Integrantes em contratos temporrios. Os demais so contratados por tempo indeterminado.
A grande maioria dos Integrantes trabalha em turno integral, havendo somente 13 Integrantes em turno parcial.
(3) 98,8% dos Integrantes no Brasil so cobertos por acordos de negociao coletiva, 47,3% no Mxico, 24,1% na Alemanha e 9,4% nos EUA.

ndice / Gesto socioambiental / Integrantes / Perfil dos Integrantes

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 94

Remunerao

Dados comparativos: relao entre o menor salrio


de entrada na Braskem e o salrio mnimo local

GRI G4-EC5 | PACTO GLOBAL PRINCPIO 6

Para garantir a competitividade da poltica de remunerao para seus Integrantes, atrair e reter profissionais
qualificados, a Braskem realiza pesquisa de mercado,
com consultoria especializada, visando manter-se atualizada e competitiva em relao s referncias de mercado, sem distino de gnero, raa ou outras caractersticas pessoais.
A estratgia de remunerao est atrelada a fatores e
premissas que a tornam mais equitativa (remunerar proporcionalmente, de acordo com as habilidades, capacitao profissional e impacto nos resultados), competitiva
(adequada aos padres do mercado), eficaz (quanto a
custos para a Companhia) e segura (comprometida com a
continuidade do negcio).
Os resultados decorrentes do cumprimento de metas
de curto, mdio e longo prazo so recompensados pela
remunerao total composta de: remunerao fixa e
benefcios (curto prazo), remunerao varivel (mdio
prazo) e, se for o caso, de incentivos de longo prazo. Esse
ciclo contribui para que a Companhia cresa e se desenvolva em busca de sua perpetuidade.
A Braskem contribui para a gerao de empregos e para
o crescimento e desenvolvimento das Comunidades nos
locais onde atua. Veja, no grfico a seguir, o comparativo
entre o menor salrio pago pela Companhia e o salrio
mnimo em suas localidades de atuao.

ndice / Gesto socioambiental / Integrantes / Remunerao

3.9
3.4

3.31
2.9

2.9
2.4

2.3

2.3

2.3

1.9
1.7

1.8
1.6

2012

1.8

1.7

1.6

2013

1.9
1.7

1.6

2014

SO PAULO

BAHIA

RIO GRANDE DO SUL

RIO DE JANEIRO

ALAGOAS

ESTADOS UNIDOS

MXICO

Nota: (1) no inclui dados da Alemanha, pois no h salrio mnimo no pas; (2) salrio mnimo Brasil = piso da categoria conforme
acordo sindical; (3) salrio mnimo EUA e Mxico = salrio mnimo nacional.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 95

EQUIDADE DE GNERO
A Braskem est comprometida com os
princpios de oportunidades iguais para
todos e a no-discriminao. Entretanto, na indstria qumica, v-se um perfil
segundo o qual, tipicamente, os cargos
de maior senioridade so ocupados por
homens, pelo dficit histrico de formao de mulheres em cursos tcnicos e
de engenharia. Sendo assim, acredita-se
que as diferenas observadas na tabela
comparativa de remunerao mdia sejam, acima de tudo, resultado desse perfil,
em que os cargos que requerem maior
experincia so ocupados por homens.
J as mulheres, que entraram no setor h
menos tempo, ocupam cargos de menor
senioridade, recebendo assim, menores
salrios.

Os processos de promoo e remunerao da Empresa so baseados no


estabelecimento de metas e na avaliao de desempenho, que no levam em
considerao questes como gnero e
raa. As referncias de remunerao de
mercado so iguais para um determinado nvel salarial, independentemente
de atributos pessoais. Para validar esta
anlise, calculou-se a relao entre a mdia simples da remunerao por gnero
e a referncia de mercado para cada nvel
salarial da Empresa no Brasil, no levando
em conta o nmero de Integrantes em
cada nvel, e identificou-se que homens e
mulheres atingem o mesmo percentual de
relatividade1, ou seja, recebem os mesmos salrios em cada nvel, no havendo
diferenas salariais devido a gnero.
Com a mudana no perfil dos Integrantes
devido crescente participao das mulheres na indstria qumica, espera-se que
as mdias nas categorias mais amplas
comecem a se aproximar.

Razo matemtica do salrio e remunerao entre


mulheres e homens, discriminada por categoria funcional
e unidades operacionais relevantes2
GRI G4-LA13

Alemanha

Estados Unidos

Mxico

Brasil

PROPORO ENTRE O SALRIO-BASE MDIO DE MULHERES EM RELAO AO DE HOMENS


Operacional/tcnico

0,85

0,95

0,87

0,80

Administrativo

0,80

0,72

0,55

0,82

Lideranas

0,70

0,65

0,86

0,99

PROPORO ENTRE A REMUNERAO MDIA DAS MULHERES EM RELAO AOS HOMENS


Operacional/tcnico

0,88

0,93

0,82

0,81

Administrativo

0,79

0,66

0,49

0,80

Lideranas

0,67

0,59

0,85

0,95

1 - Estes dados so comercialmente sensveis, portanto, no podem ser divulgados publicamente.


2 - Valores calculados nas moedas locais

ndice / Gesto socioambiental / Integrantes / Remunerao

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 96

Gesto de
desempenho e carreira
GRI G4-LA11

A gesto de desempenho e carreira na Braskem est baseada na relao entre Lder e


Liderado, que de comum acordo planejam e pactuam os resultados a serem atingidos
no ano, em um Programa de Ao (PA). Ao longo do perodo a evoluo dos resultados
acompanhada e, se necessrio, so definidos novos direcionamentos. A avaliao ocorre
no final do ano, ocasio em que o Lder decide sobre os prximos passos do Integrante.
Esse o ciclo PAAJ (Planejar, Acompanhar, Avaliar e Julgar). O processo realizado nas unidades onde a Braskem mantm operaes no Brasil, nos Estados Unidos e na Alemanha.
Todos os Integrantes tm um PA individual, requisito para receberem sua remunerao
varivel, que atrelada ao nvel de cumprimento das metas e ao alinhamento aos valores
da Empresa (TEO).

Programa de Diversidade
PACTO GLOBAL PRINCPIO 6

O Programa de Diversidade comeou em 2014 com foco


inicial no fortalecimento da diversidade na Empresa.
Em outubro, foi realizado o primeiro Frum Braskem de
Mulheres, em So Paulo, com a presena de 50 Lderes para
debater diferentes aspectos relativos ao tema.

ndice / Gesto socioambiental / Integrantes / Gesto de desempenho e carreira

Prmio Destaque

Atividade de incentivo criatividade,


ao esprito de servir e busca pelo
conhecimento, o Prmio Destaque ,
tambm, uma ao de reconhecimento,
aberta a todos os Integrantes. Em
2014, a atividade foi unificada da
Organizao Odebrecht, em um
prmio nico, com o objetivo de
ampliar e fortalecer a sinergia com
as demais empresas da Organizao,
disseminando as melhores prticas
entre os negcios. O Prmio Destaque
realizado pela Odebrecht desde 1992.
Na edio 2014 foram inscritos 692
projetos, dos quais 271 foram da
Braskem. As inscries so feitas
por categoria: Inovao, Jovem
Parceiro, Meio Ambiente, Relaes
com Comunidades, Reutilizao de
Conhecimento, Sade e Segurana do
Trabalho. A Braskem obteve o primeiro
lugar na categoria Reutilizao de
Conhecimento, com o projeto Reviso
da Norma Regulamentadora n 13,

do qual participaram Integrantes da


Unidade Petroqumicos Bsicos (UNIB).
A verso de abril/1994 da Norma
Regulamentadora nmero 13
Caldeiras e Vasos de Presso do
Ministrio do Trabalho e Emprego
MTE estava tecnicamente ultrapassada
e com uma srie de requisitos onerosos
para as empresas, sem melhorar a
segurana para os trabalhadores ou
instalaes. Os desafios alcanados
pelo projeto consistiram em que
o Governo colocasse a Norma em
reviso, de forma tripartite, com a
participao de Integrantes da Braskem
na composio da equipe revisora,
em interao com as comunidades
empresarial e tcnica para alavancar e
suportar tecnicamente as decises de
alteraes de requisitos impactantes
economicamente, sem afetar de
forma negativa a segurana para
os trabalhadores e as instalaes
industriais.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 97

SSMA

Sistema de Gesto
A Braskem faz a gesto de Sade, Segurana e Meio Ambiente (SSMA) de forma
integrada por meio do sistema SEMPRE,
que define o caminho para a excelncia
nesses temas. A estratgia mobiliza os
Lderes e suas equipes e incorpora o cuidado com as pessoas e o meio ambiente
rotina da Companhia.
O SEMPRE, iniciado em 2005, foi aprimorado em 2012 e composto por 16
Elementos Estratgicos que fortalecem a
cultura, determinam objetivos e apresentam diretrizes e requisitos para o estabelecimento e o cumprimento de normas,

procedimentos e responsabilidades em
SSMA.

Evoluo das plantas nos estgios do SEMPRE

EXCELNCIA EM SSMA
Para alcanar e manter a excelncia desejada em SSMA, a Braskem prev avanos
contnuos nos cinco estgios de implementao do SEMPRE, com o objetivo
de prevenir e minimizar riscos, bem como
perdas pessoais, ambientais e materiais. O
sistema tem foco na segurana do trabalho
e de processos, logstica, meio ambiente,
segurana qumica, sade e higiene ocupacional e qualidade de vida.

7%

7%
10%

23%

50%

90%

60%

100%

100%

2016

2017

47%

Estgios do

SEMPRE

01 | Construo das bases SSMA


02 | Preveno de perdas pessoais
03 | Preveno de grandes perdas

2013

3%

3%

2014

2015

ESTGIO 1

ESTGIO 2

ESTGIO 3

ESTGIO 4

ESTGIO 5

EM DIAGNSTICO

04 | Performance assegurada em SSMA


05 | Alta performance em SSMA

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Gesto

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 98

De acordo com o perfil da operao e os respectivos riscos envolvidos foi


determinada como seria a progresso por esses estgios em cada planta
industrial, estabelecendo metas anuais. Indo alm dessa evoluo baseada em nveis de risco, todas as unidades planejam atingir o estgio 5, que
corresponde ao estgio mais avanado, at 20171.
Para reforar a implementao em nvel global, os Lderes das Unidades de
Negcios estabeleceram um processo com auditorias anuais, realizadas
desde 2012, contemplando os seguintes pontos: Elementos Estratgicos;
Diretrizes e Procedimentos do SEMPRE em alinhamento com Qualidade

Destaques
Todas as unidades auditadas em 2014 alcanaram a
meta estabelecida para avano no SEMPRE.

A implementao sistmica dos requisitos do SEMPRE,


a disciplina operacional e o compromisso dos Lderes
serviram de alicerce para que a Braskem sustentasse
os resultados positivos de Segurana do Trabalho e
de Processos, Sade, Meio Ambiente, Segurana do
Produto e dos Processos Logsticos obtidos em 2014.

1 - A previso anterior era que este nvel de implementao fosse


atingido em 2018. Nos ltimos trs anos de implementao houve
uma evoluo significativa, propiciando que a meta para estgio 5
fosse antecipada para 2017.

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Gesto

e Produtividade; e Verificao das Barreiras para os cenrios de risco de


segurana de processo, assim chamadas por identificarem os elementos implantados com foco em mitigao e preveno de ocorrncia de
acidentes.
Em 2014, as auditorias do SEMPRE foram realizadas em 30 unidades
da Braskem. Confira os avanos obtidos e as metas para os prximos
anos, na pgina 98.
Na Braskem Idesa, no Mxico, a implementao do SEMPRE est em
curso.

Elementos Estratgicos
SEMPRE
EE-01 - Compromisso e liderana
EE-02 Governana e sinergia organizacional
EE-03 - Identificao e anlise de riscos e impactos em SSMA
EE-04 - Padres e procedimentos
EE-05 - Informao de produtos e processos
EE-06 - Desenvolvimento comportamental e cultural
EE-07 - Gerenciamento de competncias e habilidades
EE-08 - Gerenciamento de prestadores de servios
EE-09 - Comunicao com partes Interessadas
EE-10 Projetos e empreendimentos
EE-11 - Integridade das instalaes e equipamentos
EE-12 - Gerenciamento de aspectos e Impactos do produto
EE-13 - Gerenciamento de mudanas
EE-14 Gerenciamento de crise e emergncias
EE-15 Aprendizado com desvios e perdas
EE-16 - Verificao em SSMA

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 99

INVESTIMENTOS E GANHOS FINANCEIROS EM SSMA


Para promover a melhoria contnua em suas operaes, a Braskem investiu R$ 224 milhes em 535 projetos de SSMA e de manuteno, que iro
impactar positivamente os resultados de SSMA da Empresa. O diagrama abaixo destaca os investimentos e principais projetos feitos em cada tema.

Investimentos
PRINCIPAIS PROJETOS

Reduo de emisses de GEE e


melhor eficincia energtica
R$ 59,1 milhes
81 projetos

Segurana do trabalho
R$ 117,9 milhes
337 projetos

Meio Ambiente
R$ 27 milhes
63 projetos

Sade
R$ 15,1 milhes
36 projetos

Segurana de processo
R$ 4,9 milhes
18 projetos

Obs: A maior parte destes valores adicional aos valores investidos em proteo
ambiental reportados no indicador GRI EN31, onde o foco so os custos com disposio
de resduos, tratamento de emisses, custos de remediao e custos de preveno e
gesto ambiental.

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Gesto

OBJETIVO ESPERADO

Planta PP5 - Novo sistema de aerao para os silos


de 500 toneladas e novo layout do armazm e
plataforma logstica.

Mitigao de cenrio de risco alto, reduzindo o risco


de acidentes, e atendimento s exigncias legais em
relao estrutura de proteo e combate a incndio.

Instalao de tubulao e queimadores para o flare.

Melhoria na performance operacional do flare.

Planta PE 5 Slurry - Instalao de selo duplo nas


bombas, de vlvula de bloqueio automtico e
colocao de sistema de resfriamento em vasos de
armazenamento.

Mitigao de cenrios de risco alto decorrentes


de derramamento de hidrocarboneto para o meio
ambiente, reduzindo o risco de acidentes.

Atualizao tecnolgica do processo de eletrlise


da salmoura por meio de instalao de diafragma
sinttico.

Eliminao do uso do amianto nas operaes


industriais da Braskem.

Separao de compostos qumicos presentes nas


drenagens de processo.

Reduo da exposio dos operadores ao benzeno


durante a drenagem.

Planta PP5 - Novas tubulaes (braos flexveis)


para descarregamento de carretas.

Reduo de risco mdio para baixo, pela melhora nas


condies de trabalho dos operadores.

Melhorias tecnolgicas no tratamento de efluentes. Reduo na gerao de efluentes.


Aquisio e instalao de queimador de gases para
o Terminal de Gases do Porto de Aratu TEGAL,
em Salvador.

Reduo no tempo das operaes de navios no


Porto de Aratu.

Repotencializao de trs fornos, o que inclui


manuteno geral e intervenes para melhoria da
eficincia e aumento da capacidade.

Permitir a operao do forno sem falhas e com


mxima utilizao da capacidade.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 100

GANHOS ECONMICOS
A Braskem tambm monitora os ganhos econmicos
resultantes de projetos com impactos em SSMA, visando
contribuir tambm para a sustentabilidade econmica da
Empresa. Em 2014, a Companhia obteve ganhos de cerca
de R$ 432,9 milhes em suas operaes no Brasil, Estados Unidos e Alemanha, em funo desses investimentos.
A tabela ao lado detalha esses ganhos por tema.

Detalhamento de ganhos por tema


Dimenso

Tema

Economias / custos evitados em 2014 (R$ milhes)

Segurana do trabalho1

0,6

Segurana de processo2

7,9

Sade ocupacional3

37,1

Gerao de resduos

53,7

Consumo de gua e
gerao de efluentes

1,9

Consumo de Energia

307,6

Emisso de GEE

4,5

Impacto Comum

14

Gesto

4,1

Segurana

Sade

Meio Ambiente

SSMA

TOTAL

431,4

1 - Custo evitado de U$ 200 mil, decorrente da diferena do nmero de registro de acidentes pessoais.
Ocorreram mais dez acidentes SAF (US$ 10 mil) e menos dez acidentes CAF (US$ 30 mil).
(Fonte para custo evitado devido a acidentes: US National Safety Council)
2 - Diferena de 29 para quatro ocorrncias de segurana de processo Tier 1.
(Fonte: clculo interno SSMA Corporativo Braskem)
3 - Custo evitado com valores desembolsados para pagamento de condenaes em julgamentos
de processos trabalhistas de sade e segurana em relao aos valores envolvidos.
(Fonte: clculo interno Jurdico Corporativo Braskem)

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Gesto

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 101

Segurana
Segurana um valor fundamental para a Braskem, sendo o macro-objetivo de desenvolvimento sustentvel mais importante para a Empresa na avaliao de todos os seus
pblicos de relacionamento. Para a Braskem, segurana engloba no somente a segurana do trabalho e de processos, como tambm o uso seguro dos seus produtos e a sua
gerao de resduos1, uma vez que a Empresa produz resduos perigosos.

Sade e Segurana do Trabalho


G4-LA5 | G4-LA6

A Braskem conta com slida governana da Sade e Segurana de seus Integrantes, que
perpassa toda a operao gerenciada em diferentes nveis hierrquicos e envolve gestores, representantes das equipes da operao, comisses e comits.
Uma das ferramentas de preveno so os Dilogos Comportamentais, em que os
Lderes discutem com as suas equipes aes para minimizar riscos e reforam pontos
importantes de procedimentos de segurana. Em 2014, foram realizados cerca de 155
mil dilogos comportamentais, ou seja, um a cada trs minutos. Somente 36,5% desses
dilogos, que tm foco preventivo, foram a respeito de um desvio observado.
Demonstrao sobre o uso correto de equipamentos de segurana individual

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Segurana

1 - Apesar de estar contemplado estrategicamente em Segurana, o tema Resduos


tratado no item Meio Ambiente, para manter o alinhamento convencional do tema.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 102

GOVERNANA PARTICIPATIVA DA
SADE E SEGURANA DOS INTEGRANTES
Questes referentes sade e segurana ocupacional
dos Integrantes no Brasil so monitoradas por comits
compostos de gestores e representantes de suas equipes
e pelas Comisses Internas de Preveno de Acidentes
(Cipa), previstas em legislao. Alm desses dois organismos, a rea de SSMA corporativa coordena um terceiro
comit, exclusivo para tpicos como segurana qumica,
impactos e riscos, que conta com a participao de representantes das unidades do Brasil.
Nos Estados Unidos, embora sem obrigatoriedade legal a
esse respeito, so formados comits de Integrantes, que
atuam para aprimorar as condies de SSMA, baseados
nas diretrizes do SEMPRE e do Braskem+. As plantas
locais so inscritas e certificadas no VPP (Voluntary
Protection Program), apoiado pela OSHA (Occupational
Safety and Health Administration), rgo de governo dos
EUA, que regula segurana e sade. No mbito do VPP, a
Braskem define um comit de Integrantes que atua em
programas para melhorar as condies de SSMA.

No Mxico, h um Comit Diretor de SSMA, composto por


todos os Lderes da unidade, responsvel pela gesto, e
um Comit Legal de Segurana do Trabalho, composto
por representantes da Empresa, que so indicados pela
Liderana e por Integrantes que se voluntariam a representar seus colegas, de acordo com a exigncia da Secretaria do Trabalho e Previdncia Social do pas. Esse Comit
Legal revisa os procedimentos da Empresa e sugere melhorias, bem como acompanha e avalia o desempenho da
Companhia, visando preveno de acidentes e melhoria
das condies de sade ocupacional.
Sendo assim, 100% dos Integrantes da Empresa so
representados em comits formais de sade e segurana
compostos por diferentes nveis hierrquicos, que ajudam
a monitorar e orientar programas de sade e segurana
no trabalho.

Na Alemanha, h um comit especfico para questes de


SSMA, que tambm so tratadas de forma descentralizada. Os resultados so assegurados pela gesto das
unidades.

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Segurana

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 103

ACIDENTES DE TRABALHO
GRI G4-LA6

A Braskem monitora e reporta as taxas de acidentes de


trabalho para Integrantes e Parceiros de forma integrada, de
modo a indicar que no se faz diferenciao de importncia
entre acidentes com profissionais prprios ou terceirizados.
Todos os acidentes so tratados com igual seriedade e analisados para evitar sua recorrncia. A Empresa investiu R$117,9
milhes em 2014 em projetos de melhorias em segurana
do trabalho, eliminando cenrios de potencial risco alto, o que
reduz as chances de ocorrncia de acidentes graves.
Acumulando reduo de 90% de 2002 a 2014, a taxa de
acidentes com e sem afastamento (CAF e SAF) foi de 1,00
acidente por milho de horas trabalhadas por Integrantes
e Parceiros (1,04 em 2012 e 2013). Ainda que a meta no
tenha sido atingida, os resultados do ano foram um avano
com relao aos dois anos anteriores, em que a Empresa j
havia atingido seu melhor desempenho histrico. A meta
era 0,80, que considerada altamente desafiadora, pois
est abaixo da mdia da indstria qumica no Brasil.

EM MDIA, A FREQUNCIA DE ACIDENTES CAF+SAF


DA BRASKEM 1,5 VEZES MENOR QUE A MDIA DA
INDSTRIA QUMICA NO BRASIL, DE ACORDO COM OS
DADOS PUBLICADOS PELA ABIQUIM PARA AS EMPRESAS
QUMICAS ASSOCIADAS (2013).

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Segurana

Analisando os acidentes mais graves, em que o envolvido


precisou ser afastado do trabalho, a evoluo foi ainda mais
positiva. A taxa de frequncia de acidentes CAF, considerando Integrantes e Parceiros por milho de horas trabalhadas, foi de 0,14, o que representa reduo de 64% em relao a 2013 e reduo acumulada de 2002 a 2014 da ordem
de 95%. um resultado significativo, considerando-se que
a taxa mdia da indstria qumica nacional de 1,81 (fonte:
Abiquim, 2013) e a taxa mdia da indstria qumica mundial
de 3,56 (fonte: International Council of Chemical Associations ICCA, 2010). A taxa de gravidade de acidentes CAF,
que avalia a seriedade dos acidentes por meio do nmero
de dias que os Integrantes acidentados ficam afastados do
trabalho, foi de 10,80 por milho de horas trabalhadas por
Integrantes e Parceiros, o que representa uma reduo de
76% em relao a 2013 e reduo acumulada de 2002 a
2014 da ordem de 96%, indicando que, mesmo que continuem ocorrendo acidentes significativos, estes so cada
vez menos srios.

A reduo do nmero de acidentes pessoais representou


um custo evitado da ordem de R$ 600 mil em relao a
2013. J o custo evitado com valores desembolsados para
pagamento de condenaes em julgamentos de processos
trabalhistas de sade e segurana representou cerca de R$
37 milhes. Alm disto, em funo da reduo do nmero de acidentes do trabalho e doenas ocupacionais na
Companhia entre 2012 e 2013, foi definido e publicado pelo
Governo Federal o novo fator acidentrio de preveno
(FAP) da Braskem, medida que gerar economia de cerca
de R$ 800 mil em 2015.
No que se refere gesto de medicina e sade ocupacional, foi obtida a marca de zero registro de novos casos de
doena ocupacional de Integrantes, fruto do trabalho de
aes de melhoria e conscientizao preveno de doenas e de qualidade de vida. Foram investidos R$ 15 milhes
em projetos de melhoria de medicina e sade ocupacional
em 2014.

Sessenta e trs por cento das plantas industriais no registraram acidentes pessoais com afastamento por mais de
dois anos. Esse foi o quarto ano sem fatalidades na Empresa, em linha com o objetivo contnuo de ter zero fatalidades.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 104

Taxa de frequncia de acidentes

10,07
8,49

3,06

7,52
2,45

6,53

6,13

2,18

4,85

1,7

6,04

5,34

4,83
3,15

2002

2003

2004

2005

0,66

4,63

1,07

1,7
7,01

4,93

2006

1,01
5,47

3,86

2007

2,02
3,62

2008

2009

1,04

1,04

0,55
0,61

0,35

0,39

0,14

0,69

0,65

0,86

2011

2012

2013

2014

0,62

1,16

1,4

2010

NDICE DE ACIDENTES SEM AFASTAMENTO (POR MILHO DE HORAS TRABALHADAS) - SAF


NDICE DE ACIDENTES COM AFASTAMENTO (POR MILHO DE HORAS TRABALHADAS) - CAF

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Segurana

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 105

Taxa de gravidade

(Dias afastados devido a um acidente + dias debitados devido a uma fatalidade ou leso permanente) x 1.000.000 / horas trabalhadas)
268.481

260.181

184.191

109.681
77.691
31.011

52.7

2002

2003

2004

2005

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Segurana

41.171
2006

2007

2008

67.081
50.94

2009

30.791

44.662
10.8

20101

20111

20121

20132

2014

1 - as taxas de gravidade para os anos


2010, 2011 e 2012 foram recalculadas,
em atendimento s normas tcnicas
nacionais e internacionais (ABNT / NBR
14280 e OSHA, respectivamente).
2 - Taxa de gravidade 2013 revisada com
o retorno de um afastado. Ainda h um
parceiro afastado referente a acidente de
2013, que futuramente deve alterar a taxa.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 106

Taxa de acidentes
rodovirios em 2014

SEGURANA NA LOGSTICA
Em decorrncia do crescimento acelerado da Braskem
nos ltimos anos, os riscos inerentes s atividades de
logstica, que incluem operaes em terminais porturios,
armazns e transporte por terra e mar, tornaram-se mais
relevantes.
Em 2014, houve grande foco no aprimoramento da gesto
de Segurana, Sade e Meio Ambiente nessas atividades,
muitas vezes exercidas por fornecedores de servios e
terceiros, para garantir que elas disponham do mesmo
padro de treinamento em segurana que o oferecido aos
profissionais da indstria qumica.
Nesse sentido, foi feito o diagnstico de todas as operaes de logstica da Braskem: os transportadores
contratados, os terminais utilizados e a localizao dos armazns que recebem produtos da Companhia. O mapeamento servir como base para a organizao e a padronizao de atividades e processos que resultaro em mais
segurana para os prestadores, para as Comunidades por
onde circulam caminhes transportando produtos qumicos e para os prprios Clientes.

(n x 10.000/volume de viagens1)

DESTAQUES DE 2014

Seleo de fornecedores: os critrios de contratao de

1,00

servios de logstica para transporte rodovirio incluem


a certificao SASSMAQ Sistema de Avaliao de
Segurana Sade e Meio Ambiente e Qualidade do
Programa Atuao Responsvel, da Abiquim.

Preveno de acidentes: houve reduo de 55% na taxa

0,80

de acidentes rodovirios graves, comparada de 2013.

Emisses de gases do efeito estufa (Escopo 3 da

Braskem): iniciado piloto com fornecedor da rea de


Logstica, com o objetivo de testar uma ferramenta
para deciso sobre o melhor modal, rota e equipamento
do ponto de vista econmico e de reduo dessas
emisses. Alm disso, o grupo Libra um dos
fornecedores de logstica da Braskem foi reconhecido
como um dos destaques no programa CDP Supply
Chain de 2014 por sua estratgia, anlise de riscos e
oportunidades associadas s mudanas climticas e
gerenciamento das emisses de gases de efeito estufa.

Simulados de emergncia: realizados simulados anuais


de emergncia nos modais martimo e rodovirio, com
participao da defesa civil, rgo ambiental, corpo de
bombeiros e outros.

0,05
0,03
0,02

0,20

PRODUTOS
PERIGOSOS

PRODUTOS NO
PERIGOSOS

MODERADO
GRAVE

1 -No primeiro ano de monitoramento, 2014, a taxa inclui


transportes rodovirios de produtos acabados, propeno, MPPE e resduos. Outros insumos e dados da Unidade de Negcios
Estados Unidos e Europa sero includos posteriormente.
Nmero de viagens: 59.595 de produtos perigosos e 405.752
de produtos no perigosos. Esse volume estimativo, uma vez
que ainda dever ser validado.

Responsabilidade social na cadeia de valor: continuidade


do apoio ao programa Na Mo Certa, que tem como
principal objetivo acabar com a explorao sexual de
crianas e adolescentes nas rodovias brasileiras.

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Segurana

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 107

Segurana de processo
GRI G4-SO2 | PACTO GLOBAL PRINCPIO 1

O foco em segurana de processo est na gesto dos


riscos inerentes aos processos e na confiabilidade das
plantas industriais. Os principais mecanismos usados so
o conhecimento prvio dos cenrios e o estabelecimento
de barreiras de proteo para a mitigao dos riscos. O ciclo
do sistema de gesto concludo com as auditorias de barreiras, que examinam a conformidade com as mitigaes e
prevenes de eventos de risco.
Esse conjunto de aes permite identificar as principais
oportunidades de melhoria em gesto e em resultados
para curto, mdio e longo prazo.

As equipes de SSMA tm atuado para fortalecer a base da


pirmide da segurana de processo, ou seja, a anlise e a
preveno dos pequenos riscos, assim como a definio
das aes corretivas e preventivas para minimizar a probabilidade de ocorrer um evento de maiores propores.
Em 2014, houve quatro eventos Tier 1 e, na base da pirmide, foram registrados dois mil eventos tipo caa vazamentos pequenos, que visam assegurar o fortalecimento
da disciplina operacional. O maior nmero de eventos
proativos em relao a eventos srios indica o comprometimento dos Integrantes com a crescente mitigao das
condies que podem causar eventos, na expectativa de
eliminar a ocorrncia destes eventos srios.

TIER 1

TIER 1 evento com perda de conteno e liberao


de produto acima do ponto de corte.

TIER 2

TIER 2 evento com perda de conteno mas liberao


de produto abaixo do ponto de corte.

TIER 3

TIER 3 evento com pequena perda de conteno ou falha de sistemas


que potencialmente poderiam levar a um acidente de processo.

TIER 4

TIER 4 desvio de comportamento ou falha na disciplina


operacional. Indicador proativo que visa assegurar que as camadas
de proteo e a disciplina operacional estejam ntegras e confiveis.

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Segurana / Segurana de processo

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 108

Em 2014, a gesto dos riscos para a segurana de processos nas operaes industriais da Braskem obteve os seguintes resultados:

Indicadores de segurana de processo (tier 11)


Nmero de acidentes

Taxa de acidentes2

29

3,24

0,7

-86,8%

-86,2%

2013

2014

Taxa de gravidade3

-92,1%

0,09
2013

2014

0,25
2013

2014

Nvel mais grave de acidente de processo, segundo o CCPS (Centro Para Segurana do Processo Qumico na sigla em ingls)
Nmero de Acidentes Tier 1 multiplicado por um milho dividido por horas trabalhadas
3
Gravidade dos acidentes Tier 1 conforme pontuao do CCPS multiplicada por um milho dividido por horas trabalhadas
1

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Segurana / Segurana de processo

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 109

Indicadores de segurana de processo (tier 21)


Nmero de acidentes

91
-46,2%

Taxa de acidentes2

2,2

49

-48,5%

Foram investidos R$ 4,9 milhes em projetos de melhoria de segurana de processos, o que dever contribuir para a reduo da
ocorrncia de eventos srios. A reduo do nmero de acidentes de
processo em 2014 representou um custo evitado da ordem de R$ 7,9
milhes em relao a 2013. A perspectiva para 2015 de melhoria
contnua por meio de reforo na disciplina em aspectos-chave de
segurana de processo, como gerenciamento de mudana, investigao de acidentes e anlise de risco; acompanhamento dos pequenos
vazamentos e desvios de segurana de processo; reforo no aprendizado e abrangncia de acidentes e incidentes de processo.

