ANHANGUERA EDUCACIONAL

EDMAR SOUZA PAIXO

FLAVIA DE M. BALERO RODRIGUES
MARCIO SILVA MARIN
ELY ANDRE SOUZA SERAFIM

PROJETO DE ENGENHARIA CIVIL

SANTO ANDRE SP
2015

ANHANGUERA EDUCACIONAL
EDMAR SOUZA PAIXO
FLAVIA DE M. BALERO RODRIGUES
MARCIO SILVA MARIN
ELY ANDRE SOUZA SERAFIM

PROJETO DE ENGENHARIA CIVIL

Trabalho do curso de graduao
de Engenharia Civil pela Universidade Anhanguera,
sob orientao do Prof Mauro.

SANTO ANDRE SP
2015

ANHANGUERA EDUCACIONAL
EDMAR SOUZA PAIXO
FLAVIA DE M. BALERO RODRIGUES
MARCIO SILVA MARIN
ELY ANDRE SOUZA SERAFIM

PROJETO DE ENGENHARIA CIVIL

Participantes:
Nome: Edmar Souza Paixo

R.A. n 30009071

Ass. __________

Nome: Flavia de M. Balero Rodrigues R.A. n 30060274

Ass. __________

Nome: Marcio da Silva Marin

R.A. n 30060136

Ass. __________

Nome: Ely Andr Souza Serafim

R.A. n 6658403574 Ass. __________

SANTO ANDRE SP
2015

Sumrio
Projeto............................................................................................................................................ 1
Descrio....................................................................................................................................... 1
Apresentao da Empresa............................................................................................................. 1
Patrocinador.................................................................................................................................. 1
Justificativa de Projeto:................................................................................................................. 1
Mercado:........................................................................................................................................ 1
Gerente do Projeto:........................................................................................................................ 1
Definio do Projeto...................................................................................................................... 2
Recursos para investimento:......................................................................................................... 2
Cliente:........................................................................................................................................... 2
Organizao executora:................................................................................................................. 2
Desenvolvimento do plano de projeto:......................................................................................... 2
Inputs:............................................................................................................................................ 3
Quadro de Funcionrios................................................................................................................ 3
Qualificao e treinamento:........................................................................................................... 3
Output:........................................................................................................................................... 3
Escopo do projeto:........................................................................................................................ 3
Output:........................................................................................................................................... 3
Histrico de informaes:............................................................................................................. 4
Restries:..................................................................................................................................... 4
Suposies:................................................................................................................................... 4
Ferramentas e tcnicas:................................................................................................................ 4
Input do projeto:............................................................................................................................ 4
Escopo Execuo de Projeto em WBS.......................................................................................... 5
ORGANOGRAMAS TEMPLATES E FLUXO GRAMAS DO PROJETO............................................ 6

Projeto: Plano de Segurana Agencia Bancria

Descrio: Otimizao do Sistema de Segurana do Cliente A Empresa EFFEM Contrutora

LTDA.

Apresentao da Empresa:

Construtora e empreiteira fundada h 14 anos, atuando em obras corporativas com profissionais

especializados garantindo a qualidade dos servios. Executando manutenes em geral,
adequaes de layouts e aplicao de novas tecnologias de sistemas.

Patrocinador: EFFEM Construtora LTDA. (Grupo fechado de investimento prprio de fundo

privado)

Justificativa de Projeto:
Mercado
Por demanda de mercado, nossa empresa atende a 150 ou seja 8,1% das agncias de uma grande
rede bancaria, sendo o mercado atual dotado de 18.308 no estado de so Paulo, 1.880 agncias
bancarias da rede nosso cliente.

Gerente do Projeto:
Ely Andr

Definio do Projeto

Com a aplicao e implementao do projeto de instalaes de Rede de Infra e novas tecnologias e

com a melhoria no atendimento emergencial previsto no nosso escopo para 24 horas. Devido ao
aumento de Assaltos e invases de Sistema, buscamos aumentar para 200 ou seja 10,9% do
nmero de agncias do atual cliente assim entrando em processos de licitaes com custo vivel e
boa margem de lucro, ofertando como diferencial atendimento emergencial 24 horas, implantando
utilizao de tecnologias em sistema de segurana, referenciando e atendendo a legislao e
normas brasileiras assim como as designaes do Cliente.

