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Desafio JODI2015.1:

Jogo e Empreendimento de Combate à Obesidade Infantil

Objetivo Geral: integrar as experiências e oportunidades criadas por um protocolo de intervenção no mundo virtual

(online) e no mundo real (coi,

casa, escola, coi móvel), usando realidade alternada, para combate à obesidade infantil

Entregas:

1. GDD

2. Relatório de Teste do Protótipo

3. Business Model Canvas

business model venda de projeto

Jogos de Inovação

Testes do Protótipo + Análise de Valor do Jogo para o Empreendimento (Equipe do Jogo) geram o Business Model Canvas (ferramenta de vendas)

Jogo) geram o Business Model Canvas (ferramenta de vendas) Análise de Valor do Jogo para o

Análise de Valor do Jogo para o Cliente gera GDD e Protótipo

© mbarros@computacao.ufcg.edu.br

2
2

Ciclo de JODI: Capacitação contínua, semestral, em um ciclo simples de 4 passos, prepara equipes de pex (projetos integrados de pesquisa, ensino e extensão) para criar empreendimentos inovadores e desenvolver as 5 habilidades essenciais de empreendedorismo

Inovador com jogos:

1. Comunicação

2. Valoração

3. Organização

4. Responsabilidade

5. Negociação

Construção de Indicadores Mensuráveis de Inovação e de Diversão Empreendimento Inovador Recursos
Construção de Indicadores Mensuráveis
de Inovação e de Diversão
Empreendimento
Inovador
Recursos
e de Diversão Empreendimento Inovador Recursos Fruto Proposta de Valor 3 Casamento de Valores,
Fruto Proposta de Valor 3 Casamento de Valores, Prototipagem e Experimentos
Fruto
Proposta
de Valor
3
Casamento de Valores,
Prototipagem e Experimentos
1
1

Pessoas, Problemas, Necessidades

Análise de Valor e Hipóteses

4 Fruto Proposta de Valor: inogame
4
Fruto
Proposta
de Valor:
inogame

venda de projeto

Jogos de Inovação

Validação em escala de mercado

Desafio JODI2015.1:

Jogo Sério e Empreendimento de Combate à Obesidade Infantil

Objetivo Geral: integrar as experiências e oportunidades criadas por um protocolo de intervenção no mundo virtual

(online) e no mundo real (coi,

casa, escola, coi móvel), usando realidade alternada, para combate à obesidade infantil

coi móvel
coi móvel
escola coi online casa
escola
coi
online
casa

Desafio JODI2015.1:

Jogo Sério e Empreendimento de Combate à Obesidade Infantil

Objetivo Geral: integrar as experiências e oportunidades criadas por um protocolo de intervenção no mundo virtual

(online) e no mundo real (coi,

casa, escola, coi móvel), usando realidade alternada, para combate à obesidade infantil

Macro-Arquitetura

Realidade Alternada

Recursos de expressão nos mundos virtuais:

mouse, teclas, touchscreen, joystick, etc

online
online
virtuais : mouse, teclas, touchscreen, joystick, etc online Recursos de expressão no mundo real : Posicionamento

Recursos de expressão no mundo real :

Posicionamento geográfico, movimentos do

corpo, caminhada, corrida, etc

Recursos de conexão de mundos virtuais com mundo real:

gps, sensores de movimento (kinect, wii), medidores de sinais (temperatura, pressão, glicose, radiação, etc), leitores de código (qrcode, etc), upload de arquivos de prova (vídeos, fotos, áudio, etc), aplicativos integrados.

Recursos de interface do mundo real com mundos virtuais casa escola coi móvel
Recursos de interface do mundo real com mundos virtuais
casa
escola
coi móvel
coi
coi

ism

canvas

Construção Social de Sentidos de Inovação

Innovation Social Sense Making

Indicadores de Inovação: formas de medir os impactos do jogo sobre o negócio (jogador e seu ambiente)

Indicadores de Diversão

2
2

formas de medir o

prazer de jogar

1 4
1
4

Blocos Diferenciados de construção do jogo

de jogar 1 4 Blocos Diferenciados de construção do jogo Matriz de argumentos das influências de

Matriz de argumentos das influências de cada componente

sobre os indicadores de Inovação e de Diversão

Construindo em 4 passos o sentido de jogar com Glocks (game blocks)

3
3
Mapa do Perfil do Cliente: Profissional de Saúde o que lhe impulsionaria na sua navegação?
Mapa do
Perfil do
Cliente:
Profissional
de Saúde
o que lhe
impulsionaria na
sua navegação?
(velas)
ganhos desejados e importância
2 31
4
5

suas tarefas

(navegação)

dores ( o que lhe amarra na sua navegação? (âncoras)