1,14

Risk Rating
2013

2014

2013

2014

1 - Eventos de segurana de processo similares ao Tier 1, com perda de conteno primria mas de menor
significncia, ou seja, com critrios menores, como: quantidade de produtos qumicos liberados para a atmosfera
(10% do Tier 1); acidente pessoal sem afastamento; custos de perdas materiais associados a incndios/exploses
(10% do Tier 1), segundo o CCPS (Centro Para Segurana do Processo Qumico na sigla em ingls)
2 - Nmero de Acidentes Tier 2 multiplicado por um milho dividido por horas trabalhadas

O risk rating mdio das plantas da Braskem melhorou


no perodo de 2013 a 2014, em decorrncia dos esforos
empreendidos no gerenciamento de risco das instalaes
e processos produtivos, assim como de treinamentos,
auditorias internas de segurana e da participao direta
dos Lderes em aes de preveno. Em 2014, 100% das
plantas da Braskem estavam classificadas acima do padro
standard internacional.
A Companhia tem o objetivo de alcanar a mdia de 90
pontos, com todas as plantas classificadas como above
standard (segundo nvel mais alto de desempenho).

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Segurana / Segurana de processo

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 110

Segurana de produto
GRI G4-PR1 | GRI G4-PR2 | GRI G4-PR3 | GRI G4-PR4

A Braskem adota uma srie de medidas para garantir a


segurana de seus produtos. Entre elas, o rigor no controle da documentao emitida, segurana no manuseio e
informaes a Clientes.
Os impactos em sade e segurana, provocados por todos
os produtos da Braskem (por conta de aspectos como inflamabilidade, toxicidade e corrosividade) so avaliados em
todas as fases do ciclo de vida dos produtos. Esses impactos so gerenciados por meio de aes como a utilizao
de tecnologias de processo que reduzem a emisso de gases, o monitoramento de ndices de consumo de recursos,
a gerao de resduos, o tratamento e a disposio adequada de efluentes e resduos. Ferramentas especficas de
anlise de risco so utilizadas, sendo adotadas as medidas
necessrias para a mitigao dos riscos identificados.
As Fichas de Informao de Segurana de Produto Qumico (FISPQs) e a rotulagem dos produtos Braskem so
feitas com base na norma Brasileira NBR 14725. Todas as
FISPQs dos produtos fabricados e comercializados pela
Empresa esto atualizadas e disponveis na internet, para
acesso pblico, no endereo: http://www.braskem.com.
br/site.aspx/Consultar-Produtos1.
As informaes registradas nas fichas so orientaes sobre transporte, manuseio e descarte do produto. Programas
de inspeo, auditoria interna e externa, auditoria do SEMPRE e os respectivos planos de ao elaborados com base
nos diagnsticos das auditorias tm por objetivo garantir a
implementao das informaes disponveis nas fichas. No
Brasil, alm das FISPQs, existem diretrizes e procedimentos
internos que estabelecem as prticas a serem aplicadas.
ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Segurana / Segurana de produto

No so fornecidas informaes sobre terceirizao ou


origem de componentes, pois no so usadas substncias com potencial de impacto socioambiental significativo (no so usados, por exemplo, minerais de zonas de
conflito, ou seja, de regies onde ocorre desrespeito aos
direitos humanos associado minerao, ao transporte
ou comercializao de minerais) e no h requisitos
legais sobre a divulgao dessas informaes.
Nos EUA, utilizado o MSDS (Material Safety Data Sheet)
e, na Europa, o SDS (Safety Data Sheet). Ambos so itens
exigidos pela agncia regulamentadora dos EUA (OSHA)
e pela diretiva relevante da Unio Europeia (REACH), com
base no GHS Sistema Globalmente Harmonizado de
Classificao e Rotulagem de Produtos Qumicos, criado
pela ONU.
Essas fichas foram revisadas e avaliadas com relao
s referncias internacionais em 2014, validando a sua
estruturao e contedo. O procedimento de Product
Stewardship (gesto de produto junto ao Cliente) tambm foi aprimorado fazendo-se a avaliao de requisitos
internacionais dos programas Atuao Responsvel e
GPS (Global Product Strategy Estratgia Global de Produto), do ICCA Conselho Internacional de Associaes
Qumicas. Esse procedimento estabelece a comunicao
com partes interessadas, incluindo Clientes, definindo
claramente papis e responsabilidades.
Em 2014, no foram registrados casos de no
conformidade com regulamentos relativos a impactos
em sade e segurana durante o ciclo de vida dos
produtos Braskem, incluindo questes relativas a fichas e
rotulagem de produtos.

Participao da Braskem na
Comisso Nacional do Benzeno

Organismo tripartite (representantes


do Governo, dos empregadores e dos
trabalhadores) criado pelo Governo
Federal para tratar questes referentes ao
benzeno, um produto perigoso, para buscar
solues acordadas entre as partes para a
implementao do Acordo Nacional do Benzeno,
que visa prevenir a exposio ocupacional
substncia. A comisso tem visitado as
empresas que trabalham ou produzem benzeno,
como o caso da Braskem. A UNIB 1, em
Camaari, foi uma das empresas visitadas,
no havendo registro de ocorrncias e sendo
destacada a melhoria no sistema de gesto.

1 - Para acessar as fichas, necessrio escolher um


produto e navegar ao fim da pgina sobre o mesmo,
selecionando a aba Fichas de Segurana.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 111

PACTO GLOBAL - PRINCPIOS 7, 8 E 9

Meio ambiente

A gesto ambiental na Braskem integra a operao, com o objetivo de


gerir os riscos sustentao do negcio e de promover o seu crescimento
respeitando o patrimnio ambiental, por meio do uso racional dos recursos
naturais e minimizando os impactos do consumo e descarte de materiais.
Alm dos processos prprios da operao industrial para o desenvolvimento de produtos e servios, a Braskem busca, continuamente, desenvolver solues inovadoras que permitam gerar menor impacto ambiental durante o uso dos produtos por seus Clientes.
Em 2014, a Braskem deu continuidade aos investimentos e implementao de iniciativas para reduzir a gerao de efluentes lquidos e de
resduos, assim como o consumo de energia e de gua e a intensidade
de suas emisses de gases de efeito estufa (GEE). Foram investidos R$
27 milhes em projetos de melhorias ambientais, alm de quase R$ 60
milhes em projetos de reduo de GEE. A Empresa obteve economias e
custos evitados da ordem de R$ 385,8 milhes em 2014, como resultado de projetos de melhorias de processo com impacto em indicadores
ambientais e de eficincia energtica.

A seguir, so apresentados os principais resultados


do ano. Conhea e entenda a relevncia de cada
um dos aspectos ambientais abordados para a
sustentabilidade do negcio na pgina:
Braskem / Materialidade
Saiba mais sobre as iniciativas referentes ao tema
meio ambiente no site:
Braskem / Meio Ambiente
Estao de tratamento de gua, em Santo Andr (SP)

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Meio ambiente

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 112

Resduos
GRI G4-EN23

A minimizao e correta destinao de resduos faz parte


do macro-objetivo de Segurana da Braskem, devido
ao potencial impacto negativo sade das pessoas e ao
meio ambiente.

A Braskem acompanha a gerao de resduos por meio


do ecoindicador de gerao de resduos, que correlaciona
a gerao com a quantidade de produtos comercializveis
fabricados.

A gerao de resduos na Braskem , na sua maior parte,


mais afetada por eventos sazonais e no sazonais do que
propriamente pela produo. Alguns exemplos desses eventos so paradas, tanto as programadas como as imprevistas.

O grfico ao lado mostra o histrico do ecoindicador, bem


como as metas de curto e longo prazo.

Paradas imprevistas podem ocorrer devido a uma falta de


luz ou a um acidente significativo, por exemplo. As paradas
programadas so para manuteno e melhorias de eficincia das plantas e levam ao estabelecimento de metas
de aumento de intensidade de gerao de resduos, uma
vez que h significativo aumento em sua gerao. Nas
paradas, equipamentos so abertos e limpos e so realizadas atividades de construo, demolio, organizao
de reas, entre outros. Durante esses eventos, as equipes
trabalham no sentido de reduzir a gerao dos resduos e
gerar valor agregado queles que sero gerados.
Aps a identificao dos tipos de resduos gerados, a
Braskem busca solues para os que forem reaproveitveis por meio de compostagem, reutilizao, reciclagem
ou recuperao, transformando alguns resduos industriais em oportunidades de negcio.
Para os que no so reaproveitveis, promove a destinao correta, atendendo as legislaes ambientais da
localidade, considerando os mbitos municipal, estadual e
federal, sem deixar de continuar avaliando outras possibilidades de agregao de valor ao material.
ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Meio ambiente / Resduos

Em 2014, foram gerados 36,8 milhes de kg de resduos


slidos, lquidos e pastosos nas plantas da Braskem - 2,3
kg por tonelada de produto comercializvel produzido,
resultado 4,5% acima do alcanado em 2013 mas
7,3% melhor que a meta estabelecida para o perodo,
de 2,48 kg/t.
O aumento tanto da gerao quanto da meta prevista para 2014 deu-se em funo da identificao de um
resduo de plstico que estava sendo considerado como
subproduto ao invs de resduo. A avaliao contnua das
reas operacionais e corporativas com relao s questes ambientais permitiu identificar o desvio e corrigi-lo a
partir de 2014, quando esse resduo passou a ser contabilizado no indicador. Alm disso, a remediao de reas
contaminadas gerou solo contaminado para tratamento.
Paradas de manuteno em trs grandes plantas tambm influenciaram no indicador. Desde 2002, no entanto,
o volume gerado apresenta reduo acumulada de 60%,
resultado da intensificao de medidas com foco na no
gerao de resduos, a exemplo da logstica reversa.

Gerao de resduos Kg/t

5,78

4,52
3,53

3,28 3,41

3,10

3,38
2,40

2,67
2,21

2,28 2,20 2,30

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Este ndice considera os resduos gerados divididos pela produo total


de produtos comercializveis, excluindo-se os produtos acabados
transferidos dentro das unidades de Vinlicos. No so contabilizados
os resduos utilizados como material de combustvel nas caldeiras ou
incinerados nas plantas da Braskem, pois os impactos ambientais destes
materiais so diferentes dos decorrentes da destinao externa de
resduos. Tais impactos so contabilizados nos outros ecoindicadores da
Empresa, como a intensidade energtica e as emisses atmosfricas.

Como resultado de investimentos e aes de melhorias


na gerao de resduos, a Empresa economizou cerca de
R$ 53,7 milhes em 2014.
BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 113

Destinao de
resduos gerados (%)

EM MDIA, A GERAO DE RESDUOS DA


BRASKEM 3,2 VEZES MENOR QUE A MDIA DA
INDSTRIA QUMICA NO BRASIL, QUE DE 7,3KG/T
DE ACORDO COM OS DADOS PUBLICADOS
PELA ABIQUIM PARA AS EMPRESAS QUMICAS
ASSOCIADAS (2013).

importante salientar que o atual indicador de resduos


da Empresa mede a gerao de resduos, parte dos quais
reaproveitada, seja por reso, compostagem, recuperao energtica ou reciclagem.
O grfico a seguir mostra o perfil de destinao de resduos nos ltimos trs anos.

15,1

21,7

55,3

12,6

60,6
57,1

29,6
2012

21,1
2013

26,8
2014

REAPROVEITAMENTO
REJEITO
POTENCIAL DE REAPROVEITAMENTO

Em 2014, foram reaproveitados 9,9 milhes de kg de resduos da Braskem. Em grandes cidades, a mdia anual de gerao de
resduos por pessoa de 438 kg1. Portanto, a quantidade de resduos reaproveitados equivale gerao total anual de uma
cidade de 22,500 habitantes.
1 - Fonte: Banco Mundial, Relatrio
What a Waste, A Global Review of
Solid Waste Management.

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Meio ambiente / Resduos

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 114

No que tange destinao dos resduos, a distribuio de 2014 apresentada a seguir:

Resduos destinados1 (mil kg)


2014
COMPOSTAGEM

662

REUTILIZAO

238

RECICLAGEM

7.930

RECUPERAO (INCLUSIVE ENERGTICA)

5.424

INCINERAO

20.508

ATERRO SANITRIO/INDUSTRIAL

21.493

INJEO SUBTERRNEA DE RESDUOS

7.960

ARMAZENAMENTO NO LOCAL

748

OUTROS2

TOTAL

64.968

1 - No h correlao direta entre os resduos gerados (base do ecoindicador) e os resduos destinados, pois
muitos dos resduos gerados em um ano so armazenados at se atingir um volume adequado para poderem
ser enviados destinao escolhida, o que pode ento ocorrer em anos posteriores gerao.
2 - Outros: autoclave; desmercurizao trmica a vcuo; coprocessamento de resduos em fornos rotativos de
clnquer para a fabricao de cimento; descontaminao do solo por dessoro trmica.
3 - Estes percentuais foram estimados a partir dos dados referentes a aproximadamente 90% dos resduos
destinados em 2014.

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Meio ambiente / Resduos

A principal destinao dada a resduos


perigosos a incinerao, representando
mais de 50% do volume destinado. Aterro
industrial, reciclagem e recuperao so
as outras destinaes mais frequentes,
correspondendo a cerca de 20% dos resduos perigosos.
J para os resduos no perigosos, os principais envios so para reciclagem, aterro e
injeo subterrnea, destinos de mais de
80% desse tipo de resduo3.

PERSPECTIVAS
A Braskem est desenvolvendo vrios estudos para reduzir a gerao de
resduos, bem como aumentar o seu
reaproveitamento. Em 2014, a Empresa
desenvolveu um fornecedor que recuperar solventes orgnicos, o que j em 2015
deve gerar um impacto no aumento do
ndice de reso da Companhia.

vendas de catalisadores exauridos na

UNIB 3 ABC com ganhos potenciais na


ordem de R$ 7,7 milhes;
vendas de catalisadores exauridos na
UNIB 1 BA com ganhos potencias na
ordem de RS 1,1 milho;
limpeza da bacia de emergncia na
UNIB 2 RS com tecnologias que gerem
menos resduos e menor exposio
das pessoas, com ganhos econmicos
potencias na ordem de R$ 300.000,00;
reciclagem de resduos de polipropileno
na UNUSE com ganhos reais na ordem
de R$ 2,5 milhes.
A expectativa para 2015 seguir reduzindo a taxa de gerao de resduos e
aumentar a sua taxa de reaproveitamento.

As plantas tambm possuem vrias


iniciativas para reaproveitar os resduos
gerados e obter ganhos econmicos com
eles. Dentre elas, destacam-se:

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 115

gua: consumo e descarte


GRI G4-EN8 | GRI G4-EN10 | GRI G4-EN22

Alinhada ao macro-objetivo eficincia hdrica, a Braskem desenvolve vrias iniciativas nas plantas industriais para reduo
do consumo de gua, como programas estruturados de eliminao de vazamentos,
campanhas de conscientizao quanto ao
uso, tanto no mbito fabril como no administrativo, melhorias nos procedimentos
de limpeza industrial e reso de gua.
Em 2014, foi estimada uma economia
de R$ 1,9 milho devido a melhorias no
consumo e descarte de gua. As unidades
da Braskem realizaram suas operaes
sem restries devido disponibilidade e
descarte de gua em 2014.

CONSUMO
A Braskem acompanha seu consumo
de gua por meio de um indicador que
correlaciona a gua consumida fabricao de produtos comercializveis. Isso
permite que a Empresa analise o desempenho de seu processo com relao
eficincia hdrica.
O grfico ao lado mostra o histrico do
indicador de consumo de gua da Braskem, bem como as metas de curto
e longo prazo.

Em 2014, foram consumidos 4,16 m3 de


gua por tonelada produzida, resultado
5,9% melhor que a meta estabelecida
para o perodo, de 4,42 m3/t, e 3,3% menor que o consumido em 2013.
Em termos absolutos, a Braskem consumiu 66,7 milhes de m3 de gua em
2014, sendo 99,9% em seus processos
produtivos. As plantas industriais brasileiras consumiram 62,8 milhes de m3 e as
internacionais, 3,9 milhes de m3.
A meta de intensidade de consumo de
gua previu aumento para 2014 em relao a 2013 (4,30 m3/t realizado em 2013
contra meta de 4,42 m3/t em 2014) devido, sobretudo, s paradas de manuteno
programadas, necessrias para garantir
o funcionamento seguro e eficiente das
plantas. Desde 2002, o consumo de gua
apresentou aumento de 0,5%, que est
acima da mdia da indstria qumica
brasileira (2,76 m3/t para as empresas
qumicas associadas Abiquim em 2013).
Porm, a Braskem tem ndice de consumo
de gua significativamente abaixo da mdia da indstria qumica internacional, que
foi de 25,9 m3/t em 2010 (fonte: ICCA).

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Meio ambiente / gua: consumo e descarte

Consumo de gua - m/t

4,14

4,25
3,97

3,83

4,26

4,29

4,5

4,48
4,15

4,23

4,3

4,16

3,83

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Este ndice considera a gua usada para processos produtivos dividida pela produo total de produtos
comercializveis, excluindo-se os produtos acabados transferidos entre unidades de Vinlicos.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 116

RETIRADA DE GUA POR FONTE


GRI G4-EN8

A gua utilizada pela Braskem tem diferentes origens. Em 2014, a retirada de gua por fonte apresentou o seguinte perfil:

Retirada de gua por fonte


Captao de gua

Brasil

Estados Unidos

Alemanha

Total

Volume total de gua subterrnea retirada (m3/ano)

289.535

289.535

Volume total de gua de chuva diretamente coletada


e armazenada (m3/ano)

83.478

83.478

Volume total de efluentes de outra organizao coletados (m3/ano)

82.882

82.882

Volume total de abastecimento municipal de gua


ou outros coletados (m3/ano)

55.846.037

55.846.037

Volume total de gua retirada de superfcie, incluindo


reas midas, rios, lagos e oceano (m3/ano)

16.019.561

3.500.352

400.685

19.920.598

Vapor comprado de fontes externas companhia (t)1

1.604.039

1.604.039

Volume total de gua retirada (todas as fontes) (m3/ano)2

73.925.531

3.500.352

400.685

77.826.569

gua transferida para outras empresas (m3/ano)

11.131.902

11.131.902

Total de gua consumida (m3/ano)3

62.793.629

3.500.352

400.685

66.694.667

1 - Considerados dados reportados em toneladas de vapor.


2 - O total de retirada a soma de toda a gua levada at os limites da Empresa e proveniente de fontes diversas (superfcie,
subterrnea, de chuva e abastecimento pela rede pblica municipal) para qualquer uso.
3 - Nem toda a gua captada pela Empresa consumida internamente, pois a Braskem vende parte da gua que capta.

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Meio ambiente / gua: consumo e descarte

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 117

ndice de Reso de gua


(em relao ao total
consumido pela Empresa)

RESO
GRI G4-EN10

Na busca por processos produtivos cada vez mais sustentveis e para mitigar situaes de reduo de disponibilidade de gua, a Braskem desenvolve aes que priorizam o
reso de gua.
O ndice de reso total, que considera o uso de gua de
chuva, de esgoto domstico tratado e de efluentes industriais, atingiu 28% em 2014, 4,7% abaixo do ano anterior.
Devido ao reso, cerca de 18,7 bilhes de litros deixaram
de ser extrados de corpos hdricos (esturios, rios, guas
subterrneas, etc), o equivalente a 7 mil piscinas olmpicas,
suficiente para satisfazer o consumo de cerca de 500 mil
pessoas por um ano1.
Desde 2012, so desenvolvidos dois projetos significativos
pela Braskem, com o objetivo de aproveitamento de efluentes para reso industrial:

1 - Com base na mdia de consumo


estabelecida pela Organizao
Mundial da Sade (OMS) de 100
litros de gua por pessoa, por dia.

Aquapolo Ambiental: parceria entre Sabesp e Odebrecht

Ambiental. A implantao do projeto de gua de


reso industrial foi viabilizada pela Braskem, que est
consumindo 65% da capacidade do Aquapolo, reduzindo
a demanda por gua potvel no abastecimento do polo
petroqumico de Capuava, em Mau (SP). Quase toda
a gua usada pela Empresa nessa regio de estresse
hdrico tem origem em gua de reso.

gua Viva: desenvolvido em parceria com a Cetrel, que

29,50

28,10

23,80

atua na rea de efluentes e resduos no polo de Camaari


(BA), tem por objetivo possibilitar a reutilizao de guas
pluviais e efluentes tratados. O projeto teve algumas
dificuldades relacionadas qualidade da gua fornecida
em 2014, mas com as melhorias implementadas,
espera-se mais confiabilidade no abastecimento futuro.

Alm das dificuldades do gua Viva, o ndice de reso


de 2014 foi impactado pela parada de manuteno das
plantas do ABC, maiores contribuintes do ndice de reso
da Braskem em funo do Aquapolo.
At 2020, a Empresa espera atingir um ndice de reso
de 40%, por meio de projetos de reso previstos para o
Complexo do Mxico e outros que, em funo da reduo
da disponibilidade da gua no Brasil vm se tornando cada
vez mais viveis.

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Meio ambiente / gua: consumo e descarte

2012

2013

2014

Nota: a parcela de reso que inerente s operaes da


Braskem foi calculada com base no valor de 2013, uma
vez que este tipo de reso relativo caracterstica das
plantas, ou seja, sofre alteraes apenas em funo de
mudanas estruturais nas mesmas ou partida de novas
plantas, o que no ocorreu em 2014. O reso inerente no
considera a recirculao de gua em torres de resfriamento,
que no contabilizada pois geraria um percentual de reso
extremamente alto

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 118

Gerao de Efluentes Lquidos - m/t


DESCARTE
Em 2014, foram gerados 1,28 m3 de efluentes lquidos por tonelada produzida, 0,8% acima
da meta estabelecida para o perodo, de 1,27 m3/t, e 4,9% acima do alcanado em 2013.
Em termos absolutos, a Braskem gerou 20,5 milhes de m de efluentes, sendo 76,5% orgnicos (orgnico + sanitrio) e 23,5% inorgnicos. Os indicadores de gerao de efluentes e
consumo de gua possuem relao muito prxima. Pelos mesmos motivos para o aumento
previsto do consumo de gua entre 2013 e 2014 (paradas de manuteno), a meta de gerao de efluentes tambm aumentou. Desde 2002, no entanto, o volume gerado apresentou
reduo acumulada de 34%.

1,94
1,74
1,50
1,40

1,44
1,34

1,28

1,40
1,24

1,32
1,17

1,22

1,28

O grfico ao lado mostra o histrico do indicador de gerao de efluentes da Braskem, bem


como as metas de curto e longo prazo.

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Nota: este ndice considera o total de efluentes lquidos dividido pela produo total de produtos
comercializveis, excluindo-se os produtos acabados transferidos entre unidades de Vinlicos.
Os descartes planejados e no planejados de efluentes incluem o esgoto sanitrio, por causa da
impossibilidade de sua medio direta e/ou estimativas na maioria das plantas industriais.

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Meio ambiente / gua: consumo e descarte

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 119

A seguir, as principais iniciativas que impactaram positivamente os resultados.

CAMAARI BAHIA

Aumento do nmero de ciclos de concentrao em

torres de resfriamento, reduo de decoques (carbono


de fornos) e reduo de vazamentos de vapor de baixa
presso na UNIB 1;

Otimizao da drenagem da torre de resfriamento na PE


1 e otimizao operacional na PE 3;

Iniciativa para reduzir custos efluentes na UNIB 1, o que


proporcionou um custo evitado de R$ 9 mil/ano;

Melhoria do aproveitamento da gua da barreira

hidrulica na PE 2, o que proporcionou um custo evitado


de R$ 13,5 mil/ano.

ABC SO PAULO

Parceria com a GE Water & Process Technologies, que

permitiu a aplicao de um novo sistema de tratamento


de gua baseado na tecnologia de osmose reversa,
disponibilizada por meio de uma frota mvel, dentro de
um container, na unidade de polipropileno de Mau (PP
4). Por meio dessa tecnologia, ser possvel produzir
gua com baixa concentrao de sais dissolvidos, e o
polimento da gua desmineralizada ocorrer de forma
mais segura, rpida e confivel.

TRIUNFO RIO GRANDE DO SUL

Reduo do uso de gua clarificada para transporte de

cinzas e baixas temperaturas, diminuindo a evaporao


nas torres de resfriamento da UNIB 2, alm de aumento
da confiabilidade do sistema de drenagem pluvial
e melhoria na gesto de monitoramento de guas
superficiais da planta.

As demais ocorrncias significativas que afetaram negativamente os resultados esto expressas a seguir.

CAMAARI - BAHIA

Falta de energia (apago) na UNIB 1 em 24 de novembro.


O gua Viva ficou fora de operao entre abril e maio, o
que reduziu o consumo de gua de reso.

ABC - SO PAULO

Reduo do consumo de gua de reso em setembro e


outubro, em funo da parada de manuteno da UNIB
3, maior consumidor de gua de reso da Braskem.
Paradas e sinistro e consequente necessidade de
inventariar a torre de resfriamento da PE 8 CUB aps
parada de manuteno.

TRIUNFO RIO GRANDE DO SUL

Operao de grades (tipos de resinas) com consumo


acima da mdia na PP 2 / PE 5.

O principal fator que pode afetar negativamente a eficincia hdrica da Braskem a operao abaixo de nveis
plenos, o que ocorreu em quatro plantas no ano (PP 4
ABC, PE 6 RS, PE 7 ABC e PE 8 CUB).

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Meio ambiente / gua: consumo e descarte

O descarte de efluentes da Braskem em 2014 foi distribudo em suas regies de atuao conforme indicado na
tabela a seguir. Os dados de 2013 podem ser conferidos
nos anexos.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 120

Distribuio do descarte de efluentes


DEMANDA
BIOQUMICA DE
OXIGNIO (KG/ANO)

SLIDOS
SUSPENSOS TOTAIS
(KG/ANO)

Biolgico

10.859

16.943

No informado2

7.317.796

Pr-tratamento com Separadores de gua e leo e tratamento


biolgico na Cetrel

1.040.618

605.439

2,47 kg de Hg na CS2;
10586,27 kg de EDC na PVC 1

Disposio ocenica

3.947.450

Neutralizao / processo aerbio (lodos ativados)

468.182

46.382

leos e graxos 28,68 t;


Ferro 1,73 t; Amnia 0,68 t;
SSD 0,26 t e Cloro 0,27 t

Sistema Integrado de
Tratamento de Efluentes
Lquidos do Polo
Petroqumico do Sul - SITEL

4.498.386

Efluente orgnico: 1) separador gua e leo; 2) Processo biolgico


com lodo ativado nos tanques de aerao; 3) Decantao; 4) Filtrao.
Por fim, o efluente tratado junta-se ao inorgnico e conduzido para
lagoas de estabilizao em srie, para o polimento final.

471.564

198.728

O&G - 1,25 mg/l na PE4,


PP1, PP2, PE6 e na PE5

Crrego Ponte Funda

90.984

Enviado para tratamento externo

No informado2

Esgoto sanitrio

24.746

Tratamento fsico

0,19

0,003

No informado2

Rio Perequ

291.986

Separador gua e leo e biodigestor por tratamento primrio


e com aeramento, decantao e filtrao.

6.184

29

leos e graxas totais:


4,115 mg/L

Rio Tamanduate

1.908.163

Separador de gua e leo, flotador, biodigestor anaerbio,


neutralizao e osmose reversa.

11.738

68

leos e graxas totais:


38,945 mg/L

La Porte

Canal de navegao Houston

193.508

Tratamento primrio e clorao

Marcus Hook

Rio Delaware via POTW

684.106

Tratamento primrio, biolgico e clorao

Neal

Rio Big Sandy

333.021

Tratamento primrio e clorao

Seadrift

Canal Victoria Barge

304.149

Tratamento externo

Oyster Creek

Oyster Creek

71.294

Tratamento externo

Wesseling

Rio Saale

135.231

Tratamento externo

Schkopau

Rio Rhine

69.354

Tratamento primrio e biolgico

DESTINAO DO EFLUENTE

VOLUME DE EFLUENTE
LANADO (M3/ANO)

Rio de Janeiro

Canal de Coelho

583.370

Bahia

Estao de Tratamento
Cetrel

Alagoas

Rio Grande do Sul

LOCAL

MTODO DE TRATAMENTO

OUTROS PARMETROS
SIGNIFICATIVOS DE
QUALIDADE1(KG/ANO)

BRASIL

So Paulo

EUA

No informado2

ALEMANHA
No informado2

1 - Os valores no incluem as plantas CS1, UNIB1, PE1, PE2, PE3, UNIB2, PP4, UNIB3, UNIB 4, PE9, PP5, PP3, unidades da Alemanha e Estados Unidos.
Estas plantas monitoram diversos parmetros e a priorizao destes indicadores para relato ser definida em 2015.
2 - As plantas que no reportaram os parmetros Demanda Bioqumica de Oxignio e Slidos Suspensos Totais correspondem a 9% do total do volume de efluentes da Braskem.
ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Meio ambiente / gua: consumo e descarte

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 121

Solues para a

eficincia hdrica
PERSPECTIVAS
Em 2014, a Braskem realizou o seu primeiro Water Disclosure1, do CDP, estabelecendo a linha de base contra a
qual ser possvel aferir melhor a evoluo da gesto dos
recursos hdricos. Em 2015, essa anlise ser complementada por uma avaliao de risco hdrico que permitir
Empresa entender mais profundamente os riscos aos
quais est exposta em nvel local.
As plantas brasileiras da Braskem tendem a reduzir seu
consumo especfico de gua nos prximos anos, porm, a
meta para 2019 prev aumento na intensidade de consumo devido entrada de operao do novo complexo no
Mxico, que deve ocorrer em 2015. Isto se deve expectativa de que a gua fornecida ter concentraes elevadas de cloretos, o que reduzir significativamente os ciclos
de concentrao das torres de resfriamento, aumentando
o consumo de gua.

Foram investidos cerca de U$ 40 milhes no projeto


mexicano para garantir bom desempenho em eficincia
hdrica. Um dos resultados que a torre de resfriamento
ter taxa de reso de 65%, o que ir compensar, em parte,
o aumento do consumo de gua.
A Empresa dar continuidade sua estratgia de desenvolver projetos de reso de efluentes, principalmente em
regies onde ela est exposta escassez hdrica, para
mitigar possveis problemas de abastecimento. Esses
projetos tambm devem impactar positivamente os
indicadores de gua.
importante observar que as metas futuras so revisadas e pactuadas a cada ano, pois dependem, sobretudo,
das previses de produo e do calendrio de paradas de
manuteno, alm do impacto de novas aquisies. Os
dados reais obtidos aps a entrada da operao do novo
complexo no Mxico podero gerar mudanas significativas nas metas.

1 - O CDP Water Disclosure compila dados crticos relacionados ao uso da


gua das maiores empresas do mundo. O objetivo informar ao mercado
global sobre o risco de investimentos e oportunidades comerciais.