Recursos para investimento: O projeto ser financiado com recursos prprios da EFFEM

Cliente:
Rede Bancaria, com tecnologia prpria desenvolvida, solicitando via processo licitatrio o
aprimoramento em sistemas de segurana.

Organizao executora: Gerenciadora de Licitao

Desenvolvimento do plano de projeto:

O foco do projeto o oferecimento de mo de obra especializada e custo mnimo para tal temos
como plano de aplicao o planejamento do escopo de execuo do projeto e o treinamento dos
colaboradores envolvidos.

Inputs:
Quadro de Funcionrios:
O quadro atual da empresa dispe atualmente para atendimento 40 funcionrios multidisciplinares
com experincia e qualificao.
Sendo que para o projeto Plano de Segurana necessrio disponibilizar: 3 colaboradores, sendo 1
especializado e 2 ajudantes na execuo do escopo definido de trabalho e atendimento
emergenciais 24 horas.
Qualificao e treinamento:
Os profissionais receberam os seguintes treinamentos,
NR-10 Trabalhos com eltrica
NR-12 Equipamentos
NR-35 Trabalho em altura
NR-6 Uso de EPIs EPCs

Output: As informaes foram retiradas do Cronograma de custos do projeto anterior

Escopo do projeto:

Output: Informaes do projeto anterior, em nosso estudo do projeto anterior executvamos a

atividade em 17 dias corridos com o mesmo quadro de funcionrios para o novo escopo de trabalho
realizaremos a atividade em 15 dias. (Dias trabalhados 8, projeto anterior e 7 em nosso novo escopo
de adequao do sistema bancrio).
Histrico de informaes: Material pode apresentar defeito de fabricao. Soluo aplicada:
verificar outros fornecedores a pronta entrega com valores similares na regio ou em regies
diferentes com logstica a nos atender.
Restries: P direito de agencias com altura fora do padro ou maior que 4 metros, ou restries
fsicas e interferncias de layout em prdios histricos, necessitando novo estudo de projeto.
3

Suposies: Atendimento emergencial com equipe 24 horas em caso de assalto ou incidentes nos
garantira uma viso de mercado e assim o projeto pode gerar novos clientes em potencial
Ferramentas e tcnicas: Mo de obra especializada, materiais especficos de primeira linha
(homologados pelo cliente), suporte tcnico externo, Project charter
Aplicando gesto direta assistida com supervisores treinados.
Input do projeto: Declarao do projeto via documentos (aceite do cliente, vistoria realizada) das
atividades realizadas no prazo.

Escopo Execuo de Projeto em WBS

ID
WBS
1
1
Task Name
Escopo Trabalho
Duration
15d
Start
13/11/2015
Resource Names
Gerencia;Planejamento

Work
258,5h
Finish
30/11/2015

Cost
R$ 2.155,00

Notes
O escopo do trabalho inicia o desenvolvimento apos a realizao da licitao com base de menor valor entre
concorrentes, apos ganho do processo licitatrio realizadp contato do cliente via gerncia com a construtora,
no qual solicitado detalhes como lista de colaboradores envolvidos e responponsavel para start da obra.
Seram retiradas as Chaves + senha do Projeto In loco.

WBS Dictionary
ID
WBS
2
1.1
Task Name
Contato entre gerenciadora e construtora para agendamento e detalhamento
Duration
Work
0,06d
1,5h
Start
Finish
13/11/2015
13/11/2015
Resource Names
Gerencia

Cost
R$ 31,00

Notes
Realizado contato via telefone com o representante da gerenciadora e acerto dos termos e ajuste de
informaes pertinentes a atividade como informe do cdigo para retirada da chave e recebimento da senha
de desligamento dos sistemas do banco para realizao da atividade.

