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mercado com o produto acabado. Portanto, o plano elaborado com duas datas:
prazo de entrada do lote e as datas previstas de entrega, sendo que cada lote
recebe um plano de produo.
c) Sistema de Produo Contnua: um processo de produo seriada, em que
todo o processo, segundo Chiavenato (2008, p. 60) est voltado para a
fabricao de um s produto. Para isso, a capacidade expressa em dia,
semana e ms. empregado quando existe alta uniformidade na produo e
demanda de bens e servios.
Esse tipo de procedimento provoca uma interdependncia nos processos
produtivos que, segundo Tubino (2009), favorece o ambiente para automao.
No sistema de produo contnua, tendo em vista a sincronizao e a
automatizao dos processos, pode-se dizer que o lead time produtivo baixo.
Nesse sistema h um grande volume de estoques de uma pequena variedade de
matria prima
A figura a seguir, com base nas informaes do livro texto Chiavenato (2008,
p. 59, 60 e 61), resume as atividades do plano de produo com as caractersticas
de cada sistema de produo, facilitando a visualizao da diferena do PP em cada
um dos referidos sistemas, analisado acima.
Plano de produo
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Proibida a reproduo total ou parcial desta publicao sem o prvio consentimento, por escrito, da Anhanguera Educacional.
funcionrios
multifuncionais;
layout;
qualidade
fornecedores
Conceitos Fundamentais
TPM: Total Productive Maintenance (Manuteno Produtiva Total) uma ferramenta
utilizada para garantir bons resultados no processo de fbrica. A TPM busca atingir o
menor nmero de defeitos, avarias e acidentes. A letra "T" significa Total, ou seja, o
envolvimento de todos os empregados dentro da empresa. Para Nakajima (1989) e
Takahashi e Osada (1993), sem a TPM o sistema Toyota de Produo (STP) no
funcionaria, porque nela h uma comunho entre homem, mquina e empresa.
Referncias
CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento e controle da Produo. So Paulo:
Manole, 2008.
CORRA, H. L. & GIANESI, I. G. N. Just in Time, MRP II e OPT Um enfoque
estratgico. So Paulo: Ed. Atlas, 1996
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