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Meio ambiente / gua: consumo e descarte

A Braskem no se limita a melhorar a pegada hdrica


de suas operaes industriais. Atua, tambm, em
parceria com seus Clientes para desenvolver novos
produtos ou novas aplicaes que contribuam para a
melhoria da eficincia no uso da gua na sociedade,
abrangendo os mais diversos setores, como
agricultura, saneamento, etc. Entre os exemplos
esto o Mulching Preto e Branco (MPB), produzido
em PE e especfico para a cultura de citrus e uma
nova resina, tambm em PE porm mais durvel
que a existente, desenvolvida para uso em tubos de
rede de distribuio de gua e gs natural, transporte
de polpa de minrio, de petrleo, redes de esgoto e
adutoras. Para mais informaes, acesse Produtos.
De 2011 a outubro de 2014, foram instaladas,
aproximadamente, 293.500 cisternas de polietileno
de alta densidade (PEAD), o que permitiu o
aproveitamento de gua de chuvas e beneficiou de
1,2 milho a 1,5 milho de brasileiros residentes em
regies de baixa disponibilidade de gua.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 122

Consumo de energia (GJ/t)

Energia e mudanas climticas


11,90

GRI G4-EC2 | GRI G4-EN3 | GRI G4-EN5 | GRI


G4-EN6 | GRI G4-EN15 | GRI G4-EN16 | GRI G4-EN17
GRI G4-EN18 | GRI G4-EN19 | GRI G4-EN20 | GRI

que levaram reduo de GEE e R$ 307,6


milhes resultantes de projetos com melhoria em eficincia energtica.

11,47

11,12

11,55

11,46

11,47

11,83
11,27
10,65

10,77 10,55

10,67 10,74

G4-EN21 | PACTO GLOBAL PRINCPIO 7

Na estratgia de Desenvolvimento Sustentvel da Braskem, os macro-objetivos


Eficincia Energtica e Mudanas Climticas suportam transversalmente a busca
por melhores resultados operacionais e o
desenvolvimento de produtos e solues
cada vez mais sustentveis.
Assim, a Companhia desenvolve diversas
iniciativas associadas a esses macro-objetivos, visando otimizao e eficincia dos
processos operacionais, pelo melhor uso
de recursos e combustveis, considerando
o tipo e a quantidade, assim como projetos
estratgicos de mdio e longo prazo.
Em 2014, a Companhia investiu R$ 59
milhes em projetos de reduo de
emisses de gases de efeito estufa (GEE).
Estimou-se uma economia de R$ 4,5
milhes em funo de projetos e esforos

ENERGIA
Em 2014, foram consumidos 10,74 GJ de
energia por tonelada produzida, resultado
0,9% acima da meta estabelecida para
o perodo, de 10,64 GJ/t, e 0,7% acima
do consumo de 2013. Quando avaliado o
desempenho desde 2002, no entanto, o
consumo de energia apresenta reduo
de 10%.
O consumo de energia pela Braskem tem
como principal desafio os limites legais
para emisso das trmicas da Empresa,
fonte principal de gerao na Companhia.
Um balano trmico equilibrado leva em
conta, principalmente, o limite legal das
emisses atmosfricas, bem como o custo associado ao uso de cada combustvel.

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Meio ambiente / Energia e mudanas climticas

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Nota: este ndice considera a gua usada para processos produtivos dividida pela produo total de
produtos comercializveis, excluindo-se os produtos acabados transferidos entre unidades de Vinlicos.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 123

Consumo de energia (Gj)


Os principais eventos que impactaram negativamente o indicador esto descritos
a seguir.

Produo 3% abaixo do previsto.


Sujeira em trocadores de calor em
alguns dos crackers, reduzindo a
eficincia da troca trmica.

Casas de clulas das plantas de cloro

soda, onde acontece a eletrlise,


base desse processo produtivo, com
consumo acima do previsto em alguns
meses do ano.

2014

Carvo

6.580.073

6.336.223

6.483.423

Gs natural

24.884.276

16.958.117

23.293.820

Combustvel destilado de
petrleo bruto

137.331.852

145.071.431

142.120.194

Eletricidade

5.945.506

Vapor

3.194.930

4.168.729

5.521.483

177.936.638

172.534.500

177.418.920

Etanol

512

682.110

879

Biodiesel

155.758

10.490

1.928

Hidrognio

80.991

669.663

520.709

Eletricidade

13.532.438

16.145.415

16.479.988

Subtotal fontes renovveis

13.769.700

17.880.779

17.447.008

TOTAL

191.706.338

190.415.279

194.865.928

Direta

Indireta

Subtotal fontes no renovveis


FONTES RENOVVEIS DE ENERGIA

Direta

Eventos e desvios ocorridos em algumas


plantas industriais, gerando paradas no
programadas.

As unidades da Braskem realizaram suas


operaes sem restries devido disponibilidade de energia em 2014.

2012

FONTES NO-RENOVVEIS DE ENERGIA

Antecipao e realizao de paradas

de manuteno programadas em trs


plantas.

2013

Indireta

Nota: A porcentagem de energia renovvel da energia eltrica do Brasil foi mantida igual ao valor de 2013,
pois o Governo ainda no havia divulgado o dado de 2014 quando do fechamento deste relatrio.

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Meio ambiente / Energia e mudanas climticas

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 124

Iniciativas de eficincia energtica


No que tange o percentual de fontes no-renovveis na energia eltrica adquirida,
vale a ressalva que, em funo do cenrio
de menor disponibilidade hdrica do Brasil
em 2014, houve aumento da participao
de energia eltrica proveniente de usinas
trmicas, as quais, em sua maioria, consomem gs natural.
J o aumento otimizado no uso do carvo
continua acontecendo, conforme pode-se
observar. Porm, importante ressaltar que esse aumento ocorre de forma
controlada e planejada, sem implicar em
ultrapassagens de padres de emisso,
uma vez que a definio de uma matriz
energtica leva em conta o custo da
produo de energia, mas acima de tudo,
o atendimento aos requisitos legais de
emisso atmosfrica. O aumento do uso
do carvo possvel devido s negociaes da Empresa por um fornecimento
de carvo de melhor qualidade, garantindo que as emisses se mantenham no
mesmo padro. Alm disso, o estudo SEE
Balance concludo em 2014 demonstra
que, dentre todas as opes de combustvel disponveis no RS, o carvo a mais
sustentvel para a UNIB 2 RS, usuria
desse combustvel.

O SEE Balance uma avaliao feita


pela Fundao Espao Eco que avalia o
impacto de uma deciso em cada pilar
da sustentabilidade social, ambiental
e econmico. No caso, foram avaliados
vrios combustveis para serem usados
na UNIB 2 RS: carvo, leo BTE, leo BPF,
gs natural e biomassa.
Percebe-se, tambm, a reduo do
consumo de combustvel destilado de
petrleo bruto e, em contrapartida, o
aumento do consumo de gs natural, um
combustvel que gera menor emisso de
gases de efeito estufa.
Conhea alguns destaques das iniciativas
de eficincia energtica desenvolvidas
pela Braskem e seus respectivos ganhos
econmicos.

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Meio ambiente / Energia e mudanas climticas

GANHO ECONMICO
(R$ MILHES/ANO)

REDUO CONSUMO
ENERGTICO1 (GJ/ANO)

Melhorias em processos
produtivos (exceto fornos)
e venda de energia eltrica2

120.722

4.159.493

Otimizao de fornos

65.219

2.011.421

Reduo do consumo de vapor

18.478

872.348

Melhorias em caldeiras e turbinas

12.668

446.889

Melhorias em sistemas de
resfriamento

1.200

39.161

INICIATIVAS EM DESTAQUE

Reduo de perdas para flare

4.633

208.706

1 - 82% do valor de reduo de consumo energtico foi estimado com base no gasto
unitrio mdio de energia (R$/GJ) da Braskem em 2014.
2 - No foi possvel segregar o valor de venda de energia de dois desses projetos.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 125

Dentre os investimentos realizados, destaca-se a aquisio de equipamento que torna mais eficiente o processo
de destilao, elevando o aproveitamento da matria-prima nafta, e que demanda menor quantidade de energia.
A planta de insumos bsicos no sul do Brasil (UNIB2) foi a
primeira unidade no pas a instalar o equipamento que, no
mundo, usado por apenas trs outras unidades petroqumicas. Com essa iniciativa, a planta j obteve resultados expressivos, como a reduo de 4,4 megawatts/hora
no consumo de energia, o equivalente ao gasto mdio de,
aproximadamente, 10 mil famlias por hora. A demanda
de vapor tambm foi reduzida em 22 toneladas/hora,
economizando 1,6 t/h de leo combustvel.
Destaca-se tambm o investimento de R$ 6 milhes para
a recuperao de hidrognio na planta de insumos bsicos
no Nordeste do Brasil (UNIB1). O hidrognio, que anteriormente era liberado para a atmosfera por um Cliente e pela
Braskem, agora substitui o consumo de gs natural nas
caldeiras, reduzindo as emisses de GEE dessas operaes. O projeto tambm trar um retorno econmico
direto de R$ 5 milhes por ano.

PERSPECTIVAS
Para o futuro, a Empresa projeta a reduo de cerca de 6%
em sua intensidade energtica at 2019, devido a projetos
de eficincia energtica em plantas existentes e entrada
em operao do complexo petroqumico no Mxico, que
ter melhor desempenho energtico que a mdia atual
das plantas da Braskem.
A expectativa de maior potencial de disponibilidade de gs
natural no Brasil, principalmente pela explorao do pr-sal
e pela produo onshore (em terra), implicar no aumento
da participao deste insumo energtico, sobretudo em
substituio a derivados de petrleo mais impactantes
ao meio ambiente. Alm disso, a reduo dos custos de
energias renovveis como a elica e a biomassa pode
contribuir para o aumento da competitividade da matriz
energtica e a maior participao de fontes renovveis na
matriz energtica da Braskem.

Em 2014, a Braskem, atuando na Cmara Tcnica de


Energia e Mudanas Climticas do CEBDS, priorizou o
projeto intitulado Destravando o financiamento eficincia energtica no Brasil: solues financeiras e no
financeiras para os agentes de mercado, por reconhecer o papel-chave do setor financeiro e de empresas no
desenvolvimento de um mercado de eficincia energtica
no pas. Por meio desse estudo, buscou-se identificar os
entraves que impedem ou dificultam o acesso do setor
empresarial aos recursos disponveis para financiamentos
em sustentabilidade, com foco em eficincia energtica, e
propor mudanas que minimizem essas dificuldades.

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Meio ambiente / Energia e mudanas climticas

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 126

EMISSES DE GASES DO EFEITO ESTUFA (GEE)


Em alinhamento s polticas de Governo (regionais e nacionais) em
localidades onde a Braskem opera e s iniciativas voluntrias, nacionais e internacionais, para uma economia de baixo carbono, a Empresa
desenvolveu suas atividades visando consolidar seus resultados em
mitigao e adaptao s mudanas climticas para alcance dos objetivos para 2020.

Intensidade de emisses de
gases de efeito estufa (GEE)

0,72

0,68

0,64

0,62

0,63

0,63

0,63

2010

2011

2012

2013

2014

Em 2009, a Empresa publicou o Manifesto Braskem de Mudanas


Climticas ( preciso amadurecer para ser verde), quando estabeleceu
o objetivo de reduzir a intensidade das emisses (escopo 1 e 2) em 11%
para 2012 e 17% para 2020 em relao ao ano base 2008. Em 2012, foi
superado o objetivo estabelecido para o perodo, e em 2014 a reduo
acumulada situava-se em torno de 13%.
Visando o desenvolvimento de um portflio de produtos cada vez mais
sustentvel, a Braskem lanou em 2010 o plstico verde, que promove
a captura de CO2e. A Empresa vem desenvolvendo aes no intuito de
fortalecer sua aplicao. Em continuidade, em 2012 foi lanada a linha
de produtos Maxio, portflio de resinas com diferenciais competitivos
e ambientais. As vendas de resinas Maxio registraram crescimento de
27% em relao a 2012, demonstrando satisfao dos Clientes com o
produto. Para saber mais sobre a famlia Maxio e conhecer os resultados obtidos pelos Clientes da Braskem com a sua aplicao, consulte
Crescimento Empresarial, Produtos.

2008

2009

Este ndice considera as emisses de GEE dos escopos 1 e 2 divididas


pela produo total de produtos comercializveis, incluindo os produtos
acabados transferidos entre unidades de Vinlicos, que no so
considerados no restante dos ecoindicadores da Empresa.

O plstico, por suas caractersticas de leveza e resistncia, tem contribudo para a reduo do consumo de combustveis fosseis e, consequentemente, a reduo das emisses de gases de efeito estufa por
meio de solues para reduzir o peso das embalagens e dos veculos
automotores.

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Meio ambiente / Energia e mudanas climticas

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 127

Atuao
reconhecida
O 9 inventrio corporativo de

emisses GEE da Braskem, referente


ao ano-base 2014, incluiu todas
as categorias dos escopos 1, 2 e 3
aplicveis a 100% das operaes
da Empresa. Realizado conforme a
metodologia do GHG Protocol, com
verificao da KPMG, o inventrio
obteve a classificao Ouro pelo 4 ano
consecutivo no Programa Brasileiro
GHG Protocol, que tem como objetivo
estimular a cultura corporativa para a
elaborao e publicao de inventrios
de GEE, proporcionando aos
participantes acesso a instrumentos
e padres de qualidade internacional.
O Programa uma iniciativa do Centro
de Estudos em Sustentabilidade
(GVces) da Escola de Administrao de
Empresas da Fundao Getlio Vargas
(FGV-EAESP).

EMISSES GEE DIRETAS - ESCOPO 1


GRI G4-EN15

A Braskem foi includa pelo quarto

ano consecutivo na carteira do ndice


Carbono Eficiente (ICO2) da BM&F
Bovespa, que composto de aes
das companhias participantes do
ndice iBrX-50 que adotaram prticas
de transparncia com relao s suas
emisses de GEE.

A Braskem foi reconhecida pelo CDP

como a melhor empresa de capital


aberto da Amrica Latina em gesto
do carbono. O CDP uma organizao
internacional, sem fins lucrativos,
que dispe de relevante volume
de informaes sobre mudanas
climticas, gua e florestas do planeta,
de utilidade para a pauta de decises
estratgicas dos investidores e para a
tomada de decises polticas.

A intensidade de emisses de GEE, considerando apenas o escopo 1 (gesto direta da


Braskem), apresenta perfil decrescente nos ltimos anos, com reduo em torno de
14,4% em relao ao ano-base 2008, atingindo 0,564 tCO2e por tonelada de produo.
Um dos fatores que tm contribudo para essa reduo o aumento progressivo do consumo de gs natural, combustvel menos intensivo em emisses de GEE, em substituio
a outros combustveis mais intensivos, como o destilado de petrleo bruto.
A gerao mais elevada de emisses GEE escopo 1 da Braskem emisses de combusto encontra-se nas unidades de petroqumicos bsicos. A Empresa tem investido
recursos para identificar iniciativas nessas unidades e aperfeioar a sua gesto, implantar
e monitorar indicadores e automatizar a obteno de dados, direcionando recursos para
aes cada vez mais eficazes na reduo das emisses.

Emisses de gases de efeito estufa Escopo 1


(tCOe/t produto)

-14,4%
0,659

2008

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Meio ambiente / Energia e mudanas climticas

0,642

2009

0,577

0,561

2010

2011

0,581

2012

0,578

2013

0,564

2014

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 128

EMISSES GEE DIRETAS - ESCOPO 2

EMISSES GEE INDIRETAS - ESCOPO 3

GRI G4-EN16

GRI G4-EN17

A composio da matriz energtica brasileira vem sofrendo modificaes nos ltimos anos, devido escassez hdrica. O maior acionamento das trmicas leva ao aumento do fator de grid brasileiro, enquanto
as unidades internacionais tm apresentado uma constncia em seus
fatores. Entre 2013 e 2014 o fator de grid brasileiro aumentou em torno
de 40%, sendo a principal causa do aumento das emisses GEE escopo 2 da Braskem.

Em termos de emisses GEE escopo 3, o resultado de 2014 apresentou reduo absoluta de 182 mil tCO2e em relao ao ano anterior,
mesmo tendo havido acrscimo de 300 mil tCO2e, aproximadamente,
devido a uma melhoria no registro e acompanhamento das emisses
de transporte martimos na regio Nordeste do Brasil.

Os projetos de otimizao energtica da Braskem em andamento


impactaro, positivamente, no indicador de intensidade de GEE da
Empresa. Por no ter influncia direta na gesto do grid brasileiro, a
Braskem no pode prever o comportamento das emisses de escopo 2 para o futuro. De qualquer forma, a Empresa vem intensificando,
ano a ano, sua gesto nas emisses GEE de escopo 1, sobre as quais
tem maior controle, assim como em aes em algumas categorias do
escopo 2, sobre as quais tenha ao ou influncia direta.

Emisses de gases de efeito estufa


Escopo 2 (tCOe/t produto)
0,066

0,063

Emisses de gases de efeito estufa


Escopo 3 Valores Relativos (tCOe/t produto)

0,704

2011

0,729
0,683

2012

2013

0,683

2014

0,066
0,059
0,049

0,052

0,038

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Meio ambiente / Energia e mudanas climticas

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 129

Emisses GEE de escopo 3 por categoria


Escopo 3 (tCO2e)

2012

2013

2014

2014 (%)

Cat 1 - Bens, servios e matrias-primas adquiridas

6.088.693

6.279.823

5.616.463

-11

Cat 2 - Bens de capital

159.997

98.382

95.832

-3

Cat 3 - Cadeia de fornecimento de combustveis energia

494.165

530.280

588.666

11

Cat 4 - Transporte de resduos e de matria-prima

659.512

321.168

309.366

-4

Cat 5 - Disposio final de resduos e de efluentes

71.430

44.202

63.076

43

Cat 6 - Viagens de negcios

8.080

4.699

8.525

81

Cat 7 - Deslocamento de funcionrios

7.285

12.042

10.923

-9

Cat 8 - Ativos alugados

4.482

2.875

3.605

25

Cat 9 - Transporte de produtos

766.816

292.875

473.080

62

Cat 10 - Processamento de produtos vendidos

2.970.324

3.395.802

3.603.712

Cat 12 - Disposio final de produtos vendidos

531.195

550.794

557.653

Cat 15 Investimentos

237.855

730

20.538

2713

Total

11.999.834

11.533.672

11.351.439

Nota: no houve emisses nas categorias 11, 13 e 14 pela Braskem no ano inventariado, devido no existncia de emisses provenientes
do uso final de bens e servios vendidos (categoria 11) o produto da Braskem entra na cadeia de produo e no no consumidor final;
alm disso, a Empresa no possui bens arrendados a outras entidades (categoria 13) e no realizou operaes de franquias (categoria 14).

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Meio ambiente / Energia e mudanas climticas

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 130

Porcentagem das emisses GEE


escopo 3 da Braskem representada pelos
fornecedores engajados no CDP

GERENCIANDO AS EMISSES INDIRETAS


A Braskem desenvolve vrias iniciativas que buscam o
engajamento de seus fornecedores de forma voluntria,
por entender ser esta uma forma de obter maior eficcia
no gerenciamento de riscos e oportunidades na cadeia.

9%

Nas emisses indiretas, as maiores contribuies so


das emisses GEE relacionadas aquisio de bens e
servios (50%), uma vez que inclui as emisses relativas
produo das matrias-primas fsseis e as oriundas do
processamento de produtos vendidos (32%). Em terceiro
lugar, aparecem as emisses da cadeia de fornecimento
de energia e combustveis (5%).
Assim, a Braskem desenvolve atividades de sensibilizao
e engajamento de fornecedores, buscando o incentivo
realizao de inventrio de emisses GEE e a identificao
de riscos e oportunidades nessas operaes com seus
fornecedores. Essas atividades vm sendo realizadas em
duas iniciativas, h cerca de trs anos, juntamente com o
CEBDS e o CDP Supply Chain, e a Braskem est evoluindo,
anualmente, no engajamento tanto quanto ao nmero de
fornecedores quanto adeso realizao de inventrios
de emisses GEE. A representatividade das emisses
desses fornecedores tambm vem crescendo, como
pode ser visto no grfico ao lado.
A Braskem tornou-se empresa membro do CDP Supply
Chain com postura estratgica, que busca incentivar seus
fornecedores a participarem do programa, respondendo
ao questionrio de forma completa. A Companhia utiliza
os resultados de respostas desses fornecedores e os
feedbacks fornecidos para avaliar a evoluo no quesito

0,3%
2012

0,6%
2013

2014

de emisses de GEE e identificar oportunidades de reduo de emisses. A Braskem visa, por meio da utilizao dessas informaes, aprimorar o relacionamento
com seus fornecedores e aumentar a rede de empresas
engajadas em sustentabilidade. Os responsveis pelos
contratos com os fornecedores tm atuao importante,
interagindo com aquelas empresas que ainda esto no
incio do processo de introduo de assuntos de mudanas climticas em sua gesto.
Em 2014, 84% dos fornecedores respondentes j identificaram riscos associados s mudanas climticas que
podem impactar suas operaes no curto prazo, desta-

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Meio ambiente / Energia e mudanas climticas

cando-se os riscos de reputao e mudanas no padro


de consumo. Os fornecedores tambm identificaram
oportunidades que, aps anlise, a Braskem avalia a
implementao junto aos mesmos. Destaque para testes
do sistema que identifica o melhor modal, rota e equipamento, de acordo com as opes disponveis, os quais iro
gerar menor custo e impacto ambiental para o transporte de produtos da Braskem, possibilitando ganhos para
todos os envolvidos.
Como as categorias associadas ao transporte representam uma parcela significativa do escopo 3, a Braskem
vem desenvolvendo aes para geri-las. Na rea de
viagens de Integrantes, a Companhia vem implantando
aes para estimular o uso de videoconferncias, obtendo economia de R$ 4,2 milhes pela reduo de viagens
de avio/estadias e maximizao das videoconferncias
(3.211), com reduo de cerca de 1.220 tCO2e.
O indicador de emisses GEE acompanhado mensalmente, tendo estimulado a equipe de tecnologia da
informao (TI) a criar um programa de aes alinhado
estratgia de sustentabilidade da Empresa. Dentre elas,
destaca-se a iniciativa de ps-consumo de equipamentos
de informtica, que so doados para entidades cadastradas na Braskem. So centros de recondicionamento de
computadores que promovem a incluso digital e a formao de jovens de baixa renda em situao de vulnerabilidade social, oferecendo oficinas, cursos, treinamentos
e outras atividades de formao, alm da conscientizao
ambiental sobre os resduos eletroeletrnicos. Entre
desktops, monitores, notebooks, impressoras e outros,
foram doados, em 2014, 1.372 itens a entidades no Nordeste do Brasil e 1.892 itens a outras, localizadas no Sul.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 131

EMISSES TOTAIS GEE


A seguir so apresentadas as emisses totais de GEE da Braskem.

Emisses de totais de gases de efeito estufa


Fontes de emisso

Emisses (tCO2e)
2014

2013

2012

Emisses Diretas (Escopo 1)


Emisses de combusto

8.617.205

3.571.598

3.305.001

Emisses fugitivas

749.701

6.177.130

6.236.106

Disposio de resduos e tratamento de efluentes (interno) 17.606

22.293

23.617

Total Escopo 1

9.384.512

9.771.021

9.564.723

1.088.371

874.146

770.519

11.351.439

11.533.6721

11.999.834

Emisses Indiretas (Escopo 2)


Total Escopo 2 (compra de energia)
Outras emisses Indiretas (escopo 3)
Total Escopo 3

1 - O valor reportado nesta tabela no Relatrio


Anual 2013 estava incorreto, porm, o valor
correto estava disponvel naquele relatrio
na tabela com o detalhamento das emisses
Escopo 3.

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Meio ambiente / Energia e mudanas climticas

GRI G4-EN19

Para conhecer as principais iniciativas que impactaram positivamente as


emisses de gases de efeito estufa da Braskem em 2014, consulte os itens
3.3a e 3.3b do questionrio CDP Investor da Empresa, disponvel em
CDP
preciso criar gratuitamente um cadastro para acessar.
Os dados de 2014 estaro disponveis a partir de outubro.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 132

GERENCIAMENTO DE RISCOS
E OPORTUNIDADES
GRI G4-EC2

A Braskem monitora e gerencia de maneira regular os


riscos diretos e as oportunidades relacionadas mudana
climtica de natureza fsica e de reputao, aqueles que
so indiretos e afetam os Clientes, a cadeia de suprimentos e o destino final dos produtos. A Companhia controla e
acompanha os riscos regulatrios associados a mudanas
climticas no Brasil, por meio de equipe de especialistas
que acompanham todos os cenrios municipais, regionais
e nacionais onde a Empresa tem suas operaes. Para as
unidades internacionais, o monitoramento dos riscos regulatrios realizado por meio das associaes do setor
qumico. O monitoramento do ciclo da gua realizado de
forma rotineira e est diretamente relacionado operao
das plantas.
Para sistematizar o gerenciamento de riscos climticos e
garantir cobertura eficaz de todos os cenrios de riscos, a
Braskem iniciou as aes descritas a seguir em 2014, com
previso de concluso em 2015.

Levantamento dos cenrios de riscos climticos

considerando os riscos fsicos, regulatrios, de reputao,


da cadeia produtiva e outros, alm da construo dos
respectivos planos de ao.
Preparao, junto com o Conselho Empresarial Brasileiro
para o Desenvolvimento Sustentvel (CEBDS), de
capacitao em gerenciamento de riscos climticos,
com o objetivo de integr-la ao gerenciamento de riscos
empresariais.
A Empresa ir testar uma ferramenta piloto para
construo do plano de Adaptao em Mudanas

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Meio ambiente / Energia e mudanas climticas

Climticas, na EPC (Empresas pelo Clima), iniciativa


da GVces. Trata-se de uma plataforma empresarial
permanente, cujo objetivo mobilizar, sensibilizar
e articular lideranas empresariais para a gesto e
a reduo das emisses de GEE, a gesto de riscos
climticos e a proposio de polticas pblicas e incentivos
positivos no contexto das mudanas climticas. A
Braskem est considerando o levantamento de cenrios
e a elaborao do plano de adaptao para 100% de suas
operaes no Brasil e em outros pases.

PRECIFICAO DE CARBONO
A Braskem reforou seu engajamento na economia de
baixo carbono, em linha com a estratgia de desenvolver
solues cada vez mais sustentveis, ao aderir a duas
iniciativas globais voltadas economia de baixo carbono
denominadas Precificao de Carbono e Liderana
Empresarial para Precificao do Carbono, programas
que reforam a importncia da definio de valores para
as emisses de gases de efeito estufa. O objetivo de ambas as aes estimular os investimentos e a fabricao
de produtos com menor pegada de carbono.
Liderada pelo Banco Mundial, a iniciativa Precificao de
Carbono prev a criao de um sistema que permita a
definio de custos para as emisses de gases de efeito
estufa de forma a limitar o aumento da temperatura
global. A outra ao, Liderana Empresarial para Precificao do Carbono, promovida em conjunto pelo Pacto
Global, Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentvel, Carbon Disclosure Project e The Climate Group. Seu objetivo reunir companhias dispostas
a defender polticas pblicas que favoream o estabelecimento de critrios para precificao de produtos de baixa
emisso de carbono.
BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 133

No mbito interno, a Braskem est realizando projeto


piloto para implantar em sua metodologia de decises
em investimentos, um custo virtual para o carbono, como
forma antecipatria para a regulao futura desse impacto
e para identificar as contribuies positivas e negativas
nos projetos.
A Companhia, apesar de ser desobrigada de manter projetos de crdito de carbono, j possui quatro projetos com
esse foco, em fase de estudos. De acordo com sua estratgia de evoluo em mudanas climticas, a Empresa
intensificar aes para identificao, registro, monitoramento e acompanhamento de iniciativas que promovam
a reduo e captura de emisses de CO2, inclusive com a
implantao de sistema de gerenciamento, convertendo,
consequentemente, algumas iniciativas em projetos de
crdito de carbono.
A Braskem participa da Simulao de Comrcio de
Emisses da Plataforma Empresas pelo Clima (SCE EPC),
simulao que oferece s empresas uma experincia
construtiva em mercado de carbono.

PERSPECTIVAS
Para evoluir em sua estratgia de mitigao ambiental,
a Braskem continuar identificando e implementando
iniciativas internas que tornem suas operaes mais
sustentveis, assim como seguir desenvolvendo e inovando a partir de produtos com menor pegada ambiental.
Essas iniciativas internas so alinhadas ao processo de
gerenciamento de riscos climticos e implantao do
plano de adaptao, com aes que buscam integrar o
gerenciamento de risco empresarial de todas as unidades
da Empresa.
Podem-se destacar, tambm, as aes de engajamento
de fornecedores e Clientes no esforo para reduzir as
emisses de GEE escopo 3, uma vez que esse escopo
tem sido inventariado e acompanhado h cerca de quatro
anos. A Braskem tem desenvolvido aes para reduzir essas emisses indiretas, melhorando a pegada de carbono
de seus produtos e toda a cadeia produtiva.

A Simulao do Sistema de Comrcio de Emisses


da Plataforma Empresas pelo Clima uma iniciativa
empreendida em 2014, com um grupo de 20
empresas, com o objetivo de engajar companhias
brasileiras no debate sobre o mercado cap and trade
como mecanismo de reduo coletiva de emisses
de GEE, visando tambm definir proposies para
o Governo a respeito desse tipo de mecanismo. As
regras e parmetros foram baseados nos principais
sistemas de comrcio de emisses em operao
no mundo. Para a simulao realizada em 2014, foi
acordado um cap visando uma reduo de 10%
das emisses totais das empresas participantes
com relao ao ano anterior. A comercializao de
ttulos de emisses (permisses e offsets) por estas
empresas permitiu que o cap acordado fosse atingido.

Quando entrar em operao, o complexo petroqumico da


Braskem Idesa, no Mxico, contribuir de forma positiva
com a questo das emisses de GEE, uma vez que sua
tecnologia e suas prticas tero desempenho equivalente
s melhores referncias internacionais disponveis.

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Meio ambiente / Energia e mudanas climticas

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 134

OUTRAS EMISSES ATMOSFRICAS


GRI G4-EN20 | GRI G4-EN21

Alm das emisses de GEE, a Braskem tambm gerencia


outras emisses atmosfricas de sua responsabilidade,
como as substncias que destroem a camada de oznio
e poluentes locais (NOx, SOx, etc). Essas substncias, por
terem potencial de afetar a sade da comunidade local,
so fortemente reguladas por meio das licenas operacionais das plantas com impacto potencial. Os limites
so estabelecidos de modo a garantir que a populao
no seja afetada. A Braskem tem controles operacionais
robustos para assegurar que esses limites sejam respeitados. No h metas de longo prazo para essas emisses,
pois se entende que quando so necessrias redues
para mant-las em nveis seguros, isso estabelecido no
processo de renovao das licenas operacionais de cada
planta, o que ocorre periodicamente.

Emisses de substncias que


destroem a camada de oznio
Substncia

2014 (t)

Emisses de NOx, SOx e outras


emisses atmosfricas significativas
Substncia1

2014 (t)

2013 (t)

2012 (t)

NOx

11.421

12.157

8.756

SOx

11.509

6.582

5.880

Material particulado

1.225

1.547

1.088

Compostos orgnicos
volteis

3.881

2.707

1.756

Monxido de carbono

3.514

3.412

2.076

Hidrocarbonetos totais

2.676

2.696

5.045

Poluentes txicos do ar 97

549

142

Outros

425

2013 (t)

HCFC 22

48,3

175,7

HCFC 141b

0,3

4,8

1 - Estes dados contemplam as emisses atmosfricas provenientes


de fontes fixas. As emisses fugitivas das linhas de processo da UNIB1 e
emisses fugitivas de hidrocarbonetos da UNIB2, que so gerenciadas
conforme os requisitos das licenas operacionais de cada planta, no so
consolidadas em nvel corporativo.

