INTRODUO

Ao dar incio ao nosso trabalho e, antes de entrarmos em Implementao,

vale ressaltar novamente que o Planejamento Social um instrumento de
fundamental importncia para o desenvolvimento de trabalho do
profissional de Servio Social, pois este tem necessidades de conhecer e
compreender a realidade do planejamento para que o profissional consiga
realizar intervenes com qualidade. Apresentaremos as etapas finais do
Planejamento Social, so elas: Implementao; Implantao e Execuo;
Controle; Avaliao e Retomada do Processo.
Implementao
A fase de implementao pode ser considerada como "a busca,
formalizao e incorporao de recursos humanos, fsicos, financeiros e
institucionais, bem como a instrumentalizao jurdico-administrativa do
planejamento". Na implementao, destaca-se a estratgia como um
conjunto de aes e est ligada realidade do homem desde os primrdios,
sendo que esta se constitui em um conjunto amplo de aes e providncias
"destinado a viabilizar o seu avano com a maior segurana possvel [...].
Mobilizando, motivando e condicionando colaboradores para atingir um
elenco de objetivos previamente estabelecidos" (PINTO, 2004, p. 37).
Dessa maneira, a implementao abrange a coordenao e a integrao de
todas as reas do planejamento de um processo, precisa da colaborao, da
competncia tcnica e gerencial de todos os envolvidos para a resoluo
das problemticas, assim faz-se necessrio a articulao e
interdisciplinaridade para que haja a implementao das solues.
A implementao exige a integrao de todas as reas envolvidas no
planejamento com comprometimento, competncia tcnica e gerencial
para a resoluo dos problemas e implementao de solues.

So tarefas da fase de implementao:

# obter decises polticas favorveis ao pleno curso do planejado;
# preparar a opinio pblica e conseguir a adeso de outros rgos a ao
prevista;
# capacitar o setor operacional, fazendo reajustes na administrao e
estabelecendo responsabilidades: mudanas organizacionais, mudanas
institucionais, instrumentalizao do setor etc...
# Obter recursos oramentrios especficos, destinados as operaes
bsicas do planejado.
# obter leis, reformas fiscais ou monetrias , instrues de servio ou
decretos , reviso de legislao e outros instrumentos necessrios a
execuo do planejado.

# efetuar experincias prvias, testes, etc.

Implantao e execuo
O processo estratgico est presente na histria da humanidade, e seus
primeiros escritos abordam-na nos aspectos militar. A formulao das
estratgias deve ocorrer apenas aps a formulao das etapas
anteriormente citadas acima, de forma a preparar-se internamente para
neutralizar ou minimizar as ameaas existentes e explorar as
oportunidades. Quanto maior o conhecimento do ambiente interno e
externo, menores sero as chances de cometer erros na formulao das
estratgias.
A implantao instituir na prtica todas as aes que j foram planejadas,
arquitetadas e avaliadas ao longo do tempo, passando a cumprir os passos
dos objetivos estabelecidos de forma criteriosa para que essa execuo se
d de forma contundente. Todavia, naturalmente compreensvel que onde
o plano estabelecido for implantado tornar-se alvo de insatisfao e/ou
incompreenso por razes de peculiaridades, uma vez que ao se trabalhar
com pessoas, atores de sua prpria histria haja opinies distintas.
Consiste em colocar em prtica as aes planejadas para possibilitar o
alcance dos objetivos estabelecidos. A implantao do planejado, apesar de
comumente ficar sob a responsabilidade de setores de execuo, deve ser
acompanhada e muitas vezes supervisionada, pela equipe de planejamento.
Isto porque sua fidelidade ao planejado fundamental para o
desenvolvimento harmnico de todo o trabalho.

Controle
O controle pode ser definido como a fase em que se processa o
acompanhamento, a mensurao e o registro do trabalho executado. um
instrumento atravs do qual se pode verificar o que exatamente foi previsto
e o que, efetivamente, est ocorrendo. Envolve o estabelecimento de
procedimento, de forma que seja revisto o processo decisrio, indicando
onde e como intervir, para que o processo possa retomar seu processo
inicial.

Avaliao
A avaliao, no processo de planejamento corresponde fase em que o
desempenho e os resultados da ao so examinados a partir de critrios
determinados, com vistas formulao de juzos de valor. A avaliao o

meio atravs do qual o tcnico poder medir a efetividade de suas aes, e

o impacto das decises estabelecidas no planejamento. Mas, no aponta
apenas a efetividade das aes e, onde deve intervir exatamente, mas
tambm na eficincia e eficcia do planejamento. No entanto, para que isso
ocorra, faz necessrio o controle.