Aumento da Diminuição do trabalho dos ProfS Aumento da eficiência do adesão protocolo Redução de
Aumento da
Diminuição do
trabalho dos ProfS
Aumento da
eficiência do
adesão
protocolo
Redução de
peso dos
participantes
sensibilizar e
aplicar o
orientar
protocolo
participantes

melhoria dos

indicadores dos

participantes

Aumento do N dos que concluem a intervenção

Multiplicação de interessados por boca a boca

Auto-sustentação financeira do protocolo

executar a intervenção até o fim motivar participantes
executar a
intervenção
até o fim
motivar
participantes
avaliar resultados
avaliar
resultados

Falta gestão

integrada dos

atores

Dificuldade de acesso dos participantes ao COI

Número Reduzido de pessoas na equipe

Baixo poder aquisitivo das famílias dos participantes

4

5

4 5

Falta de Sistema de gerência de informações

Falta de tempo suficiente para as tarefas de ProfS

escola não

participa dos

protocolos

X% desistem aos 30% do protocolo

adolescentes não continuam protocolo em casa

adolescentes não tem motivação para participar

pais não se engajam para ajudar os filhos

Indicadores de Sabedoria do Jogo Inovador. Descrever o(s) objetivo(s) de sabedoria do jogo sério. O que queremos que o jogador aprenda? Que transformações queremos que o jogo provoque no jogador e/ou no ambiente em que ele vive? Lembre-se que devem ser variáveis que podem ser medidas antes e depois de se jogar. Aqui deve-se contextualizar o leitor do GDD acerca dos motivos (sociais, econômicos, culturais, políticos, ambientais, educacionais, etc) que levaram a equipe a desenvolver o jogo proposto (motivações). Procure apresentar às razões de ordem teórica e/ou prática que

tornam relevante o desenvolvimento deste jogo e que, portanto,

justificam a sua execução. O esforço aqui é o de convencer o leitor da importância do tema escolhido, apelando para sua atualidade ou para

a necessidade de uma solução transformadora do contexto dos usuários nesta área específica do conhecimento.

dos usuários nesta área específica do conhecimento. 2 Indicadores de Diversão do Jogo Sério de Inovação.
dos usuários nesta área específica do conhecimento. 2 Indicadores de Diversão do Jogo Sério de Inovação.
2
2
dos usuários nesta área específica do conhecimento. 2 Indicadores de Diversão do Jogo Sério de Inovação.
dos usuários nesta área específica do conhecimento. 2 Indicadores de Diversão do Jogo Sério de Inovação.
dos usuários nesta área específica do conhecimento. 2 Indicadores de Diversão do Jogo Sério de Inovação.

Indicadores de Diversão do Jogo Sério de Inovação. Descrever o(s) objetivo(s) de diversão do jogo sério. Diga que tipo de emoções você quer que o jogo provoque no jogador durante a sua experiência de jogo (tensão, suspense, status social, fama, etc). Lembre-se que estes objetivos devem garantir os 6 indicadores mínimos de excelência da gamificação (Prazer, Transparência, Feedeback, Justiça, Reconhecimento, Liberdade).

Narrativa (história, personagens) Gameplay (desafios e regras) Níveis (cenários, cenas e tempos) Áudio (música,
Narrativa (história, personagens)
Gameplay (desafios e regras)
Níveis (cenários, cenas e tempos)
Áudio (música, vozes, efeitos)
Interação (interfatos)
3
Proposta de
Realidade alternada por
meio de
Valor para os

Clientes em

uma jornada de herói

Recursos inovadores definidos no passo 3, que são detalhados no

GDD (narrativa,

gameplay, níveis, áudio e interfaces)

definidos no passo 3, que são detalhados no GDD (narrativa, gameplay, níveis, áudio e interfaces) Fruto
definidos no passo 3, que são detalhados no GDD (narrativa, gameplay, níveis, áudio e interfaces) Fruto
Fruto (jogo)
Fruto
(jogo)
definidos no passo 3, que são detalhados no GDD (narrativa, gameplay, níveis, áudio e interfaces) Fruto
definidos no passo 3, que são detalhados no GDD (narrativa, gameplay, níveis, áudio e interfaces) Fruto
definidos no passo 3, que são detalhados no GDD (narrativa, gameplay, níveis, áudio e interfaces) Fruto
definidos no passo 3, que são detalhados no GDD (narrativa, gameplay, níveis, áudio e interfaces) Fruto
definidos no passo 3, que são detalhados no GDD (narrativa, gameplay, níveis, áudio e interfaces) Fruto