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Meio ambiente / Energia e mudanas climticas

A Braskem vem substituindo as substncias depletoras


(destruidoras) da camada de oznio por outras substncias fora das listas do Protocolo de Montreal.
As principais fontes de emisso de material particulado
e dixido de enxofre da Braskem so as caldeiras onde
o carvo queimado para gerao de energia. A Empresa tem como principal limitante para o uso do carvo,
atualmente, a concentrao de enxofre no combustvel,
responsvel pela formao dos xidos de enxofre (SOx).
A Companhia tem utilizado carvo sem ultrapassar o seu
limite de emisso desse poluente. Apesar do aumento da
emisso de SOx, os padres de qualidade do ar na regio
onde o combustvel usado pela Braskem so atendidos. O carvo comprado possui menor concentrao de
cinzas, o que explica tambm a reduo da emisso de
material particulado.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 135

Investimentos e gastos em proteo ambiental

Investimentos
em meio ambiente

R$ 86,1 milhes

Tratamento de efluentes
e disposio de resduos

R$ 105,133 milhes

Proteo
socioambiental
GRI G4-EN31

Para controlar potenciais impactos ambientais, a Braskem


possui um sistema de gesto que visa atender a todas as
legislaes cabveis para emisses atmosfricas, efluentes industriais e resduos slidos. Alm disso, a Empresa
realiza atividades de monitoramento semestral de gua
subterrnea, de gua superficial e sedimentos, emisses
atmosfricas e qualidade do ar e da fauna e flora nas
estaes ambientais adjacentes aos polos no Rio Grande
do Sul, Alagoas e Bahia.

Tratamento de emisses

R$ 9,515 milhes
Outros custos
de gesto ambiental2

R$ 48,751 milhes

Passivos ambientais so tratados por meio de investimentos especficos provisionados pelas plantas. A Braskem trabalha fortemente em preveno para evitar que
danos ambientais venham a ocorrer.
Nota: em 2014, foram identificados erros de alocao de despesas
referentes a este indicador. Os dados de 2014 foram apurados da forma
correta, porm, no foi possvel recalcular os dados histricos at o
fechamento deste relatrio. Estes dados sero publicados corretamente
no Relatrio Anual de 2015.

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Meio ambiente / Proteo socioambiental

Passivos ambientais
(custos de limpeza total,
inclusive custos com
remediao de derramamentos)

R$ 50,375 milhes

Licenas ambientais

R$ 0,526 milhes

Depreciao e despesas com


manuteno e operao, incluindo
materiais, servios e despesas com
pessoal para essa finalidade1

R$ 46 milhes

1 - O valor da depreciao uma estimativa baseada em anos anteriores.


2 - Outros custos de gesto ambiental incluem gerenciamento de guas subterrneas,
gerenciamento de risco ambiental, monitoramentos ambientais e energia e gua administrativas.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 136

IMPACTOS DAS OPERAES


NAS COMUNIDADES
GRI G4-SO2

Os principais impactos potenciais para


as Comunidades prximas s unidades
industriais esto ligados ao consumo de
recursos naturais, gerao de efluentes
e resduos, s emisses atmosfricas,
ao transporte e utilizao do produto
final. No mbito local, a Empresa possui
um programa de monitoramento proativo
para garantir o cumprimento de requisitos
legais, mantendo-se dentro dos limites
estabelecidos nas suas licenas ambientais
de operao. Todos os recursos naturais
potencialmente impactados, como ar,
guas (superficiais e subterrneas) e solo,
so monitorados. Desvios em qualquer
resultado geram aes imediatas.
Uma situao comum a todas as plantas
produtivas a operao dos flares, importante dispositivo de segurana, que a
ltima linha segura de defesa para liberaes gasosas de emergncia nas unidades
industriais. Sua funo destruir termicamente, de forma segura e controlada, os
gases gerados nos processos de produo,
em situaes de emergncia, para evitar
que eles sejam emitidos diretamente para

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Meio ambiente / Proteo socioambiental

a atmosfera ou atinjam pessoas ou equipamentos circunvizinhos. Em decorrncia


da queima, no entanto, alguns produtos,
como monxido de carbono, hidrognio ou
material particulado, podem ser formados,
dependendo do controle desse processo e
da carga imposta ao equipamento. Dessa
forma, a chama pode se apresentar visualmente alta e com potencial de emisso de
fumaa preta.
Ao todo, 29 das 36 unidades da Braskem
contam com um cinturo verde uma rea
verde ao redor das plantas que oferece
mais um nvel de proteo, impedindo a
aproximao de pessoas e reduzindo a exposio a riscos. O cinturo verde tambm
protege espcies de fauna e flora locais
e retm particulados da indstria, o que
melhora a qualidade do ar.
Em 2014, no foram registrados impactos
relevantes em Comunidades vizinhas s
operaes da Braskem em decorrncia das
atividades industriais nem do transporte
de produtos qumicos.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 137

Comunidades
GRI G4-2 | GRI G4-SO1 | GRI G4-EC7 | GRI G4-EC8 | GRI G4-EN28

A filosofia empresarial da Braskem est voltada valorizao do ser humano pela educao e pelo trabalho,
tendo como premissas a disposio para servir, o desejo
e a capacidade de evoluir e a vontade de superar resultados. O foco de ao estende-se alm dos limites da
Companhia e contempla as Comunidades vizinhas s
suas operaes industriais.
Em 2014, foi construda uma nova estratgia de atuao
social, com a definio de duas causas sociais: Impulsionar o desenvolvimento humano e Promover o desenvolvimento socioambiental por meio da qumica e do
plstico, em torno das quais os projetos so organizados,
conforme indicado no infogrfico que segue.

ndice / Gesto socioambiental / SSMA / Meio ambiente / Proteo socioambiental

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 138

CAUSAS
PROGRAMAS

IMPULSIONAR O DESENVOLVIMENTO HUMANO


Visa estimular o crescimento das pessoas,
com foco em projetos incentivados.

Visa fortalecer o elo entre os negcios da Braskem e a sociedade,


demonstrando as contribuies socioambientais dos principais
produtos da Empresa em seus ciclos de vida.

COMUNIDADES
DE INTERESSE

COMUNIDADES
DO ENTORNO

CADEIA DA QUMICA
E DO PLSTICO

PLSTICO E QUMICA
COMO SOLUO

Nas Comunidades com forte


influncia sobre a reputao da
Braskem, os programas
desenvolvidos tm por objetivo
levar cultura aos beneficiados
por meio de palestras, eventos
teatrais e programas de
formao em artes cnicas, que
estimulem o esprito crtico.

Nas comunidades prximas s


operaes da Braskem, os
programas buscam
desenvolver os beneficiados
por meio de aes culturais,
esportivas, ambientais e de
capacitao profissional.

Programas que abrangem o


consumo e o ps-consumo
dos produtos plsticos, ou seja,
desde a compra, uso e
descarte consciente, at a
reciclagem.

Programas que buscam


incentivar o desenvolvimento
e a implementao de novas
solues baseadas na qumica
e no plstico, que impactem o
dia-a-dia das pessoas,
transformando a realidade e
solucionando problemas
urgentes da sociedade.

ESPORTE

LINHAS DE ATUAO

PROMOVER DESENVOLVIMENTO SOCIOAMBIENTAL


POR MEIO DA QUMICA E DO PLSTICO

CULTURA

Braskem Esportes

Prmio Braskem de Teatro;


Prmio Braskem em Cena;
Fronteiras do Pensamento.

CULTURA

CONSUMO
Edukatu

SOLUES INOVADORAS
Ao a ser desenvolvida
com foco em novas ideias.

Orquestra Plstica do Neojib

EDUCAO PROFISSIONAL
E HUMANA
Estaes Ambientais Braskem;
Fbrica de Florestas; Instituto
Lagoa Viva; ser+ realizador

PS-CONSUMO

GRANDES SOLUES

ser + realizador

Ao a ser desenvolvida
com foco na implementao
de solues existentes.

Esse quadro refere-se somente aos projetos


sociais atualmente desenvolvidos no Brasil.

ndice / Gesto socioambiental / Comunidades

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 139

Investimento

GRI G4 EC7

Em 2014, a Braskem e seus Integrantes investiram, globalmente,


R$ 23,5 milhes em projetos sociais. Foram aportados
R$ 21,3 milhes em projetos socioambientais, culturais e
esportivos no Brasil, divididos em trs frentes de atuao:

Projetos de Investimento Social Privado (ISP): R$ 6,2 milhes;


Patrocnios incentivados (projetos de interesse pblico):

R$ 7,4 milhes de incentivo fiscal, acrescidos de R$ 1,2 milho1


de contrapartida realizada com verba direta;

Fundao Odebrecht: R$ 7 milhes.


Nos Estados Unidos, foram feitas doaes filantrpicas da ordem
de US$ 64 mil2, beneficiando 20 instituies, e no Mxico, foram
aplicados MX$ 5 milhes3 em projetos produtivos (saiba mais em
Braskem Idesa).
Alm do investimento direto da Braskem, os projetos de ISP no
Brasil captaram mais de R$ 9 milhes em 2014, com a participao de diversos parceiros, dentre eles AMBEV, Bunge, Gerdau,
Prefeitura de Porto Alegre e Sebrae Servio Brasileiro de Apoio
s Micro e Pequenas Empresas, o que beneficiou cerca de 100 mil
pessoas.
No que tange Fundao Odebrecht, a Companhia apoia o
Programa de Desenvolvimento e Crescimento Integrado com
Sustentabilidade do Mosaico de reas de Proteo Ambiental do
Baixo Sul da Bahia (PDCIS), que tem o objetivo de tornar prspera
e dinmica, de forma sustentvel, uma rea rural com extenso
patrimnio ambiental, ao fixar jovens no campo por meio da
incluso social produtiva.

ndice / Gesto socioambiental / Comunidades / Investimento

Foram desenvolvidas aes envolvendo 350 Comunidades


da regio, beneficiando diretamente mais de 36 mil pessoas e,
indiretamente, outras 285 mil. Dentre essas aes, destaca-se o
apoio (1) Casa Familiar Rural Presidente Tancredo Neves e Casa
Familiar das guas Baixo Sul da Bahia, que beneficiaram no ano
letivo cerca de 130 alunos matriculados nos cursos de Educao
Profissional Tcnica, integrados ao Ensino Mdio em Agropecuria e Curso de Qualificao em Aquicultura; (2) ao Colgio Casa
Jovem, que beneficiou mais de 900 crianas, jovens e adultos
matriculados no ano letivo; e (3) Organizao de Conservao
da Terra, que chegou ao fim de 2014 com 6.500 hectares de rea
conservada, 500 famlias capacitadas e 60 nascentes conservadas/recuperadas.
Os Integrantes da Braskem tambm apoiam a Fundao por meio
do Programa Tributo ao Futuro, que obteve mais de R$ 1,2 milho
em doaes. O programa baseado no direcionamento da parcela
do Imposto de Renda devido para projetos sociais executados
pelas Instituies que integram o Pacto de Governana do PDCIS
e que contribuem para a transformao social de crianas e
adolescentes, fundamentado no Estatuto da Criana e do Adolescente (ECA), Lei 8.069/90. As contribuies foram feitas por 924
Integrantes e nove empresas parceiras.
1 - Desta verba direta de R$ 1,2 milho, R$ 500 mil referem-se a investimentos j
contabilizados no total de ISP.
2 - R$ 0,15 milhes, aplicando a taxa de cmbio mdia no ano de R$2,3547 para o
US$. Fonte: Nota 2.2c, Demonstraes Financeiras 2014, Braskem.
3 - R$ 0,88 milhes, aplicando a taxas de cmbio mdias no ano de MX$13,3113
para o US$ e R$2,3547 para o US$. Fonte: Nota 2.2c, Demonstraes Financeiras
2014, Braskem.

Para saber mais sobre os projetos da Fundao, acesse o site


Fundao Odebrecht

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 140

Projetos
GRI G4-EN28

Entre os Investimentos Sociais Privados apoiados pela


Braskem em 2014 destacam-se:

SER+ REALIZADOR
O ser+ realizador busca, por meio de investimentos em
equipamentos e infraestrutura das unidades de triagem
participantes, capacitaes e consultorias personalizadas,
promover a insero social e econmica de catadores
de materiais reciclveis como empreendedores. Dessa
forma, impulsiona o desenvolvimento humano e contribui
com a eficincia da gesto de resduos ps-consumo nas
regies de So Paulo, Rio de Janeiro, Alagoas, Bahia e Rio
Grande do Sul.

Em 2014, a iniciativa expandiu sua atuao para 14 novos


municpios com 54 cooperativas / associaes e 2.132
catadores de rua ou cooperados beneficiados. Duas
dessas cooperativas receberam novos galpes de triagem
e 21 foram assessoradas (com o apoio de consultoria e
acompanhamento mensal) e garantiram o envio de aproximadamente 8,5 mil toneladas de resduos para reciclagem
(cerca de 23% desse total refere-se a resduos plsticos).

O trabalho desenvolvido com as cooperativas de materiais reciclveis visa estabelecer um modelo de negcio
sustentvel, com foco no aumento da produtividade e
renda dos cooperados, alm de mobilizar a atuao em
rede e promover aes de educao ambiental.

Quanto ao desenvolvimento humano, 710 catadores de


rua ou cooperados foram capacitados para a insero em
uma nova atividade profissional (sempre com acompanhamento mensal ps-insero) ou para o trabalho em
um centro de triagem. Nas cooperativas, a preferncia
por consultorias prticas, visto que 78% dos cooperados assessorados mensalmente tiveram aumento de
renda superior inflao do ano. Alm disso, mais de 5
mil pessoas foram sensibilizadas para a importncia da
reciclagem.

A Braskem tambm apoia as prefeituras de Porto Alegre


e Salvador, no desenvolvimento e execuo da estratgia municipal para a gesto de resduos ps-consumo,
expandindo sua atuao nesse campo.

A integrao do Estado, da sociedade civil e da iniciativa


privada imprescindvel para o sucesso da iniciativa e
possibilitou que mais de R$ 7,7 milhes fossem aportados
por outras organizaes.

Perspectivas
Em 2015, o projeto ser+ realizador ser fortalecido
como iniciativa de colaborao empresarial ao firmar
novas parcerias e expandir a atuao para outros
municpios. Assim, um maior nmero de catadores
ser assessorado, com possibilidade de aumento de
renda superior inflao do ano.

Com a articulao da Companhia, o programa tornou-se


uma iniciativa de colaborao empresarial (Braskem, Ambev, Bunge, Gerdau e Sebrae), reconhecido pelo Prmio
Destaque Odebrecht (2 lugar na categoria Relaes com
Comunidades) e tambm pela Fundao Getlio Vargas,
que selecionou o ser+ realizador como uma das referncias de sucesso em Inovao em Desenvolvimento Local.

ndice / Gesto socioambiental / Comunidades / Projetos

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 141

Bahia:
RECICLAGEM PREMIADA
Braskem e Ambev realizaram a Reciclagem Premiada em comemorao ao Dia
Internacional da Reciclagem, com o apoio
da Secretaria da Cidade Sustentvel da
Prefeitura de Salvador. A ao contou com
um posto de troca no Parque da Cidade,
em Salvador, onde a cada 15 embalagens plsticas entregues, recebia-se um
Guaran Antrtica de dois litros. Ao final
de trs dias, foram coletadas cerca de 70
mil embalagens plsticas (461% da meta
estipulada) e, como prmio, a cidade de
Salvador ganhou um novo PEV Ponto
de Entrega Voluntria, que est disponvel
para receber materiais reciclveis 24 horas
por dia.
Os resduos slidos e leo de cozinha
usado entregues no PEV sero recolhidos e comercializados para reciclagem
pela Canore, cooperativa apoiada pelo
ser+ realizador, que conta com assessoria
tcnica do Sebrae. A expectativa que o
espao receba 200 toneladas de materiais
no primeiro ano de funcionamento.

ndice / Gesto socioambiental / Comunidades / Projetos

Rio Grande do Sul:


COOPERATIVA APOIANDO COOPERATIVA
A Braskem firmou parceria com a Ambev para estimular a
atuao em rede das cooperativas na regio do Vale dos
Sinos. A Cooperativa Dois Irmos, apoiada pela Braskem
desde 2010, um dos destaques do ser+ realizador e, por
isso, passou a ser o ponto de apoio para o desenvolvimento de outras duas cooperativas.
Desde 2014, os cooperados mais experientes esto orientando a atividade de triagem. Resultado da ao: melhor
faturamento, tanto para a Cooperativa Dois Irmos (14%)
quanto para as outras duas por ela apoiadas (24% e 5%).
Com a aquisio de um aglutinador para transformar
embalagens de PP e PE em flocos, doado pela Ambev, a
Cooperativa Dois Irmos passou a ter mais capacidade
produtiva, que vem sendo suprida pela compra de fardos
de cooperativas de outros municpios, com permisso da
prefeitura local. O acordo prev a compra desses materiais por preos superiores aos praticados no mercado,
uma vez que as cooperativas menos desenvolvidas no
tm fluxo de caixa suficiente para esperar o processo de
beneficiamento do material e sua venda.
Em 2015, um dos aglutinadores de menor capacidade produtiva, no mais necessrio Cooperativa Dois Irmos, ser
reformado e encaminhado para outra cooperativa da rede,
assim como outros equipamentos de reciclagem mecnica.
Tambm sero oferecidos assessoria tcnica e treinamentos para o uso e a manuteno dos equipamentos.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 142

TODOS SOMOS PORTO ALEGRE


Desde 2010, a Braskem apoia a Prefeitura de Porto Alegre, em conjunto com
a Cooperativa Mos Verdes, no desenvolvimento do Programa Todos Somos
Porto Alegre. O programa foi desenhado e
executado para atender s demandas sociais criadas pela Lei n 10.531, que prev a
proibio de trfego de veculos de trao
humana e animal na cidade at 2016.
Essa iniciativa tem o objetivo de incluir
socialmente 1.200 carroceiros e 600
catadores de Unidades de Triagem e deve
impactar um total de 5.400 pessoas (os
participantes e seus familiares). Para alcanar essa meta, foram unidos esforos
do setor privado, da sociedade civil e do
poder pblico.

O Todos Somos Porto Alegre comea


por uma entrevista feita por educadores
sociais, para identificar as necessidades dos participantes e de suas famlias.
Questes fora do escopo do programa,
como moradia, so encaminhadas para os
setores competentes do poder pblico. Ao
aderirem, os beneficiados so indenizados (uma nica vez) pela entrega de suas
carroas e seus animais de trao, que
so enviados para tratamento e adoo.
Em seguida, so oferecidas capacitaes,
bolsas de estudo e encaminhamento
profissional de acordo com as habilidades
e aspiraes de cada um, mantendo-se o
acompanhamento por educadores sociais
ao longo do programa. Aqueles que desejarem continuar atuando em reciclagem
recebem treinamento especializado. As
Unidades de Triagem onde as cooperativas atuam passam por reestruturao
fsica e administrativa. Outra vertente do
Todos Somos Porto Alegre a educao
ambiental, que busca conscientizar a sociedade porto-alegrense sobre a importncia da reciclagem.

Em 2014, 303 beneficirios formaram-se


nos cursos de qualificao oferecidos e 73
ainda esto em formao. Onze Unidades
de Triagem esto em processo de reestruturao e receberam mais de R$ 350
mil para melhorias emergenciais, e uma
outra foi recentemente construda pare
receber um novo grupo, formado apenas
por ex-catadores.
Na vertente de educao ambiental do
programa, 255 professores e alunos
participaram do projeto Caminhos da
Reciclagem, que visa proporcionar o
conhecimento sobre a cadeia produtiva
da reciclagem e os benefcios que ela traz
para a sociedade, nas dimenses econmica, social e ambiental. As futuras aes
de sensibilizao ambiental do Todos
Somos Porto Alegre abordaro os mtodos corretos de separao e destinao
dos resduos slidos, garantindo que os
galpes de reciclagem recebam material
de melhor qualidade. Em decorrncia
dessas iniciativas, Porto Alegre poder se
tornar uma cidade referncia em incluso
econmica e proteo social e ambiental.

Com esse conjunto de aes, ao final


do programa, tem-se a expectativa de
melhorar o ndice de aproveitamento dos
resduos reciclveis do municpio, de 18%
para 45%.

ndice / Gesto socioambiental / Comunidades / Projetos

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 143

EDUKATU
O Edukatu a primeira Rede Online de Aprendizagem Brasileira que incentiva a troca de conhecimentos e prticas
sobre consumo consciente e a sustentabilidade entre
professores e alunos do Ensino Fundamental no pas.
Essa iniciativa contribui para a formao de consumidores
conscientes e informados sobre os impactos positivos e
negativos decorrentes do consumo, capazes de decidir
por compras, usos e descarte mais responsveis.

Com pouco mais de um ano em funcionamento pleno,


o Edukatu j faz parte do plano poltico pedaggico que
orienta a atuao dos professores em Salvador (BA) e
firmou parcerias com as Secretarias de Educao de Vila
Velha (ES) e Roraima (RR), onde foram realizadas oficinas
de capacitao para o uso da plataforma como recurso
educacional por professores locais, entre eles, professores indgenas.

No site da rede, www.edukatu.org.br, h circuitos de


aprendizagem para os estudantes, contedos exclusivos
(vdeos, reportagens, planos de aula, atividades e jogos),
alm de uma comunidade virtual para a troca de ideias
com alunos de outras escolas. O Edukatu promovido
pelo Instituto Akatu, em correalizao com a Braskem.
Dentre os apoiadores da iniciativa destacam-se a empresa Cargill, o Ministrio da Educao e o Ministrio do Meio
Ambiente.

No fim de 2014, o Edukatu contava com cerca de 9 mil


participantes provenientes de 1.461 escolas das 27 unidades federativas brasileiras e de 464 Universidades, ONGs
e Secretarias Municipais. Desses participantes, mais
de 2.900 envolveram-se diretamente em projetos de
interveno em suas comunidades escolares, mobilizando
mais de 18 mil pessoas para o consumo consciente (veja
a iniciativa da Escola Municipal de Ensino Fundamental 25
de julho, de Campo Bom/RS, em http://edukatu.org.br/
cats/5/posts/1151). Tambm em 2014, foram realizadas
duas campanhas de mobilizao e lanado novo circuito
de aprendizagem sobre alimentao saudvel.

Perspectivas
O objetivo para 2015 dobrar o nmero de participantes do Edukatu, engajando mais professores e
alunos por meio da rede de aprendizagem e mobilizao, com impactos positivos sobre a sociedade.
A Braskem tem apoiado o desenvolvimento, a
disseminao e a ampliao do alcance do Edukatu,
tornando o consumo consciente e a sustentabilidade
temas permanentes no ensino brasileiro.

ndice / Gesto socioambiental / Comunidades / Projetos

O Edukatu chamou a ateno por seu carter inovador


e foi apresentado como projeto estruturante na rea de
sustentabilidade no guia Design Thinking para Educadores
e no Open Education, Technology and Society International Seminar.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 144

Expanso da rede
Aps diversas experincias prticas, o Edukatu refinou
sua estratgia para aumentar o nmero de participantes.
Durante o primeiro semestre de 2014, a taxa mdia de
crescimento do total de inscritos era de 15% ao ms. J no
segundo semestre, essa taxa aumentou para 37%. A mesma tendncia pde ser percebida na maioria dos indicadores do projeto. Dentre as mudanas implementadas, esto:

Foco no professor

Dada a funo estratgica dos professores no engajamento efetivo da comunidade escolar no Edukatu,
definiu-se como prioridade sua mobilizao e capacitao para o uso dessa ferramenta educacional, alm de
reconhecer seu esforo de mobilizao com premiaes
multitemticas (cultura, desenvolvimento sustentvel e
tecnologia) de seu interesse.

Mobilizao presencial regional

Com o intuito de acelerar o processo de engajamento dos


professores interessados, foram articuladas parcerias
(Instituto Lagoa Viva em Alagoas e uma consultoria, na
Bahia, recomendada pela Secretaria Municipal de Educao) para a mobilizao e a capacitao presenciais,
com visitas a escolas e realizao de oficinas, nas duas
regies de interesse do projeto, Bahia e Alagoas.

ndice / Gesto socioambiental / Comunidades / Projetos

Alm disso, em So Paulo, a prpria equipe do Edukatu


iniciou um programa de visitao presencial a escolas de
trs diretorias regionais de educao (DRE) do municpio (DRE Campo Limpo, DRE Capela do Socorro e DRE
Jaan / Trememb). Essas visitas so parte de uma
aplicao piloto do projeto, previamente acordada com
a Secretaria Municipal de Educao, com o objetivo de
oficializar uma parceria com a instituio.

Gamificao da plataforma

De olho nos hbitos e preferncias das crianas e


jovens, o Edukatu mudou seu ambiente on-line em
2014 e o deixou totalmente interativo, o que estimula os
usurios a atingirem seu objetivo de acordo com uma
lgica de jogo. Para isso, foram usados recursos como
a entrega de medalhas para destacar os participantes,
de acordo com os desafios superados, o que estimula
a competio saudvel e educativa entre alunos do
ensino fundamental. Assim, a rede tornou-se mais
divertida e, consequentemente, o engajamento de seus
usurios tambm aumentou.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 145

INSTITUTO FBRICA DE FLORESTAS


O Instituto Fbrica de Florestas (IFF) contribui para a construo de Comunidades socioambientalmente responsveis,
a partir da ampliao, recuperao e manuteno de reas
verdes, com educao ambiental integrada. A organizao
mantida pela Braskem, Cetrel - Odebrecht Ambiental e Comit de Fomento Industrial de Camaari (Cofic). Com o estmulo da Braskem, o Instituto passou a operar nacionalmente
e est presente em Camaari/BA, Eco Parque Saupe/BA,
Santo Andr/SP, Paulnia/SP e Duque de Caxias/RJ.
O trabalho desenvolvido em conjunto com a Comunidade, que capacitada para realizar a coleta de sementes,
produo e plantio de mudas nativas e manuteno das
reas plantadas. Esse envolvimento tem contribudo com o
aumento significativo da conservao das reas plantadas,
uma vez que a Comunidade passa a proteg-las.
Tambm focado em conservao, o IFF desenvolve o
Programa de Educao Ambiental, que oferece capacitao
de professores e visitas guiadas aos seus Viveiros Escola,
gratuitas para alunos da rede pblica. Durante as visitas, os
responsveis pelos viveiros e os engenheiros florestais que
l atuam explicam o processo de formao de florestas, seus
benefcios e como cada pessoa pode ajudar a preservar o
meio ambiente.
Em 2014, mais de 165 mil mudas foram produzidas1 e, destas,
83 mil alcanaram o estgio ideal para o plantio, foram plantadas e monitoradas. Uma das reas recuperadas abrange
duas nascentes em Paulnia (SP), o que dever contribuir
para mitigar o cenrio de estresse hdrico na regio. Do ponto
de vista financeiro, o Instituto atingiu equilbrio nas suas
atividades de produo e plantio na Bahia, onde foi inaugurada a 3 Estao Ambiental Braskem com a participao do

ndice / Gesto socioambiental / Comunidades / Projetos

ambientalista e oceangrafo Jean-Michel Cousteau, no Eco


Parque Saupe, o qual possui o ttulo Reserva da Biosfera da
Mata Atlntica concedido pela Unesco.
O espao possui 750m de rea construda com solues em
plstico, distribuda em trs mdulos dedicados promoo
da educao ambiental. Por meio de uma abordagem ldica,
apresenta temas como ciclo de vida do plstico, gua, energia, resduos e florestas. A nova Estao Ambiental potencializou o resultado nacional de 17 mil pessoas que visitaram os
espaos de educao ambiental e foram sensibilizadas (54%
a mais que o registrado em 2013).
Alm disso, 883 pessoas foram capacitadas. Parte das
capacitaes foi por meio de seminrios realizados em
parceria com as Prefeituras de Santo Andr (SP) e Paulnia
(SP), que contrataram especialistas renomados e gestores
pblicos para a discusso de temticas de grande relevncia
local, como a crise hdrica enfrentada no estado e cidades
sustentveis.
Rio de Janeiro
Trabalhadores rurais do assentamento Terra Prometida, localizado entre os municpios fluminenses de Nova
Iguau e Duque de Caxias, esto recebendo do Fbrica de
Florestas mudas de aa (cujas sementes foram doadas
pelo INEA Instituto Estadual do Ambiente) e de espcies
da Mata Atlntica para plantio em consrcio nos terrenos
doados pelo Instituto de Terras e Cartografia do Estado do
Rio de Janeiro. A manuteno das mudas plantadas ser
realizada pelos prprios assentados, e seus frutos sero
fonte de renda e alimentao. A rea plantada e mantida
tambm ajudar a recuperao da mata ciliar do Rio Iguau
e do canal Bandeira.

Perspectivas
A expectativa para 2015 manter o volume de
produo, de plantio e manuteno de reas
degradadas, que ser ajustado de acordo com a
demanda local, com especial ateno mata ciliar
de nascentes e preservao hdrica, iniciativa que
merecer esforo especial.
Em longo prazo, a instituio busca atingir, no
Sudeste, o equilbrio financeiro de suas atividades
de produo, plantio e manuteno. Para isso, uma
das estratgias apoiar as empresas a cumprirem
seus compromissos legais de reflorestamento,
assim como j acontece na Bahia.

1 - As mudas produzidas incluem plantas


ainda em estgio de maturao para plantio.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 146

DESTAQUES DE INICIATIVAS LOCAIS NO BRASIL EM 2014


Orquestra Plstica do Neojib (Bahia): o projeto visa desenvolver e
difundir uma tecnologia social inovadora: a confeco de instrumentos
sinfnicos de cordas com plstico PVC. A iniciativa tambm capacita
jovens baianos no ofcio da luteria (confeco artesanal de instrumentos musicais de corda), promovendo a incluso scioprodutiva por
meio da msica. Em 2014, 46 instrumentos foram confeccionados, seis
jovens foram capacitados e 2.100 pessoas assistiram s apresentaes da Orquestra Plstica do Neojib, composta por 18 msicos.
Fortalecendo as Artes Cnicas (Bahia): plataforma voltada para a promoo de cultura e arte, cuja principal atrao o Prmio Braskem de
Teatro (PBT), evento que h 22 anos reconhece e premia as melhores
produes teatrais do estado. O Polo Teatral Festival de Teatro do
Interior da Bahia, realizado nos municpios de Camaari e Dias Dvila,
uma ao recente da plataforma, que seleciona espetculos atuantes na regio para concorrer nova categoria do PBT, Espetculo do
Interior. Em 2014, 46 espetculos teatrais concorreram e oito foram
premiados. A plataforma tambm conta com o programa Mediao
Cultural, de formao em artes cnicas para pessoas de todas as idades, que beneficiou mais de 5 mil estudantes e educadores no perodo.
Porto Alegre em Cena (Rio Grande do Sul): pelo nono ano consecutivo,
a Braskem patrocina o Porto Alegre em Cena, um dos maiores festivais
de artes cnicas da Amrica Latina, que em sua 21 edio beneficiou um pblico total de 26.923 pessoas com ingressos gratuitos ou
subsidiados. O Prmio Braskem em Cena acontece durante o festival,
que, em sua nova edio, realizada em setembro, contou com 2.907

espectadores que assistiram s 20 apresentaes dos dez espetculos concorrentes. O evento de encerramento, prestigiado por 450
pessoas, premiou um total de seis categorias, inovando com a premiao do Melhor Espetculo pelo Jri Popular. Alm de incrementar
o currculo profissional dos laureados, o Braskem em Cena estreou
tambm as iniciativas Formao e Sbado em Cena, que garantiram
apresentaes de um espetculo teatral de rua para 420 pessoas de
Triunfo, Nova Santa Rita e Montenegro, alm de sbados de vivncia
nos bastidores do teatro, com a presena de profissionais da rea, para
45 filhos de trabalhadores da reciclagem apoiados pelo ser+ realizador.