Retomada do processo
A fase do retorno, da opinio, ou de realimentao do processo de
planejamento, se traduz em novas polticas, em novos planos, com base nas
evidncias percebidas a partir do acompanhamento do progresso da
interveno e da anlise dos resultados obtidos. Para Baptista (2007:122) a
retomada do processo particularmente dinmica em sistemas de
planejamento cuja organizao torne possvel localizar desvios na
programao e comportamento tcnico em face da intencionalidade da
ao.

Mesmo que por algum motivo o planejador social venha a se desviar de

seus propsitos iniciais h que se voltar atrs, avaliar o refletir
cautelosamente a respeito das decises tomadas a respeito de seu trabalho,
para que futuras falhas e erros no impeam o contnuo andamento desse
processo que deve ser dinmico e responsvel em todas as esferas da vida
social dos cidados que dele necessitarem.

CONCLUSO
O planejamento um importante aliado ao exerccio do trabalho
profissional, pois permite antecipar possveis e certas mudanas do
ambiente externo em que a sociedade est inserida continuamente. O
planejamento deve ser tratado como um processo primordial ao trabalho
profissional, pois um mtodo aplicado para a interveno profissional, ou
seja, o profissional deve investigar e analisar a realidade para assim propor
uma interveno eficaz.
Para o profissional de servio social o planejamento deixa de ser um mtodo
de estudo e passa a ser um procedimento importante para a profisso,
torna-se instrumento essencial para compreender a profisso que trabalha
com e na realidade, profisso esta que precisa repensar suas prticas para

atender as mais diversas realidades e expresses da questo social que

surgem no cotidiano profissional.

Portanto, o planejamento se realiza a partir de um processo de

aproximaes sucessivas, que tem como centro de interesse a situao real
definida como objeto de interveno. Essas aproximaes representam as
diversas fases do mtodo e ocorrem, de modo geral, em todos os tipos e
nveis de planejamento. Ainda que essas fases sejam genricas, o seu
contedo especfico ira depender da estrutura e das circunstncias
particulares de cada situao. Embora essas fases se apresentem nesse
trabalho em sequncia lgica, contnua e dinmica, na prtica os seus
aspectos nem sempre se mostram nitidamente ordenados. Na prtica, o
processo tem se apresentado descontnuo em grande nmero de casos e,
metodologicamente, o planejador muitas vezes trabalha simultaneamente
em diferentes fases, uma vez que elas se interagem dinamicamente.

Consideraes finais
Nossa imaginao faz suposies sobre coisas futuras, faz previses sobre
o que pode ou no acontecer. Ela que constri de forma inteligente e
inovadora. De outro lado pode nos levar ao exagero, a iluso. preciso
refletir sobre nossos passos, cuidadosamente para que nossas aes
tenham bons resultados.
preciso entender a realidade, suas relaes, para que possamos enxergar
todas as suas potencialidades, oportunidades e riscos. preciso planejar
minuciosamente, fazer opes entre as muitas alternativas possveis,
analisar, relacionar, pois teremos que optar, escolher, ser flexvel diante dos
obstculos que o real nos impe e para criar solues novas para nossos
velhos e novos problemas, imprescindvel que entendamos bem essa
mesma realidade.
Quando planejamos buscando alcanar objetivos complexos e queremos
faz-lo de uma forma participativa, compartilhando diferentes saberes
(interdisciplinaridade) e diferentes aes (inter-setorialidade),
necessariamente precisamos trabalhar com um mtodo de planejamento.
Marx denomina este processo de planejamento, da unio do pensamento e
da ao como prxis social. Assim, o planejamento cclico, iniciando com a
reflexo da realidade e concomitante, sempre refletindo no processo.
Para a profisso de servio Social a realidade concreta o cerne de sua
interveno. Essa interveno na realidade, exige competncia onde este
planejamento social deixa de ser um simples mtodo e torna-se a mais
importante ferramenta da profisso, sempre aberto para o pensar critico e
para a realidade histrica.

Finalizando, compreende-se que o assistente social deve estar sempre

atento a questo social e suas mltiplas formas de expresso, para poder
elaborar um planejamento que possa compreender o real, para alm do
real, que sirva como guia, direo e caminho, devendo estar aberto para o
surgimento de novas demandas, podendo assim, ser repensado, adequado,
corrigido, ou seja, permanentemente avaliado e flexvel para mudanas.

Ao Implantao e execuo:
A implantao instituir na prtica todas as aes que j foram planejadas, arquitetadas e
avaliadas ao longo do tempo, passando a cumprir os passos dos objetivos estabelecidos de
forma criteriosa para que essa execuo se d de forma contundente.