Casamento de Valor (proposta -> cliente)

Ilustrar visualmente (linhas) como a proposta de valor (o jogo)

ajuda no job, alivia as dores e cria ganhos

4

Realidade Alternada por meio de
Realidade
Alternada por
meio de
;;; ;;;
;;;
;;;
como a proposta de valor (o jogo) ajuda no job, alivia as dores e cria ganhos
como a proposta de valor (o jogo) ajuda no job, alivia as dores e cria ganhos
X X X X X
X
X
X
X
X
4
4

Argumentos da influência das estratégias de

engajamento sobre os objetivos de inovação (sabedoria) e diversão do jogo

ism

canvas

Construção Social de Sentidos de Inovação

Innovation Social Sense Making

Indicadores de Inovação: formas de medir os impactos do jogo sobre o negócio (jogador e seu ambiente)

Indicadores de Diversão

formas de medir o

prazer de jogar

Indicadores de Diversão formas de medir o prazer de jogar Blocos Diferenciados de construção do jogo

Blocos Diferenciados de construção do jogo

Matriz de argumentos das influências de cada componente

sobre os indicadores de Inovação e de Diversão

5
5

Comparar proposta com o estado da arte (concorrentes diretos e indiretos).

Considerar como critérios de comparação do estado da arte os indicadores das tarefas facilitadas, das dores reduzidas, e dos ganhos desejados pelos clientes do seu projeto.

Se sua tabela comparativa não demonstra vantagem competitiva volte ao passo 3 e refine sua proposta de valor para o cliente

Critérios x Minha Solução (minha hipótese) Concorrente 1 Concorrente 2 Concorrente 3 Concorrente n Concorrentes
Critérios x
Minha Solução
(minha hipótese)
Concorrente 1
Concorrente 2
Concorrente 3
Concorrente n
Concorrentes
Critério 1
6
6

GDD Detalhamentos

1. Resumo Executivo

2. Narrativa

3. GamePlay

4. Design de Níveis

5. Interface

6. Áudio

7. TICs

8. Gestão

9. Recursos de Apresentação

10. Apresentação

Modelo de Negócio

venda de projeto

Jogos de Inovação

Análise de Valor do Jogo para o Empreendimento (Equipe do Jogo)

7
7

Análise de Valor do Jogo para o Cliente

A partir de pesquisas e projeções, descreva as evidências que

mostram

Que você terá acesso aos parceiros

necessários

para criar

valor

Análise de Valor para o Negócio

Que você terá condições de desempenhar as atividades do dia a dia

necessárias para

criar valor

Que você terá acesso aos recursos necessários para criar valor

Que você vai gerar mais receitas do que

custos

criar valor Que você vai gerar mais receitas do que custos Que você vai conseguir conquistar

Que você vai conseguir conquistar e reter clientes para perenizar o valor

Por quais canais você conseguirá

chegar

efetivamente aos clientes

Como você vai gerar receitas junto aos

clientes

Aplicativo Móvel e Web, Georeferenciado, Gamificado em Realidade Alternada para “Virar” o Problema da Dengue em Negócios (DengueBuster - Alternate Reality, Mobile & Web Game for Turning the Dengue Problem into Business Opportunities)