COMUNIDADES NO MXICO
GRI G4-SO2

Alinhada cultura (TEO) de apoio s Comunidades locais, a Braskem Idesa estruturou o Programa de Investimento Social em 2014
e elaborou plano para o desenvolvimento humano e social em nove
Comunidades prximas ao complexo petroqumico mexicano. Entre os
objetivos do trabalho esto: (1) definir um legado futuro para Braskem
Idesa na regio, com incluso social, educao ambiental e promoo
cultural; (2) garantir a transio da fase de construo do polo para
a operao com mais equilbrio para as Comunidades; (3) construir
alianas polticas estratgicas, a partir dos projetos sociais. Mais informaes no captulo Braskem Idesa.

Para conhecer os demais projetos sociais da Braskem, consulte


Braskem / Sociedade

ndice / Gesto socioambiental / Comunidades / Projetos

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 147

Ao participativa
e compromissos
voluntrios
GRI G4-15 GRI G4-16

A Braskem participa de iniciativas que esto alinhadas


contribuio do setor empresarial para o desenvolvimento sustentvel e tambm a temas considerados
relevantes para os seus pblicos de relacionamento. As
associaes nas quais a Empresa considera estratgica
a sua participao foram definidas em 2013 e, em 2014,
em continuidade ao processo de gesto estruturada da
atuao da Braskem nessas organizaes, foram implementadas aes visando fortalecer o papel de cada uma
delas na orientao da sociedade em prol do desenvolvimento sustentvel.
CDP Programa global de sustentabilidade: iniciativa de
uma organizao internacional no governamental, lanada em 2000, com o objetivo de coletar e publicar dados
sobre as emisses de gases de efeito estufa (GEE) por
empresas de mais de 60 pases. A Braskem apoia a iniciativa desde o ano de lanamento e, em 2006, comeou a
reportar suas emisses de GEE. Em 2014, a Companhia foi
destaque no projeto de gesto de carbono do CDP Brasil,
com 97% em transparncia e nvel B de resultados. O CDP
um dos mais respeitados indicadores no mundo em
anlise de sustentabilidade para o mercado de capitais.
Todas as informaes reportadas podem ser consultadas
em www.cdp.net (site em ingls).

ndice / Gesto socioambiental / Ao participativa e compromissos voluntrios

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 148

CEBDS Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentvel: a Braskem uma das empresas
fundadoras. A Companhia participa da Cmara Tcnica
de Clima, faz parte do Programa de Gesto de Carbono
na Cadeia de Valor desde 2013 e preside duas cmaras
temticas: Social e Rede ACV. Em 2014, a Braskem apoiou
a construo e o lanamento do Manual de Compras
Sustentveis e da Agenda CEBDS para um Pas Sustentvel, que relaciona 22 iniciativas para a adoo de princpios do desenvolvimento sustentvel por parte do poder
pblico, em parceria com o empresariado. Essa publicao
foi assinada por diversos CEOs, inclusive Carlos Fadigas,
da Braskem.
CEMPRE Compromisso Empresarial para Reciclagem:
uma associao sem fins lucrativos dedicada promoo
da reciclagem, com foco no gerenciamento integrado do
lixo. Criado em 1992 e mantido por empresas privadas de
diversos setores, entre elas a Braskem, o CEMPRE realiza
pesquisas tcnicas e seminrios, divulga publicaes e
organiza bancos de dados sobre reduo, reutilizao
e reciclagem de resduos. Entre as atividades de 2014
esto debates para definir o papel do empresariado na
implementao da Poltica Nacional de Resduos Slidos
(PNRS) e a articulao de 21 associaes, denominada
Coalizo Empresarial, para aprovao da proposta de
logstica reversa de embalagens, um dos tpicos da PNRS
considerados relevantes para a Braskem.
Declarao Internacional de Produo Mais Limpa: faz
parte do Programa das Naes Unidas para o Meio Ambiente (PNUMA) e tem por objetivo disseminar polticas
de produo ambientalmente limpa e prticas de produo e consumo mais sustentveis. A Braskem foi a primeira empresa brasileira a assinar a declarao, em 2004.

Fundao Getlio Vargas Empresas pelo Clima: plataforma empresarial permanente cujo objetivo mobilizar,
sensibilizar e articular lideranas empresariais para a gesto e a reduo das emisses de gases de efeito estufa,
a gesto de riscos climticos e a proposio de polticas
pblicas no contexto das mudanas climticas. A iniciativa
foi lanada pelo Centro de Estudos em Sustentabilidade
da Fundao Getlio Vargas em 2009, com o apoio de
empresas privadas. A Braskem aderiu em 2012.
Global Compact (Pacto Global): a Braskem signatria
do Pacto Global das Naes Unidas (ONU) desde 2007
e alcanou, pelo segundo ano consecutivo, em 2014, o
status mximo em comunicao do progresso na adoo
de seus 10 Princpios. Desde 2008, a Companhia integra o Comit da Rede Brasileira do Pacto Global, no qual
respondeu pela presidncia para o binio 2013 2014. A
Braskem participou, em setembro de 2014, de reunio na
sede da ONU, em Nova York, com a presena de mais de
mil executivos de empresas de cerca de 100 pases, para
o lanamento de dois compromissos pela precificao
do carbono, que reforam o engajamento empresarial
na mitigao das mudanas climticas. Para saber mais
sobre estes compromissos, consulte Energia e mudanas
climticas / Precificao de carbono. Conhea as aes
desenvolvidas pela Braskem em 2014 relacionadas aos
dez princpios do Pacto Global, no captulo Sobre este
relatrio / Pacto Global.
ICCA (International Council of Chemical Associations
Conselho Internacional de Associaes da Indstria
Qumica): a Braskem integra o grupo executivo de liderana e atua em grupos de trabalho de energia, mudanas
climticas e segurana qumica. Tambm tem assento em

ndice / Gesto socioambiental / Ao participativa e compromissos voluntrios

grupos internos de Comunicao e Energia & Mudanas


Climticas. Por meio da Abiquim (Associao Brasileira
da Indstria Qumica) e do ACC (American Chemistry
Council), a Braskem contribui com as seguintes iniciativas
do ICCA:

Responsible Care (Programa Atuao Responsvel):

iniciativa voluntria instituda pela indstria qumica


global, por meio do ICCA. O Responsible Care busca
aprimorar a gesto ambiental das empresas qumicas
e da sua cadeia produtiva. No Brasil, o programa foi
adotado oficialmente pela Associao Brasileira da
Indstria Qumica (Abiquim) em abril de 1992. Desde
essa data, a Braskem signatria do documento.

GPS Global Product Strategy: juntamente com a

Abiquim, a Empresa lidera a implementao do programa


no Brasil e em outros pases da Amrica Latina, com o
intuito de promover o reconhecimento e a divulgao
de possveis riscos aos trabalhadores, consumidores e
meio ambiente, decorrentes da produo, manuseio e
comercializao de produtos qumicos.

Instituto Akatu: organizao no governamental sem fins


lucrativos que trabalha, juntamente com a sociedade, pela
promoo do consumo consciente. A Braskem apoia o
Instituto e patrocina o programa Edukatu, iniciativa com
foco em educao para a sustentabilidade. Mais informaes sobre o Edukatu, em Comunidades.
Instituto Trata Brasil: Organizao da Sociedade Civil de
Interesse Pblico, o Trata Brasil tem como objetivo coordenar iniciativas de informao e mobilizao nacionais,
para que o Brasil possa atingir a universalizao do acesso

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 149

ao saneamento bsico, sem o qual no h sade, os rios so poludos,


a infncia e o desenvolvimento humano, prejudicados. A Braskem foi
uma das fundadoras do Instituto Trata Brasil, em 2007, ao lado das
empresas Solvay Indupa, Tigre, Amanco, entre outras, e integra o seu
Conselho.
Plastivida Instituto Socioambiental dos Plsticos: entidade que
representa institucionalmente a cadeia produtiva do setor para divulgar
a importncia dos plsticos na vida moderna e promover sua utilizao
ambientalmente correta, ao mesmo tempo em que prioriza iniciativas
de responsabilidade social.

Fruns e Associaes
A Braskem tambm participa, de maneira engajada e estratgica,
dos seguintes fruns e associaes (por ordem alfabtica):

Abiclor Associao Brasileira das Indstrias de Cloro


Abiquim Associao Brasileira da Indstria Qumica
Abrace Associao Brasileira dos Grandes Consumidores
Industriais de Energia

Rede Empresarial Brasileira de Avaliao de Ciclo de Vida: a Rede foi


lanada oficialmente em outubro de 2013, com o objetivo de disseminar a prtica da Avaliao de Ciclo de Vida (ACV), promover treinamentos em Gesto de Ciclo de Vida, para que o consumidor possa
fazer escolhas mais sustentveis, e impulsionar a criao do banco
de dados brasileiro de inventrios de ciclo de vida. Atualmente, conta
com a participao de 20 empresas: Basf, Braskem, Boticrio, Danone,
Duratex, Embraer, Embrapa, GE, Klabin, Natura, Odebrecht, Oxiteno,
Pepsico, Petrobras, Razen, Tetra Pak, Vale, Volkswagen, Votorantim
Cimentos e 3M. Em 2014, a Rede ACV passou a integrar o CEBDS como
uma cmara temtica.
Green Industry Platform (Plataforma da Indstria Verde / Sustentvel): a Braskem a primeira empresa brasileira a aderir a esta
iniciativa da Organizao das Naes Unidas para o Desenvolvimento
Industrial (UNIDO) e do Programa das Naes Unidas para o Meio
Ambiente. A plataforma tem o objetivo de incentivar e disseminar
programas ambientais, climticos e sociais nas operaes de empresas em nvel global.

ndice / Gesto socioambiental / Ao participativa e compromissos voluntrios

ABRE Associao Brasileira de Embalagens


ABTP Associao Brasileira de Terminais e Portos
ACC American Chemistry Council
AFPM American Fuel & Petrochemical Manufacturers
Anpei Associao Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento
das Empresas Inovadoras

ASEMEXBRA Associao Comercial Mexicana


Asfamas Associao Brasileira dos Fabricantes de Materiais
para Saneamento
Bioplastics Council
CCPS Center for Chemical Process Safety
CNI Confederao Nacional da Indstria
INP Instituto Nacional do Plstico
Instituto Ethos
Instituto PVC
Plastivida Instituto Socioambiental dos Plsticos
Think Plastic Brazil

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 150

Sobre este
relatrio
GRI G4-28 | GRI G4-30

Elaborado com base na verso G4 das diretrizes GRI,


este Relatrio Anual compreende as operaes da
Braskem no Brasil, Estados Unidos e Alemanha, no
perodo de 1 de janeiro a 31 de dezembro de 2014.

Base e escopo

Formulrio de Referncia
e 20-F

Relatrio de Administrao e
Demonstraes Financeiras

Documentos com contedos alinhados s


melhores prticas de prestao de contas
globais, que buscam assegurar a uniformidade
entre as informaes regularmente prestadas
e aquelas que so ocasionalmente divulgadas
quando da oferta de distribuio de valores
mobilirios. O primeiro exigido pela legislao
de companhias abertas no Brasil e o segundo,
pelas companhias com capital aberto em Bolsa
de Valores norte-americana.

Informaes contbeis sobre o resultado da


Companhia e quadro completo das posturas
e desempenho da administrao na gesto e
alocao dos recursos a ela confiados.

GRI G4-17 | GRI G4-23 | GRI G4-28 | GRI G4-30 | GRI G4-31

Este Relatrio Anual Braskem foi elaborado, pelo segundo


ano, de acordo com o nvel Essencial da verso G4 das
diretrizes Global Reporting Initiative (GRI). Informaes
sobre consultas aos pblicos de relacionamento da Empresa e identificao dos temas relevantes para publicao esto descritas na apresentao deste documento.
Com o intuito de integrar cada vez mais as informaes
publicadas pela Empresa, minimizando duplicaes, segue
breve descrio dos contedos que podem ser encontrados nos outros relatrios externos da Braskem:

Formulrio de
Referncia

ndice / Sobre este Relatrio / Base e escopo

20-F

Relatrio de
Administrao

Demonstraes
Financeiras

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 152

Informaes complementares e sua localizao nos relatrios publicados pela Braskem


Formulrio de Referncia
Fatores de risco que podem impactar sustentao do negcio
e sua gesto

20-F

Demonstraes Financeiras

itens 4.1 e 5.1 a 5.4

Itens 3 (pg.4 a 17), 5 (pg. 45 a 57) e 11


(pg. 119 a 122)

Expectativas da Companhia em relao aos riscos e seu


potencial de impacto

itens 4.2 a 4.8

Itens 3 (pg.4 a 17), 5 (pg. 45 a 57), 7 (pg


92, 95 e 96) e 11 (pg. 119 a 122)

Informaes sobre o endividamento da Companhia

itens 3.4 a 3.6

Itens 8 (pg. 98 a 100) e 13 (pg. 123)

Polticas e prticas de distribuio e reteno de lucro

itens 3.7 a 3.9

Item 24 (e1 e e2) e item 25

Apresentao da estrutura e das subsidirias da Empresa

itens 6.1 a 6.6, 8.1 a 8.4

Item 1.a at 2.1 (aquisies no perodo) e


2.1.1 (lista de subsidirias que compem
o resultado)

Resultados e perfil detalhados de cada unidade de negcio

itens 7.1 a 7.3 e 7.8

Efeitos da regulamentao aos quais o negcio est sujeito


nos pases em que atua

itens 7.5 e 7.7

Descritivo dos ativos tangveis

9.1.a e 9.1.c

Itens 3.3 e 3.4

Descrio de ativos intangveis

9.1.b

Item 3.4 e 13 e seus subitens

Estrutura de governana com responsabilidades e


composio dos rgos e suas principais polticas e prticas

itens 12.1 a 12.12

Composio da remunerao dos administradores

itens 13.1, 13.4, 13.7, 13.8, 13.10 e 13.13 e suas


remuneraes nos ltimos trs anos item 13.2 a 13.3

Itens 3.5 e 4.3

Direitos dos Acionistas

itens 18.1 a 18.3

Item 24 (b at e)

Item 4

Item 4 e seus subitens e item 16

Item 14 e seus subitens e item 15

Item 31

Item 6 (pg. 81 a 91) e 16g (pg. 125 a 127)

Resultados contbeis e financeiros completos

Pgina 2 a 8

Posies dos estoques da Companhia

Item 8

Plano de previdncia aos Integrantes

Item 21 e seus subitens

Principais passivos da Companhia

Item 23

Incentivos fiscais recebidos

Item 27

ndice / Sobre este Relatrio / Base e escopo

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 153

CONSIDERAES SOBRE O CONTEDO


DESTE RELATRIO

Os dados publicados referem-se ao perodo de 1 de

janeiro a 31 de dezembro de 2014, nas operaes da


Braskem no Brasil, nos Estados Unidos e na Alemanha.

Dados referentes ao projeto Etileno XXI (Braskem

Idesa), no Mxico, foram includos nos indicadores de


Integrantes, uma vez que o nmero de Integrantes j
significativo, nos dados de investimentos sociais e
tambm nos dados de biodiversidade, tema definido
como material somente nesse pas. Outros resultados
materiais tambm foram apresentados conforme sua
relevncia no ano.

Dados da quantiQ, subsidiria de transporte de produtos


qumicos e petroqumicos, foram includos somente nos
indicadores financeiros e de Pessoas (Integrantes), pois
os indicadores ambientais so de natureza diversa e
ainda esto em fase de alinhamento.

Dados referentes aos escritrios comerciais foram

reportados somente no item de perfil G4-10, pois seus


Integrantes representam 0,5% da fora de trabalho da
Companhia.

A verificao externa deste relatrio foi realizada pela


KPMG.

CONTATOS PARA DVIDAS,


SUGESTES OU CRTICAS
Endereo postal: Rua Lemos Monteiro, 120
Butant So Paulo (SP)
Edifcio Odebrecht So Paulo CEP 05501 050

ENDEREOS ELETRNICOS:
imprensa@braskem.com e braskem-ri@braskem.com

Para conhecer a lista completa de subsidirias inclusas

no resultado da Companhia, acesse as Demonstraes


Financeiras (captulo 2.1.1 a.

ndice / Sobre este Relatrio / Base e escopo

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 154

Relatrio de
assegurao
limitada dos
auditores
independentes
GRI G4-33

RESPONSABILIDADE DOS AUDITORES INDEPENDENTES


Aos Conselheiros e Diretores da
Braskem S/A
So Paulo - SP

INTRODUO
Fomos contratados pela Braskem S/A (Braskem ou
Companhia) com o objetivo de aplicar procedimentos
de assegurao limitada sobre as informaes de sustentabilidade divulgadas no Relatrio Anual 2014 da Braskem,
relativas ao ano findo em 31 de dezembro de 2014.

RESPONSABILIDADES DA ADMINISTRAO DA
BRASKEM
A administrao da Braskem responsvel pela elaborao e apresentao de forma adequada das informaes
de sustentabilidade divulgadas no Relatrio Anual 2014 de
acordo com as Diretrizes para Relato de Sustentabilidade
da Global Reporting Initiative GRI (GRI-G4) e com os
controles internos que ela determinou como necessrios
para permitir a elaborao dessas informaes livres de
distoro relevante, independentemente se causada por
fraude ou erro.

ndice / Sobre este Relatrio / Base e escopo / Relatrio de assegurao limitada dos auditores independentes

Nossa responsabilidade expressar concluso sobre as


informaes divulgadas no Relatrio Anual 2014, com
base no trabalho de assegurao limitada conduzido de
acordo com o Comunicado Tcnico (CT) 07/2012, aprovado pelo Conselho Federal de Contabilidade e elaborado
tomando por base a NBC TO 3000 (Trabalhos de Assegurao Diferente de Auditoria e Reviso), emitida pelo Conselho Federal de Contabilidade CFC, que equivalente
norma internacional ISAE 3000, emitida pela Federao
Internacional de Contadores, aplicveis s informaes
no financeiras histricas. Essas normas requerem o
cumprimento de exigncias ticas, incluindo requisitos de
independncia e que o trabalho seja executado com o objetivo de obter segurana limitada de que as informaes
divulgadas no Relatrio Anual 2014, tomadas em conjunto,
esto livres de distores relevantes.
Um trabalho de assegurao limitada conduzido de
acordo com a NBC TO 3000 (ISAE 3000) consiste principalmente de indagaes administrao da Braskem e
outros profissionais da Companhia que esto envolvidos
na elaborao das informaes constantes no Relatrio
Anual 2014, assim como pela aplicao de procedimentos analticos para obter evidncias que nos possibilitem concluir na forma de assegurao limitada sobre as
informaes de sustentabilidade tomadas em conjunto.
Um trabalho de assegurao limitada requer, tambm, a
execuo de procedimentos adicionais, quando o auditor
independente toma conhecimento de assuntos que o
levem a acreditar que as informaes divulgadas no Relatrio Anual 2014, tomadas em conjunto, podem apresentar distores relevantes.
BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 155

Os procedimentos selecionados basearam-se na nossa compreenso dos aspectos relativos compilao,


materialidade e apresentao das informaes constantes no Relatrio Anual 2014 e de outras circunstncias do
trabalho e da nossa considerao sobre reas e sobre os
processos associados s informaes materiais de sustentabilidade divulgadas no Relatrio Anual 2014, em que
distores relevantes poderiam existir. Os procedimentos
compreenderam:
(a) planejamento dos trabalhos: considerao da materialidade dos aspectos para as atividades da Braskem,
da relevncia das informaes divulgadas, do volume de
informaes quantitativas e qualitativas e dos sistemas
operacionais e de controles internos que serviram de
base para a elaborao do Relatrio Anual 2014 da Braskem. Esta anlise definiu os indicadores a serem testados
em detalhe;
(b) entendimento e anlise das informaes divulgadas
em relao forma de gesto dos aspectos materiais;
(c) anlise dos processos para a elaborao do Relatrio
Anual 2014 e da sua estrutura e contedo, com base nos
Princpios de Contedo e Qualidade das Diretrizes para
Relato de Sustentabilidade da Global Reporting Initiative
GRI (GRI-G4);
(d) avaliao dos indicadores e informaes no-financeiras amostradas:

entendimento da metodologia de clculos e dos

procedimentos para a compilao dos indicadores por


meio de entrevistas com os gestores responsveis pela
elaborao das informaes;

aplicao de procedimentos analticos sobre as

informaes quantitativas e indagaes sobre as


informaes qualitativas e sua correlao com os
indicadores divulgados no Relatrio Anual 2014;

anlise de evidncias que suportam as informaes


divulgadas;

visitas a 3 unidades operacionais da Braskem e seu

escritrio-sede para aplicao destes procedimentos,


assim como dos itens (b), (c) e (d);

(e) anlise da razoabilidade das justificativas das omisses de indicadores de desempenho associados a aspectos e tpicos apontados como materiais na anlise de
materialidade da Companhia;
(f) confronto dos indicadores de natureza financeira com
as demonstraes financeiras e/ou registros contbeis.
Acreditamos que as informaes, as evidncias e os resultados obtidos em nosso trabalho so suficientes e apropriados para fundamentar nossa concluso na forma limitada.

Os dados no financeiros esto sujeitos a mais limitaes


inerentes do que os dados financeiros, dada a natureza e a
diversidade dos mtodos utilizados para determinar, calcular ou estimar esses dados. Interpretaes qualitativas
de materialidade, relevncia e preciso dos dados esto
sujeitos a pressupostos individuais e a julgamentos. Adicionalmente, no realizamos qualquer trabalho em dados
informados para os perodos anteriores, para a avaliao
da adequao das suas polticas, prticas e desempenho
em sustentabilidade, nem em relao a projees futuras.

CONCLUSO
Com base nos procedimentos realizados, descritos neste
relatrio, nada chegou ao nosso conhecimento que
nos leve a acreditar que as informaes constantes no
Relatrio Anual 2014 da Braskem no estejam livres de
distores relevantes, de acordo com as Diretrizes para
Relato de Sustentabilidade da Global Reporting Initiative
GRI (GRI-G4), e com os registros e arquivos que serviram
de base para a sua preparao.

So Paulo, 07 de maio de 2015

ALCANCE E LIMITAES
Os procedimentos aplicados em um trabalho de assegurao limitada so substancialmente menos extensos do
que aqueles aplicados em um trabalho de assegurao
razovel. Consequentemente, no nos possibilitam obter
segurana de que tomamos conhecimento de todos os
assuntos que seriam identificados em um trabalho de
assegurao razovel, que tem por objetivo emitir uma
opinio. Caso tivssemos executado um trabalho de
assegurao razovel, poderamos ter identificado outros
assuntos e eventuais distores que podem existir nas
informaes constantes no Relatrio Anual 2014.

ndice / Sobre este Relatrio / Base e escopo / Relatrio de assegurao limitada dos auditores independentes

KPMG Risk Advisory Services Ltda.


CRC 2SP023233/O-4

Eduardo V. Cipullo
Contador CRC 1SP135597/O-6

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 156

Macro-objetivos do
desenvolvimento sustentvel
Macro-objetivo e Objetivo 2020
Macro-objetivo:
Segurana
(temas materiais: Resduos, sade e
segurana, e Uso seguro de produtos)
Objetivo 2020:
Ser reconhecida como referncia1
em segurana qumica, do trabalho e
processos no setor qumico mundial
1 - A mensurao da posio como
referncia d-se pelo desempenho
em taxas de acidentes relativo a
outras empresas e pela capacidade de
exercer papel de liderana em fruns
internacionais

Aes para chegar ao Objetivo 2020

Evoluo 2014

--Liderar a implementao do GPS Global


Product Strategy na Amrica Latina Mais sobre
o GPS e seus objetivos.
--Promover a melhoria contnua do risk rating,
ndice de segurana de processos estabelecido
por companhias seguradoras, de forma a
alcanar mdia de 90 pontos, com todas as
plantas classificadas como above standard
(segundo nvel mais alto de desempenho).
--Garantir a evoluo de todas as plantas nos
estgios do SEMPRE, para que todas cheguem
ao estgio 5 (mais avanado) at 2017.
--Eliminar acidentes com afastamento e
acidentes de processo de maior significncia
(Tier 1).
--Continuar a reduzir o ndice de gerao
de resduos, aumentando o ndice de
reaproveitamento.
--Identificar alternativas para substituio de
substncias destruidoras da camada de oznio.

--Investimento de R$ 137,9 milhes em projetos de sade ocupacional, segurana do trabalho e segurana


de processo. Economias estimadas em R$ 45,6 milhes em funo de melhorias em sade e segurana e
R$ 53,7 milhes associados a melhorias em gerao e destinao de resduos.
--Nenhum acidente de trabalho fatal registrado e obteno dos melhores resultados histricos nas taxas de
acidentes pessoais (por milho de horas trabalhadas de Integrantes e Terceiros), desde 2002:
Taxa de acidentes com e sem afastamento (CAF+SAF): 1,00;
Taxa de acidentes com afastamento (CAF) 0,14; e
Taxa de gravidade 10,80.
--Alcance de 11 anos sem acidentes CAF e SAF na planta PP11 WS (Wesseling, Alemanha), e 12 anos sem
acidentes CAF na PVC1 BA (Bahia, Brasil).
--Foco diferenciado em Segurana de Processos, fortalecendo o tema em todos os comits de liderana
corporativos e das unidades. O principal destaque foi a reduo de 86,8% na taxa de frequncia de
acidentes Tier 1 (acidente de maior significncia), em relao a 2013, passando de 29 para quatro.
--Nenhum novo caso de doena ocupacional em 2014 e reconhecimento da planta da UNIB1 BA, com o
Prmio de Excelncia em Qualidade de Vida no ambiente de trabalho, durante o XIV Congresso da ABQV,
Associao Brasileira de Qualidade de Vida.
--Continuidade das auditorias anuais do SEMPRE - Sistema Integrado de Sade, Segurana e Meio
Ambiente. Todas as plantas atingiram suas metas de evoluo, e 47% delas esto no estgio 2 e 50% no
estgio 3.
--Realizados cerca de 155 mil dilogos comportamentais, conduzidos por Lderes da Braskem como forma
de demonstrar o compromisso visvel com segurana, prevenir desvios e fortalecer a disciplina operacional
e a cultura preventiva
--Criao do Grupo de Trabalho para construo do plano de ao plurianual de substituio de substncias
destruidoras da camada de oznio.
--O ndice de gerao de resduos, que acumula reduo de 60% desde 2002, atingiu 2,3 kg/t, 7,3% abaixo
da meta, mas 4,5% acima do ano anterior. O aumento est relacionado incluso da sucata plstica, que
antes era tratada como subproduto e a grandes paradas de manuteno no ano.

ndice / Sobre este Relatrio / Macro-objetivos do desenvolvimento sustentvel

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 157

Macro-objetivo e Objetivo 2020

Aes para chegar ao Objetivo 2020

Evoluo 2014

--Iniciar as operaes do projeto Etileno XXI


(Braskem Idesa, no Mxico), com capacidade de
1,05 milho de toneladas de PE base gs natural
em 2015.
--Fomentar o crescimento sustentado do
setor de transformao plstica no mercado
nacional e no incremento das exportaes de
transformados.
--Substituir catalisadores licenciados por
insumos prprios ou desenvolvidos em
parceria. A medida visa diversificar a produo e
reduzir custos.

--Mantido o Investment Grade.


--Progresso fsico do empreendimento Braskem Idesa, que alcanou 88% de concluso do projeto, continua
contratando e treinando os Integrantes que conduziro a futura operao industrial e seguiu avanando
nas atividades de pr-marketing, com a conquista de 305 novos Clientes em carteira e 276 Clientes ativos.
--Os estudos do projeto Ascent para a produo integrada de polietileno a partir do shale gas (gs de xisto)
avanaram e novos cenrios esto sendo incorporados anlise, dada a nova realidade do mercado global
de energia.
--Anunciado projeto para produzir polietileno de ultra-alto peso molecular no site de La Porte, Texas (EUA).
Conhecida comercialmente como UTEC, a resina conta com tecnologia 100% brasileira e tem aplicaes
em diversas indstrias.
--Firmado acordo com Siluria Technologies, empresa americana responsvel pela comercializao de
combustveis e produtos qumicos a partir de gs natural, visando converso direta do metano do gs
natural em eteno, o que reduzir os custos das plantas base nafta.

--Fortalecer as parcerias com instituies de


referncia para apoiar a implementao da
Poltica Nacional de Resduos Slidos.
--Fortalecer o projeto socioambiental de apoio
a cooperativas de reciclagem mecnica nos
estados do RS, SP, RJ, BA e AL.
--Dar continuidade ao fomento do projeto de
reciclagem qumica, buscando parcerias para
desenvolver um modelo de negcio vivel.
Saiba mais sobre a recuperao energtica,
reciclagem mecnica e reciclagem qumica.

--Inaugurao do primeiro Ponto de Entrega Voluntria de materiais reciclveis de Salvador pela Ambev e
Braskem. O lanamento conta com o apoio da Secretaria Cidade Sustentvel e da Cooperativa de Agentes
Ambientais Nova Repblica (Canore).
--Seleo de trs tecnologias de reciclagem qumica para detalhamento e avaliao tcnico-econmica: Eco
Energy, Michaelis e JBI.
--O estabelecimento de uma unidade de recuperao energtica no Brasil tem se mostrado
economicamente invivel, fazendo que a Braskem mude seu foco para outras atividades, como a
reciclagem qumica.
--Estudo para coprocessamento de rejeitos plsticos em indstria de cimento mostrou-se economicamente
invivel.
--Projeto em andamento para uso de rejeitos plsticos para produo de brita como agregado de concreto.
--Aprovao no programa Inova Sustentabilidade do BNDES de dois projetos que envolvem reciclagem e
logstica reversa.
--Ver o item Desenvolvimento Local para conhecer os resultados do apoio s cooperativas de reciclagem.

--Dar continuidade aos projetos de Inovao


Macro-objetivo:
e Tecnologia (I&T) para novos produtos e
Recursos renovveis
processos, a partir de matrias-primas de
(temas materiais: Depleo de recursos
fontes renovveis. Saiba mais em Inovao e
no renovveis, como matrias- primas
em Renovveis.
e fontes energticas)

--Inaugurao em Campinas (SP) do novo laboratrio de Pesquisa e Desenvolvimento voltado a projetos de


desenvolvimento de produtos qumicos a partir de matria-prima renovvel.
--Anunciado acordo de cooperao internacional com as empresas Amyris e Michelin, para o
desenvolvimento de nova rota tecnolgica voltada produo de isopreno, matria-prima utilizada pela
indstria de borrachas, a partir de fonte renovvel.
--Alcance de 99,7% do volume de etanol adquirido proveniente de fornecedores signatrios do Cdigo de
Conduta para Fornecedores de Etanol da Braskem, resultado acima dos 90% de meta da Companhia e
evoluo de 1,7 p.p. em relao a 2013. Usinas que representam 95,7% do etanol comprado pela Braskem
entre julho/2012 e junho/2014 tinham auditorias de terceira parte vlidas, aumento de 10,7 p.p. em relao
a 2013.
--Parceria entre Braskem e Bimbo no segmento de panificao nos EUA para uso do PE Verde produto que
utiliza matria-prima de origem renovvel na embalagem dos novos pes da linha Eureka! Organic Bread,
certificados como produto orgnico e vegano pelo departamento de agricultura norte-americano.