November 15, 2015

Projeto de Plano de Segurana

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WBS Dictionary
ID
WBS
3
1.1.1
Task Name
Contato e Retirada das Chaves
Duration
0,5h
Start
13/11/2015
Resource Names
Gerencia;Planejamento

Work
1h
Finish
13/11/2015

Cost
R$ 16,00

Notes
A gesto entra em contato com a agencia informando o cdigo para retirada da chave previamente informado
pela gerenciadora da Licitao.

November 15, 2015

Projeto de Plano de Segurana

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WBS Dictionary
ID
WBS
4
1.2
Task Name
Elaborao do plano de Execuo e lavantamento de materiais consumiveis
Duration
Work
0,25d
6h
Start
Finish
13/11/2015
13/11/2015
Resource Names
Planejamento;Eletricista

Cost
R$ 20,00

Notes
Realizado levantamento das necessidades como tipo de transporte, verificao do entorno para carga e
descarga de equipamentos e pessoas, disposio do Lay-out da Agencia em caso de Predios Historicos ou
no, alocao da equipe com relao a preferencias do responsavel pela atividade, criao da lista de
materiais preliminares para retirada no almoxarifado.
Os materiais so levantados pelo Almoxarife diante de Listagem de Consumiveis do Projeto e os itens que
no esto em estoque so solicitados ao setor de compras com praso de 1 dia util entre compra e retirada.
Obs. A empresa optou pelo modelo de almoxarifado enxuto em materiais de valor agregado com materiais de
classes A e B e os de classes C apenas adquiridos para atilizao quando necessarios.

November 15, 2015

Projeto de Plano de Segurana

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WBS Dictionary
ID
WBS
5
1.2.1
Task Name
Separao de Materiais em estoque e compra
Duration
Work
2h
2h
Start
Finish
13/11/2015
13/11/2015
Resource Names
Almoxarife

Cost
R$ 10,00

Notes
Os materiais so levantados pelo Almoxarife diante de Listagem de Consumiveis do Projeto e os itens que
no esto em estoque so solicitados ao setor de compras com praso de 1 dia util entre compra e retirada.
Obs. A empresa optou pelo modelo de almoxarifado enxuto em materiais de valor agregado com materiais de
classes A e B e os de classes C apenas adquiridos para atilizao quando necessarios.

November 15, 2015

Projeto de Plano de Segurana

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WBS Dictionary
ID
WBS
6
1.3
Task Name
Inivcio da Atividade na Agencia
Duration
6d
Start
13/11/2015
Resource Names
Eletricista;Ajudante;Ajudante 2

Work
144h
Finish
19/11/2015

Cost
R$ 1.224,00

Notes
Atividade inicial com lanamento de eltrodultos, eletro calhas, aberturas de canais para aplicao de canduite
inerentes a necessidade de lanamento de cabos.
Obs. Os colaboradores envolvidos utilizao sistemas de proteo coletivas EPCs e EPIi so instaladas
travas para realizao da atividade com sistema off em linha morta, necessario a apresentao da
documentao para o responsavel da agencia.

November 15, 2015

Projeto de Plano de Segurana

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WBS Dictionary
ID
WBS
7
1.3.1
Task Name
Execuo de Passagem de Cabos
Duration
3d
Start
13/11/2015
Resource Names
Eletricista;Ajudante;Ajudante 2

Work
72h
Finish
16/11/2015

Cost
R$ 648,00

Notes
Lanamento de eltrodultos, eletro calhas, aberturas de canais para aplicao de canduite inerentes a
necessidade de lanamento de cabos.
Obs. Os colaboradores envolvidos utilizao sistemas de proteo coletivas EPCs e EPIi so instaladas
travas para realizao da atividade com sistema off em linha morta.

November 15, 2015

Projeto de Plano de Segurana

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WBS Dictionary
ID
WBS
8
1.3.2
Task Name
Verificao das interligaes para instalao de nova infra
Duration
Work
2d
48h
Start
Finish
16/11/2015
18/11/2015
Resource Names
Eletricista;Ajudante;Ajudante 2

Cost
R$ 384,00

Notes
Realizao de lanamentos dos cabos de infra conforme classificao orientada em projeto.