PROJETO: CaçaDengue A Grande Virada

Pesquisadores: - SENAI-PB - Instituto de TIC SENAI Londrina Paraná - Equipe BARJ - UFCG
Pesquisadores:
-
SENAI-PB
-
Instituto de TIC SENAI
Londrina Paraná
-
Equipe BARJ
-
UFCG
-
Instituições parceiras
internacionais com
especialistas em
jogos
sérios (Univ. Southampton,
UK; Hochschule Koblenz,
Alemanha; University of the
Sunshine Coast, Austrália)
Patrocinadores: - Empresas em geral - Instituições como Igrejas, Conselhos de Saúde, Associações de Bairros,
Patrocinadores:
- Empresas em geral
- Instituições como Igrejas,
Conselhos de
Saúde, Associações de
Bairros, Agremiações
- ONGs (Médicos Sem
Fronteiras, etc)
- Governos Fed. Est. Mun
(Agências de Saúde e de
Vigilância Ambiental)
- Projeto e construção do jogo (app móvel + Web) ajustado para aplicação específica com
- Projeto e construção do jogo
(app móvel + Web) ajustado
para aplicação específica com
conceitos e recursos de TI,
crowdsourcing, engenharia
de incentivos
- Gestão de conhecimento no
jogo
- Gestão de ações junto a
patrocinadores (ex.:
vigilâncias), redes sociais e
comunidades do jogo
- Desenvolvedores de jogos para Web e smartphones - Designers - Provedor de internet /
- Desenvolvedores de jogos
para Web e smartphones
- Designers
- Provedor de internet /
nuvem
- Assessor de comunicação
e marketing
- Linha de produção
(scanner, software de
manipulação)
Jogo para smartphones e tablets, competitivo e inovador, com grande apelo social para combate à
Jogo para
smartphones e
tablets, competitivo e
inovador, com
grande apelo social
para combate à
dengue, integrando
elementos de
jogabilidade, de
interação social e
geração de
oportunidades de
negócios para
autosustentação.
- App móveis + ferramenta de TI online para automação da coleta (via colaboração massificada
- App móveis + ferramenta de TI
online para automação da coleta
(via colaboração massificada –
crowdsourcing) e gestão de
indicadores da dengue
- Diversão responsável,
empreendedora e educativa pelo
pertencimento aos coletivos
engajados na melhoria da
qualidade de vida e engajamento
na aprendizagem de conteúdo
sobre saúde pública
- Economia e abrangência na
prevenção e combate à dengue
com a multiplicação de agentes
voluntários (jogadores)
- Autosustentação com negócios
atrelados
Aumento de mercado de empresas
participantes via marketing de rede e
imagem de responsabilidade
- Serviços automatizados na rede do jogo, redes sociais e parcerias com escolas - Eventos
- Serviços automatizados na rede
do jogo, redes sociais e
parcerias com escolas
- Eventos de grande exposição na
cidade (gincanas de bairro ),
em comunidades online de
jogadores e de patrocinadores
e em comunidades físicas
(SABs, clubes de mães,
escoteiros, ciclistas )
Email, redes sociais, visitação presencial a empresas, parceiros, escolas
Email, redes sociais, visitação
presencial a empresas, parceiros,
escolas
Eventos de valorização e premiação de jogadores - Locais físicos das empresas participantes e parceiros
Eventos de valorização e
premiação de jogadores
- Locais físicos das
empresas participantes e
parceiros
- Espaço publicitário /
promocional no jogo
- Redes Sociais
- Mídia impressa, rádio e
TV
- Site web do jogo
- Links em sites de
parceiros
- Clientes Principais: empresas privadas que patrocinam o funcionamento do jogo para melhorar indicadores (ex.,
- Clientes Principais: empresas
privadas que patrocinam o
funcionamento do jogo para
melhorar indicadores (ex., % de
imóveis não fiscalizados), sem
exclusão de outros tipos de
clientes (governo, ONGs,
associações de classe, conselhos
(de medicina ),
- Outros Clientes:
Jogadores que jogam, compram
itens e são alvo de campanhas
promocionais. (Ex. usam
descontos como pontuação
obtida no jogo para compras)
Empresas que fazem marketing
responsável (pagam por
exposição) ou promoções de
vendas nas redes de comércio,
serviços, escolas e indústria;
Instituições públicas que fornecem
credibilidade ao jogo
(prefeituras, agencias sanitárias,
escolas, Conselhos de Medicina
)

Mercado atual: atuação com o jogo

CaçaDengue inicialmente no Brasil

- 1550 cidades com mais de 20.000 habitantes

- Cidades grandes podem ter mais de

uma replicação de um mesmo jogo Mercado futuro: atuação em outros países e com outros jogos

- Serviços de terceiros para design, desenvolvimento de software, produção e testes de campo -
- Serviços de terceiros para design, desenvolvimento de software,
produção e testes de campo
- Aquisição de hardware e software
- Desenvolvimento e manutenção do jogo das App móveis
- Provedor de internet, - Assessoria de comunicação e marketing
Orçamento via Edital: R$ 150 mil Contrapartida : R$15 mil (10% econômica). Investimento total inicial
Orçamento via Edital: R$ 150 mil
Contrapartida : R$15 mil (10%
econômica).
Investimento total inicial : R$ 165
mil.

- Comissões em vendas de parceiros geradas pelo jogo

- Venda de espaço publicitário

- Merchandising de produtos de terceiros

- Venda de itens do jogo, Venda de produtos promocionais do jogo (camisetas, estatuetas de personagens/jogadores, etc), Venda de serviços de design para campanhas

r

m

i

n

i

D

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