Macro-objetivo:
Resultados econmico-financeiros
(tema abrangido: Desempenho
econmico)
Objetivo 2020:
Estar entre os trs maiores produtores
de resinas termoplsticas do mundo e
garantir lucratividade que sustente a
perpetuidade do negcio, mantendo a
classificao como Investment Grade

Macro-objetivo:
Ps-consumo
(tema material: Ps-consumo)
Objetivo 2020:
Ser reconhecida como um importante
agente que contribui para a reciclagem
de plsticos

Objetivo 2020:
Ser reconhecida como lder na
fabricao de produtos qumicos
e resinas termoplsticas, a partir
de matrias-primas renovveis, e
permanecer como o maior produtor do
mundo de resinas termoplsticas de
fonte renovvel

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BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 158

Macro-objetivo e Objetivo 2020


Macro-objetivo:
Eficincia hdrica
(temas materiais: gua e Efluentes)
Objetivo 2020:
Permanecer como referncia em
uso de recursos hdricos na indstria
qumica mundial.

Macro-objetivo:
Mudanas climticas
(temas materiais: Mudanas climticas
/ Emisso de gases do efeito estufa)
Objetivo 2020:
Estar entre as melhores grandes
indstrias qumicas do mundo em
intensidade de emisses de gases do
efeito estufa (GEE) e ser importante
sequestrador de emisses de GEE,
graas ao uso de matrias-primas
renovveis

Aes para chegar ao Objetivo 2020

Evoluo 2014

--Continuar melhorando os ndices de consumo e


de reso de gua.
--Dar continuidade aos projetos de remediao. O
processo de gesto de remediao da Braskem
tem o foco em preveno de passivos e
mitigao dos possveis problemas detectados.
Os projetos novos apresentam mecanismos de
melhorias com eliminao de impactos.
--Reduzir os ndices de gerao de efluentes.

--Economias estimadas em R$ 1,9 milho em funo de melhorias em consumo e descarte de gua.


--O ndice de reso de gua (sem reso inerente de processo) chegou a 17%, permitindo que a Braskem
deixasse de captar 18,7 bilhes de litros de gua do meio ambiente. Esse volume equivalente ao
consumo de cerca de 500 mil pessoas por um ano.
--O ndice de consumo de gua foi de 4,16 m/t, 3,3% melhor que o ano anterior e 5,9% abaixo da meta, mas
0,5% acima que em 2002.
--O ndice de gerao de efluentes, que acumula melhora de 34% desde 2002, chegou a 1,28 m/t, pouco
acima da meta de 1,27 m/t, e 5% superior ao ano anterior.
--Melhoria dos processos hdricos nas instalaes de Mau (SP) ser possvel por meio de parceria com a
GE Water & Process Technologies, aplicando o skid de osmose reversa que permite a produo de gua
com baixa concentrao de sais dissolvidos. O polimento da gua desmineralizada ocorrer de forma mais
segura, rpida e confivel, e isso trar melhoria gua de reso que utilizada na planta industrial.
--Participao da Braskem no Water Diclosure do CDP pela primeira vez, estabelecendo uma linha de base
para monitoramento para evoluo na gesto do recurso hdrico.
--Apoio a Clientes desenvolvendo solues para eficincia hdrica na sociedade veja o macro-objetivo
Desenvolvimento de Solues nesta tabela.

--Reduzir a intensidade das emisses dos gases


de efeito estufa.
--Manter a evoluo do CDP na dimenso
transparncia e na dimenso resultados.
--Obter os primeiros crditos de carbono.

--Investimento de R$ 59 milhes em projetos de reduo de emisses de gases do efeito estufa (GEE), com
economias estimadas em R$ 4,5 milhes.
--A intensidade de emisses de GEE (escopos 1 e 2), que acumula melhora de 13% desde o ano base 2008,
obteve o mesmo desempenho do ano anterior.
--Classificao ouro do inventrio de GEE, auditado por terceira parte, no GHG Protocol1 Brasil pelo 4 ano
consecutivo. O programa tem por objetivo estimular as empresas a elaborar e publicar inventrios de
gases do efeito estufa. Conhea o documento.
--Destaque no Projeto de Carbono do CDP Brasil, com 97% em transparncia e nvel B em resultados.
--Incluso das aes da Companhia pela quarta vez consecutiva no ndice Carbono Eficiente (ICO2) da
BM&FBOVESPA, que agrupa empresas com boas prticas para reduo das emisses.
--Adeso crescente do nmero de fornecedores Braskem ao reporte de emisses do CDP Supply, que
passou de 18 em 2013 para 20 em 2014, que representam 9% das emisses escopo 3 da Empresa.
--Adeso a duas importantes iniciativas que visam mitigar as mudanas climticas por meio da introduo
de mecanismos de precificao de carbono: Precificao de Carbono, do Banco Mundial, e Liderana
Empresarial para Precificao do Carbono, do Pacto Global.
1 - Programa que tem por objetivo estimular empresas a elaborarem e publicarem seus inventrios de gases do efeito
estufa.

ndice / Sobre este Relatrio / Macro-objetivos do desenvolvimento sustentvel

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 159

Macro-objetivo e Objetivo 2020


Macro-objetivo:
Eficincia energtica
(tema material: Uso de energia)
Objetivo 2020:
Estar entre as melhores grandes
indstrias qumicas do mundo em
intensidade de consumo energtico e
ser importante usurio de energia de
fonte renovvel

Aes para chegar ao Objetivo 2020


--Continuar a reduzir a intensidade do consumo
energtico.
--Continuar a avaliar a viabilidade do projeto de
cogerao de energia, a partir de biomassa e do
uso de resduos slidos urbanos.

--Ampliar para nvel nacional a abrangncia


Macro-objetivo:
do programa de insero social, por meio
Desenvolvimento local
do fortalecimento da cadeia de reciclagem
(temas materiais: Investimentos sociais
mecnica de plsticos.
e Relacionamento com Comunidades,
--Manter os programas de Investimento
fornecedores locais, mo de obra local
Social Privado (ISP) alinhados s principais
contribuies da Braskem para a melhoria do
Objetivo 2020:
ndice de Desenvolvimento Humano (IDH), ao
Ser reconhecida pelas Comunidades
Pacto Global e aos Objetivos do Milnio, em
prximas s suas instalaes
cada localidade em que a Companhia atua.
e pela sociedade em geral, por
--Reforo das parcerias em torno dos ISP
sua contribuio para a melhoria
Braskem, com foco em impactos mensurveis
do desenvolvimento humano,
de longo prazo, de forma a:
demonstrado pelo alcance do nvel de
reputao excelente na Dimenso
Educao para Consumo Consciente: engajar
Cidadania do RepTrak Pulse.
1 milho de alunos, por meio do Edukatu (at
2020)
Fbrica de Florestas: promover o plantio de
mil ha, com envolvimento comunitrio, e
sensibilizar 100 mil pessoas (2013 a 2020)
Incluso Social de Catadores: beneficiar trs
mil catadores, ao promover aumento de renda
em 50% (2013 a 2020)

ndice / Sobre este Relatrio / Macro-objetivos do desenvolvimento sustentvel

Evoluo 2014
--Economias estimadas em R$ 307,6 milhes, em funo de melhorias em eficincia energtica.
--Reduo acumulada de 10% no consumo de energia da Braskem por tonelada produzida entre 2002 e
2014. Em relao a 2013, entretanto, houve aumento de 0,7%, e, em relao a meta para o perodo, o
resultado ficou 0,9% acima, chegando a 10,74 GJ/t.

--Destaque entre as 100 Melhores em Cidadania Corporativa 2014, por suas iniciativas ligadas
Responsabilidade Social, e recebimento do Selo Empresa Irm 2013, concedido pelas Obras Sociais Irm
Dulce (OSID).
--R$ 21,3 milhes investidos em projetos socioambientais, culturais e esportivos no Brasil, divididos em
3 grandes frentes de atuao: projetos de Investimento Social Privado (ISP), patrocnios incentivados e
doaes Fundao Odebrecht (R$ 7 MM). Os Integrantes da Braskem tambm apoiam a Fundao por
meio do Programa Tributo ao Futuro, que obteve mais de R$ 1,2 milho em doaes.
--MX$ 5 milhes (R$ 0,88 milhes) aplicados em projetos produtivos no Mxico, buscando a insero das
comunidades locais na cadeia de valor da Braskem Idesa.
--US$ 64 mil (R$ 0,15 milhes) doados por Integrantes nos Estados Unidos a entidades assistenciais.
--Participao de 9 mil pessoas no projeto Edukatu no Brasil, provenientes de 1.461 escolas das 27 unidades
federativas do pas e de 464 universidades, ONGs e secretarias municipais. Entre os participantes, mais
de 2.900 envolveram-se diretamente em projetos de interveno em suas comunidades escolares,
mobilizando, aproximadamente, 18 mil pessoas para o consumo consciente, que o objetivo do projeto.
--Produo de mais de 165 mil mudas1 no projeto Fbrica de Florestas no Brasil, e 83 mil dessas mudas
alcanaram o estgio ideal para o plantio e foram plantadas e monitoradas.
--Expanso do apoio a cooperativas de reciclagem para 14 novos municpios, com 54 cooperativas /
associaes e 2.132 catadores de rua ou cooperados beneficiados pelo projeto ser+ realizador no Brasil.
setenta e oito por cento dos cooperados assessorados mensalmente tiveram aumento de renda. Alm
disso, mais de 5 mil pessoas foram sensibilizadas para o valor da reciclagem.
1 - As mudas produzidas incluem plantas ainda em estgio de maturao para plantio.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 160

Macro-objetivo e Objetivo 2020


Macro-objetivo:
Desenvolvimento de solues
(tema abrangido: Desenvolvimento
de produtos ambientais e sociais)
Objetivo 2020:
Ser reconhecida como empresa
que apoia seus Clientes no
desenvolvimento de solues
ambientais e sociais; contribuir para a
percepo do plstico como soluo
para o desenvolvimento sustentvel
por seu potencial para melhorar a vida
das pessoas.

Macro-objetivo:
Fortalecimento das prticas
(temas abrangidos: Transparncia
e Integridade, Concorrncia Livre e
Polticas Pblicas)
Objetivo 2020:
Ser reconhecida como uma das
referncias empresariais no Brasil
e uma das referncias mundiais
no setor, por sua contribuio ao
desenvolvimento sustentvel

Aes para chegar ao Objetivo 2020

Evoluo 2014

--Evoluir no uso da ferramenta ACV, com cada vez


mais estudos.
--Implantar programa de promoo da imagem
do plstico.
--Implantar programa para identificao
de ganhos ambientais e sociais em cada
desenvolvimento de mercado.
--Desenvolver novos projetos com benefcios
sociais e ambientais (por exemplo, sistema
construtivo para creches e hospitais, aquecedor
solar de baixo custo, botijo de gs, dormentes
ferrovirios, sacaria de cimento etc.).

--Pipeline de 58 estudos de Avaliao do Ciclo de Vida (ACV) em todas as Unidades de Negcios, dos quais 28
foram concludos e esto em fase de comunicao, 24 esto em andamento e seis em prospeco. Estes
estudos fornecem dados sobre os impactos ambientais relacionados a diversas etapas da vida dos produtos da
Companhia, no somente da sua produo, permitindo melhor tomada de deciso e comunicao dos benefcios
e limitaes destes produtos.
--Desenvolvimento de uma ferramenta para avaliao da sustentabilidade de novos produtos, que considera os
macro-objetivos da Empresa, permitindo a tomada de deciso alinhada estratgia de sustentabilidade da
Empresa.
--Aumento de 27% nas vendas da linha Maxio em relao a 2012 (ano em que foram lanadas). Estas resinas
melhoram a eficincia energtica, produtividade e consequentemente o impacto ambiental dos Clientes da
Braskem.
--Lanamento do Mulching Preto e Branco (MPB), produzido com PE da Braskem, especfico para a cultura de
citrus, pela Electro Plastic. O produto, que tem a finalidade de cobrir o solo para controle das ervas daninhas e da
manuteno da umidade e temperatura, contribui para a eficincia hdrica na agricultura. Adicionalmente, melhora
o desenvolvimento das razes, promovendo o melhor crescimento das plantas.
--Incio do fornecimento de matria-prima Central de Embalagens para o mercado de locao de caixas plsticas,
em substituio s tradicionais caixas de papelo. A alternativa plstica pode ser reutilizada mais de 400 vezes
antes de ser reciclada, e isso evita o impacto ambiental de produzir caixas novas de papelo para cada mudana.
--Utilizao pela Tecno Cell Agroflorestal do PIB da Braskem, em substituio a matria-prima importada, na
formulao de produtos para controle de praga urbana. O PIB um produto qumico atxico, transparente e
compatvel com materiais orgnicos.
--Desenvolvimento de nova resina de PE para tubos para rede de distribuio de gua e gs natural, transporte de
polpa de minrio, de petrleo, redes de esgoto e adutoras.
--Unio entre a Braskem, Resiplastic, Odebrecht Agroindustrial e a Santa Isabel (empresa especializada em bas)
para produo de um ba em polietileno, em substituio aos de ao. Por serem mais leves, permitem o aumento
de capacidade de carga lquida,com reduo de consumo de combustvel fssil e consequente reduo de
emisso de CO2.

--Manter-se no DJSI Emerging Markets (ndice


Dow Jones de sustentabilidade para mercados
emergentes).
--Tornar-se o benchmark em Meio Ambiente e
Gesto Climtica no ISE.
--Manter gesto estruturada da participao e
contribuio da Braskem para organizaes
focadas em desenvolvimento sustentvel.
--Continuar a contribuir com a definio e
implementao de polticas pblicas (por
exemplo, PNRS, Segurana Qumica e Acordo
Global para o Desenvolvimento Sustentvel).

--Listagem pelo terceiro ano consecutivo no Dow Jones Sustainability Index Emerging Markets, ndice internacional
de excelncia usado por investidores interessados em empresas comprometidas com o desenvolvimento
sustentvel.
--Participao pela dcima vez consecutiva na carteira do ISE (ndice de Sustentabilidade Empresarial), com
pontuao acima da mdia da carteira e em posio de benchmark na dimenso de mudanas climticas.
--Reconhecida por diversas iniciativas e prmios como empresa lder em seu setor. Saiba mais em
Reconhecimentos.
--Formao de mais de 50 turmas no Workshop de Lderes para o Desenvolvimento Sustentvel, realizado
com o objetivo de dar mais um passo no engajamento das lideranas e fortalecer sua contribuio para a
sustentabilidade. Ao todo, foram capacitadas 922 pessoas no Brasil, Mxico e Estados Unidos.
--Estabelecimento de Cdigo de Conduta para fornecedores da Braskem, com o objetivo de formalizar os
requisitos da Empresa com relao atuao tica e responsvel de seus fornecedores.
--Aprovao da poltica anticorrupo e reviso do Cdigo de Conduta e tica do Integrante, o que fortalece os
processos de controle e busca pela conduta tica.
--Coliderana da Braskem na Agenda por um pas sustentvel do CEBDS, liderana da Rede Empresarial Brasileira
de Avaliao de Ciclo de Vida, que j conta com 20 Empresas, e coliderana global da definio da Norma ISO para
Compras Sustentveis.

ndice / Sobre este Relatrio / Macro-objetivos do desenvolvimento sustentvel

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 161

Indicadores-chave
Desenvolvimento econmico
2014

2013

2012

Produo principais produtos (t)


PE

2.414.520

2.580.290

2.539.476

PP

3.454.497

3.413.079

3.403.351

PVC

635.016

582.579

497.366

Soda lquida

448.062

437.334

450.589

Petroqumicos bsicos

5.933.222

6.486.105

6.404.466

Receita lquida consolidada (R$ bilhes)

46

41

36,2

EBITDA (R$ bilhes)

5,6

4,8

Investimento total (R$ bilhes)

2,5

2,7

1,7

Patentes depositadas no ano (total acumulado em 2014)

88

112

631

1 - Dados revistos em decorrncia de alteraes no sistema


de controle de documentos de patentes.

ndice / Sobre este Relatrio / Indicadores-chave

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 162

Desenvolvimento socioambiental2
2014

2013

2012

Total de Integrantes3

8.126

8.096

7.364

Taxa de frequncia de acidentes com e sem afastamento


(Integrantes e Parceiros por milho de horas trabalhadas)

1,00

1,04

1,04

Consumo de energia para produo (GJ/t produto)

10,74

10,67

10,55

Consumo total de energia (mil GJ)

191.706

190.4154

194.8664

Emisses GEE (escopos 1 e 2) (mil tCO2e/t produto)

0,63

0,63

0,63

Emisses GEE diretas (escopo 1) (mil tCO2e)

9.385

9.771

9.565

Emisses GEE indiretas (escopo 2) (mil tCO2e)

1.088

874

783

Emisses GEE indiretas por terceiros (escopo 3) (mil tCO2e)

11.351

11.534

12.000

Consumo de gua para produo (m/t produto)

4,16

4,30

4,23

Consumo total de gua (milhes m/ano)

66,7

70,8

71,3

Gerao de efluentes lquidos (m/t produto)

1,28

1,22

1,17

Gerao total de efluentes lquidos (milhes m/ano)

20,5

19,7

21,14

Gerao de resduos slidos, lquidos e pastosos (kg/t produto)

2,30

2,20

2,28

Investimentos na Comunidade (R$ milhes)

23,55

17,54

12,64

Volume de etanol adquirido de usinas signatrias do Cdigo de Conduta (%)

99,7

98

95

ndice / Sobre este Relatrio / Indicadores-chave

2 - Dados socioambientais do empreendimento no


Mxico esto reportados somente no nmero de
Integrantes, uma vez que o complexo petroqumico
ainda est em construo.
3 - Dados de 2013 e 2014 incluem quantiQ e
Integrantes j contratados para as operaes
futuras no Mxico. Dados de todos os anos incluem
escritrios comerciais internacionais.
4 - Dados no incluem as operaes na Alemanha e
nos Estados Unidos.
5 - Dados incluem investimentos e doaes feitos
pela Braskem e seus Integrantes.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 163

Reconhecimentos
A Braskem obteve, a exemplo de anos
anteriores, uma srie de reconhecimentos por excelncia em 2014. A eleio da
Empresa a importantes ndices, rankings
e carteiras coroa as iniciativas realizadas
pela Companhia para o desenvolvimento
sustentvel e para o alcance de seus macro-objetivos at 2020, que tm em comum a busca pelo reconhecimento como
referncia em gesto e desempenho nos
aspectos relevantes para a sustentabilidade do negcio.

BRASIL
ndice de Sustentabilidade Empresarial
(ISE) da BM&F Bovespa: integrante do
ISE pelo dcimo ano consecutivo, ou seja,
desde a criao dessa carteira, que rene
51 aes de 40 empresas, representando
19 setores. A nova composio vigora de 5
de janeiro de 2015 a 2 de janeiro de 2016.
ndice de Carbono Eficiente (ICO2) da
BM&F Bovespa: selecionada pela quarta vez consecutiva para integrar o ICO2,
em vigor desde 7 de janeiro. O portflio
constitudo de 31 aes de 29 empresas
que adotam prticas transparentes com
relao sua gesto de emisses de
gases do efeito estufa.

ndice / Sobre este Relatrio / Indicadores-chave / Reconhecimentos

GHG Protocol Brasil: o inventrio de emisses de GEE obteve a classificao de Categoria Ouro pelo quarto ano consecutivo.

A Braskem integra:

Projeto de Carbono do CDP Investidor


Brasil: posio de destaque, com pontuao de 97% em transparncia e nvel B
em resultados.
Trofu Transparncia: uma das dez empresas mais transparentes do Brasil, entre
as duas mil analisadas pela Associao
Nacional dos Executivos de Finanas,
Administrao e Contabilidade (Anefac)
categoria de capital aberto e faturamento
acima de R$ 5 bilhes. So avaliados
critrios como compromisso com a tica
e a transparncia na prestao de contas
das demonstraes financeiras.
A Melhor da Qumica e Petroqumica:
listada pelo terceiro ano consecutivo no
ranking organizado pelo anurio poca
Negcios 360, que contempla prticas de
recursos humanos, capacidade de inovar,
responsabilidade socioambiental, viso de
futuro e governana corporativa.
As Melhores da Dinheiro: campe do
setor de qumicos e petroqumicos no
ranking organizado pela revista Isto
Dinheiro.

ndice de Sustentabilidade do Dow Jones


para Mercados Emergentes (DJSI) desde
a primeira carteira, em 2012

ndice de Sustentabilidade Empresarial


(ISE) da BM&FBovespa pelo dcimo ano
consecutivo desde a data de criao
do ndice

ndice Carbono Eficiente (ICO2),


tambm da BM&FBovespa, pelo quarto
ano consecutivo

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 164

Melhores Empresas para a Liderana: uma das dez


melhores do Brasil na formao de lideranas, de 100 empresas avaliadas pela consultoria de gesto de negcios
Hay Group.
Empresa Inovadora Brasil: oitava posio entre 300
companhias pesquisadas pela revista Info Exame, em parceria com a Escola Superior de Propaganda e Marketing
(ESPM), pelo desenvolvimento do plstico verde.
Top Ser Humano da ABRH RS: uma das empresas vencedoras do prmio da Associao Brasileira de Recursos
Humanos, pelo trabalho em cultura (Tecnologia Empresarial Odebrecht Inovar hoje, transformar o amanh,
servir sempre) e apresentao de prticas e resultados
obtidos.
Prmio PIEL: Programa Infraero de Eficincia Logstica,
concedido pela Infraero (Empresa Brasileira de Infraestrutura Aeroporturia), no segmento qumico, para processos
de desembarao aeroporturio.

ndice / Sobre este Relatrio / Indicadores-chave / Reconhecimentos

INTERNACIONAIS

ndice de Sustentabilidade do Dow Jones para Mercados


Emergentes (DJSI): ndice de sustentabilidade de pases
emergentes da Bolsa de Valores de Nova York (NYSE),
composto de 86 empresas, das quais 17 so brasileiras.
A Braskem integra o ndice pelo terceiro ano consecutivo.
Empresa Inovadora: a revista norte-americana Fast
Company listou a Braskem como uma das 50 empresas
mais inovadoras do mundo, pelo trabalho de pesquisa em
produtos de origem renovvel, como o plstico verde.
Empresa dos Sonhos para os Jovens no Mxico: quinta
posio em ranking realizado pela Cia de Talentos.
Top Work Place: reconhecida como a melhor empresa
para trabalhar na regio da Grande Filadlfia e Pittsburgh
(EUA onde a Braskem mantm operaes).
Supplier Excellence Award: prmio fornecedor de excelncia (foco em PE Verde), conferido pela Estee Lauder,
Cliente da Braskem nos EUA.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 165

ndice
remissivo GRI
GRI G4-32

Os smbolos usados identificam quais procedimentos foram aplicados para a realizao da Assegurao:
Procedimentos (f)

Procedimentos (a) a (e)

Procedimentos (a), (b) e (c)

Veja a descrio de cada procedimento no Relatrio de Assegurao Limitada dos Auditores Independentes

Contedos padro gerais


INDICADOR GRI

DESCRIO

RESPOSTA E/OU LOCALIZAO

VERIFICAO
EXTERNA

Estratgia e Anlises

G4-1

Declarao do detentor do cargo com maior poder de deciso na organizao (como diretorpresidente, presidente do conselho de administrao ou cargo equivalente) sobre a relevncia
da sustentabilidade para a organizao e sua estratgia.

Mensagem do Lder Empresarial

G4-2

Descrio dos principais impactos, riscos e oportunidades relacionados sustentabilidade e


seus efeitos para as partes interessadas

Indstria qumica e petroqumica


Comunidades

G4-3

Nome da organizao.

Mensagem do Lder Empresarial


Empresa global

G4-4

Principais marcas, produtos e / ou servios.

Empresa global

G4-5

Localizao da sede da organizao.

So Paulo, Brasil.

Perfil Organizacional

ndice / Sobre este Relatrio / ndices / ndice remissivo GRI

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 166

INDICADOR GRI

DESCRIO

RESPOSTA E/OU LOCALIZAO

G4-6

Nmero de pases em que a organizao opera e nome dos pases em que suas principais
operaes esto localizadas ou so especialmente relevantes para as questes de
sustentabilidade abordadas pelo relatrio.

Empresa global

G4-7

Natureza e forma jurdica da propriedade.

Empresa global

G4-8

Mercados atendidos (incluindo discriminao geogrfica, setores atendidos e tipos de clientes


/ beneficirios).

Empresa global
Gerao de valor

G4-9

Porte da organizao, incluindo nmero de empregados, de operaes, vendas lquidas,


capitalizao total (dvida e patrimnio lquido), produtos ou servios prestados.

Empresa global
Resultados econmico-financeiros
Fornecedores

G4-10

Nmero total de empregados por contrato de trabalho, gnero, regio.

Integrantes / Perfil
No foram includos dados de terceiros pois o sistema
de registro de dados precisa ser aprimorado. Prev-se a
publicao do dado no Relatrio Anual de 2015.

G4-11

Percentual de empregados cobertos por acordo de negociao coletiva.

Integrantes / Perfil

G4-12

Cadeia de fornecedores da organizao.

Fornecedores

G4-13

Principais mudanas durante o perodo abordado pelo relatrio referentes a porte, estrutura
ou participao acionria ou cadeia de fornecedores da organizao, inclusive: mudanas na
localizao ou nas operaes (abertura, fechamento ou ampliao de instalaes); mudanas
na estrutura do capital social e de outras atividades de formao, manuteno ou alterao de
capital; mudanas na localizao de fornecedores ou nas relaes com fornecedores, inclusive
no processo de seleo e excluso.

A Braskem vendeu uma planta de tratamento de gua


em Triunfo, RS, por no ser um ativo do seu negcio
principal.
Adicionalmente, segue em desenvolvimento o
complexo petroqumico da Braskem Idesa, no Mxico.
No houve outras mudanas significativas no
porte, estrutura, participao acionria ou cadeia de
fornecedores da Empresa.

Explicao de se e como a organizao aplica o princpio da precauo.

Por princpio, e de acordo com a Poltica de Sade, Segurana, Meio Ambiente, Qualidade e Produtividade, a Braskem no produz, manuseia, utiliza, comercializa, transporta
ou descarta qualquer produto se no puder faz-lo de
modo seguro, com impacto mnimo ao meio ambiente.

G4-14

ndice / Sobre este Relatrio / ndices / ndice remissivo GRI

VERIFICAO
EXTERNA

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 167

INDICADOR GRI

DESCRIO

RESPOSTA E/OU LOCALIZAO

G4-15

Cartas, princpios ou outras iniciativas desenvolvidas externamente de carter econmico,


ambiental e social que a organizao subscreve ou endossa.

Ao participativa e compromissos voluntrios


Obs: as associaes citadas so de carter voluntrio e
com participao de grupos diversos (multi-stakeholder)

G4-16

Participao em associaes (como federaes de indstrias) e / ou organismos nacionais /


internacionais de defesa em que a organizao: possui assento em grupos responsveis pela
governana corporativa; integra projetos ou comits; contribui com recursos de monta alm da
taxa bsica como organizao associada; considera estratgica sua atuao como associada.

Ao participativa e compromissos voluntrios


Obs: as associaes citadas so de carter
voluntrio e com participao de grupos diversos
(multi-stakeholder)

VERIFICAO
EXTERNA

Aspectos materiais identificados e limites

G4-17

a. Lista de todas as entidades includas nas demonstraes financeiras consolidadas ou


documentos equivalentes da organizao.
b. Relate se qualquer entidade includa nas demonstraes financeiras consolidadas ou
documentos equivalentes da organizao no foi coberto pelo relatrio.

Base e escopo
a. Ver Nota 2.1.2.a das Demonstraes Financeiras
b. Sobre este relatrio / Base e escopo

G4-18

Processo para a definio do contedo do relatrio e os limites dos aspectos: processo para
implementao dos princpios para definio do contedo do relatrio.

Desenvolvimento sustentvel

G4-19

Aspectos materiais identificados no processo de definio do contedo do relatrio.

Desenvolvimento sustentvel

G4-20

Para cada aspecto material, relatar o limite do aspecto na organizao, considerando: (1) se o
aspecto material para a organizao; (2) se o aspecto no for material para toda a estrutura
operacional da organizao (divises, unidades operacionais, subsidirias e joint ventures),
selecionar uma das duas abordagens a seguir e apresentar: (i) estruturas operacionais
includas no indicador G4-17 para as quais o aspecto no material ou (ii) estruturas
operacionais para as quais o aspecto material; (3) qualquer limitao especfica relacionada
ao limite do aspecto na organizao.

Desenvolvimento sustentvel

ndice / Sobre este Relatrio / ndices / ndice remissivo GRI

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 168

INDICADOR GRI

DESCRIO

RESPOSTA E/OU LOCALIZAO

G4-21

Para cada aspecto material, relatar seu limite fora da organizao, considerando: (1)
se o aspecto material fora da organizao; (2) nesse caso, identificar as entidades/
elementospara as quais o aspecto material e informar sua localizao geogrfica; (3) relatar
limitaes especficas relacionadas ao limite do aspecto fora da organizao.

Os seguintes macro-objetivos so materiais fora


da Empresa: Mudanas climticas, Ps-consumo,
Desenvolvimento local e Segurana (uso seguro do
produto). A Braskem monitora indicadores atrelados
a esses temas fora da Companhia, quando a base
de dados de terceiros est disponvel e confivel.
Exemplos de dados monitorados: emisses de escopo
3, plsticos reciclados pelas cooperativas de reciclagem
apoiadas pela Empresa, benefcios das parcerias de
investimentos sociais e uso seguro dos produtos. A
localizao geogrfica das entidades dispersa, com
exceo de desenvolvimento local, que focado nas
Comunidades vizinhas s operaes da Braskem.

G4-22

Consequncias de quaisquer reformulaes de informaes fornecidas em relatrios


anteriores e as razes para tais reformulaes (como fuses ou aquisies, mudana no
perodo ou ano-base, na natureza do negcio, em mtodos de medio).

Reformulaes especficas dos indicadores de


desempenho em relao aos relatrios anteriores esto
informadas em notas em cada indicador.

G4-23

Mudanas significativas em comparao com anos anteriores no que se refere a escopo ou


limite do aspecto.

Sobre este relatrio / Base e escopo

VERIFICAO
EXTERNA

Engajamento de stakeholders
G4-24

Relao de grupos de stakeholders engajados pela organizao.

Desenvolvimento sustentvel

G4-25

Base para a identificao e seleo de stakeholders com os quais se engajar.

Desenvolvimento sustentvel

G4-26

Abordagens para o engajamento dos stakeholders, incluindo a frequncia do engajamento


por tipo e grupos de stakeholders, indicando se algum engajamento foi especificamente
promovido como parte do processo de preparao do relatrio.

Desenvolvimento sustentvel
Obs.: a frequncia de engajamento dos stakeholders
no segue um padro pr estabelecido e est alinhado
estratgia da Companhia para o desenvolvimento
sustentvel.

G4-27

Principais temas e preocupaes que foram levantados por meio do engajamento dos
stakeholders e que medidas a organizao tem adotado para trat-los, inclusive na
preparao do relatrio. Grupos de stakeholders que apresentaram cada um dos temas e
preocupaes mencionados.