November 15, 2015

Projeto de Plano de Segurana

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WBS Dictionary
ID
WBS
9
1.3.3
Task Name
Demolio e reparo e acabamento civil em sistemas existentes
Duration
Work
1d
24h
Start
Finish
18/11/2015
19/11/2015
Resource Names
Eletricista;Ajudante;Ajudante 2

Cost
R$ 192,00

Notes
Etapa de demolies de sistemas inoperantes e acabamentos civil que antecedem o ShutDown

November 15, 2015

Projeto de Plano de Segurana

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WBS Dictionary
ID
WBS
10
1.4
Task Name
Etapa de acabamentos e testes
Duration
5d
Start
23/11/2015
Resource Names

Work
96h
Finish
27/11/2015

Cost
R$ 520,00

Notes
Etapa que realizado a conferencia de Infra e possiveis pendencias de ligao visiveis e via sistema remoto,
com acompanhamento tecnico.

November 15, 2015

Projeto de Plano de Segurana

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WBS Dictionary
ID
WBS
11
1.4.1
Task Name
Interligao do Sistema e teste
Duration
Work
1d
32h
Start
Finish
23/11/2015
23/11/2015
Resource Names
Eletricista;Ajudante;Auditor Externo;Ajudante 2

Cost
R$ 192,00

Notes
Realizar a interligao e cripagem dos cabos para teste conforme descrito em projeto da Gerenciadora e
realizao do teste de envios de dados com superviso do auditor externo.

November 15, 2015

Projeto de Plano de Segurana

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WBS Dictionary
ID
WBS
12
1.4.2
Task Name
Aceite do Cliente para o acabamento civil
Duration
1d
Start
24/11/2015
Resource Names
Eletricista;Ajudante;Cliente;Auditor Externo

Work
32h
Finish
24/11/2015

Cost
R$ 192,00

Notes
Etapa onde realizada a verificao do acabamento civil pelo representante do cliente residente da agencia
quanto a qualidade da do acabamento.

November 15, 2015

Projeto de Plano de Segurana

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WBS Dictionary
ID
WBS
13
1.4.3
Task Name
ShutDown do sistema mediante Auditoria Externa
Duration
Work
1d
32h
Start
Finish
27/11/2015
27/11/2015
Resource Names
Gerente;Cliente;Auditor Externo

Cost
R$ 136,00

Notes
Atividade realizada nos ltimos 3 dias de execuo onde h um encontro com todos os envolvidos ou seja,
segurana, construtoras, gerenciadora.
Nesta etapa os equipamentos so instalados e interligados a rede principal conforme o projeto pela segurana
enquanto a construtora acompanha o processo e caso necessrio realiza reparos. E a Gerenciadora
determinar os parmetros de aceite do projeto aps os testes realizados.

November 15, 2015

Projeto de Plano de Segurana

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WBS Dictionary
ID
WBS
14
1.5
Task Name
Termo de Aceite de Obra
Duration
2h
Start
30/11/2015
Resource Names
Gerencia;Superviso

Work
4h
Finish
30/11/2015

Cost
R$ 90,00

Notes
Documento que habilita a ativiade realizada assinado pelo cliente da agencia para realizao da fatura.

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Projeto de Plano de Segurana

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WBS Dictionary
ID
WBS
15
1.6
Task Name
Entrega de Obra
Duration
4h
Start
30/11/2015
Resource Names
Gerencia;Superviso

Work
6h
Finish
30/11/2015

Cost
R$ 180,00

Notes
Entrega das chaves e codigos para o representante da agncia e verificao da Gerencia nas atividades
realizadas.

November 15, 2015

Projeto de Plano de Segurana

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WBS Dictionary
ID
WBS
16
1.7
Task Name
Termo de Devoluo de Chaves
Duration
2h
Start
30/11/2015
Resource Names
Gerencia;Superviso

Work
1h
Finish
30/11/2015

Cost
R$ 90,00

Notes
Retirada do documento que habilita a empresa no final dos 15 dias de atividade a realizar a solicitao de
pagamento com 1 ms de praso para o cliente realizar apartir da expedio da nota fiscal de servios
terceiros.

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Projeto de Plano de Segurana

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ORGANOGRAMAS TEMPLATES E FLUXO GRAMAS DO PROJETO

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