Desenvolvimento sustentvel
A informao de temas materiais levantados pelos
stakeholders esto disponveis ao longo do relatrio.

ndice / Sobre este Relatrio / ndices / ndice remissivo GRI

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 169

INDICADOR GRI

DESCRIO

RESPOSTA E/OU LOCALIZAO

VERIFICAO
EXTERNA

Perfil do relatrio
G4-28

Perodo coberto pelo relatrio (como ano contbil ou civil) para as informaes apresentadas.

Sobre este relatrio


Base e escopo

G4-29

Data do relatrio anterior mais recente (se houver).

2013

G4-30

Ciclo de emisso de relatrios (anual, bienal, etc.).

Sobre este relatrio


Base e escopo
Anual

G4-31

Dados para contato em caso de perguntas relativas ao relatrio ou seu contedo.

Sobre este relatrio / Base e escopo

G4-32

Tabela que identifica a localizao das informaes no relatrio, mencionando: (1) a opo de
acordo escolhida pela organizao, (2) verificao externa (se houver).

ndice remissivo GRI

G4-33

Poltica e prtica relativa busca de verificao externa para o relatrio; relao entre
a organizao e a parte responsvel pela verificao externa; se o mais alto rgo de
governana ou as Lideranas esto envolvidos na busca de verificao externa para o
relatrio.

A verificao externa realizada devido solicitao


das Lideranas e faz parte do conjunto de metas
anuais das Lideranas responsveis pela elaborao do
relatrio.

G4-34

Estrutura de governana da organizao, incluindo comits sob o mais alto rgo de


governana responsvel por tarefas especficas, tais como assessoramento do conselho de
administrao na tomada de decises com impactos econmicos, ambientais e sociais.

Governana Corporativa / Modelo de governana

G4-39

Relate se o presidente do mais alto rgo de governana tambm um diretor executivo (e,
nesse caso, sua
funo na gesto da organizao e as razes para esse acmulo).

Governana Corporativa / Modelo de governana


O presidente do Conselho no diretor executivo.

Governana

ndice / Sobre este Relatrio / ndices / ndice remissivo GRI

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 170

INDICADOR GRI

DESCRIO

RESPOSTA E/OU LOCALIZAO

VERIFICAO
EXTERNA

tica e integridade

G4-56

Valores, princpios, padres e normas de comportamento da organizao, como cdigos de


conduta e de tica.

Tecnologia Empresarial Odebrecht


Governana Corporativa
tica e integridade

G4-57

Relate os mecanismos internos e externos adotados pela organizao para solicitar


orientaes sobre comportamentos ticos e em conformidade com a legislao, como canais
de relacionamento (ex.: ouvidoria).

Governana Corporativa
tica e integridade

G4-58

Relate os mecanismos internos e externos adotados pela organizao para comunicar


preocupaes em torno de comportamentos no ticos ou incompatveis com a legislao e
questes relacionadas integridade organizacional, como encaminhamento de preocupaes
pelas vias hierrquicas, mecanismos para denncias de irregularidades ou canais de
denncias.

Governana Corporativa
tica e integridade

ndice / Sobre este Relatrio / ndices / ndice remissivo GRI

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 171

Os smbolos usados identificam quais procedimentos foram aplicados para a realizao da Assegurao:
Procedimentos (f)

Procedimentos (a) a (e)

Procedimentos (a), (b) e (c)

Veja a descrio de cada procedimento no Relatrio de Assegurao Limitada dos Auditores Independentes

Contedos padro especficos


INDICADOR GRI

DESCRIO

RESPOSTAS E/OU LOCALIZAO

OMISSES

VERIFICAO
EXTERNA

Aspectos materiais: Todos


Macro Objetivos: Todos

G4-DMA

Informaes sobre a Forma de Gesto

a. Materialidade dos Aspectos


b. Gesto, metas e aes: Macro Objetivos do
Desenvolvimento Sustentvel / Ao Participativa e
Compromissos Voluntrios e Compromissos Voluntarios
Braskem
c. Avaliao da gesto: Gesto socioambiental / Integrantes
/ Gesto de desempenho e carreira

Aspectos materiais: Desempenho econmico


Macro Objetivos: Resultados econmico-financeiros

G4-EC1

Valor econmico direto gerado e distribudo

Resultados econmico-financeiros

G4-EC2

Implicaes financeiras e outros riscos e oportunidades para


as atividades da organizao em decorrncia de mudanas
climticas

Renovveis
Energia e mudanas climticas
Informaes adicionais sobre este indicador esto
disponveis no relatrio do CDP 2014

ndice / Sobre este Relatrio / ndices / ndice remissivo GRI

A informao reportada
no apresenta a
segmentao do valor
econmico gerado e
distribudo por regio,
uma vez que este est
fortemente concentrado
no Brasil.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 172

INDICADOR GRI

G4-EC4

DESCRIO

Assistncia financeira recebida do governo

RESPOSTAS E/OU LOCALIZAO

OMISSES

Gesto econmica / Governo


Adicionalmente, vale ressaltar que o Governo no participa
diretamente da estrutura acionria da Braskem.

Dados no desdobrados
por pas, pois no h
recebimentos significativos
fora do Brasil.

VERIFICAO
EXTERNA

Aspectos: Presena no Mercado


Macro Objetivos: Desenvolvimento Local

G4-EC5

G4-EC6

Variao da proporo do salrio mais baixo, discriminado


por gnero, comparado ao salrio mnimo local em unidades
operacionais importantes

Remunerao
Obs.: para fins de esclarecimento: no so apresentados
valores por gnero, pois o salrio de entrada da Braskem
igual para homens e mulheres, ou seja, o mesmo valor se
aplica a ambos.

Proporo de membros da alta direo contratados na


comunidade local em unidades operacionais importantes

Entre os Lderes da Braskem no Brasil cargos a partir


de gerente 52% so locais, ou seja, nasceram no
mesmo estado em que hoje esto alocados. No Mxico
e na Alemanha, os Lderes incluem todos os Integrantes
com Liderados e 35,8% e 61,9% deles, respectivamente,
foram contratados localmente. No so reportados dados
dos Estados Unidos por no haver monitoramento da
informao.

Aspectos: Impactos Econmicos Indiretos


Macro Objetivos: Desenvolvimento Local

G4-EC7

G4-EC8

Desenvolvimento e impacto de investimentos em infraestrutura


e servios oferecidos

Comunidades
Investimentos
Obs.: no feito desdobramento, pois todos os
investimentos foram em espcie (dinheiro ou
equipamentos doados) e todos os servios oferecidos
foram gratuitos.

Impactos econmicos indiretos significativos, inclusive a


extenso dos impactos

Mercados e produo
Braskem Idesa
Produtos
Comunidades
Estratgia empresarial

ndice / Sobre este Relatrio / ndices / ndice remissivo GRI

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 173

INDICADOR GRI

DESCRIO

RESPOSTAS E/OU LOCALIZAO

OMISSES

VERIFICAO
EXTERNA

Aspectos: Prticas de Compra


Macro Objetivos: Desenvolvimento Local

G4-EC9

Proporo de gastos com fornecedores locais em unidades


operacionais importantes

Fornecedores
A Braskem definiu como fornecedores locais aqueles
localizados no mesmo pas em que a unidade da Companhia
adquiriu seus produtos ou servios.

Aspectos materiais: Materiais


Macro Objetivos: Recursos renovveis

G4-EN1

G4-EN2

Materiais usados, discriminados por peso ou volume

Os principais materiais diretos no renovveis* utilizados


pela Braskem so: nafta, condensado, etano, propano,
HLR e cloreto de sdio. A Braskem tambm utiliza etanol
fabricado a partir de cana-de-acar para produzir eteno
de fonte renovvel, reduzindo assim sua demanda por
recursos no renovveis.
* Materiais diretos: aqueles presentes no produto final.
Materiais no renovveis: recursos que no se renovam
na mesma velocidade em que so consumidos, como
minerais, metais, petrleo, carvo e gs.

Percentual de materiais usados provenientes de reciclagem

A estratgia da Braskem para substituir matrias-primas


virgens o investimento em matrias-primas renovveis
sendo assim, no h matrias-primas provenientes
de reciclagem. De todo modo, nas plantas industriais
maximizado o reso por meio do retorno de correntes
dentro do processo produtivo, o que seria equivalente
reciclagem interna. Para o futuro, esto sendo feitos
investimentos em reciclagem energtica e qumica.

ndice / Sobre este Relatrio / ndices / ndice remissivo GRI

Os valores usados no
so divulgados, por se
tratar de informao
comercialmente sensvel.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 174

INDICADOR GRI

DESCRIO

RESPOSTAS E/OU LOCALIZAO

OMISSES

VERIFICAO
EXTERNA

Aspectos materiais: Energia


Macro Objetivos: Eficincia energtica

G4-EN3

G4-EN5

G4-EN6

G4-EN7

Energia e mudanas climticas

Os dados de 2012 e 2013


no incluem as plantas
internacionais, devido
dificuldade de obteno
dos dados no formato
necessrio.

Intensidade energtica

Energia e mudanas climticas

Dados da quantiQ e do
laboratrio de inovao em
Campinas (SP) no foram
considerados. Os dados da
quantiQ encontram-se em
fase de integrao com os
da Braskem. O laboratrio
no material por ser uma
instalao muito pequena
em comparao s plantas
industriais.

Reduo do consumo de energia

Energia e mudanas climticas


O clculo das redues obtidas foi feito com base no
consumo de combustveis antes da implementao da
iniciativa menos o consumo de combustveis aps a
implantao das iniciativas.

Consumo de energia dentro da organizao

Redues nos requisitos de energia relacionados a produtos e


servios

ndice / Sobre este Relatrio / ndices / ndice remissivo GRI

Produtos
Redues so estimadas comparando os cenrios antes e
depois do uso das resinas em questo (Famlia Maxio).

Os dados apresentados
mostram redues em
%, a fim de demonstrar
a relevncia do ganho.
Os valores absolutos so
confidenciais.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 175

INDICADOR GRI

DESCRIO

RESPOSTAS E/OU LOCALIZAO

OMISSES

VERIFICAO
EXTERNA

Aspectos materiais: gua


Macro Objetivos: Eficincia hdrica
G4-EN8

Total de retirada de gua por fonte

gua: consumo e descarte

G4-EN10

Percentual e volume total de gua reciclada e reutilizada

gua: consumo e descarte

Aspectos materiais: Biodiversidade


Macro Objetivos: n/a (material somente para o Mxico)

G4-EN12

G4-EN14

O principal impacto das operaes da Braskem em


biodiversidade ocorre quando novas unidades so
construdas em reas onde antes no havia atividade
industrial, como no Mxico, pas onde a Braskem Idesa
Descrio de impactos significativos de atividades, produtos e
constri um complexo petroqumico. As medidas para
servios sobre a biodiversidade em reas protegidas e reas de
reduzir os impactos na biodiversidade local foram descritas
alto valor para a biodiversidade situadas fora de reas protegidas
nos relatrios anuais 2012 e 2013. Os impactos so
reversveis no mdio prazo (aproximadamente. 10 anos).
O status atual est descrito no captulo Braskem Idesa /
Impacto ambiental

Nmero total de espcies includas na lista vermelha da iucn e


em listas nacionais de conservao com habitats situados em
reas afetadas por operaes da organizao, discriminadas por
nvel de risco de extino

ndice / Sobre este Relatrio / ndices / ndice remissivo GRI

Braskem Idesa: evoluo / Impacto ambiental


Havia somente uma espcie em risco de extino afetada
pela operao da Braskem, a Ceratozamia miqueliana
(flora, status crtico), no Mxico. Com a transposio das
plantas encontradas para a rea de proteo ambiental
criada pela Empresa, o nmero de plantas aumentou
significativamente.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 176

INDICADOR GRI

DESCRIO

RESPOSTAS E/OU LOCALIZAO

OMISSES

Emisses diretas de gases de efeito estufa (GEE) (escopo 1)

Energia e mudanas climticas


A Braskem reporta dados das operaes em que tem
controle operacional. Ver relatrio da Braskem ao Programa
Brasileiro do GHG Protocol para conhecer a metodologia
completa.

A segmentao de
emisses biognicas
apresentada no relatrio
da Empresa ao Programa
Brasileiro do GHG
Protocol, que tem prazo
de publicao posterior ao
fechamento deste relatrio
(29 de maio de 2015).
Essas emisses no so
materiais para a Empresa,
representando menos de
0,01% das suas emisses
escopo 1.

Emisses indiretas de gases de efeito estufa (GEE) provenientes


da aquisio de energia (escopo 2)

Energia e mudanas climticas


A Braskem reporta dados das operaes em que tem
controle operacional. Ver relatrio da Braskem ao Programa
Brasileiro do GHG Protocol para conhecer a metodologia
completa.

VERIFICAO
EXTERNA

Aspectos materiais: Emisses


Macro Objetivos: Mudanas climticas

G4-EN15

G4-EN16

G4-EN17

G4-EN18

Outras emisses indiretas de gases de efeito estufa (GEE)


(escopo 3)

Energia e mudanas climticas


A Braskem reporta dados das operaes em que tem
controle operacional. Ver relatrio da Braskem ao Programa
Brasileiro do GHG Protocol para conhecer a metodologia
completa.

Intensidade de emisses de gases de efeito estufa (GEE)

Energia e mudanas climticas


A metodologia de inventrio de emisses utilizada o GHG
Protocol. Informaes sobre os gases includos no clculo
esto disponveis no relatrio da Braskem ao Programa
Brasileiro do GHG Protocol .

ndice / Sobre este Relatrio / ndices / ndice remissivo GRI

A segmentao de
emisses biognicas
apresentada no relatrio
da Empresa ao Programa
Brasileiro do GHG
Protocol, que tem prazo
de publicao posterior ao
fechamento deste relatrio
(29 de maio de 2015).

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 177

INDICADOR GRI

G4-EN19

DESCRIO

Reduo de emisses de gases de efeito estufa (GEE)

RESPOSTAS E/OU LOCALIZAO

OMISSES

VERIFICAO
EXTERNA

Energia e mudanas climticas


O ano base 2008, uma vez que este foi o ano em que
a Empresa estabeleceu seu compromisso estratgico
com o tema. A metodologia utilizada o GHG Protocol.
Informaes sobre os gases includos no clculo esto
disponveis no relatrio da Braskem ao Programa Brasileiro
do GHG Protocol.

Macro Objetivos: Mudanas climticas

G4-EN20

Emisses de substncias que destroem a camada de oznio


(sdo)

Energia e mudanas climticas


Em CFC-11 equivalente, as emisses da Braskem equivalem
a 2,69 t CFC11e.

Emisses de nox, sox e outras emisses atmosfricas


significativas

Energia e mudanas climticas


A metodologia utilizada a do GHG Protocol. As diretrizes
complementares e fontes de fatores de converso so:
Balano Energtico Nacional (BEN, Brasil); 2006 IPCC
Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories; Hot
Climate, Cool Commerce Report: A Service Sector Guide
to Greenhouse Gas Management (WRI, 2006); AP-42
(Compilation of Air Pollutant Emission Factors Volume
I, Fifth Edition, January, 2005 revised edition); Petroleum
Industry Guidelines for reporting Greenhouse Gas
Emissions (IPIECA, OGP e API).
Fatores de converso especficos a combustveis de uma
localidade so usados quando disponveis e podem ser
consultados com a rea de Meio Ambiente, por meio do
canal de contato do site da Empresa.

Macro Objetivos: Energia

G4-EN21

Aspectos materiais: Efluentes e Resduos


Macro Objetivos: Eficincia hdrica

G4-EN22

Descarte total de gua, discriminado por qualidade e destinao

ndice / Sobre este Relatrio / ndices / ndice remissivo GRI

gua: consumo e descarte


No h registros de reso dos efluentes da Braskem por
outras organizaes.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 178

INDICADOR GRI

DESCRIO

RESPOSTAS E/OU LOCALIZAO

OMISSES

Resduos
A disposio de resduos determinada a partir dos termos
acordados nos contratos com os fornecedores, de acordo
com as exigncias legais.

No foi possvel levantar


o desdobramento por
perigosos e no-perigosos
dos volumes de resduos
destinados dentro do prazo
de emisso deste relatrio.

VERIFICAO
EXTERNA

Macro Objetivos: Segurana

G4-EN23

Peso total de resduos, discriminado por tipo e mtodo de


disposio

Aspectos materiais: Produtos e servios


Macro Objetivos: Desenvolvimento de Aplicaes

G4-EN27

Extenso da mitigao de impactos ambientais de produtos e


servios

Inovao
Produtos
Renovveis
Redues so estimadas comparando os cenrios antes e
depois do uso das resinas em questo.

Macro Objetivos: Ps-consumo

G4-EN28

Percentual de produtos e suas embalagens recuperados


em relao ao total de produtos vendidos, discriminado por
categoria de produtos

Comunidades
Projetos
A Braskem trabalha com cooperativas de catadores no
Brasil para incentivar a reciclagem de seus produtos e
embalagens. Veja os volumes reciclados no captulo
Comunidades / Projetos. Esses volumes no representam
um percentual significativo do total vendido pela Braskem.

Aspectos materiais: Conformidade


Macro Objetivos: Fortalecimento das Prticas

G4-EN29

Valor monetrio de multas significativas e nmero total de


sanes no monetrias aplicadas em decorrncia da no
conformidade com leis e regulamentos ambientais

ndice / Sobre este Relatrio / ndices / ndice remissivo GRI

A Companhia no foi condenada de forma definitiva ao


pagamento de multas ou ao cumprimento de sanes
no monetrias no perodo questionado. Adotou-se, para
os fins deste relatrio, o mesmo critrio de materialidade
utilizado no Formulrio de Referncia institudo pela
Comisso de Valores Mobilirios (CVM), nos termos da
Instruo Normativa CVM 480/2009 R$ 60 MM. Para
questes ambientais, foi considerado o valor de R$ 10 MM.
BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 179

INDICADOR GRI

DESCRIO

RESPOSTAS E/OU LOCALIZAO

OMISSES

VERIFICAO
EXTERNA

Aspectos: Geral
Macro Objetivos: Mudanas climticas, energia, gua
G4-EN31

Total de investimentos e gastos com proteo ambiental,


discriminado por tipo

Proteo socioambiental

Aspectos: Emprego
Macro Objetivos: Resultados econmico-financeiros
G4-LA1

Nmero total e taxas de novas contrataes de empregados e


rotatividade por faixa etria, gnero e regio

Proteo socioambiental

Aspectos materiais: Segurana


Macro Objetivos: Sade no Trabalho

G4-LA5

G4-LA6

Percentual da fora de trabalho representada em comits


formais de sade e segurana, compostos por empregados de
diferentes nveis hierrquicos, que ajudam a monitorar e orientar
programas de sade e segurana no trabalho

Tipos e taxas de leses, doenas ocupacionais, dias perdidos,


absentesmo e nmero de bitos relacionados ao trabalho,
discriminados por regio e gnero

ndice / Sobre este Relatrio / ndices / ndice remissivo GRI

Segurana
Sade e Segurana no Trabalho

Segurana
Sade e Segurana no Trabalho

O sistema de registro
de dados de sade e
segurana no discrimina
os dados por gnero.
A metodologia de
monitoramento de
absentesmo est sendo
revisada, portanto, tambm
no foi possvel levantar
esse dado. Prazo esperado
para incluso: RA 2015.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 180

INDICADOR GRI

DESCRIO

RESPOSTAS E/OU LOCALIZAO

OMISSES

VERIFICAO
EXTERNA

Aspectos: Treinamento e Educao


Macro Objetivos: No h, pois os aspectos relacionados no so materiais

G4-LA11

Percentual de empregados que recebem regularmente anlises


de desempenho e de desenvolvimento de carreira, discriminado
por gnero e categoria funcional

Gesto de desempenho e carreira

Aspectos: Diversidade e Igualdade de Oportunidades


Macro Objetivos: No h, pois os aspectos relacionados no so materiais

G4-LA12

Composio dos grupos responsveis pela governana e


discriminao de empregados por categoria funcional, de acordo
Perfil dos Integrantes
com gnero, faixa etria, minorias e outros indicadores de
diversidade.

G4-LA13

Razo matemtica do salrio e remunerao entre mulheres


e homens, discriminada por categoria funcional e unidades
operacionais relevantes

No foi reportada
segmentao por idade. A
Braskem buscar reportar
essa informao em 2016.

Remunerao

Aspectos materiais: Comunidades locais


Macro Objetivos: Desenvolvimento Local

G4-SO1

Percentual de operaes com programas implementados de


engajamento da comunidade local, avaliao de impactos e
desenvolvimento local

Braskem Idesa
Comunidades

G4-SO2

Operaes com impactos negativos signifivativos reais e


potenciais nas comunidades locais

Braskem Idesa
Projetos
Proteo socioambiental
Segurana de processo

ndice / Sobre este Relatrio / ndices / ndice remissivo GRI

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 181

INDICADOR GRI

DESCRIO

RESPOSTAS E/OU LOCALIZAO

OMISSES

VERIFICAO
EXTERNA

Aspectos materiais: Anti-corrupo


Macro Objetivos: Fortalecimento das Prticas
G4-SO5

Casos confirmados de corrupo e medidas tomadas

Governana Corporativa / tica e integridade / Casos de


corrupo e conflitos de interesse

Aspectos materiais: Polticas Pblicas


Macro Objetivos: Fortalecimento das Prticas

G4-SO6

Valor total de contribuies financeiras para partidos polticos e


polticos, discriminado por pas e destinatrio/ beneficirio

O tema de Polticas Pblicas material para as operaes


no Brasil. Para conhecer as doaes polticas feitas pela
Braskem, consulte o site do TSE, realizando a busca pelo
nome da Empresa ou seu CNPJ: 42.150.391/0001-70.

Aspectos materiais: Concorrncia Desleal


Macro Objetivos: Fortalecimento das Prticas
G4-SO7

Nmero total de aes judiciais movidas por concorrncia


desleal, prticas de truste e monoplio e seus resultados

Zero

Aspectos materiais: Conformidade


Macro Objetivos: Fortalecimento das Prticas

G4-SO8

Valor monetrio de multas significativas e nmero total de


sanes no monetrias aplicadas em decorrncia da no
conformidade com leis e regulamentos

ndice / Sobre este Relatrio / ndices / ndice remissivo GRI

A Companhia no foi condenada de forma definitiva ao


pagamento de multas ou ao cumprimento de sanes no
monetrias no perodo questionado. Adotou-se, para os fins
deste relatrio, o mesmo critrio de materialidade utilizado
no Formulrio de Referncia institudo pela Comisso de
Valores Mobilirios (CVM), nos termos da Instruo
Normativa CVM 480/2009 R$ 60 milhes. Para questes
ambientais, foi considerado o valor de R$ 10 milhes.

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 182

INDICADOR GRI

DESCRIO

RESPOSTAS E/OU LOCALIZAO

OMISSES

VERIFICAO
EXTERNA

Aspectos materiais: Sade e Segurana dos Clientes


Macro Objetivos: Segurana

G4-PR1

Percentual das categorias de produtos e servios significativas


para as quais so avaliados impactos na sade e segurana
buscando melhorias

Segurana de produto

G4-PR2

Nmero total de casos de no conformidade com regulamentos


e cdigos voluntrios relacionados aos impactos causados por
produtos e servios na sade e segurana durante seu ciclo de
vida, discriminado por tipo de resultado

Segurana de produto

Aspectos materiais: Rotulagem de Produtos e Servios


Macro Objetivos: Segurana

G4-PR3

Tipo de informaes sobre produtos e servios exigidas pelos


procedimentos da organizao referentes a informaes e
rotulagem de produtos e servios e percentual de categorias
signifivativas sujeitas a essas exigncias

Segurana de produto

G4-PR4

Nmero total de casos de no conformidade com regulamentos


e cdigos voluntrios relativos a informaes e rotulagem de
produtos e servios, discriminado por tipo de resultados

Segurana de produto

Aspectos: Comunicaes de marketing


Macro Objetivos: Fortalecimento das Prticas

G4-PR7

Nmero total de casos de no conformidade com regulamentos


e cdigos voluntrios relativos a comunicaes de marketing,
incluindo publicidade, promoo e patrocnio, discriminados por
tipo de resultados

ndice / Sobre este Relatrio / ndices / ndice remissivo GRI

Zero

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 183

INDICADOR GRI

DESCRIO

RESPOSTAS E/OU LOCALIZAO

OMISSES

VERIFICAO
EXTERNA

Aspectos materiais: Conformidade


Macro Objetivos: Fortalecimento das Prticas

G4-PR9

Valor monetrio de multas significativas por no conformidade


com leis e regulamentos relativos ao fornecimento e uso de
produtos e servios

A Companhia no foi condenada de forma definitiva ao


pagamento de multas ou ao cumprimento de sanes no
monetrias no perodo questionado. Adotou-se, para os fins
deste relatrio, o mesmo critrio de materialidade utilizado
no Formulrio de Referncia institudo pela Comisso de
Valores Mobilirios (CVM), nos termos da Instruo
Normativa CVM 480/2009 R$ 60 milhes. Para questes
ambientais, foi considerado o valor de R$ 10 milhes.

Aspectos: No discriminao
Macro Objetivos: Fortalecimento das Prticas
G4-HR3

Nmero total de casos de discriminao e medidas corretivas


tomadas

ndice / Sobre este Relatrio / ndices / ndice remissivo GRI

Governana Corporativa / tica e integridade / Casos de


discriminao

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 184

Pacto Global
PRINCPIO

DESCRIO

CAPTULOS E INDICADORES GRI RELACIONADOS, REPORTADOS PELA BRASKEM

Princpio 1

Respeitar e proteger os direitos humanos

Gesto das principais categorias de fornecedores


Segurana de processo
tica e integridade
Mensagem do Lder Empresarial
G4-HR3

Princpio 2

Impedir violao dos direitos humanos

Gesto das principais categorias de fornecedores


tica e integridade

Princpio 3

Apoiar a liberdade de associao no trabalho

Treinamento e desenvolvimento

Princpio 4

Abolir o trabalho forado

Gesto das principais categorias de fornecedores

Princpio 5

Abolir o trabalho infantil

Gesto das principais categorias de fornecedores

Eliminar a discriminao no emprego

Gesto de desempenho e carreira


Perfil dos Integrantes
Recrutamento e seleo
Remunerao
tica e integridade
G4-10, G4-EC5, G4-EC6, G4-LA1, G4-HR3

Apoiar uma abordagem preventiva aos desafios ambientais

Braskem Idesa
Produtos
Meio ambiente
Energia e mudanas climticas
G4-EC2, G4-EN7, G4-EN12, G4-EN14, G4-EN27

Promover a responsabilidade ambiental

Braskem Idesa
Produtos
Meio ambiente
G4-EC2, G4-EN7, G4-EN14, G4-EN27, G4-EN28

Princpio 9

Incentivar tecnologias ambientais amigveis

Inovao
Produtos
Meio ambiente
G4-EC2, G4-EN7, G4-EN27

Princpio 10

Combater a corrupo em todas as suas formas, inclusive extorso e


proprina

tica e integridade
Tecnologia Empresarial Odebrecht
G4-SO5

Princpio 6

Princpio 7

Princpio 8

ndice / Sobre este Relatrio / ndices / Pacto Global

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 185

Glossrio

Above standard acima do padro


gua Viva projeto de gua de reso da
Braskem, no polo de Camaari (BA)
Biopolmero resina termoplstica
produzida a partir de matrias-primas
renovveis
Cap limite de emisses
Cracker instalaes industriais em que a
nafta transformada em derivados, como
o eteno, o propeno e outros coprodutos
Craqueamento (da nafta) quebra de
molculas para produo de eteno
Dessoro trmica tecnologia de remediao ambiental que utiliza calor para
aumentar a volatilidade de contaminantes
de maneira que estes possam ser removidos (separados) da matriz slida onde se
encontram, tipicamente um solo contaminado, at que haja a sua descontaminao
Desvio no atendimento a um requisito de operao, por exemplo, no usar
de modo adequado um equipamento de
proteo individual necessrio
Ecoeficincia razo entre o uso de
recursos necessrios para a fabricao
de determinado produto e seu volume de
produo. Expressa a produtividade do
ponto de vista ambiental

ndice / Sobre este Relatrio / Glossrios e Siglas

Ecoindicadores indicadores de desempenho ambiental

Feedback resposta a determinado


pedido ou acontecimento

Educao pelo e para o Trabalho um


dos princpios da Tecnologia Empresarial
Odebrecht

Flare equipamento mecnico esttico de segurana, que acionado para


queimar compostos qumicos que a planta
industrial no ir conseguir processar, tanto por no estar em parmetros operacionais adequados (por exemplo, composio indevida ou presso alta demais),
quanto em casos de emergncias, como
uma parada no programada, por falta de
energia, por exemplo. A queima faz com
que compostos perigosos no sejam
liberados para a atmosfera. Os flares so
operados continuamente para garantir
seu bom funcionamento em emergncias

Escopo 1 emisses diretas de gases do


efeito estufa, provenientes de fontes que
pertencem ou so controladas pela Empresa, como as emisses de combusto
de caldeiras, fornos, veculos da Companhia ou por ela controlados
Escopo 2 emisses de gases do efeito
estufa, provenientes da aquisio de
energia eltrica e trmica consumida pela
Empresa
Escopo 3 emisses indiretas de gases
do efeito estufa, que envolvem as outras
emisses decorrentes das atividades
diretas da Empresa, mas que ocorrem em
fontes que no pertencem ou no so
controladas pela Companhia
Estresse hdrico quando a demanda
por gua de um nmero de habitantes e o
consumo mdio por habitante superam a
oferta, ou seja, a quantidade e a capacidade de distribuio de gua existente
Fator de grid taxa mdia de emisses
de GEE resultantes da gerao de energia
eltrica

Fornos rotativos de clnquer fornos para


fabricao de cimento
GHG Protocol programa que tem por
objetivo estimular as empresas a elaborar
e publicar inventrios de gases do efeito
estufa
Gamificao aplicao de elementos
e mecnicas de design de jogos (games,
em ingls) em outros contextos, que no
jogos eletrnicos, para motivar e engajar,
de forma ativa, os envolvidos, por meio de
desafios, competio e recompensas
Grade (de resina) tipo, especificao

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 186

Integrante termo usado nas empresas


da Organizao Odebrecht, entre elas a
Braskem, para designar seus empregados
Investment grade grau de investimento
Logstica reversa conjunto de aes,
procedimentos e meios destinados a viabilizar a coleta e a restituio dos resduos
slidos ao setor empresarial, para reaproveitamento, em seu ciclo ou em outros
ciclos produtivos, ou outra destinao
Materialidade relevncia, temas relevantes

Mercado cap and trade expresso em


ingls, em que cap significa limite e trade
comrcio. um sistema composto de
diversas partes por exemplo, pases ou
empresas , em que so estabelecidas
cotas de emisses (permisses) para
cada participante, de modo que a soma
de todas as cotas no ultrapasse o limite
mximo fixado para o sistema. O limite
estabelecido de modo a garantir que as
emisses totais do sistema reduzam de
um perodo para o seguinte (por exemplo,
a cada ano de existncia do mercado).
Trade o comrcio das permisses entre
participantes aqueles que conseguem
reduzir mais as suas emisses podem
vender as suas permisses excedentes
queles para os quais reduzir emisses
mais caro que comprar permisses de
outros. Ou seja, o mecanismo de comrcio permite que a reduo almejada pelo
grupo seja atingida com o menor custo
possvel.
Nvel 1 (Bovespa) corresponde a um
dos segmentos de listagem na Bovespa.
A maior parte dos compromissos que as
empresas do Nvel 1 assumem com os investidores refere-se prestao de informaes que facilitam o acompanhamento
e a fiscalizao dos atos da administrao
e dos controladores das companhias. Mais
informaes em http://www.bmfbovespa.
com.br/Pdf/Folder_Nivel1.pdf

ndice / Sobre este Relatrio / Glossrios e Siglas

Nvel 2 (Bovespa) entre os requisitos


para a listagem no Nvel 2, os mais relevantes so os compromissos societrios
que garantem maior equilbrio de direitos
entre todos os acionistas. Mais informaes em http://www.bmfbovespa.com.
br/Pdf/Folder_Nivel2.pdf

Protocolo de Montreal tratado internacional, segundo o qual os pases signatrios se comprometeram a promover
mudanas em processos industriais, com
nfase no uso de tecnologias livres das
substncias que destroem a camada de
oznio

Offsets crditos de emisses que podem ser comercializados em um mercado


cap & trade. So gerados pela reduo
de emisses ou emisses evitadas em
locais credenciados fora da cobertura do
mercado (por exemplo, reflorestamento).
Esses ttulos podem ser utilizados como
forma de compensao por participantes
de um mercado cap & trade que tenham
excedido o seu limite de emisses

Risk rating (de processos) ndice de


segurana de processos estabelecido por
companhias seguradoras

Onshore produo de petrleo em terra


Permisses autorizao para emitir
determinada quantidade da substncia
sendo controlada. Podem ser comercializadas entre participantes de um mercado
cap & trade.
Plstico Verde termo utilizado para
identificar resinas produzidas pela Braskem a partir de matria-prima de fonte
renovvel, no caso a cana-de-acar

Segunda gerao (da indstria petroqumica) unidades de segunda gerao,


produtoras de intermedirios e de resinas
termoplsticas (PE, PP e PVC)
Spread margem (de lucratividade)
Stakeholders pblicos de interesse,
partes interessadas, pblicos de relacionamento; so os pblicos com os quais a
Braskem mantm algum tipo de relacionamento em funo de suas operaes
Tag along mecanismo que d aos
Acionistas minoritrios, que detm aes
ordinrias (com direito a voto) de uma
empresa, os mesmos direitos ofertados
aos Acionistas controladores, no caso
de venda ou transferncia de controle.
Previsto na legislao brasileira (Lei das
Sociedades Annimas)

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 187

Siglas

Abiquim Associao Brasileira da Indstria Qumica


ABS acrilonitrila butadieno estireno
Abiplast Associao Brasileira da Indstria do Plstico

Cipa Comisses Internas de Preveno


de Acidentes

ABTN Associao Brasileira de Normas


Tcnicas

CO2 gs carbnico

ACV Avaliao de Ciclo de Vida


BM&FBovespa Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros
Cade Conselho Administrativo de Defesa Econmica
CAF Acidente de trabalho com afastamento
CDP Programa Global de Sustentabilidade
CEBDS Conselho Empresarial Brasileiro
para o Desenvolvimento Sustentvel
CEMPRE Compromisso Empresarial para Reciclagem, associao sem
fins lucrativos dedicada promoo da
reciclagem, com foco no gerenciamento
integrado do lixo

ndice / Sobre este Relatrio / Glossrios e Siglas

CEO Sigla inglesa para Chief Executive


Officer; em portugus, corresponde ao
executivo com maior autoridade na hierarquia das empresas

CO2e gs carbnico equivalente


DCX Duque de Caxias, municpio do Rio
de Janeiro onde est localizada uma das
unidades industriais da Braskem
EBITDA Earnings befor interest, taxes,
depreciation and amortization (resultado
operacional antes dos juros, impostos,
depreciao e amortizao)

criou metodologia de padro global para


relatrios de desempenho econmico,
social e ambiental das organizaes)
GVces Centro de Estudos em Sustentabilidade da Escola de Administrao de
Empresas da Fundao Getlio Vargas
ICCA Conselho Internacional de Associaes Qumicas
Idesa empresa petroqumica mexicana
Infraero Empresa Brasileira de Infraestrutura Aeroporturia
IPCC Intergovermmental Panel of Climate Change (Painel Intergovernamental
para Mudanas Climticas da ONU)
ISP Investimento Social Privado

FISPQs Fichas de Informao de Segurana de Produto Qumico (Brasil)

kWh/t quilowatt-hora por tonelada

GEE gases do efeito estufa

Kg/t quilograma por tonelada

Gj gigajoules

LE Lder Empresarial

GPS Global Product Strategy (Estratgia Global de Produto)

MSDS - Material Safety Data Sheet (Estados Unidos; FISPQs no Brasil)

GRI Global Reporting Initiative (rede que

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 188

OSHA - Occupational Safety and Health


Administration (Administrao de segurana e sade ocupacional)
PA Programa de Ao

PVC polyvinyl chloride


REACH Register Evaluation Authorization and Restriction of Chemicals (registro, avaliao, autorizao e restrio de
produtos qumicos)

Senai Servio Nacional de Aprendizagem Industrial (Brasil)


SSMA Sade, Segurana e Meio Ambiente
TEO Tecnologia Empresarial Odebrecht

PE polietileno
REiq Regime Especial da Indstria Qumica (Brasil)

TL taxa de leses

SAF acidente de trabalho sem afastamento

UNESCO Organizao das Naes Unidas para a Educao, a Cincia e a Cultura

PEBDL polietileno de baixa densidade


linear

SAN estireno acrilonitrila

UNIB Unidade de Insumos Bsicos

PE Verde polietileno produzido a partir


de matria-prima de fonte renovvel
(cana-de-acar)

SASSMAQ Sistema de Avaliao de


Segurana, Sade, Meio Ambiente e Qualidade (Brasil)

UNPol Unidade de Poliolefinas, Vinlicos


e Renovveis (Brasil)

PIB produto interno bruto

SDS Safety Data Sheet (Alemanha;


FISPQs no Brasil)

PEAD polietileno de alta densidade


PEBD polietileno de baixa densidade

Plastivida Instituto Socioambiental dos


Plsticos
PNRS Poltica Nacional de Resduos
Slidos
PP polipropileno
Pronatec Programa Nacional de Acesso
ao Ensino Tcnico e Emprego (Brasil)

ndice / Sobre este Relatrio / Glossrios e Siglas

Sebrae Servio Brasileiro de Apoio s


Micro e Pequenas Empresas
SEMPRE Excelncia em SSMA: programa de gesto em Sade, Segurana
e Meio Ambiente da Braskem, que tem
por objetivo prevenir e minimizar riscos,
bem como perdas pessoais, ambientais e
materiais

UNUSE Unidade Estados Unidos e


Europa
UTEC ultra-alto peso molecular
marca prpria da Braskem
VPP Voluntary Protection Program
(Programa de Proteo Voluntria)

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 189

Dados
corporativos
Endereos e contatos das unidades
industriais e comerciais da Braskem.

BRASIL
SUDESTE
UNIB 3 CK ABC
Avenida Presidente Costa e Silva, 1178,
Pq. Capuava Santo Andr, SP,
CEP: 09270-901
Tel: 55 11 4478-1515
UNIB 3 IN ABC
Rua da Unio, 765, Jardim Sonia Maria
Mau, SP, CEP: 09380-900
Tel: 55 11 4977-2020
UN PE 7 ABC
Avenida Presidente Costa e Silva, 400,
Pq. Capuava Santo Andr, SP,
CEP: 09270-000
Tel: 55 11 4478-4000
UN PP 4 ABC
Avenida Ayrton Senna da Silva, 2700,
Jardim Oratrio Mau, SP,
CEP: 09380-901
Tel: 55 11 3583-2200
UN PE 8 CUB
Rodovia Cnego Domenico Rangoni SP
055, s/n Km 266 Pista Oeste
Cubato, SP, CEP: 11573-903
Tel: 55 13 3362-9000 /
Fax: 55 13 3362-9004

ndice / Sobre este Relatrio / Dados corporativos

UNIB 4 e PE 9 DCX
Rua Marumbi, 1001, Campos Elseos
Duque de Caxias, RJ, CEP: 25221-000
Tel: 55 21 2187-8883
UN PP 5 DCX
Rua Marumbi, 1400, Campos Elseos
Duque de Caxias, RJ, CEP: 25221-000
Tel: 55 21 2173-4100
UN PP 3 PLN
Avenida Wagner Samara, 1280, Bairro
Cascata Paulnia, SP, CEP: 13140-000
Tel: 55 19 3344-6700
Escritrio RJ
Rua Buenos Aires, 15, 9 e 10 andar,
Edifcio Buenos Aires Corporate,
Rio de Janeiro, RJ, CEP: 20061-002
Tel: 55 21 2157-7760 /
Fax: 55 21 2157-7719
Escritrio SP Sede
Rua Lemos Monteiro, 120, Edifcio
Odebrecht So Paulo Butant,
CEP: 05501-050 So Paulo, SP Brasil
Tel: 55 11 3576-9000 /
Fax: 55 11 3576-9073
Escritrio SP Villa Lobos
Avenida das Naes Unidas, 4.777,
10 andar, Edifcio Villa Lobos, Pinheiros,
So Paulo, CEP: 05477-000
Tel: 55 11 3576-9000

SUL
PP 1 RS
BR 386 KM 419 III Polo Petroqumico,
Via Oeste Lote 5, Triunfo, RS,
CEP: 95853-000
UNIB 2 RS
BR 386, Rod. Taba/Canoas, km 419,
Via de Contorno 850, Triunfo, RS,
CEP: 95853-000
PP 2 / PE 5 RS
BR 386 KM 419 Lote 4, Polo Petroqumico
do Sul, Triunfo, RS, CEP: 95853-000
PE 4 RS
BR 386 Rodovia Taba/Canoas
Km 419, Via de Contorno, 1216
Polo Petroqumico, Triunfo, RS,
CEP: 95853-000
PE 5 RS
BR 386 km 419 Lote 04,
Polo Petroqumico, Triunfo, RS,
CEP: 95853-000
PE 6 RS
BR 386 Rodovia Taba-Canoas
Km 419, Via de Contorno 1178
Polo Petroqumico, Lote 29 Passo Raso
Triunfo, RS, CEP: 95853-000
Escritrio RS
Av. Soledade, 550, 2 andar, Petrpolis,
Porto Alegre, RS, CEP: 90470-340
Tel: 55 51 3216-2626
BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 190

ESTADOS UNIDOS
Escritrio SC
Rua Professor Luis Sanches Bezerra
da Trindade, 69, Salas 101 e 102, Centro,
Florianpolis, SC, CEP: 88015-160
Tel: 55 48 3821-7600 /
Fax: 55 48 3821-1169

Sede Americana
1735 Market Street, 28th floor,
Philadelphia, PA 19103
Tel: 1 215 831-3100
La Porte Plant
8811 Strang Road, La Porte,
TX 77571
Tel: 1 281 476-0303 /
Fax: 1 281 930-2070

ALAGOAS

PE 2 BA
Rua Hidrognio, n 3520, COPEC, Polo de
Camaari, Camaari, BA, CEP: 42810-280

CS 1 AL
Avenida Assis Chateaubriand, 5260,
Bairro Pontal da Barra, Macei, AL,
CEP: 57010-500

PVC 1 BA
Rua Hidrognio, 3342, COPEC, Polo de
Camaari, Camaari, BA, CEP: 42810-280

PVC 2 AL
Rodovia Divaldo Suruagy Km 12 Via II,
Polo Cloroqumico de Alagoas, Marechal
Deodoro, AL, CEP: 57160-000

PE 3 BA
Rua Benzeno, 2391, COPEC,
Polo de Camaari, Camaari, BA, CEP:
42810-020

Minerao
Av. Maj Goes Monteiro, 2889, Mutange,
Maceio, AL, CEP: 57017-515

CS 2 BA
Rua Oxignio, 765, COPEC,
Polo de Camaari, Camaari, BA, CEP:
42810-270

Cinal
Rodovia Divaldo Suruagy, Km 12, Via 06
Polo Cloroqumico, Marechal Deodoro, AL,
CEP: 57160-000

BAHIA
UNIB 1 BA
Rua Eteno, 1561, Copec,
Polo de Camaari, Camaari, BA,
CEP: 42810-000

ndice / Sobre este Relatrio / Dados corporativos

PE 1 BA
Rua Eteno, 1582, Copec,
Polo de Camaari, Camaari, BA, CEP:
42810-000

Escritrio BA
Av. Antnio Carlos Magalhes, 3244, Edf.
Thom de Souza,
21 andar, Salvador, BA,
CEP: 41820-000

Marcus Hook Plant


P.O. Box 432, Marcus Hook,
PA 19061 Tel: 1 610 497-8850 /
Fax: 1 610 494-3792
Neal Plant
200 Big Sandy Road, Kenova, WV 25530
Tel: 1 304 453-1371 /
Fax: 1 304 453-5916
Technology and
Innovation Center
550 Technology Drive, Pittsburgh, PA
15219
Tel: 1 412 208-8100 /
Fax: 1 412 20-88205
Houston Sales Office
Basic Petrochemicals produced in Brazil,
5100 Westheimer Rd Suite 495,
Houston, TX 77056
Tel: 1 713 255-4747 /
Fax: 1 713 255-4740
BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 191

Seadrift Plant
P.O. Box 105, Port Lavaca, TX 77979
Tel: 1 361 487-1100
Oyster Creek Plant
P.O. Box 2168, Freeport, TX 77542
Tel: 1 979 705-2650

ALEMANHA
Sede alem
An der Welle 4, 60322
Frankfurt am Main
Tel: 49 69 427 299 200
PP 11 Wesseling
Werk Wesseling, Rodenkirchnerstrasse
400, 50389 Wesseling
Tel: 49 3222 1090 356
PP 12 Schkopau
Werk Schkopau, PF 1163, 06201
Merseburg
Tel: 49 3222 1090 245

ndice / Sobre este Relatrio / Dados corporativos

OUTROS PASES

COLMBIA

MXICO

Capital Park Centro Empresarial, Calle


93 11A 28 Sala 302, Bogot
Tel: 0057-1-589-7077

Braskem Idesa SAPI, Boulevard Manuel


Avila Camacho 36, Piso 24 Col. Bosques
de Chapultepec, CP 11000 Mxico D.

ARGENTINA
Braskem Argentina S.R.L., Carlos
Pellegrini, 1.149, 7 piso, C1009ABW
Ciudad Autnoma de Buenos Aires
Tel: 54 11 5275-6600 /
Fax: 54 11 5275-6699

VENEZUELA
Av. Ro Caura Torre Humboldt, Piso 19,
Oficina 1901, Urb. Prados del Este, Caracas
1080
Tel: +58 (212) 976-5025

PERU
Av. Victor Andres Belaunde N. 280 Of.
603, San Isidro, Lima 27
Tel: +51 (1) 442-4241

CHILE
Av. Nueva Tajamar, 481, WTC Torre Norte
Oficina 301, Las Condes Santiago
Tel: 0056-2-482-7000 /
Fax: 0056-02-482-7010

HOLANDA
Braskem Europe BV, Beursplein, 37 3.011
AA, Kamer 859, PO Box 30128, 3001 DC,
Rotterdam
Tel: 31 10 205-2943 /
Fax: 31 10 205-2949

CINGAPURA
8 EU TONG SEN STREET #22-89, The
Central, 059818 Singapore
Tel: +65 6671 0431 /
Fax: +65 6671 0439

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 192

Crditos

Vice-presidente de Relaes Institucionais e


Desenvolvimento Sustentvel
Marcelo Lyra do Amaral
Responsvel por Comunicao Empresarial
Andr Vieira
Responsvel por Desenvolvimento Sustentvel
Jorge Soto
Responsvel por Sade, Segurana e Meio Ambiente
Rita de Cssia Volponi Carvalho
Superviso em Comunicao Externa
Carlos Eduardo dos Santos
Superviso em Desenvolvimento Sustentvel
Mario Pino, Sonia Chapman, Andr Leonel Leal, Luiz
Gustavo Ortega, Ediane Monteggia, Luiz Carlos Xavier,
Renata Ballve Ebert e Yuki Kabe

Produo de contedo e design


Versal Editores
Desenvolvimento web
Agncia Dinamite
Redao
Thereza Martins
Verificao
KPMG
Fotos
Julio Bittencourt
Traduo
Espanhol Arabera Tradues
Ingls Lionbridge Technologies, Inc e Graa Bueno

Superviso em Sade, Segurana e Meio Ambiente


Andr Lus Santos Virgulino, Douglas Tavares de Arajo,
Isabella Santos Garcia, Lucy Helena Silva de Jesus, Mauro
Machado Junior, Mayla de Cssia Pereira Salmeron,
Sandro Ricardo Roxo de Oliveira Frana

ndice / Sobre este Relatrio / Dados corporativos / Crditos

BRASKEM | Relatrio Anual 2014 | 193

Anexos

Sustentabilidade na cadeia de
produo - fornecedores de etanol
Os fornecedores de etanol contratuais, responsveis por mais de 90% das compras da Braskem , so
monitorados, com o objetivo de assegurar que o polietileno verde tenha garantia de procedncia, de
acordo com as boas prticas socioambientais, o que fortalece o compromisso com a sustentabilidade no setor sucroalcooleiro e garante o atendimento s expectativas da Braskem e de seus Clientes.
Conhea, a seguir, o processo de gesto dos fornecedores de etanol contratuais.

SELEO DE NOVOS
FORNECEDORES

O Cdigo de Conduta para fornecedores de etanol da


Braskem enviado a fornecedores potenciais e discutido
nas reunies de negociao. A capacidade de atendi-

mento do fornecedor avaliada como parte do processo


de seleo, por meio de perguntas sobre a sua gesto e
requisio de documentos comprobatrios.

CADASTRAMENTO E
RENOVAO

Durante a negociao dos termos contratuais, a idoneidade e a situao financeira, fiscal e trabalhista do novo
fornecedor so avaliadas por meio de documentao e
da verificao do seu status em listas sujas do Governo. Os fornecedores aprovados so cadastrados na

base de fornecedores da Braskem e seguem para a fase


de contratao. Os cadastros so renovados, periodicamente, com reviso de documentos em base amostral. O
cadastro ser bloqueado se o fornecedor ficar inativo por
determinado perodo.

CONTRATAO

O contrato, que inclui o comprometimento com o Cdigo de Conduta para Fornecedores de Etanol, assinado
entre o fornecedor e a Braskem, que passa a fazer seus
pedidos de compras com base nesse documento.

AUDITORIAS PERIDICAS
NOS CONTRATADOS

Os fornecedores so auditados, periodicamente, por terceira parte para avaliar seu alinhamento aos requisitos do
Cdigo de Conduta. As auditorias geram planos de ao
desenvolvidos para contemplar no conformidades (NCs)

ndice / Anexos / Sustentabilidade na cadeia de produo - fornecedores de etanol

e comunic-las Braskem. Casos de no conformidade


que no tenham sido mitigados ou aprimorados no prazo
esperado podem resultar em encerramento de fornecimento da usina em questo.

BRASKEM | 2014 Annual Report | 195

Conhea mais detalhes sobre o Programa de Auditoria a seguir:


Programa de Auditoria:
1 etapa Seleo
Usinas que forneceram 80% do volume comprado nos dois anos anteriores devem ter
auditorias vlidas (cada auditoria tem validade de dois anos, reduzida para um ano em caso
de no conformidades muito crticas ou reincidncia de questes crticas).
2 etapa Visitas
Auditores independentes visitam as usinas selecionadas e realizam os procedimentos
definidos em um check list padro que abrange os requisitos do Cdigo de Conduta. As
verificaes incluem entrevistas com os responsveis e funcionrios, reviso de documentos comprobatrios e observao das condies de trabalho. Qualquer no conformidade (NC) com itens muito crticos comunicada imediatamente Braskem, que notifica o executivo responsvel no fornecedor e solicita correo imediata. O fornecimento
pode ser suspenso at a regularizao da questo.
3 etapa Avaliao e aprovao
realizada reunio individual com cada fornecedor, para discutir os resultados da auditoria. A usina considerada aprovada se nenhuma NC for identificada, ou uma vez que
tenham sido pactuados Planos de Ao Corretiva (PACs) para NCs, com prazos de resoluo relativos seriedade da questo. Caso um PAC no seja cumprido ou renegociado no
prazo pactuado, o descredenciamento da usina considerado.

ndice / Anexos / Sustentabilidade na cadeia de produo - fornecedores de etanol

4 etapa Verificao de PACs


O cumprimento dos PACs verificado na auditoria seguinte da usina. O Cdigo de Conduta para Fornecedores de Etanol contm 37 requisitos, assim classificados para fins de
acompanhamento e auditoria:

Nvel de criticidade
Nmero de requisitos

Prazo esperado para


resoluo de NCs

1 muito crtico

imediato (at um ms)

2 crtico

curto (at seis meses)

3 moderado

12

mdio (at um ano)

4 baixo

longo (at dois anos)

BRASKEM | 2014 Annual Report | 196

Contrataes e
desligamentos
GRI G4-LA1

Contrataes em 2014
Pas

Homens
Abaixo
de 30 anos

Entre 30
e 50 anos

Mulheres

Acima
de 50 anos

Subtotal

Taxa

Abaixo
de 30 anos

Entre
30 e 50 anos

Totais

Acima
de 50 anos

Subtotal

Taxa

TOTAL

Taxa total

Brasil

237

173

418

8,05%

137

52

191

12,91%

609

9,13%

EUA

20

37

58

10,68%

15

12%

73

10,93%

Alemanha

11

10,19%

9,26%

16

9,88%

Mxico

13

38

57

11,95%

10

22

33

29,73%

90

15,31%

Escritrios internacionais

5,56%

5,26%

Total Global

274

255

16

545

154

85

245

13,7%

790

9,72%

ndice / Anexos / Contrataes e desligamentos

8,6%

BRASKEM | 2014 Annual Report | 197

Desligamentos em 2014
Pas

Homens
Abaixo
de 30 anos

Entre 30
e 50 anos

Mulheres

Acima
de 50 anos

Subtotal

Taxa

Abaixo
de 30 anos

Entre
30 e 50 anos

Totais

Acima
de 50 anos

Subtotal

Taxa

TOTAL

Taxa total

Brasil

68

206

219

493

9,50%

46

102

22

170

11,49%

663

9,94%

EUA

18

12

37

6,81%

5,60%

44

6,59%

Alemanha

7,41%

7,41%

12

7,41%

Mxico

15

25

5,24%

5,41%

31

5,27%

Escritrios internacionais

5,00%

0,00%

2,63%

Total Global

80

247

237

564

8,90%

50

114

23

187 10,46%

751

9,24%

ndice / Anexos / Contrataes e desligamentos

BRASKEM | 2014 Annual Report | 198

Contrataes em 2013
Pas

Regio

Homens
Abaixo de
30 anos

Entre
30 e 50 anos

Mulheres

Acima de
50 anos

Subtotal

Taxa

Abaixo de
30 anos

Entre
30 e 50 anos

Totais

Acima de
50 anos

Subtotal

Taxa

TOTAL

Taxa total

Sul

59

35

96

6,6%

21

27

8,6%

123

6,9%

Sudeste

69

75

148

8,5%

53

40

95

15,8%

243

10,4%

Nordeste

56

54

115

6,0%

25

17

42

9,7%

157

6,7%

Sub-total

184

164

11

359

7,0%

99

63

164

12,2%

523

8,1%

EUA

20

25

48

9,4%

10

11

24

21,1%

72

11,6%

Alemanha

16

14,8%

10

14

23,3%

30

17,9%

Mxico

200

154

356

80,9%

47

21

68

81,0%

424

80,9%

Total Global*

411

352

16

779

12,6%

160

105

270

16,8%

1049

13,5%

Brasil

* dados no incluem os escritrios comerciais internacionais e a quantiQ.

ndice / Anexos / Contrataes e desligamentos

BRASKEM | 2014 Annual Report | 199

Desligamentos em 2013
Pas

Regio

Homens
Abaixo de
30 anos

Entre
30 e 50 anos

Mulheres

Acima de
50 anos

Subtotal

Taxa

Abaixo de
30 anos

Entre
30 e 50 anos

Totais

Acima de
50 anos

Subtotal

Taxa

TOTAL

Taxa total

Sul

15

31

60

106

7,3%

11

23

7,3%

129

7,3%

Sudeste

25

88

57

170

9,8%

28

52

83

13,8%

253

10,8%

Nordeste

16

75

64

155

8,1%

11

17

30

6,9%

185

7,9%

Sub-total

56

194

181

431

8,4%

50

78

136

10,1%

567

8,8%

EUA

19

11

11

41

8,0%

7,9%

50

8,1%

Alemanha

3,7%

6,7%

4,8%

Mxico

1,4%

2,4%

1,5%

Total Global*

85

205

192

482

7,8%

54

85

12

151

9,4%

633

8,2%

Brasil

* dados no incluem os escritrios comerciais internacionais e a quantiQ.

ndice / Anexos / Contrataes e desligamentos

BRASKEM | 2014 Annual Report | 200

Contrataes em 2012
Pas

Regio

Homens

Mulheres

Abaixo de
Entre
Acima de
30 anos 30 e 50 anos 50 anos

Subtotal

Abaixo de
Entre
Acima de
30 anos 30 e 50 anos 50 anos

Subtotal

TOTAL

Sul

30

38

81

25

108

146

Sudeste

69

43

112

63

72

140

252

Nordeste

45

14

59

51

60

115

174

Sub-total

144

65

209

195

157

11

363

Texas

Pennsylvania

12

20

14

27

West Virginia

Total

12

22

Alemanha

17

Total Integrantes

159

94

Brasil

Pas

Regio

Homens Mulheres

Sul

77

23

Sudeste

155

59

572

Nordeste

120

32

Sub-total

352

114

11

52

72

EUA

10

10

Alemanha

19

36

13

68

90

Total Integrantes

355

115

25

11

15

40

256

218

204

24

446

702

EUA

ndice / Anexos / Contrataes e desligamentos

Desligamentos em 2012

Brasil

BRASKEM | 2014 Annual Report | 201

Descarte de
Efluentes
GRI G4-EN22

Descarte total de gua, por qualidade e destinao no Brasil em 2013

Local

Destinao de
efluente

Volume de
efluente
lanado
(m/ano)

Mtodo de tratamento

Demanda Bioqumica
de oxignio no descarte
(DBO) (kg/ano)*

Slidos suspensos
totais no descarte
(SST) (kg/ano)*

Outros parmetros
significativos de qualidade
(kg/ano)*

Brasil
Rio de Janeiro

Canal de Coelho

676.405

Biolgico

52.615

43.278

ND(1)

Bahia

Estao de
Tratamento Cetrel

8.039.242

Pr-tratamento com separadores gua e leo e tratamento


biolgico na Cetrel

879.526

169.808

0,12 kg de Hg na CS 2 e 1.102 kg de EDC


37.150 kg de leos e graxas na PVC 1

Alagoas

Disposio Ocenica

4.267.463

Neutralizao / Processo
aerbio (lodos ativados)

55

ND(1)

Rio Grande do Sul

Estao de Tratamento
de Efluentes (ETE)
externa

3.094.638

Pr-tratamento com separadores gua e leo e tratamentos primrio, secundrio


(biolgico) e tercirio no SITEL

594.579

476.184

DQO na UNIB 2 RS: 1.510.508 kg

Crrego Ponte Funda

98.529

Enviado para tratamento


externo

ND(1)

Rio Perequ

321.100

Separador gua e leo e tratamento primrio por decantao e filtrao

27

ND(1)

Rio
Tamanduate

2.036.312

Convencional
Primrio e fsico, fsico-qumico
e biolgico

33.948

492

leos e graxas nas UNIB 3 CK e IN,


respectivamente: 26.941 kg e 161 kg

So Paulo

* A gerao de efluentes lquidos na planta da UNIB 1 (BA) registrou aumento da purga nas torres de resfriamento, por causa do impacto da qualidade da gua de reso.
1 - ND: dados no disponveis por no serem requisitos legais.

ndice / Anexos / Descarte de Efluentes

BRASKEM | 2014 Annual Report | 202

Descarte total de gua, por qualidade e destinao nos EUA e Alemanha em 2013

Local

Destinao de
efluente

Volume de
efluente
lanado
(m/ano)

Mtodo de tratamento

Demanda Bioqumica
de oxignio no descarte
(DBO) (kg/ano)*

Slidos suspensos
totais no descarte
(SST) (kg/ano)*

Outros parmetros
significativos de qualidade
(kg/ano)*

EUA
La Porte

Canal de navegao
Houston

175.216

Tratamento primrio e clorao

NR(1)

Marcus Hook

Rio Delaware via POTW

243.489

Tratamento primrio, biolgico


e clorao

<10mg/L

<10mg/L

NR(1)

Neal

Rio Big Sandy

399.120

Tratamento primrio e clorao

8,3 mg/L

17,8 mg/L

NR(1)

Seadrift

Canal Victoria Barge

308.275

Tratamento externo

NR(1)

Oyster Creek

Oyster Creek

108.956

Tratamento externo

NR(1)

Schkopau

Rio Saale

73.759

Tratamento externo

NR(1)

Wesseling

Rio Rhine

112.538

Tratamento primrio
e biolgico

17 mg/L

Alemanha

NR(1)

* A gerao de efluentes lquidos na planta da UNIB 1 (BA) registrou aumento da purga nas torres de resfriamento, por causa do impacto da qualidade da gua de reso.
1 - NR: parmetros no reportados por no serem significativos.

ndice / Anexos / Descarte de Efluentes

BRASKEM | 2014 Annual Report | 203

Descarte total de gua, por qualidade e destinao no Brasil em 2012

Local

Destinao de
efluente

Volume de
efluente
lanado
(m/ano)

Mtodo de tratamento

Demanda Bioqumica
de oxignio no descarte
(DBO) (kg/ano)*

Slidos suspensos
totais no descarte
(SST) (kg/ano)*

Outros parmetros
significativos de qualidade
(kg/ano)*

Brasil
Rio de Janeiro

Canal de Coelho

709.449

Biolgico

7.350

Estao de Tratamento
Biolgico UNIB4

76.626

BIOX / tratamento biolgico

ND

Bahia

Estao de Tratamento
Cetrel

6.309.717

Tratamento biolgico
pr-tratamento com
separados gua e leo

Alagoas

Disposio Ocenica

3.681.672

Rio Grande do Sul

Estao de Tratamento
de Efluentes (ETE)
externa

So Paulo

71

ND

931.759

213.816

1,91 mercrio
1.910.000 cloreto
12.922 dicloroetano
40.090 leos e graxas
fosfato, zinco, cromo, ciclohexano
e cloreto de metileno
(dados no disponveis)

Neutralizao / Processo
erbio (lodos ativados)

831.294

305.211

ND

1.034.008

Lagoas de estabilizao

1.758

26.884

1.272 leos e graxas

ETE REPLAN

878

ND

Rio Perequ

94.827

Primrio

9.231

51

ND

Rio
Tamanduate**

8.761.353

Fsico, fsico-qumico
e biolgico

316.477

1.293

3.155 leos e graxas

* Dados parciais. Como 2012 foi o primeiro ano de coleta do indicador, no foi possvel obter dados completos para todos os indicadores de qualidade na
totalidade das plantas industriais. Tambm no foi possvel coletar dados para as unidades nos EUA e Alemanha.
**Em preparao mudana de enquadramento do efluente das plantas de polietileno e de insumos bsicos no ABC Paulista, melhorias nos sistemas de
medio de efluentes foram realizadas em 2012. Foi detectada a necessidade de melhorias nos sistemas de tratamento, visando garantir o atendimento s
legislaes aplicveis a partir de 2013. Estas melhorias comearam a ser implementadas em 2012.

ndice / Anexos / Descarte de Efluentes

BRASKEM | 2014 Annual Report | 204